培訓(xùn)管理制度全

培訓(xùn)管理制度（試行）為規(guī)范和促進(jìn)珠海嘉際城建攪拌站項(xiàng)目培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本制度。一、培訓(xùn)原則以符合珠海嘉際城建攪拌站業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并充分考慮培訓(xùn)前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任綜合部、各部門管理人員、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人，承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。（一）綜合部作為公司培訓(xùn)工作的規(guī)劃和組織者，負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)制度；調(diào)查分析培訓(xùn)需求、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施培訓(xùn)、評價(jià)培訓(xùn)效果，建立培訓(xùn)檔案、建設(shè)和管理培訓(xùn)資源。（二）各部門管理人員則擔(dān)負(fù)本部門各工序?qū)熂捌湎聦俚呐囵B(yǎng)責(zé)任，制定本部門員工培養(yǎng)計(jì)劃，對下屬進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，為下屬培訓(xùn)創(chuàng)造條件，檢查下屬培訓(xùn)效果，督促、幫助下屬在實(shí)際工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識與技能。（三）員工根據(jù)公司安排，積極參與培訓(xùn)，并自覺將培訓(xùn)成果落實(shí)到崗位工作中，以提升工作能力及改善工作績效。三、培訓(xùn)類別培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、攪拌站專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)健康與安全培訓(xùn)、管理人員能力提升培訓(xùn)。（一）新員工入職培訓(xùn)指新進(jìn)員工在辦理入職時(shí)或試用期間須接受由公司統(tǒng)一組織的崗前、崗中培訓(xùn)（含三級安全教育培訓(xùn)）。（二）專業(yè)技能培訓(xùn)指攪拌站各部門為更新和擴(kuò)展員工知識面、提升任職能力及增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。（三）職業(yè)健康與安全培訓(xùn)指滿足珠海嘉際城建攪拌站安全管理制度匯編、響應(yīng)國家各種法律法規(guī)宣導(dǎo)，提升員工的職業(yè)健康與安全意識，熟知作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施等方面的培訓(xùn)。（四）管理人員能力提升培訓(xùn)指加深理解現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素，認(rèn)識了解優(yōu)秀中層干部應(yīng)具備的素質(zhì)，正確定位自身角色、明確管理職責(zé)，透徹學(xué)習(xí)工作技巧，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力，了解科學(xué)設(shè)定組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，了解如何協(xié)助上司、指導(dǎo)下屬的工作技巧等方面的培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式分為外派培訓(xùn)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)司培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。（一）外派培訓(xùn)是指組織員工到社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校所接受短期培訓(xùn)或到大專院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（二）外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)司培訓(xùn)是指公司選擇邀請社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校及科研機(jī)構(gòu)專家來公司進(jìn)行的各類培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)是指由公司組織，指定內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)施的各類培訓(xùn)。五、培訓(xùn)程序根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，由需求部門提前5個(gè)工作日填寫《部門培訓(xùn)需求表》，經(jīng)培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部落實(shí)具體培訓(xùn)工作。六、業(yè)余進(jìn)修公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行高等教育自學(xué)考試、職業(yè)資格考試、職業(yè)后續(xù)教育等各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)與員工崗位相關(guān)程度，為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達(dá)到個(gè)人與組織協(xié)同發(fā)展。業(yè)余進(jìn)修由員工填寫《個(gè)人培訓(xùn)申請表》，經(jīng)員工所在部門負(fù)責(zé)人、綜合部審核同意，報(bào)總經(jīng)理審批。七、培訓(xùn)資源建設(shè)（一）綜合部負(fù)責(zé)制訂嘉際城建攪拌站培訓(xùn)師制度，組建培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織內(nèi)部培訓(xùn)師開發(fā)培訓(xùn)教材，內(nèi)部培訓(xùn)師可給予外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)師其他福利補(bǔ)貼請參照《培訓(xùn)師補(bǔ)貼申請表》執(zhí)行。（二）綜合部負(fù)責(zé)建立外部培訓(xùn)資源，負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的選擇、聘請及日常聯(lián)系，重視外部培訓(xùn)教材引入和消化。八、培訓(xùn)費(fèi)用公司組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付；個(gè)人申請并經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用按照雙方簽訂的《員工培訓(xùn)協(xié)議》執(zhí)行。培訓(xùn)費(fèi)用經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合部造冊登記，財(cái)務(wù)部憑批準(zhǔn)的《培訓(xùn)審批表》或《員工培訓(xùn)協(xié)議》予以報(bào)支。九、培訓(xùn)約束參加培訓(xùn)人員須嚴(yán)格履行與公司簽訂的《員工培訓(xùn)協(xié)議》條款，否則將按規(guī)定扣除公司已支付相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。十、附則本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，并簽發(fā)之日起實(shí)施。附件1：《培訓(xùn)