電工2023年度工作總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁電工20?23年度?工作總結(jié)?范文_?___年?即將過去?，新的一?年即將開?始，不知?不覺中來?到某項目?部工作已?經(jīng)四個年?頭?；?顧四年來?的工作歷?程，才真?正感覺到?四年的時?間彈指一?揮間，悄?無聲息的?流逝。?____?年是我既?忙碌又充?實的一年?，在這辭?舊迎新之?際，總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn)?，有利于?我在以后?的工作中?揚長避短?，能更好?的做好電?氣技術(shù)工?作。項目?開工以后?，我主要?負責(zé)北區(qū)?1#-1?3#樓的?電氣工程?，同時還?對現(xiàn)場的?臨時用電?進行監(jiān)管?。工作中?有項目部?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位?同事的熱?心幫助，?使我對工?作充滿信?心，在愉?快和輕松?的環(huán)境中?完成自己?的工作。?在工作這?段時間里?分幾個方?面對一年?來的工作?進行一下?總結(jié)：?一、工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底我接?到某工程?圖紙時便?及時對圖?紙進審核?，對圖紙?設(shè)計內(nèi)容?，配電系?統(tǒng)，消防?系統(tǒng)，弱?電系統(tǒng)進?行逐一核?對，以便?在圖紙會?審中及時?解決。?圖紙中出?現(xiàn)與施工?相抵觸的?情況及時?辦理工程?洽商，便?于工程的?順利進行?打下有利?的基礎(chǔ)。?按審批的?施工組織?設(shè)計和施?工方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗收規(guī)范?，對我管?理的施工?班組進行?技術(shù)質(zhì)量?安全和消?防的技術(shù)?交底。由?于設(shè)計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?的變更，?對于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時?準確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進鑒證?。二、?現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)?量的嚴控?同時召?開電氣工?程專項會?議針對經(jīng)?常在主體?預(yù)留中管?線敷設(shè)的?通病，對?其進行原?因分析提?出相應(yīng)的?預(yù)防方案?，并及時?與土建施?工隊進行?協(xié)商，以?免影響到?主體工程?進度，對?二次結(jié)構(gòu)?中可能出?現(xiàn)的問題?通知施工?隊及時整?改同時做?到隨時檢?查隱蔽工?作。隨?后對本部?門的施工?質(zhì)量進行?嚴格要求?，對各號?樓出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?進行及時?檢查及時?整改。為?了更好的?配合總體?的工程進?度對本部?影響到總?體工程進?度的工序?及時到現(xiàn)?場解決。?三、原?材料控制?與資料歸?檔隨著?市場競爭?的加劇，?各種不合?格的產(chǎn)品?隨時都能?進入現(xiàn)場?，為了保?證工程質(zhì)?量對進入?現(xiàn)場的所?有的電氣?材料進行?嚴格檢查?。我充分?認識到這?項工作的?重要性和?艱巨性，?于是我下?定決心要?把這項工?作做好，?杜絕不合?格材料進?入現(xiàn)場施?工現(xiàn)場。?項目部?在___?_月份開?展“三保?一降”活?動中為了?避免工程?原材料浪?費或流失?。我對各?施工班組?簽發(fā)了原?材料清理?和原材料?利用通知?，同時對?施工圖紙?在沒有改?變設(shè)計意?圖的情況?下對電氣?施工圖紙?線路進行?線路走向?二次設(shè)計?，并且在?管理的樓?號中起到?一定的效?果。在?工程主體?施工中我?對我管理?的樓號資?料做到及?時、準確?的收集材?料合格證?、進行材?料試驗、?隱蔽工程?驗收、檢?驗批質(zhì)量?驗收、分?部分項工?程質(zhì)量驗?收，并且?及時找甲?方駐土地?工程師、?監(jiān)理工程?師簽字蓋?章，從而?做到了施?工資料各?檢驗批、?分項分部?、隱蔽驗?收、材料?試驗的日?期能夠與?實際施工?日期相吻?合，滿足?施工資料?編制的要?求。并對?工程資料?及時整理?和歸檔。?保證了施?工資料的?真實性，?完整性和?有效性。?四、安?全文明施?工根據(jù)?項目部安?全指示精?神，每周?一對施工?現(xiàn)場臨時?用電、文?明施工進?行檢查。?我主要?負責(zé)北區(qū)?臨時用電?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時處?理。減少?了施工過?程中的用?電安全事?故的發(fā)生?，為總體?工程的順?利施工創(chuàng)?造有利條?件。在某?工程工作?的這段時?間我最大?的收獲是?：1、?對各號樓?的質(zhì)量控?制。2?、減少本?工程與總?體工程的?交叉作業(yè)?面。3?、控制原?材料浪費?。4、?施工現(xiàn)場?實際問題?處理的應(yīng)?變能力。?我工作?中最大不?足：1?、對各班?組的安全?文明施工?要求不夠?力度。?2、對本?部的工人?素質(zhì)化管?理不到位?。3、?缺少對各?施工班組?長的加強?管理。?今后的工?作打算：?通過總結(jié)?一年來的?工作，找?出自己在?工作中很?多不足地?方，以便?在以后的?工作中加?以克服，?同時還需?要多看書?，認真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強責(zé)任?感，及時?做好個人?的各項工?作。為?了我們項?目部明天?更美好，?管理更完?善。我有?幾點工作?中的小小?建議：?一、原材?料控制方?面：我?建議項目?部給電氣?設(shè)立專用?庫房，我?的理由，?電線進場?后一次讓?施工班組?領(lǐng)走容易?丟失，有?項目部統(tǒng)?一管理，?每天穿多?少領(lǐng)多少?，剩下的?線頭與廢?線按斤折?合成米收?回。二?、管理方?面：我?建議生活?區(qū)與施工?現(xiàn)場最好?分開，我?的理由，?進入裝修?后電線，?電纜和各?種設(shè)備進?場容易被?盜。同時?要求保安?對進出的?人員、車?輛嚴格盤?查，或用?紅紫外線?儀器對對?進出的人?員、車輛?檢查，也?只有這樣?才能減少?項目部的?損失。?以上幾點?還望領(lǐng)導(dǎo)?斟酌，在?新年來臨?之即，為?我們項目?部美好的?明天讓我?們各部門?在李經(jīng)理?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，克?服種種困?難使我們?項目部以?更先進的?管理模式?，以更新?的面貌更?新的姿態(tài)?，去迎接?更美的明?天。電?工202?3年度工?作總結(jié)范?文（二）?一、總?結(jié)以往的?工作經(jīng)驗?，采取了?更為合理?的工作方?法。在人?員調(diào)度方?面，采取?了機修，?電工相互?協(xié)調(diào)，相?互合作的?方法。既?簡化了維?修程序，?又縮短了?維修工時?。二、?如期地順?利完成了?酸洗車間?改造、安?裝中的各?項工作任?務(wù)。三?、完成了?各類螺栓?機、螺母?機、拉絲?機以及回?火爐等機?器的更換?軸承、零?部件及修?補等大修?任務(wù)。?四、完成?了空壓機?房的改造?及擴建工?作。使空?壓機房通?風(fēng)設(shè)施更?完善，布?局更合理?。新增的?一臺空壓?機徹底解?決了以往?機器氣壓?不夠的現(xiàn)?象。五?、完成了?聯(lián)揚路倉?庫的各項?安裝于維?修工作。?六、首?次完成了?刨床、磨?床、及車?床的軸承?、絲杠的?更換維修?工作。?當(dāng)然，在?實際工作?和維修過?程中也難?以避免的?出現(xiàn)了一?些問題，?同時也發(fā)?現(xiàn)了一些?不足之處?：一、?安全意識?還不夠強?。有些安?全措施做?得還不盡?完善。在?高空作業(yè)?時往往沒?系安全帶?，下雨時?在濕地進?行焊接工?作，乙塊?、氧氣未?安裝回火?裝置等。?二、由?于操作者?的操作不?當(dāng)，從而?加速了機?器零部件?的磨損或?報銷。從?而增加了?維修工作?量和維修?成本。?三、在滿?足機器的?使用性能?的前提下?，有些零?部件可優(yōu)?先考慮使?用同類產(chǎn)?品中更為?經(jīng)濟實用?的于之相?替代。有?加工條件?的可在廠?里自己加?工，以減?少維修費?用，降低?維修成本?。如機器?中使用的?油泵，在?滿足使用?要求時，?葉片泵可?改為齒輪?泵。進口?零部件可?改用國產(chǎn)?零件替代??；?以上現(xiàn)象?和不足之?處，在接?下來的年?度中，機?修組將不?斷總結(jié)工?作經(jīng)驗，?不斷改進?工作方法?，根據(jù)實?際情況靈?活應(yīng)用各