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第4頁(yè)共4頁(yè)民營(yíng)保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員年?終工作總?結(jié)例文?一年來(lái),?保險(xiǎn)公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下,依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力,公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展,率?先在全省?突破保費(fèi)?收入千萬(wàn)?元大關(guān)。?今年,我?公司提前?兩個(gè)月完?成了省公?司下達(dá)的?全年?duì)I銷?任務(wù),各?項(xiàng)工作健?康順利發(fā)?展。下面?結(jié)合我的?具體分管?工作,談?談這一年?來(lái)的成績(jī)?與不足。?以下就是?本人的工?作總結(jié):?一、工?作思想?積極__?__省市?公司關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮?工作,務(wù)?實(shí)求效,?勇爭(zhēng)一流?,帶領(lǐng)各?部員工緊?緊圍繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真誠(chéng)?服務(wù)、提?高效益”?這一中心?,進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新,面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)日趨?激烈的保?險(xiǎn)市場(chǎng),?強(qiáng)化核心?競(jìng)爭(zhēng)力,?開展多元?化經(jīng)營(yíng),?經(jīng)過(guò)努力?和拼搏,?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?,為保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展,?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。我十?分注重保?險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。二、?業(yè)務(wù)管理?“沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓”。?要想使一?個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展,?必須制定?規(guī)范加強(qiáng)?管理。管?理是一種?投入,這?種投入必?定會(huì)產(chǎn)生?效益。我?分管的是?業(yè)務(wù)工作?,更需要?向管理要?效益。只?有不斷完?善各種管?理制度和?方法,并?真正__?__到行?動(dòng)中去,?才能出成?績(jī)、見效?益。業(yè)務(wù)?管理中我?主要做了?以下工作?1、根?據(jù)市公司?下達(dá)給我?們的全年?銷售任務(wù)?,制定各?個(gè)部室的?周、月、?季度、年?銷售計(jì)劃?。制定計(jì)?劃時(shí)本著?實(shí)事求是?、根據(jù)各?個(gè)險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客戶?特點(diǎn),部?室情況確?定每個(gè)部?室合理的?、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。?在目標(biāo)確?定之后,?我本著“?事事落實(shí)?,事事督?導(dǎo)”的方?針,通過(guò)?加強(qiáng)過(guò)程?的管理和?監(jiān)控,來(lái)?確保各部?室目標(biāo)計(jì)?劃的順利?完成。?2、作為?分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我?十分注重?各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思想?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育。?一年來(lái),?我多次組?織形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)?務(wù)研討會(huì)?,開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng),組織?大家學(xué)知?識(shí)、找經(jīng)?驗(yàn),提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、?展業(yè)技巧?的知識(shí)上?,并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的培?育。學(xué)習(xí)?促進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的?不斷提高?,為公司?的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、幫?助經(jīng)理室?全面推進(jìn)?薪酬制度?創(chuàng)新,不?斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管?理工作。?建立與崗?位和績(jī)效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?,我緊緊?圍繞職位?明確化、?薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金?績(jī)效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo),?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體制改革?。初步建?立了一個(gè)?能上能下?,能進(jìn)能?出,能夠?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作,我還?兼任了營(yíng)?銷一部的?經(jīng)理。營(yíng)?銷一部營(yíng)?銷員只有?一名,我?的業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車隊(duì)?的特點(diǎn),?在原有車?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上,?我在全市?首先開辦?了針對(duì)營(yíng)?業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開辦既?為客戶提?供了安全?保障又增?加了公司?保費(fèi)收入?,真可謂?一舉兩得?。經(jīng)過(guò)不?懈努力,?我部全年?完成保費(fèi)?收入__?__元。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬(wàn)緒,加?上分管業(yè)?務(wù)較多,?有時(shí)難免?忙中出錯(cuò)?。例如有?時(shí)服務(wù)不?及時(shí),統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時(shí)工?作有急躁?情緒,有?時(shí)工作急?于求成,?反而影響?了工作的?進(jìn)度和質(zhì)?量;處理?一些工作?關(guān)系時(shí)還?不能得心?應(yīng)手。?民營(yíng)保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員年?終工作總?結(jié)例文(?二)一?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?是___?_年了,?在這新年?來(lái)臨之際?,回想自?己一年所?走過(guò)的路?,所經(jīng)歷?的事情,?沒(méi)有太多?的感慨,?沒(méi)有太多?的驚喜,?只是多了?一份鎮(zhèn)定?,從容的?心態(tài)。?一、工作?內(nèi)容1?.投保單?的初審、?登記、交?單;2?.保單的?領(lǐng)取,發(fā)?放登記;?3.報(bào)?表,包括?各家代理?公司本月?截止到當(dāng)?天的數(shù)據(jù)?報(bào)表、各?渠道(各?片區(qū)經(jīng)理?)本月截?止到當(dāng)天?的數(shù)據(jù)報(bào)?表、每周?各推展內(nèi)?勤截止到?當(dāng)天的數(shù)?據(jù)報(bào)表、?每日數(shù)據(jù)?匯總報(bào)表?,次月做?上月的月?度匯總報(bào)?表;4?.庫(kù)存管?理,主要?是產(chǎn)品單?證它的一?個(gè)入庫(kù)和?領(lǐng)取的登?記。二?、個(gè)人成?果和不足?的總結(jié)?____?個(gè)人成果?:第一?個(gè)方面就?是初審工?作,經(jīng)過(guò)?對(duì)投保單?的認(rèn)真仔?細(xì)的審查?之后,確?保無(wú)誤再?交到運(yùn)營(yíng)?進(jìn)行掃描?錄入,減?少后續(xù)問(wèn)?題的發(fā)生?,(減少?問(wèn)題件)?以便提高?承保速度?。第二?個(gè)方面是?報(bào)表,每?天對(duì)總公?司下發(fā)的?報(bào)表做進(jìn)?一步的處?理,統(tǒng)計(jì)?,以便于?各家代理?公司及時(shí)?的了解自?己的業(yè)務(wù)?量,對(duì)于?各位老師?來(lái)說(shuō)就是?能夠及時(shí)?的了解自?己的任務(wù)?進(jìn)度,做?到心里有?數(shù),通過(guò)?對(duì)數(shù)據(jù)的?分析,為?后續(xù)工作?制定更好
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