2023銷售經理年終工作個人總結例文（二篇）

第5頁共5頁2023?銷售經理?年終工作?個人總結?例文不?知不覺，?一年已悄?然離去。?時間的步?伐帶走了?這一年的?忙碌、煩?惱、郁悶?、掙扎、?沉淀在心?底的那份?執(zhí)著令我?依然堅守?崗位。以?下是今年?的房地產?銷售工作?總結。?一、工作?成就年?初接到公?司新年度?工作安排?，做工作?計劃并準?備___?_號樓的?交房工作?，并與策?劃部溝通?項目尾房?的銷售方?案，針對?____?的尾房及?未售出的?車庫、儲?藏間我也?提出過自?己的一些?想法，在?取得開發(fā)?商同意后?，通過開?展各項活?動提高_?___房?產的美譽?度，充實?____?的文化，?當然最終?目的還是?為銷售起?推波助瀾?的作用，?遺憾的是?在銷售方?面并沒有?實現預想?中的效果?，但值得?欣慰的是?活動本身?還是受到?了業(yè)主及?社會各界?的肯定。?二、工?作中存在?的問題?____?一期產權?證辦理時?間過長，?延遲發(fā)放?，致使業(yè)?主不滿;?二期雖已?提前交付?，但部分?業(yè)主因房?屋質量問?題一直拖?延至今，?與工程部?的協(xié)調雖?然很好，?可就是接?受反映不?解決問題?;年底的?代理費拖?欠情況嚴?重;銷售?人員培訓?(專業(yè)知?識、銷售?技巧和現?場應變)?不夠到位?;銷售人?員調動、?更換過于?頻繁，對?公司和銷?售人員雙?方都不利?;在與開?發(fā)商的溝?通中存在?不足，出?現問題沒?能及時找?開發(fā)商協(xié)?商解決，?尤其是與?李總溝通?較少，以?致造成一?度關系緊?張。三?、明年工?作計劃?新年的確?有新的氣?象，公司?在___?_的商業(yè)?項目正在?緊鑼密鼓?進行進場?前的準備?工作，我?也在歲末?年初之際?接到了這?個新的任?務。因為?前期一直?是策劃先?行，而開?發(fā)商也在?先入為主?的觀點下?更為信任?策劃師;?這在我介?入該項目?時遇到了?些許的麻?煩，不過?我相信通?過我的真?誠溝通將?會改善這?種狀況。?明年的?銷售工作?中，希望?____?能順利收?盤并結清?賬目。收?集___?_的數據?，為__?__培訓?銷售人員?，在新年?期間做好?____?的客戶積?累、分析?工作。參?與項目策?劃，在_?___這?個項目打?個漂亮的?翻身仗。?爭取能通?過經紀人?執(zhí)業(yè)資格?考試。?2023?銷售經理?年終工作?個人總結?例文（二?）不知?不覺就又?半年過去?了，這半?年我做了?很多事，?當然我也?加入了清?風集團，?成為了一?名置業(yè)顧?問。說到?成都清鳳?集團，公?司以房地?產開發(fā)為?龍頭，融?房地產開?發(fā)、建筑?施工、物?業(yè)管理、?園林綠化?為一體的?綜合性房?地產集團?公司，是?我們公認?的金堂自?主有信譽?的房地產?開發(fā)商，?實力非常?雄厚，所?以我很榮?幸自己能?加入我們?銷售-代?表集團形?象直接面?對客戶的?這樣一個?團隊。很?多成功的?前輩都說?，銷售這?個行業(yè)是?最鍛煉人?的工作，?因為自己?的年輕和?經驗不足?，所以更?需要鍛煉?自己!今?天我的年?終總結是?對上半年?來的工作?學習進行?回顧和分?析，從中?找出經驗?和教訓，?引出規(guī)律?性認識，?以指導今?后工作和?實踐活動?的這樣一?個總結。?上半年?來我們的?銷售成績?是有目共?睹的，完?成的非常?棒，這些?歸功于我?們的前輩?。那我呢?其實我踏?入這個行?業(yè)算是比?較晚的，?沒有什么?明顯的成?績出來，?就算這樣?我對自己?以及公司?的前途和?前景還是?非常看好?，可以說?在如今房?產銷售較?為低彌的?市場中我?們的公司?在整個金?堂的房地?產開發(fā)中?算是佼佼?者!了，?所以相對?來說，作?為銷售人?員選對這?樣一個展?現自己的?工作平臺?也是很重?要的，當?然我選對?了!在?這段時間?與客戶的?交流中我?是深深的?體會到房?產的重要?性，為顧?客選對一?套屬于自?己的家是?我們作為?置業(yè)顧問?應盡的責?任，做自?己的工作?不僅要對?自己的工?資負責，?更要對自?己的顧客?負責。可?以這樣說?，房產是?銷售中最?慎重的買?賣，不僅?是買賣，?更是對自?己的一生?拼搏的總?結、一輩?子奮斗的?開始，而?這些，就?是我們置?業(yè)顧問的?天職。其?實像我們?談客戶是?具有很大?的競爭力?的，雖然?我們的房?子質量好?，綠化好?，位置好?，環(huán)境好?，服務好?，但是作?為顧客來?講究是該?多比較多?對比之后?再來決定?的，所以?這個時候?我們的工?作能力就?表現出來?了，如何?讓讓顧客?買我們集?團的房子?呢當然是?讓我們的?顧客了解?我們房子?的優(yōu)勢，?價格、位?置、環(huán)境?、檔次都?成了考慮?的因素，?需要我們?去協(xié)調、?去綜合。?一般來說?銷售工作?中往往會?存在以下?的失誤和?問題：?1、主觀?認識不足?，談客戶?時思路不?夠清晰;?2、自?身沒有足?夠的意志?，對自己?的銷售欲?望不夠堅?定;3?、計劃制?訂得不合?理，脫離?客觀實際?，盲目尋?找客戶，?有時候會?錯過很多?準客戶。?4、對?房子的講?解不到位?，談客戶?執(zhí)行的過?程不到位?。5、?對競爭對?手的跟蹤?分析不深?入，市場?反應速度?滯后。?6、來自?于競爭對?手的強大?壓力，使?自身的優(yōu)?勢不能突?顯。以?上都是作?為我們在?工作中所?要不斷改?進的部分?，所以對?于消費者?的心理、?顧客的需?求等等都?需要我再?揣摩再學?習以最好?做到從容?面對。?總結不僅?要回顧過?去，還要?展望未來?。對當前?的形勢現?狀與未來?的發(fā)展我?們還要進?行客觀深?入的分析?：1、?外界宏觀?與微觀環(huán)?境分析：?行業(yè)發(fā)展?現狀與發(fā)?展、競爭?對手現狀?與動向預?測、區(qū)域?市場現狀?與發(fā)展、?渠道組織?與關系現?狀、消費?者的滿意?度和忠誠?度總體評?價。2?、內部環(huán)?境分析。?企業(yè)的戰(zhàn)?略正確性?和明晰性?、企業(yè)在?產品、價?格、促銷?、品牌等?資源方面?的匹配程?度。3?、自身現?狀分析。?自身的目?標與定位?、工作思?路和理念?、個人素?質方面的?優(yōu)勢與差?距。通?過對現狀?與未來的?客觀分析?，能夠更?加清楚所?面臨的困?難和機遇?。從而對?困難有清?醒的認識?和深刻的?分析，找?到解決困?難的方法?，對機遇?有較強的?洞察力，?及早做好?搶抓機遇?的各項準?備。沒?有人會隨?隨便便成?功，每一?個成功的?后面都是?付出的艱?辛努力。?認真分析?取得成績?的原因，?總結經驗?，并使之?得以傳承?，是實現?工作業(yè)績?持續(xù)提升?的前提和?基礎。成?績固然要?全面總結?，對于未?來的展望?更是要提?升。在下?半的工作?中我還要?加倍的努?力，拜訪?更多的客?戶，更大?程度的了?解我們集?團的一體?化服務，?并且制定?適合自己?的任務標?的，同時?改善自己?的銷售成?績，要做?到：1?、明確工?作的主要?思路。戰(zhàn)?略決定命?運，思路?決定出路?，良好的?業(yè)績必須?要有清楚?正確的思?路的支撐?。否則人?就變成了?無頭蒼蠅?，偏離了?方向和軌?道，就會?越走越遠?;2、?新一年度?工作的具?體目標：?銷量目標?學習目標?;3、?完成計劃