講師簡(jiǎn)介與課程介紹2

講師簡(jiǎn)介與課程介紹《執(zhí)行力性格訓(xùn)練》創(chuàng)始人楊敬禮2011年2月）楊敬禮老師《執(zhí)行力性格訓(xùn)練》創(chuàng)始人志創(chuàng)贏企業(yè)管理咨詢公司

總經(jīng)理首席講師武漢昊德美容有限公司靚麗香源美容連鎖機(jī)構(gòu)首席經(jīng)營(yíng)顧問同濟(jì)培訓(xùn)學(xué)校副校長(zhǎng)湖北省素質(zhì)教育研究會(huì)

常務(wù)理事武漢青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)意思想顧問著作《溝通決定贏銷》《做最賺錢的店老板》《拼博才會(huì)成功》

現(xiàn)今社會(huì)，敢于拼搏的人才能成功；謙虛博學(xué)才會(huì)有擁有智慧。拼搏需要有持之以恒的毅力，學(xué)習(xí)離不開專心和精進(jìn)。性格懦弱的人無法受到他人的尊敬，對(duì)事業(yè)對(duì)生活不忠誠(chéng)的人終就會(huì)一事無成。沒有一技之長(zhǎng)的人會(huì)招致失業(yè)與貧窮。一個(gè)人如果身處困境卻不知反省自我，反而怨天尤人，就只能成為下等公民，接受他人的白眼。

以儉養(yǎng)德，以勤養(yǎng)智，以誠(chéng)養(yǎng)信，以舍制貪，以靜養(yǎng)心。一個(gè)人如果道德修養(yǎng)不足，缺少了智慧和信用，就會(huì)在當(dāng)今社會(huì)論為失敗者。而失敗者的下場(chǎng)不光是無法得到自由與幸福的生活，也無力去孝敬生養(yǎng)自己的父母，照顧家小。身處此境的人如果不能用心學(xué)習(xí)，敢于拼搏，腳踏實(shí)地的去行動(dòng)。將自己推向平庸的人群，就是給自己的親人最大的傷痛。

平庸的失敗者總是以環(huán)境不公、時(shí)機(jī)不成熟等抱怨，自欺欺人。其實(shí)，人生是一個(gè)創(chuàng)造的過程。每個(gè)人都有無限的潛能可以開發(fā)，敢于拼搏，敢于奮斗，敢于勇往直前才能將命運(yùn)牢牢的掌握在自己的手里。才能無愧于天地，無愧于父母，無愧于自己幾十年的人生。

練就強(qiáng)健的體魄，增長(zhǎng)智慧，培養(yǎng)膽略，拋棄驕傲。時(shí)刻抱有一顆感恩、謙虛的心去學(xué)習(xí)，禮貌、恭敬的對(duì)待身邊的每一個(gè)人。就能獲得他人的支持，成就幸福美滿的人生！-----您是否在為企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)而煩惱？您是否在為企業(yè)凝聚力不夠而憂心？您是否在為員工的成長(zhǎng)速度而著急？您是否一直在尋找一種系統(tǒng)有效的管理方法？關(guān)于執(zhí)行力性格訓(xùn)練執(zhí)行力性格訓(xùn)練創(chuàng)始人楊敬禮先生經(jīng)過長(zhǎng)期對(duì)管理實(shí)戰(zhàn)性研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的執(zhí)行力不光依靠企業(yè)的管理系統(tǒng)，同時(shí)與員工的性格也有著重要的關(guān)系，往往心態(tài)積極、勇于拼搏的員工不需要太多的溝通激勵(lì)就能創(chuàng)造也出色的成績(jī)。性格堅(jiān)強(qiáng)的員工能承受壓力，在困難面前總能想出解救的方法?！短焓固赜?xùn)營(yíng)》系列課程的重點(diǎn)就是通過引導(dǎo)式培訓(xùn)與體驗(yàn)式培訓(xùn)培訓(xùn)員工的血性，使員工能更快更穩(wěn)的達(dá)成公司的目標(biāo)！天使特訓(xùn)營(yíng)--------------------三大階段員工職業(yè)心態(tài)系列培訓(xùn)-----------七大課程領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)-----------------四大課程企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)---------“解放軍管理系統(tǒng)”服務(wù)項(xiàng)目第一階段----《心態(tài)決定業(yè)績(jī)》第二段段----《絕對(duì)成交》第三階段----《打造天使團(tuán)隊(duì)》一、天使特訓(xùn)營(yíng)《溝通決定贏銷》-----提升員工銷售能力《感恩》------------培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度《商務(wù)禮儀》--------提升企業(yè)職業(yè)形象《職業(yè)規(guī)劃》--------調(diào)整心態(tài)，提高敬業(yè)精神《時(shí)間就是金錢》-----提升工作效率《執(zhí)行力等于戰(zhàn)斗力》--激發(fā)工作熱情、提升工作效率《給力2011-優(yōu)秀員工成功法則》--培養(yǎng)員工主動(dòng)工作的性格二、員工心態(tài)系列培訓(xùn)課程《喚醒心中的領(lǐng)導(dǎo)力》《中小企業(yè)如何建立管理系統(tǒng)》《中小企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與輔導(dǎo)》《如何做好中小企業(yè)的股份制改造》三、領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)四、企業(yè)管理系統(tǒng)之解放軍管理系統(tǒng)『解放軍管理系統(tǒng)來源概述』中國(guó)人民解放軍攻無不克、戰(zhàn)無不勝，這主要是得益于軍人的良好素質(zhì)和管理。中國(guó)人民解放軍是個(gè)龐大的組織，現(xiàn)在軍人230余萬，這么多人能夠做到步調(diào)一致，軍令如山倒絕不是一件容易的事。也不能用簡(jiǎn)單的一句“軍隊(duì)有嚴(yán)明的組織紀(jì)律”來概括，因?yàn)橹袊?guó)人民解放軍擁有一套完善的解放軍管理規(guī)章制度。生活中許多家長(zhǎng)在談到自己的子女不好教育，調(diào)皮搗蛋時(shí)，就會(huì)有人建議道：“你把他送到部隊(duì)去鍛煉幾年，出來后一準(zhǔn)會(huì)有出息?！笔堑?，不管是什么樣的“刺頭”，也不管是什么樣的“野馬”，到了部隊(duì)這所大學(xué)理會(huì)變得“馴服”起來，好像部隊(duì)有什么“魔法”一樣。如果我們的企業(yè)也能像部隊(duì)一樣，變成一個(gè)不斷教育人，不斷改變?nèi)耍粩嗉?lì)人上進(jìn)的組織，那么，我們的企業(yè)就變得無往而不勝。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。公司有再好的戰(zhàn)略、再好的目標(biāo)、再好的美景，確沒有一支具有“戰(zhàn)斗力”的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行，不能按質(zhì)按量地去完成，一切都是空談，因此建立系統(tǒng)管理機(jī)制的重要性不言而喻。四、企業(yè)管理系統(tǒng)之解放軍管理系統(tǒng)『解放軍管理系統(tǒng)四大特點(diǎn)』1.用系統(tǒng)制度來指導(dǎo)您的企業(yè)，而非傳統(tǒng)的理論指導(dǎo)。2.他是一套完善的邏輯系統(tǒng)。3.運(yùn)用目前最新的“部隊(duì)模擬訓(xùn)練”把會(huì)場(chǎng)當(dāng)成訓(xùn)練場(chǎng)，小組團(tuán)隊(duì)成員就是士兵，從模擬訓(xùn)練中幫助學(xué)員最快、最直接學(xué)以致用。4.他是一套將管理以及培訓(xùn)有效結(jié)合，并實(shí)際運(yùn)用至融會(huì)貫通的管理系統(tǒng)。四、企業(yè)管理系統(tǒng)之解放軍管理系統(tǒng)起點(diǎn)：企業(yè)的現(xiàn)狀。一、調(diào)查：了解企業(yè)的“病證”，設(shè)立咨詢報(bào)告書二、設(shè)立（修改、完善）企業(yè)的文化。三、設(shè)立系統(tǒng)的管理制度，績(jī)效考核制度。四、為企業(yè)設(shè)立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系。五、實(shí)際執(zhí)行企業(yè)的管理系統(tǒng)。六、協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)營(yíng)銷。團(tuán)隊(duì)組建完成：擁有一支具有“戰(zhàn)斗力”的團(tuán)隊(duì)。擁有市場(chǎng)：注：以上所指內(nèi)容僅為宣傳使用，實(shí)際咨詢步驟根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況另出咨詢報(bào)告。工作階段階段名稱工作時(shí)長(zhǎng)備注第一階段調(diào)查15~30天設(shè)立咨詢報(bào)告書第二階段提煉企業(yè)文化15~30天每個(gè)階段都通過培訓(xùn)導(dǎo)入第三階段設(shè)立系統(tǒng)的管理制度、績(jī)效考核制度15~45天具體時(shí)間根據(jù)企業(yè)規(guī)模確定第四階段設(shè)立培訓(xùn)體系10~30天1、為企業(yè)選好人才。2、為企業(yè)培養(yǎng)人才。第五階段執(zhí)行管理制度30~90天具體時(shí)間需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定第六階段協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)營(yíng)銷待定四、解放軍管理系統(tǒng)（執(zhí)行六部曲）注：以上所指的咨詢步驟以及工作時(shí)長(zhǎng)僅做宣傳使用，實(shí)際咨詢步驟根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況另出咨詢報(bào)告。四、解放軍管理系統(tǒng)『為我們企業(yè)量身訂做的以下管理制度』

客戶接待管理制度、圖書報(bào)刊管理制度、薪酬與績(jī)效管理制度、文印管理制度、儀容儀表管理制度、值日主任管理制度、倉庫管理制度、電話管理制度、前臺(tái)接待管理制度、指令傳達(dá)管理制度、招聘入職管理制度、保密管理制度、辦公環(huán)境管理制度、晨夕會(huì)管理制度、巡檢管理制度、會(huì)議管理制度、合理化建議管理制度、辦公用品管理、考勤管理制度、離職管理制度、值班管理制度、日志管理制度、檔案管理制度、出差管理制度、名片管理制度、培訓(xùn)管理制度、異動(dòng)管理制度、生產(chǎn)管理制度、信件快遞收發(fā)管理制度等……

咨詢作為的成果主要是：形成數(shù)十萬字的管理系統(tǒng)，并使這些系統(tǒng)付諸實(shí)施并取得實(shí)際的成果。曾服務(wù)過的部份企業(yè)：

武漢靚麗香源連鎖武漢昊德化妝品生隆美容企業(yè)同濟(jì)月嫂連鎖顏玉坊美容

廣州世盛電子企業(yè)重慶丸美化妝品武漢榮冠置業(yè)武漢同濟(jì)物業(yè)武漢文林科技

武漢豪強(qiáng)家具企業(yè)成都意爾康皮具成都騰奧企業(yè)

觀莊家具連鎖

景發(fā)鞋業(yè)連鎖

宜昌市好百年家居金海訓(xùn)投資公司

經(jīng)典女人連鎖

德來酒業(yè)企業(yè)艷

百合美容連鎖

四川路尚鞋業(yè)連鎖武漢豆香聚企業(yè)思曼婷美容連鎖詩麗