辦公室人員工資方案模板

辦公室人員工資方案工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+加班工資+其他補(bǔ)貼基本工資占工資平均額40%崗位工資占工資平均額30%績效工資占工資平均額30%說明：1.基本工資：確保職工基本的日常家庭生活，公司辦公室及各部門行政人員，基本工資統(tǒng)一，定額為：元。2.崗位工資：崗位工資是根據(jù)崗位職責(zé)權(quán)限的不同而定的工資，各崗位的崗位工資應(yīng)該是不同的，一旦確定為相對固定，因崗位工資的差別，可以激勵(lì)員工向高崗位晉升。本公司崗位目前有：董事長崗位工資定額：元總經(jīng)理崗位工資定額：元總經(jīng)理助理崗位工資定額：元生產(chǎn)總調(diào)度崗位工資定額：元工會(huì)主席崗位工資定額：元采購部長崗位工資定額：元銷售部長崗位工資定額：元銷售經(jīng)理崗位工資定額：元財(cái)務(wù)部長崗位工資定額：元現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位工資定額：元成本會(huì)計(jì)崗位工資定額：元質(zhì)保部長崗位工資定額：元技術(shù)部長崗位工資定額：元3.績效工資：當(dāng)月績效工資=公司月利潤的%+出勤考核+崗位的定性/定量考核。按各崗位員工完成工作的質(zhì)量情況而定，因各崗位工作性質(zhì)的不同，其考核實(shí)質(zhì)不一樣。崗位的定性/定量考核：1）銷售：銷售已有考核標(biāo)準(zhǔn)，按原考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）采購：依據(jù)采購及時(shí)性和準(zhǔn)確性，采購根據(jù)采購計(jì)劃，交付時(shí)間拖延1天，崗位的定性/定量考核工資扣1%，超過5天崗位的定性/定量考核工資計(jì)扣5%.3）質(zhì)量：漏檢、出錯(cuò)（內(nèi)部檢驗(yàn)出錯(cuò)及客戶反饋出錯(cuò)）崗位的定性/定量考核工資每次扣1%。4）財(cái)務(wù)、總經(jīng)理助理、工會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)工作內(nèi)容，完成工作的質(zhì)量和時(shí)間，由總經(jīng)理定性考核，每出錯(cuò)和不能按時(shí)完成一次扣崗位的定性/定量考核工資1%-3%。4.出勤考核：遲到/早退：以打卡為準(zhǔn)，每次10元，不打卡以曠工論。公事出差在事務(wù)欄中填寫情況事假不發(fā)薪，病假、婚假、慰唁假按公司規(guī)定執(zhí)行。凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時(shí)間的總工資三倍予以扣款。每月由陶主席統(tǒng)計(jì)核實(shí)打卡情況，將打卡情況反映至財(cái)務(wù)，將出勤考核計(jì)入當(dāng)月工資。5.工齡工資：工齡工資以職工進(jìn)廠年限為依據(jù)，不滿一年不計(jì)工齡工資，滿一年每月工齡工資為元，滿兩年每月工齡工資為元，滿三年每月工齡工資為元，滿四年每月工齡工資為元，滿五年每月工齡工資為元，滿6年及6年以上，工齡工資每月為元。6.加班工資：加班工資=當(dāng)月工資總和/出勤天數(shù)*加班天數(shù)根據(jù)