運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案范文（四篇）

第15頁共15頁運(yùn)輸一隊(duì)軍?事化實(shí)施方?案范文為?進(jìn)一步提高?我隊(duì)管理水?平，落實(shí)精?細(xì)化管理，?確保實(shí)現(xiàn)礦?井本質(zhì)安全?，更好地把?____化?管理貫穿于?區(qū)隊(duì)管理的?全過程，使?管理層做到?言必行、行?必果；執(zhí)行?層做到堅(jiān)決?服從、嚴(yán)格?執(zhí)行，操作?層做到規(guī)范?操作，文明?作業(yè)，減少?操作過程中?的安全失誤?，規(guī)范員工?操作標(biāo)準(zhǔn)，?消滅人的不?安全行為，?杜絕各類事?故的發(fā)生。?切實(shí)提高我?隊(duì)的執(zhí)行力?、控制力和?競爭力。特?制定掘進(jìn)三?隊(duì)____?化管理實(shí)施?辦法：一?、目標(biāo)按?照籌建處_?___化管?理實(shí)施方案?文件要求，?以____?化管理為突?破口，突出?區(qū)隊(duì)日常管?理和安全生?產(chǎn)的核心地?位，逐步培?養(yǎng)員工養(yǎng)成?嚴(yán)謹(jǐn)有序的?工作作風(fēng)。?注重制度落?實(shí)，重在思?想上引導(dǎo)、?行為上約束?、能力上提?升、管理上?規(guī)范，強(qiáng)化?區(qū)隊(duì)各班組?的管理，努?力打造一支?行動___?_化，作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)化，工?作標(biāo)準(zhǔn)化的?員工隊(duì)伍，?為建設(shè)和諧?麥礦營造一?個良好的礦?區(qū)環(huán)境。?二、成立活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：__?__明副組?長：曲凡山?成員：黃?長貴、宋芝?玖、盧志聲?、夏文山、?李金健、?齊明芳、徐?世勇、吳海?東、丁發(fā)彥?、楊曉敏、?魏寶禮、?徐濤、馬學(xué)?軍、納金彪?、安自保、?李國海、張?彥濤、三?、實(shí)施方案?1、宣傳?教育(第一?季度)。在?思想上，全?面提高員工?的思想素質(zhì)?，切實(shí)提高?員工對__?__化管理?的認(rèn)識，采?取一切有效?形式(班前?會、周二?、周四員工?學(xué)習(xí)會議、?宣傳牌板等?)，大力宣?傳開展__?__化管理?的目的和意?義，___?_員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《__?__化管理?實(shí)施方案》?、《員工文?明規(guī)范四字?訣》以及籌?建處安全生?產(chǎn)的相關(guān)文?件、規(guī)章制?度等，使員?工掌握標(biāo)準(zhǔn)?、熟知細(xì)則?和相關(guān)規(guī)定?，增強(qiáng)員工?規(guī)范意識、?按章操作意?識，保證我?隊(duì)____?化管理工作?的全面開展?。從而使員?工養(yǎng)成心系?區(qū)隊(duì)、恪盡?職守的責(zé)任?意識及愛崗?敬業(yè)的工作?態(tài)度，營造?步調(diào)一致的?良好風(fēng)氣。?2、行為?規(guī)范(第二?季度)。在?作風(fēng)上，嚴(yán)?格執(zhí)行《麥?垛山煤礦籌?建處___?_化管理考?核細(xì)則》，?通過進(jìn)一步?規(guī)范班前會?流程，班前?會出操、學(xué)?習(xí)團(tuán)結(jié)、服?從執(zhí)行、禮?儀行為規(guī)范?等方面狠抓?落實(shí)，全面?提升全員的?____紀(jì)?律觀念，培?養(yǎng)員工在生?活工作中養(yǎng)?成執(zhí)行命令?堅(jiān)定不移，?行動果斷迅?速的工作作?風(fēng)，做到工?作腳踏實(shí)地?、行動雷厲?風(fēng)行，落實(shí)?責(zé)任有始有?終，完成工?作不等不靠?。在區(qū)隊(duì)形?成良好的學(xué)?習(xí)、工作、?生活秩序，?培養(yǎng)員工紀(jì)?律嚴(yán)明、遵?章守紀(jì)的優(yōu)?良作風(fēng)，促?使員工樹立?良好的職業(yè)?行為和職業(yè)?習(xí)慣，并將?____化?管理深入到?保證我隊(duì)各?項(xiàng)生產(chǎn)工作?任務(wù)的順利?完成，塑造?良好的區(qū)隊(duì)?形象和員工?形象。3?、鞏固提高?(第三季度?)。通過前?期對員工進(jìn)?行實(shí)施__?__化管理?相關(guān)文件及?規(guī)定制度的?學(xué)習(xí)，使員?工自覺養(yǎng)成?____紀(jì)?律觀念，做?到紀(jì)律嚴(yán)明?，遵規(guī)守紀(jì)?，形成行動?____化?，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?化，工作標(biāo)?準(zhǔn)化的員工?隊(duì)伍。借鑒?兄弟單位的?良好的經(jīng)驗(yàn)?和做法，完?善自身存在?的問題和不?足，不斷提?高員工隊(duì)伍?的執(zhí)行力和?做好本職工?作的戰(zhàn)斗力?，充分發(fā)揮?____化?管理的積極?作用。逐步?從粗放管理?向精細(xì)管理?轉(zhuǎn)變，從常?規(guī)管理向_?___化管?理轉(zhuǎn)變。使?我隊(duì)___?_化管理制?度化、規(guī)范?化、持久化?。4準(zhǔn)備?驗(yàn)收(第四?季度)。針?對前期__?__化管理?工作的實(shí)施?，總結(jié)良好?的經(jīng)驗(yàn)，完?善管理制度?，做好__?__化管理?工作的驗(yàn)收?準(zhǔn)備工作。?四、具體?措施1、?通過制訂的?推行___?_化管理的?實(shí)施方案，?成立領(lǐng)導(dǎo)小?組和___?_機(jī)構(gòu)。?2、堅(jiān)持每?日班前會出?操，按照嚴(yán)?格執(zhí)行__?__模式流?程，點(diǎn)名要?起立、報(bào)道?，坐姿整齊?；回答問題?聲音洪亮，?吐字清晰，?語言流暢；?不著奇裝異?服，形象清?爽。2、?利用每日班?前會、周二?周四學(xué)習(xí)會?議，___?_員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《員工?行為規(guī)范四?字訣》及集?團(tuán)公司、籌?建處安全生?產(chǎn)相關(guān)文件?、規(guī)章制度?等，形成濃?厚的學(xué)習(xí)氛?圍。使員工?掌握標(biāo)準(zhǔn)、?熟知細(xì)則和?相關(guān)規(guī)定，?增強(qiáng)員工規(guī)?范意識、按?章操作意識?，保證__?__化管理?工作的全面?開展。3?、積極配合?籌建處__?__的__?__化訓(xùn)練?活動，保證?我隊(duì)員工全?員參訓(xùn)。嚴(yán)?格遵守軍訓(xùn)?作息時(shí)間，?一切行動聽?指揮，有特?殊情況向教?官報(bào)告。使?我隊(duì)員工團(tuán)?結(jié)一心，做?到嚴(yán)肅執(zhí)行?，嚴(yán)格管理?，始終如一?，增強(qiáng)員工?工作的__?__性、計(jì)?劃性、準(zhǔn)確?性、紀(jì)律性?，保持我隊(duì)?的高度穩(wěn)定?和集中統(tǒng)一?。4、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場?交接班制度?，交接班時(shí)?雙方互致問?候，交班人?員要向接班?人員詳細(xì)介?紹工作面情?況，并做好?相關(guān)記錄。?有重大事項(xiàng)?要及時(shí)向隊(duì)?部及調(diào)度室?報(bào)告，并記?錄在案。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行手指口述?工作，加強(qiáng)?崗位風(fēng)險(xiǎn)源?辨識，積極?查找在生產(chǎn)?過程中存在?的隱患和不?安全因素，?提高員工安?全防范和自?我保護(hù)的意?識。做好自??；ケ?。?6、參加籌?建處會議時(shí)?要按時(shí)按要?求到達(dá)會場?。進(jìn)入會場?前整理著裝?、關(guān)閉手機(jī)?，遵守會場?紀(jì)律，做好?會議記錄，?做到不隨意?走動、說話?。散會時(shí)將?椅凳放回原?位。7、?在與同事交?往時(shí)，要嚴(yán)?格遵守“員?工文明行為?規(guī)范”四字?訣；不得與?同事吵架、?斗毆，自覺?維護(hù)礦區(qū)和?諧環(huán)境。若?發(fā)現(xiàn)此類情?況，送治安?保衛(wèi)隊(duì)處理?，并在隊(duì)內(nèi)?進(jìn)行處罰。?8、在礦?區(qū)辦公區(qū)域?及宿舍等場?所，自覺保?持安靜，不?大聲喧嘩，?愛護(hù)公共財(cái)?物。運(yùn)輸?一隊(duì)軍事化?實(shí)施方案范?文（二）?一、指導(dǎo)思?想軍事化?管理就是把?部隊(duì)中的好?作風(fēng)、好思?想、好經(jīng)驗(yàn)?、好傳統(tǒng)通?過實(shí)踐有效?的融入到住?宿生的管理?當(dāng)中，用部?隊(duì)的管理方?法，管理經(jīng)?驗(yàn)來約束學(xué)?生的自身行?為，以國防?教育和軍事?訓(xùn)練改變學(xué)?生精神面貌?，使住宿生?一切日常生?活都軍事化?，杜絕住宿?生違紀(jì)現(xiàn)象?發(fā)生，從而?改善住宿生?的學(xué)習(xí)態(tài)度?和生活環(huán)境?，提高自身?綜合素質(zhì)，?為今后學(xué)習(xí)?和工作開展?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。二、?成立軍事化?領(lǐng)導(dǎo)小組辦?公室辦公?室領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長由校?長擔(dān)任；副?組長由副校?長擔(dān)任；成?員由德育處?、教導(dǎo)處、?后勤、少先?大隊(duì)等部門?組成，其職?責(zé)主要研究?和決定軍事?化管理的重?大事項(xiàng)，實(shí)?施落實(shí)情況?，分析和研?究管理期間?的形勢和出?現(xiàn)的問題及?解決遇到的?各種難題。?辦公室主任?其職責(zé)是負(fù)?責(zé)軍事化管?理日常性工?作，及時(shí)處?理學(xué)生中的?問題。三?、軍事管理?人員的組成?形式及職責(zé)?(一)組?成形式1.?每個宿舍為?一個小隊(duì)；?(二)管?理人員職責(zé)?：1.每?個寢室一個?寢室長，負(fù)?責(zé)整個宿舍?的全面工作?，學(xué)校晚自?習(xí)結(jié)束后配?合值周教師?和舍務(wù)教師?督促學(xué)生做?好就寢準(zhǔn)備?；3.熄?燈后和輔導(dǎo)?員一起進(jìn)行?查鋪并協(xié)調(diào)?和處理學(xué)生?夜間出現(xiàn)的?問題。4?.早晨督促?學(xué)生起床。?5.帶領(lǐng)?學(xué)生出早操?。6.以?班為單位把?學(xué)生帶到食?堂吃飯。?____組?織好學(xué)生軍?事訓(xùn)練任務(wù)?8.每月安?排1至__?__次國防?教育課。?四、管理目?標(biāo)(一)?整體目標(biāo)?有良好的軍?事化管理的?氛圍，大家?都認(rèn)可軍事?化管理，領(lǐng)?導(dǎo)和教師管?理積極性很?高，具備正?規(guī)化管理的?模型，一進(jìn)?宿舍學(xué)生的?一舉一動就?能明顯感覺?到軍事化管?理，同學(xué)關(guān)?系協(xié)調(diào)，禮?節(jié)禮貌到位?。提高大家?特別是學(xué)生?互相管理、?自我管理的?意識和能力?，逐步形成?獨(dú)具特色的?軍事化管理?模式。(?二)階段性?目標(biāo)一二?年級會疊被?子、會整理?自己的物品?、會排簡單?的隊(duì)列和基?礎(chǔ)的國防知?識三四年?級，學(xué)生有?隊(duì)列動作基?礎(chǔ)，集合站?隊(duì)有良好的?精神面貌逐?步養(yǎng)成自覺?遵守的習(xí)慣?。了解一定?的國防知識?。五年級?養(yǎng)成良好習(xí)?慣，被子疊?的質(zhì)量高，?鋪面平整，?物品擺放到?位統(tǒng)一，地?面、墻壁、?桌椅、床、?門窗干凈明?亮，宿舍及?周圍衛(wèi)生干?凈整潔沒有?死角。集合?站隊(duì)有良好?的精神面貌?。具備互相?管理、自我?管理的能力?。五、軍?事化做法?(一)一日?生活1.?起床。聽到?起床號后立?即起床，按?著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?整理內(nèi)務(wù)，?打掃室內(nèi)外?生及物品擺?放，做好出?操準(zhǔn)備。?2.早操。?聽到哨聲后?學(xué)生班為單?位集合整隊(duì)?，清點(diǎn)人數(shù)?，出操以跑?步為主，訓(xùn)?練為輔。?3.早檢查?。舍務(wù)教師?對各個宿舍?進(jìn)行檢查整?理內(nèi)務(wù)情況?，并做好記?錄，上課前?十分鐘要檢?查完畢。?4.開飯。?按規(guī)定時(shí)間?開飯，以班?為單位帶到?食堂，有次?序的依次進(jìn)?入食堂打飯?后到教室吃?飯。5.?晚點(diǎn)名就寢?。下課后督?促全體同學(xué)?洗漱，做好?就寢前準(zhǔn)備?，聽到熄燈?號后立即就?寢，保持安?靜。6.?查鋪。一般?校值班領(lǐng)導(dǎo)?和生活教師?寢室長配合?進(jìn)行查鋪，?每晚不少于?兩次。(?二)學(xué)生寢?室衛(wèi)生及物?品擺放宿?舍是學(xué)生學(xué)?習(xí)生活、休?息的場所，?管理不好直?接影響到學(xué)?生的心情，?創(chuàng)造優(yōu)美、?文明、和諧?的集體環(huán)境?是我們共同?的責(zé)任，我?們一定要與?校領(lǐng)導(dǎo)配合?，共同維護(hù)?，相互監(jiān)督?，杜絕學(xué)生?亂丟亂放不?良行為的發(fā)?生。規(guī)定如?下要求：?1.物品擺?放應(yīng)當(dāng)保持?整齊、清潔?、有序，合?理放置。?2.床鋪設(shè)?置。床鋪按?床墊、褥子?、床單的順?序鋪墊，被?子豎疊三折?，橫疊四折?，疊口朝前?，置于床鋪?一端中央。?3.衣服?的放置。白?天不穿時(shí)應(yīng)?折疊整齊置?于被子下面?。4.對?鞋、洗漱用?具的放置。?上鋪同學(xué)放?在床下左側(cè)?，下鋪放在?床下右側(cè)，?鞋跟朝外由?高至低擺放?，臉盆內(nèi)放?杯子、牙具?、香皂、手?巾。要求牙?膏、牙刷放?在杯內(nèi)，靠?窗一側(cè)；牙?膏、香皂盒?靠門一端，?手巾豎三折?橫兩折放在?香皂盒上；?并排兩床者?鞋子前后擺?放。__?__室內(nèi)衛(wèi)?生。地面要?經(jīng)常保持清?潔，無污物?、無垃圾、?無污水；墻?壁要保持清?潔，不準(zhǔn)亂?寫、亂畫、?亂貼；頂棚?無蜘蛛網(wǎng)。?6.門窗?玻璃。門窗?玻璃要經(jīng)常?保持清潔。?7.保持?室內(nèi)空氣清?新，經(jīng)常通?風(fēng)。(三?)、寢室紀(jì)?律1.遵?守作息時(shí)間?規(guī)定，按時(shí)?起床、按時(shí)?熄燈就寢。?熄燈后不準(zhǔn)?講話，保持?安靜。2?.嚴(yán)格按要?求整理好內(nèi)?務(wù)，保持室?內(nèi)潔凈，物?品擺放有序?。3.不?準(zhǔn)私拉亂接?電源，不準(zhǔn)?私自使用配?備以外的任?何自帶電器?，未經(jīng)允許?不得私點(diǎn)蠟?燭，不準(zhǔn)臥?床看書，確?保用電安全?并防止火災(zāi)?。4.嚴(yán)?禁留客住宿?，未經(jīng)允許?不得擅自調(diào)?換床位。?5.正課時(shí)?間未經(jīng)允許?不得私自在?宿舍內(nèi)長時(shí)?間逗留。?6.嚴(yán)禁向?窗外及門外?亂拋雜物、?亂倒污水，?亂扔垃圾，?保持好室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?。7.妥?善保管好個?人物品，防?止失竊。?8.愛護(hù)設(shè)?施和公物，?如有損壞，?照價(jià)賠償。?運(yùn)輸一隊(duì)?軍事化實(shí)施?方案范文（?三）一、?指導(dǎo)思想?____化?管理就是把?____中?的好作風(fēng)、?好思想、好?經(jīng)驗(yàn)、好傳?統(tǒng)通過實(shí)踐?有效的融入?到住宿生的?管理當(dāng)中，?用____?的管理方法?，管理經(jīng)驗(yàn)?來約束學(xué)生?的自身行為?，以國防教?育和___?_訓(xùn)練改變?學(xué)生精神面?貌，使住宿?生一切日常?生活都__?__化，杜?絕住宿生違?紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?，從而改善?住宿生的學(xué)?習(xí)態(tài)度和生?活環(huán)境，提?高自身綜合?素質(zhì)，為今?后學(xué)習(xí)和工?作開展奠定?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?二、成立?____化?____?辦公室領(lǐng)導(dǎo)?小組。組長?由校長擔(dān)任?；副組長由?副校長擔(dān)任?；成員由德?育處、教導(dǎo)?處、后勤、?少先大隊(duì)等?部門組成，?其職責(zé)主要?研究和決定?____化?管理的重大?事項(xiàng)，實(shí)施?落實(shí)情況，?分析和研究?管理期間的?形勢和出現(xiàn)?的問題及解?決遇到的各?種難題。辦?公室主任其?職責(zé)是負(fù)責(zé)?____化?管理日常性?工作，及時(shí)?處理學(xué)生中?的問題。?三、___?_管理人員?的組成形式?及職責(zé)(?一)組成形?式1.每個?宿舍為一個?小隊(duì)；(?二)管理人?員職責(zé)：?1.每個寢?室一個寢室?長，負(fù)責(zé)整?個宿舍的全?面工作，學(xué)?校晚自習(xí)結(jié)?束后配合值?周教師和舍?務(wù)教師督促?學(xué)生做好就?寢準(zhǔn)備；?3.熄燈后?和輔導(dǎo)員一?起進(jìn)行查鋪?并協(xié)調(diào)和處?理學(xué)生夜間?出現(xiàn)的問題?。4.早?晨督促學(xué)生?起床。5?.帶領(lǐng)學(xué)生?出早操。?6.以班為?單位把學(xué)生?帶到食堂吃?飯。四、?管理目標(biāo)?(一)整體?目標(biāo)有良?好的___?_化管理的?氛圍，大家?都認(rèn)可__?__化管理?，領(lǐng)導(dǎo)和教?師管理積極?性很高，具?備正規(guī)化管?理的模型，?一進(jìn)宿舍學(xué)?生的一舉一?動就能明顯?感覺到__?__化管理?，同學(xué)關(guān)系?協(xié)調(diào)，禮節(jié)?禮貌到位。?提高大家特?別是學(xué)生互?相管理、自?我管理的意?識和能力，?逐步形成獨(dú)?具特色的_?___化管?理模式。?(二)階段?性目標(biāo)_?___年級?會疊被子、?會整理自己?的物品、會?排簡單的隊(duì)?列和基礎(chǔ)的?國防知識?三四年級，?學(xué)生有隊(duì)列?動作基礎(chǔ)，?集合站隊(duì)有?良好的精神?面貌逐步養(yǎng)?成自覺遵守?的習(xí)慣。了?解一定的國?防知識。?五年級養(yǎng)成?良好習(xí)慣，?被子疊的質(zhì)?量高，鋪面?平整，物品?擺放到位統(tǒng)?一，地面、?墻壁、桌椅?、床、門窗?干凈明亮，?宿舍及周圍?衛(wèi)生干凈整?潔沒有死角?。集合站隊(duì)?有良好的精?神面貌。具?備互相管理?、自我管理?的能力。?五、___?_化做法?(一)一日?生活1.?起床。聽到?起床號后立?即起床，按?著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?整理內(nèi)務(wù)，?打掃室內(nèi)外?生及物品擺?放，做好出?操準(zhǔn)備。?2.早操。?聽到哨聲后?學(xué)生班為單?位集合整隊(duì)?，清點(diǎn)人數(shù)?，出操以跑?步為主，訓(xùn)?練為輔。?3.早檢查?。舍務(wù)教師?對各個宿舍?進(jìn)行檢查整?理內(nèi)務(wù)情況?，并做好記?錄，上課前?十分鐘要檢?查完畢。?4.開飯。?按規(guī)定時(shí)間?開飯，以班?為單位帶到?食堂，有次?序的依次進(jìn)?入食堂打飯?后到教室吃?飯。5.?晚點(diǎn)名就寢?。下課后督?促全體同學(xué)?洗漱，做好?就寢前準(zhǔn)備?，聽到熄燈?號后立即就?寢，保持安?靜。6.?查鋪。一般?校值班領(lǐng)導(dǎo)?和生活教師?寢室長配合?進(jìn)行查鋪，?每晚不少于?兩次。(?二)學(xué)生寢?室衛(wèi)生及物?品擺放宿?舍是學(xué)生學(xué)?習(xí)生活、休?息的場所，?管理不好直?接影響到學(xué)?生的心情，?創(chuàng)造優(yōu)美、?文明、和諧?的____?環(huán)境是我們?共同的責(zé)任?，我們一定?要與校領(lǐng)導(dǎo)?配合，共同?維護(hù)，相互?監(jiān)督，杜絕?學(xué)生亂丟亂?放不良行為?的發(fā)生。規(guī)?定如下要求?：1.物?品擺放應(yīng)當(dāng)?保持整齊、?清潔、有序?，合理放置?。2.床?鋪設(shè)置。床?鋪按床墊、?褥子、床單?的順序鋪墊?，被子豎疊?三折，橫疊?四折，疊口?朝前，置于?床鋪一端中?央。3.?衣服的放置?。白天不穿?時(shí)應(yīng)折疊整?齊置于被子?下面。4?.對鞋、洗?漱用具的放?置。上鋪同?學(xué)放在床下?左側(cè)，下鋪?放在床下右?側(cè)，鞋跟朝?外由高至低?擺放，臉盆?內(nèi)放杯子、?牙具、香皂?、手巾。要?求牙膏、牙?刷放在杯內(nèi)?，靠窗一側(cè)?；牙膏、香?皂盒靠門一?端，手巾豎?三折橫兩折?放在香皂盒?上；并排兩?床者鞋子前?后擺放。?____室?內(nèi)衛(wèi)生。地?面要經(jīng)常保?持清潔，無?污物、無垃?圾、無污水?；墻壁要保?持清潔，不?準(zhǔn)亂寫、亂?畫、亂貼；?頂棚無蜘蛛?網(wǎng)。6.?門窗玻璃。?門窗玻璃要?經(jīng)常保持清?潔。7.?保持室內(nèi)空?氣清新，經(jīng)?常通風(fēng)。?(三)、寢?室紀(jì)律1?.遵守作息?時(shí)間規(guī)定，?按時(shí)起床、?按時(shí)熄燈就?寢。熄燈后?不準(zhǔn)講話，?保持安靜。?2.嚴(yán)格?按要求整理?好內(nèi)務(wù)，保?持室內(nèi)潔凈?，物品擺放?有序。3?.不準(zhǔn)私拉?亂接電源，?不準(zhǔn)私自使?用配備以外?的任何自帶?電器，未經(jīng)?允許不得私?點(diǎn)蠟燭，不?準(zhǔn)臥床看書?，確保用電?安全并防止?火災(zāi)。4?.嚴(yán)禁留客?住宿，未經(jīng)?允許不得擅?自調(diào)換床位?。5.正?課時(shí)間未經(jīng)?允許不得私?自在宿舍內(nèi)?長時(shí)間逗留?。6.嚴(yán)?禁向窗外及?門外亂拋雜?物、亂倒污?水，亂扔垃?圾，保持好?室內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生。7?.妥善保管?好個人物品?，防止失竊?。8.愛?護(hù)設(shè)施和公?物，如有損?壞，照價(jià)賠?償。運(yùn)輸?一隊(duì)軍事化?實(shí)施方案范?文（四）?為進(jìn)一步推?進(jìn)創(chuàng)新型工?作開展，提?升探水隊(duì)干?____伍?素質(zhì)，形成?操作規(guī)范、?作風(fēng)優(yōu)良、?紀(jì)律嚴(yán)明的?準(zhǔn)____?化管理長效?機(jī)制，特制?定本實(shí)施方?案。一、?____機(jī)?構(gòu)實(shí)施準(zhǔn)?____化?管理是進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變員工?工作作風(fēng)，?提升企業(yè)管?理水平的一?項(xiàng)重要舉措?，為保證此?項(xiàng)工作順利?開展，特成?立準(zhǔn)___?_化管理領(lǐng)?導(dǎo)組。組?長：安冀?鴻常務(wù)副組?長：___?_遠(yuǎn)德副?組長：?郝甲飛孟?敏劉萬里?劉俊華成?員：探水?隊(duì)全體職工?二、活動?目的1、?規(guī)范職工操?作，杜絕違?章作業(yè)。?2、規(guī)范職?工言行，做?到文明用語?。3、嚴(yán)?格紀(jì)律約束?，做到行動?統(tǒng)一。4?、嚴(yán)格令行?禁止，做到?言出必行。?5、培養(yǎng)?肯吃苦，敢?擔(dān)當(dāng)?shù)母墒?創(chuàng)業(yè)精神。?三、準(zhǔn)_?___化管?理基本要求?(一)著?裝要求探?水隊(duì)所有職?工必須統(tǒng)一?著裝，佩戴?一致。凡上?崗職工必須?按要求穿戴?整齊、衣袖?紐扣齊全、?頭燈上帽、?戴手套、系?毛巾、佩戴?好儀器，嚴(yán)?禁敞懷、挽?袖，嚴(yán)禁穿?破褲爛衣，?要求探水隊(duì)?所有職工必?須有兩套工?作服，經(jīng)常?輪換清洗。?(二)上?下班紀(jì)律要?求1、開?完班前會后?，必須統(tǒng)一?列隊(duì)更換工?衣。2、?入井前由帶?班隊(duì)干負(fù)責(zé)?清點(diǎn)人數(shù)，?同時(shí)對入井?人員精神狀?態(tài)進(jìn)行排查?，確保精神?飽滿，整隊(duì)?完成后__?__入井前?的宣誓。?3、乘坐人?車要有序，?所有人員必?須列隊(duì)候車?。4、人?員入井后必?須整隊(duì)，并?指定一名人?員舉隊(duì)牌，?在大巷行走?時(shí)要保持隊(duì)?形及秩序，?不得隨意走?動。5、?下班后由帶?班隊(duì)干統(tǒng)一?____人?員，一同出?井，要求與?入井秩序相?同。(三?)鉆探現(xiàn)場?紀(jì)律要求?1、進(jìn)入作?業(yè)現(xiàn)場后，?帶班班組長?要對說明當(dāng)?班工作任務(wù)?，具體包括?設(shè)計(jì)鉆探長?度，施工角?度等技術(shù)參?數(shù)，并強(qiáng)調(diào)?當(dāng)班注意事?項(xiàng)，同時(shí)對?工作進(jìn)行分?工，明確每?名職工當(dāng)班?具體工作。?2、開始?作業(yè)前，由?當(dāng)班班組長?對現(xiàn)場環(huán)境?進(jìn)行安全確?認(rèn)，內(nèi)容包?括：(1?)現(xiàn)場支護(hù)?是否完好；?(2)鉆?機(jī)固定是否?完好；(?3)現(xiàn)場排?水系統(tǒng)是否?到位；(?4)現(xiàn)場通?訊實(shí)施是否?到位；(?5)現(xiàn)場有?害氣體是否?超限；(?6)鉆機(jī)是?否完好；確?認(rèn)完畢后，?將檢查情況?匯報(bào)當(dāng)班帶?班長，由帶?班長下達(dá)作?業(yè)指令后，?方可開始作?業(yè)。3、?鉆探期間，?司鉆人員必?須進(jìn)行手指?口述。每打?一根鉆桿都?要對巖性進(jìn)?行一次描述?，巖性發(fā)生?變化要立即?停止鉆進(jìn)并?進(jìn)行巖性辨?別，同時(shí)敘?述巖性情況?及鉆探進(jìn)尺?，記錄人員?在司鉆人員?敘述完畢后?，必須重復(fù)?敘述巖性及?鉆探進(jìn)尺，?確保記錄數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確。?4、交接?班紀(jì)律交?接班必須實(shí)?行現(xiàn)場交接?，交班時(shí)，?上一班帶班?隊(duì)干向下一?班帶班隊(duì)干?說明本班鉆?探進(jìn)尺情況?，鉆機(jī)完好?情況及目前?鉆探巖性情?況，同時(shí)要?強(qiáng)調(diào)注意事?項(xiàng)；接班隊(duì)?干接班后必?須對現(xiàn)場安?全情況進(jìn)行?再次確認(rèn)，?程序同鉆探?前驗(yàn)收內(nèi)容?相同；同時(shí)?對上一班鉆?探進(jìn)尺及巖?性進(jìn)行核實(shí)?，并對上一?班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化進(jìn)行驗(yàn)收?打分，確認(rèn)?無誤后方可?進(jìn)行開鉆作?業(yè)。5、?使用文明用?語，規(guī)范字?體書寫在?工作中要使?用文明用語?；領(lǐng)導(dǎo)檢查?時(shí)要主動問?好，向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作；?記錄人員及?地面值班人?員書寫要工?整，字跡要?清晰、