![監(jiān)理公司個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f239/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f2391.gif)
![監(jiān)理公司個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f239/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f2392.gif)
![監(jiān)理公司個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f239/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f2393.gif)
![監(jiān)理公司個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f239/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f2394.gif)
![監(jiān)理公司個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f239/0047fd169daa19b94818e0fe0c74f2395.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)監(jiān)理公司?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文《?工程監(jiān)理?個(gè)人工作?總結(jié)》導(dǎo)?讀:__?__年年?____?月,我從?神華煤直?接液化項(xiàng)?目調(diào)到神?華寧煤集?團(tuán)二甲醚?項(xiàng)目,擔(dān)?任計(jì)劃控?制監(jiān)理工?作,至今?工作已有?兩年了。?兩年來(lái)在?一直以良?好的職業(yè)?道德和較?強(qiáng)的責(zé)任?心認(rèn)真細(xì)?致的進(jìn)行?工作,現(xiàn)?對(duì)二年來(lái)?的工作情?況和體會(huì)?做如下總?結(jié)。到現(xiàn)?場(chǎng)后,在?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人崔景華?總監(jiān)的?____?年年__?__月,?我從神華?煤直接液?化項(xiàng)目調(diào)?到神華寧?煤集團(tuán)二?甲醚項(xiàng)目?,擔(dān)任計(jì)?劃控制監(jiān)?理工作,?至今工作?已有兩年?了。兩年?來(lái)在一直?以良好的?職業(yè)道德?和較強(qiáng)的?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?,現(xiàn)對(duì)二?年來(lái)的工?作情況和?體會(huì)做如?下總結(jié)。?到現(xiàn)場(chǎng)?后,在項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?崔景華總?監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)?下,了解?了我單位?所監(jiān)理范?圍(水處?理系統(tǒng)、?循環(huán)水系?統(tǒng)、空壓?站、火車(chē)?罐裝站、?火炬、主?管廊、甲?醇罐區(qū)、?鍋爐及發(fā)?電裝置、?凈化合成?等裝置)?后抓緊時(shí)?間熟悉施?工圖和各?種相關(guān)資?料,在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況,?很快的進(jìn)?入了監(jiān)理?日常工作?。因工?程進(jìn)度涉?及到業(yè)主?和承包人?的重大利?益,是合?同能否順?利執(zhí)行的?要害。同?時(shí)也是監(jiān)?理工作四?控兩管一?協(xié)調(diào)中主?要工作之?一。所以?在施工監(jiān)?理工作中?,我把計(jì)?劃進(jìn)度和?實(shí)際工程?進(jìn)度間的?平衡作為?控制進(jìn)度?和計(jì)劃治?理的要害?環(huán)節(jié)。只?有在工程?實(shí)施過(guò)程?中密切注?視工程實(shí)?際進(jìn)度與?計(jì)劃進(jìn)度?間可能出?現(xiàn)的差距?,及時(shí)地?督促承包?單位加快?工程進(jìn)度?,才能保?證按照計(jì)?劃完成工?程。在?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中,?我首先對(duì)?整個(gè)工程?進(jìn)行了專(zhuān)?業(yè)分析,?建立工程?分項(xiàng)的月?、旬進(jìn)度?控制圖表?,以便對(duì)?分項(xiàng)施工?的月、旬?進(jìn)度進(jìn)行?監(jiān)控。其?圖表采用?能直觀的?反映工程?實(shí)際進(jìn)度?的形式,?如形象進(jìn)?度圖等,?可隨時(shí)把?握各專(zhuān)業(yè)?分項(xiàng)施工?的實(shí)際進(jìn)?度與計(jì)劃?間的差距?。當(dāng)出現(xiàn)?差距時(shí)及?時(shí)向承包?單位下發(fā)?監(jiān)理工程?師通知單?,要求承?包單位采?取措施,?加快施工?進(jìn)度。同?時(shí)要求施?工單位提?供相關(guān)資?料,以供?我對(duì)工程?實(shí)際進(jìn)展?情況進(jìn)行?綜合評(píng)價(jià)?。假如承?包單位實(shí)?際施工進(jìn)?度確實(shí)影?響到整個(gè)?工程的完?工日期,?立即要求?承包單位?調(diào)整施工?進(jìn)度計(jì)劃?,以保證?工程在合?同規(guī)定的?期限內(nèi)順?利完成。?其次采?用網(wǎng)絡(luò)法?制定施工?計(jì)劃和控?制工程進(jìn)?度,因?yàn)?網(wǎng)絡(luò)法可?以使工序?安排緊湊?,便于抓?往關(guān)鍵,?保證施工?機(jī)械、人?力、財(cái)力?、時(shí)間均?獲得合理?的分配和?利用,承?包單位在?制定工程?進(jìn)度計(jì)劃?時(shí),采用?網(wǎng)絡(luò)法確?定本工程?關(guān)鍵線路?是相當(dāng)重?要的。我?除要求承?包單位制?定網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃外,隨?時(shí)用網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃?rùn)z查?工程進(jìn)度?。我在?檢查工程?進(jìn)度的每?項(xiàng)工程完?成時(shí),在?網(wǎng)絡(luò)圖上?以不同顏?色數(shù)字記?下實(shí)際的?施工時(shí)間?,以便與?計(jì)劃對(duì)照?和檢查。?如果關(guān)鍵?線路上某?項(xiàng)工程的?施工時(shí)間?比計(jì)劃增?加,這說(shuō)?明會(huì)使整?個(gè)工期延?長(zhǎng),此時(shí)?就要求承?包單位對(duì)?以后的關(guān)?鍵線路上?的工程采?取加快施?工進(jìn)度或?增加施工?力量、縮?短施工時(shí)?間的有效?措施,以?彌補(bǔ)工程?進(jìn)度與計(jì)?劃進(jìn)度的?差距,使?工程進(jìn)度?與計(jì)劃進(jìn)?度保持平?衡。如果?關(guān)鍵線路?上某項(xiàng)工?程的實(shí)施?時(shí)間比計(jì)?劃縮短,?這說(shuō)明對(duì)?縮短工期?有利,就?可以根據(jù)?整個(gè)工程?實(shí)際進(jìn)度?情況和工?程本身的?需要并與?業(yè)主協(xié)商?,以確定?本工程有?無(wú)必要提?前完成,?并將決定?意見(jiàn)通知?承包單位?,不論何?種情況都?要求承包?單位重新?編制以后?的網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃,并檢?查關(guān)鍵線?路有無(wú)變?化,作好?編制以后?施工計(jì)劃?。在日?常工作中?我每天巡?視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?進(jìn)度進(jìn)行?跟蹤,檢?查偏差并?及時(shí)的匯?總到監(jiān)理?日志中。?經(jīng)過(guò)業(yè)主?、監(jiān)理公?司及施工?單位的共?同努力,?截止到目?前以完成?的節(jié)點(diǎn)如?下:序?號(hào)裝置?名稱(chēng)施?工單位?計(jì)劃完成?時(shí)間實(shí)?際情況?1環(huán)循?水六化?建__?__年_?___月?____?日按期?完成2?水處理?萬(wàn)邦達(dá)?(epc?)__?__年_?___月?____?日按期?完成3?鍋爐及?發(fā)電裝置?東華科?技有限公?司__?__年_?___月?____?日按期?完成4?主管廊?中油一?建__?__年_?___月?____?日按期?完成5?甲醇罐?區(qū)三化?建__?__年_?___月?____?日按期?完成6?火車(chē)罐?裝站中?油一建?____?年___?_月__?__日?按期完成?7凈?化、合成?華陸科?技有限公?司監(jiān)理?公司個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?一隨著時(shí)?間的推移?,___?_年即將?過(guò)去,在?這年終歲?末之時(shí),?回首過(guò)去?一年工作?,平下心?來(lái),總結(jié)?自己工作?成績(jī)和收?獲,從而?找出不足?,以利于?今后工作???偨Y(jié)過(guò)?去一年工?作,誠(chéng)懇?希望大家?對(duì)總結(jié)不?當(dāng)之處給?予提示,?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是莫大的?幫助。?過(guò)去的一?年,在公?司和項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?,我認(rèn)真?堅(jiān)持“預(yù)?控、規(guī)范?、科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”的?工作指導(dǎo)?思想,牢?固樹(shù)立“?確保每一?個(gè)業(yè)主滿?意”的服?務(wù)宗旨,?盡心盡職?,努力工?作。下面?談?wù)勎以?____?年的工作?與表現(xiàn):?一、信?息管理?①不同單?位的來(lái)往?文函分別?統(tǒng)一編號(hào)?、登記,?然后填寫(xiě)?收文處理?簽,呈總?監(jiān)閱批,?按照指示?意見(jiàn)交于?文件閱處?人。并及?時(shí)催促按?期處理完?畢。②?為方便編?寫(xiě)會(huì)議紀(jì)?要,每次?會(huì)議都按?時(shí)出席,?并做好記?錄。因?yàn)?紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括,高于?會(huì)議紀(jì)錄?。這中間?涉及至口?頭用語(yǔ)向?專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)?的轉(zhuǎn)化問(wèn)?題,凡是?不懂的我?都會(huì)積極?向同事們?請(qǐng)教,爭(zhēng)?取將工作?做得趨于?完善。?③監(jiān)理月?報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來(lái)源于施?工月報(bào)。?在做月報(bào)?之前,需?要認(rèn)真的?研究施工?月報(bào),其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透,只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實(shí)。?二、對(duì)?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到?工程施工?圖紙后,?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙,了解?設(shè)計(jì)意圖?,明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程、工?程特點(diǎn),?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書(shū)面形式?進(jìn)行記錄?,提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?,由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料、?半成品等?,我除做?好對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查外,還?做好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需?的其外觀?質(zhì)量目測(cè)?檢查,對(duì)?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí),做?到提前到?達(dá)旁站位?置,檢查?施工準(zhǔn)備?工作,并?旁站施工?全過(guò)程,?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄;對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè),做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。?對(duì)各施工?過(guò)程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,及?時(shí)采用口?頭形式或?書(shū)面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部,做到?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào),?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的?事前與事?中的控制?,盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)?安全文明?施工控制?方面的工?作通過(guò)?對(duì)學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過(guò)程?中我得到?一些體會(huì)?樹(shù)立以安?全預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?,就是工?作做在前?,因?yàn)槭?故是可以?預(yù)防的,?但是是不?可預(yù)測(cè)的?,建立相?應(yīng)的檢查?制度,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改,?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全有?不可推卸?的職責(zé),?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外,?堅(jiān)持做好?對(duì)施工單?位的日常?安全教育?、技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查(包?括安全臺(tái)?帳及書(shū)面?資料),?每月進(jìn)行?定期或不?定期的形?式進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工安?全狀況全?方位檢查?,并做好?安全檢查?記錄臺(tái)帳?存檔。?針對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工?程安全控?制所提出?的要求,?加深了監(jiān)?督管理的?深度,對(duì)?存在的問(wèn)?題及時(shí)下?達(dá)整改通?知,要求?施工單位?進(jìn)行整改?,并督促?整改,及?時(shí)進(jìn)行再?檢查,對(duì)?于工程施?工建設(shè)過(guò)?程監(jiān)理中?的質(zhì)量控?制尤其是?對(duì)安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?,我的體?會(huì)是應(yīng)該?也必須做?到“四勤?”制:?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場(chǎng)?轉(zhuǎn)、巡、?查);嘴?勤(對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題要?多講);?手勤(及?時(shí)做好相?關(guān)記錄下?過(guò)書(shū)面通?知);?加強(qiáng)巡視?工作,加?強(qiáng)過(guò)程中?的控制,?才能更好?地、認(rèn)真?地做好本?職工作。?___?_年的工?作既繁忙?又充實(shí),?為履行監(jiān)?理職責(zé),?積極工作?,任勞任?怨,服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,從不推?脫,全心?為工程著?想。監(jiān)?理個(gè)人工?作總結(jié)二?回首過(guò)去?,展望未?來(lái),有對(duì)?本年度收?獲的喜悅?,也有對(duì)?未來(lái)急切?的期望,?喜悅的是?我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)懷幫?助下,認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)公司企?業(yè)文化精?神,以公?司服務(wù)理?念為指導(dǎo)?,通過(guò)自?身的不懈?努力,較?好的完成?了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù);期望?的是我深?深明白在?從事監(jiān)理?工作當(dāng)中?仍有較多?的不足需?要學(xué)習(xí)和?改進(jìn),我?將總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),反省?自身不足?,提高自?己的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?,成為公?司更好更?快發(fā)展過(guò)?程中的一?員,現(xiàn)就?本年度監(jiān)?理工作情?況總結(jié)如?下:一?、個(gè)人年?度主要工?作內(nèi)容及?崗位職責(zé)?履行情況?___?_年上半?年,我主?要參與了?濰坊濱海?開(kāi)發(fā)區(qū)中?央商務(wù)區(qū)?軟基處理?工程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作?,下半年?,主要參?與了濰坊?濱海旅游?度假區(qū)人?工沙灘工?程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作。?在這一?年的工作?中,服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,認(rèn)真履?行崗位職?責(zé),工作?期間,我?從不放松?加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的?研習(xí),嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?為建設(shè)單?位熱情服?務(wù),遵照?監(jiān)理合同?要求,嚴(yán)?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序,履?行監(jiān)理職?責(zé)。在?施工過(guò)程?中,采用?旁站、巡?視、平行?檢驗(yàn)方式?進(jìn)行每道?工序的過(guò)?程控制。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量?安全問(wèn)題?,調(diào)查研?究找出問(wèn)?題的根源?,要求施?工方采取?有效解決?辦法將其?解決,全?程跟蹤監(jiān)?督施工方?落實(shí)整改?,杜絕類(lèi)?似問(wèn)題再?次發(fā)生。?針對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料(?高強(qiáng)土工?格柵、土?工布、柵?欄板、壓?腳塊、踏?步料石等?),按照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求對(duì)?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?,對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行外觀質(zhì)?量檢查,?對(duì)外觀質(zhì)?量上不符?合要求的?禁止用入?工程中。?針對(duì)工?程關(guān)鍵部?位施工時(shí)?,提前到?達(dá)旁站位?置,檢查?施工準(zhǔn)備?工作,并?旁站施工?全過(guò)程,?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄。對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?,如果驗(yàn)?收不合格?,令其整?改直至合?格,才能?進(jìn)行下道?工序施工?。對(duì)各施?工過(guò)程中?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?,及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào),?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程建設(shè)施?工階段的?監(jiān)理工作?。二、?工作中的?體會(huì)和感?受在監(jiān)?理工作過(guò)?程中,我?通過(guò)對(duì)監(jiān)?理理論的?學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)?的認(rèn)知,?深刻體會(huì)?感受到作?為監(jiān)理人?員,積極?主動(dòng)為建?設(shè)單位的?利益著想?,為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)?,為施工?人員的安?全負(fù)責(zé),?才是監(jiān)理?工作的信?念和無(wú)窮?力量。只?有具備較?高專(zhuān)業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)及良?好的職業(yè)?道德,才?能真正做?好監(jiān)理的?本職工作?,才能夠?體現(xiàn)守法?、誠(chéng)信、?公正、公?平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。明?白監(jiān)理工?作的重要?性,樹(shù)立?正確的監(jiān)?理工作態(tài)?度,用實(shí)?事求是的?工作態(tài)度?去處理施?工中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題,才能?有效地開(kāi)?展工作,?積極主動(dòng)?的運(yùn)用自?己專(zhuān)業(yè)技?術(shù)及聰明?才智,科?學(xué)公正的?行使監(jiān)理?權(quán)利和義?務(wù),與施?工單位搞?好工作配?合,滿足?建設(shè)單位?的要求,?為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見(jiàn)?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者,熱愛(ài)?自己的本?職工作,?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神,?工作態(tài)度?嚴(yán)禁,喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)題?產(chǎn)生的原?因及處理?方法,熱?衷于對(duì)工?程問(wèn)題處?理方案的?積累。?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?己的崗位?職責(zé),要?嚴(yán)格按國(guó)?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足,?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身素?質(zhì),努力?做好監(jiān)理?工作,加?強(qiáng)對(duì)管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí),?靈活多變?的處理實(shí)?際問(wèn)題,?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作,努力?將自己的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階,?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對(duì)部門(mén)?/公司的?意見(jiàn)和建?議__?__、建?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- R-YNT-3708-生命科學(xué)試劑-MCE-1793
- N-Butyl-Pentedrone-hydrochloride-生命科學(xué)試劑-MCE-8255
- Homarylamine-hydrochloride-生命科學(xué)試劑-MCE-8287
- 2025年度員工股份分配與業(yè)績(jī)考核協(xié)議
- 二零二五年度離婚財(cái)產(chǎn)協(xié)議-房產(chǎn)車(chē)輛資產(chǎn)分配
- 2025年度車(chē)輛外借責(zé)任免除及事故賠償協(xié)議
- 2025年度研學(xué)旅行文化體驗(yàn)合同
- 二零二五年度炊事員餐飲業(yè)未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)聘用合同
- 2025年度蛋糕店線上線下銷(xiāo)售渠道拓展合同
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防生物災(zāi)害威脅制度
- 2024年全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查職業(yè)技能競(jìng)賽考試題庫(kù)-上部分(600題)
- 2025年中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (一模)晉城市2025年高三年第一次模擬考試 物理試卷(含AB卷答案解析)
- 實(shí)驗(yàn)室5S管理培訓(xùn)
- 安徽省蚌埠市2025屆高三上學(xué)期第一次教學(xué)質(zhì)量檢查考試(1月)數(shù)學(xué)試題(蚌埠一模)(含答案)
- 醫(yī)院工程施工重難點(diǎn)分析及針對(duì)性措施
- 2025年春節(jié)安全專(zhuān)題培訓(xùn)(附2024年10起重特大事故案例)
- 2025年江蘇太倉(cāng)水務(wù)集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 遼寧省沈陽(yáng)名校2025屆高三第一次模擬考試英語(yǔ)試卷含解析
- 智研咨詢(xún)-2025年中國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查、投資策略研究報(bào)告
- 員工賠償金保密協(xié)議書(shū)(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論