集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案匯總_第1頁(yè)
集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案匯總_第2頁(yè)
集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案匯總_第3頁(yè)
集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案匯總_第4頁(yè)
集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案匯總_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案匯總為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法方案。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文,借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與設(shè)計(jì)方案篇一結(jié)合集團(tuán)自身的實(shí)際情況、管理需求,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)、開發(fā)資產(chǎn)管理系統(tǒng),合理選擇、配置相關(guān)功能模塊,不僅可以顯著提升各項(xiàng)監(jiān)控、管理工作的效率,同時(shí)也可適當(dāng)縮減管理人員數(shù)量,進(jìn)而降低管理本錢。值得注意的是,為保證資產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效使用,應(yīng)加強(qiáng)其在崗人員的技術(shù)培訓(xùn),以保證業(yè)務(wù)操作、維護(hù)處理的專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)。1.1資產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)目前,就國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的信息化程度來(lái)看,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用,通常會(huì)采用b/s架構(gòu),其主要包括:根底層的信息數(shù)據(jù)庫(kù)、中間層的各個(gè)功能模塊、面相客戶的軟件應(yīng)用集成界面。基于b/s架構(gòu)的資產(chǎn)管理系統(tǒng),由于其內(nèi)部的程序構(gòu)造較為明晰、明確,從而有著很好的可操作性,同時(shí)在系統(tǒng)代碼、數(shù)據(jù)等方面也具有一定的穩(wěn)定性、平安性,有利于設(shè)計(jì)單位、開發(fā)小組的分工合作,更大幅降低了系統(tǒng)使用過(guò)程中的維護(hù)難度與工作量。此外,就應(yīng)用b/s架構(gòu)的系統(tǒng)效勞器來(lái)看,在設(shè)計(jì)、部署的.過(guò)程中,充分考慮了基于inter與內(nèi)部局域網(wǎng)的監(jiān)控效勞器、基層數(shù)據(jù)庫(kù)效勞器、模塊應(yīng)用效勞器,進(jìn)而有效保證了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的平安運(yùn)行、穩(wěn)定使用。1.2資產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟件架構(gòu)對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)管理系統(tǒng),考慮到工具軟件、功能模塊的使用,通常需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況、業(yè)務(wù)需求、工作流程、資產(chǎn)狀況等諸多方面進(jìn)展專項(xiàng)設(shè)計(jì)、開發(fā),不同性質(zhì)、規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)實(shí)際所需的功能也有所差異,但就總體來(lái)看,資產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟件架構(gòu)主要包括設(shè)備管理、資管理、預(yù)防性維護(hù)管理、庫(kù)存管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)接口、采購(gòu)管理、工作流程、工單管理這九個(gè)根底環(huán)節(jié)、子系統(tǒng)。在實(shí)際運(yùn)行、使用該系統(tǒng)的過(guò)程中,基于inter、局域網(wǎng)絡(luò)這內(nèi)、外兩種信息系統(tǒng),從中納入、集成集團(tuán)內(nèi)部的庫(kù)存、檢查維護(hù)、采購(gòu)、人力資,通過(guò)計(jì)算機(jī)上的操作、工具軟件的處理,以最為合理、科學(xué)的方式對(duì)人力、物力、財(cái)力資加以配置,同時(shí)結(jié)合可以實(shí)時(shí)監(jiān)控、搜集、整理、過(guò)濾、存儲(chǔ)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的采集系統(tǒng),從根本上打破了事后、被動(dòng)檢修的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式及方法,轉(zhuǎn)化為事前、事中的主動(dòng)預(yù)防,在保證整個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),有效節(jié)約了檢查、維護(hù)本錢。在實(shí)際的系統(tǒng)運(yùn)行中,預(yù)防性維護(hù)的采納、應(yīng)用,可以全程記錄集團(tuán)內(nèi)部的維護(hù)活動(dòng)、歷史記錄,有助于在崗人員專業(yè)知識(shí)、技術(shù)程度的進(jìn)步。此外,資產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行使用,一般是以該集團(tuán)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的工單活動(dòng)為主線,將有關(guān)臺(tái)帳、設(shè)備的歷史記錄作為根底,而總體目的在于降低資產(chǎn)管理、維護(hù)本錢,進(jìn)步各項(xiàng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率、質(zhì)量。在實(shí)際進(jìn)展集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)時(shí),根據(jù)集團(tuán)性質(zhì)、功能要求的不同,應(yīng)事先明確、劃分系統(tǒng)中的各個(gè)功能模塊、子系統(tǒng)。一般情況下,國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)集團(tuán)所采用的資產(chǎn)管理系統(tǒng),主要以下幾種根底功能模塊:2.1資產(chǎn)管理模塊資產(chǎn)管理模塊的設(shè)計(jì)與使用,主要是針對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的資產(chǎn)使用情況進(jìn)展全方位、全過(guò)程的監(jiān)視、管控,針對(duì)正處于兩個(gè)位置、不同地點(diǎn)、各個(gè)公司之間的集團(tuán)資產(chǎn),可以追蹤監(jiān)控資產(chǎn)的整個(gè)轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸過(guò)程,而對(duì)于一些處于臨時(shí)位置的集團(tuán)資產(chǎn),也可進(jìn)展實(shí)時(shí)追蹤。在詳細(xì)的設(shè)計(jì)工作中,首先需要統(tǒng)一、制定、設(shè)置集團(tuán)資產(chǎn)的管理參數(shù),詳細(xì)包括列表工程的保存方式、資產(chǎn)序號(hào)的編碼方法、報(bào)廢撤除時(shí)的條件、卡片分層管理、名稱輸入的參數(shù)、計(jì)提折舊的參數(shù)等。除此之外,資產(chǎn)管理模塊的設(shè)計(jì)還需要設(shè)置集團(tuán)資產(chǎn)的使用狀態(tài)、分類、標(biāo)準(zhǔn)名稱、變動(dòng)方式、折舊方法等。2.2工單管理模塊作為資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心組成局部,工單管理模塊也是工程管理的根底單元,但并非是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)流程,而是涵蓋了設(shè)備點(diǎn)檢流程、缺陷工單流程、大小修流程、預(yù)防性維護(hù)流程等多個(gè)方面、諸多環(huán)節(jié)。在實(shí)際進(jìn)展詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)能考慮到跟蹤工作單時(shí)的信息查看、全程監(jiān)控,針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的工作方案、費(fèi)用消耗、設(shè)備維護(hù)、人力本錢、進(jìn)度安排等內(nèi)容加以整理、分類,利用特定功能模塊、顯示器加以反映,并可直接在計(jì)算機(jī)上進(jìn)展詳細(xì)操作、輸入“工作懇求”。對(duì)于已發(fā)出工作懇求的作業(yè)工程、業(yè)務(wù)活動(dòng),根據(jù)其本質(zhì)上的作用、重要性以及緊迫程度加以布置、排序,綜合考慮工作單的完成度、優(yōu)先級(jí),確定詳細(xì)工作流程。2.3資管理模塊對(duì)于以工單狀態(tài)為系統(tǒng)主線的集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng),資管理模塊的設(shè)計(jì)與使用,主要作用于為集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門、崗位以及其他模塊操作人員,提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息、資產(chǎn)數(shù)據(jù)、日程安排等諸多方面的信息,而不同信息資的搜集、整理、傳輸,那么是由資子模塊、人力資子模塊、日程記錄子模塊等專項(xiàng)功能模塊完成,涵蓋了集團(tuán)內(nèi)部的組織方案、人員數(shù)量、部門性質(zhì)、個(gè)人報(bào)告、日程日歷、效勞合同、設(shè)備工具等多方面內(nèi)容。在實(shí)際進(jìn)展資管理模塊的設(shè)計(jì)時(shí),主要是針對(duì)該集團(tuán)的內(nèi)部資、外部資,以監(jiān)視、搜集、整理、傳輸數(shù)據(jù)為根底功能,目的在于施行跟蹤、記錄集團(tuán)執(zhí)行維護(hù)工作的詳細(xì)情況,而資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的其他模塊那么可以根據(jù)不同需求、性質(zhì)來(lái)訪問(wèn)、調(diào)取相關(guān)資記錄。此外,對(duì)于工具的使用,一般均會(huì)帶有一定的關(guān)聯(lián)本錢,而這些本錢需要記錄、歸集于工單中,而有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的效勞合同就需要在工單模塊、設(shè)備模塊中加以反映。2.4設(shè)備管理模塊作為集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心組成局部,設(shè)備管理模塊對(duì)于整個(gè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)、應(yīng)用功能、使用平安有著直接影響,該功能模塊的運(yùn)行、使用主要作用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的跟蹤監(jiān)控、檢修維護(hù)、更新設(shè)備運(yùn)行位置信息等,而定義構(gòu)建立備和位置的層次構(gòu)造,創(chuàng)立運(yùn)行位置的系統(tǒng),搜集、整理故障帶,同時(shí)還指定檢修道路和對(duì)設(shè)備進(jìn)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)。對(duì)于帶有編碼的集團(tuán)所屬設(shè)備,當(dāng)在其合理范圍以內(nèi)進(jìn)展運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移時(shí),跟蹤檢查設(shè)備及其有關(guān)費(fèi)用、記錄、故障信息、歷史情況等。對(duì)此,可在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中應(yīng)用資產(chǎn)模擬軟件,以此決定集團(tuán)設(shè)備與相應(yīng)的位置、費(fèi)用以及系統(tǒng)之間的關(guān)系,同時(shí)構(gòu)建層次清楚的組織體系、關(guān)聯(lián)構(gòu)造、分層構(gòu)造,最后通過(guò)顯示器等設(shè)備反映出設(shè)備間的關(guān)系、累計(jì)費(fèi)用等,并建立故

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論