企業(yè)的經(jīng)營課件上課

企業(yè)的經(jīng)營課件上課41、實(shí)際上，我們想要的不是針對(duì)犯罪的法律，而是針對(duì)瘋狂的法律?！R克·吐溫42、法律的力量應(yīng)當(dāng)跟隨著公民，就像影子跟隨著身體一樣?！惪ɡ麃?3、法律和制度必須跟上人類思想進(jìn)步?！芨ミd44、人類受制于法律，法律受制于情理?！小じ焕?5、法律的制定是為了保證每一個(gè)人自由發(fā)揮自己的才能，而不是為了束縛他的才能?！_伯斯庇爾企業(yè)的經(jīng)營課件上課企業(yè)的經(jīng)營課件上課41、實(shí)際上，我們想要的不是針對(duì)犯罪的法律，而是針對(duì)瘋狂的法律?！R克·吐溫42、法律的力量應(yīng)當(dāng)跟隨著公民，就像影子跟隨著身體一樣。——貝卡利亞43、法律和制度必須跟上人類思想進(jìn)步。——杰弗遜44、人類受制于法律，法律受制于情理。——托·富勒45、法律的制定是為了保證每一個(gè)人自由發(fā)揮自己的才能，而不是為了束縛他的才能。——羅伯斯庇爾一、企業(yè)的經(jīng)營第五課企業(yè)與勞動(dòng)者請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、汕頭市人民政府B、汕頭市聿懷中學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險(xiǎn)公司F、中國旅行社G、啟航文學(xué)社H、蘇寧電器DEFH提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)問題：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會(huì)組織］自然人［生命為特征的個(gè)人］企業(yè)法人（營利）享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任（２）公司的義務(wù)zzxk公司從事經(jīng)營活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德、誠實(shí)守信、接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。張三買福利彩票，意外得中了100萬元大獎(jiǎng)，他想成立一家公司，他來到公司機(jī)構(gòu)咨詢情況：我可以成立什么公司？自主探究zzxk有限責(zé)任公司股份有限公司有限責(zé)任（３）法定形式公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本50個(gè)人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開3萬元以上500萬元以上有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。資本不劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份，發(fā)行股票籌資，上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。

合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。那我就開股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要500萬元，你的資本只能開有限責(zé)任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬元，終于開起了股份有限公司，但每個(gè)人都想做總經(jīng)理，但沒人知道怎么去管理一個(gè)公司。你知道一個(gè)公司有哪些機(jī)構(gòu)嗎？自主探究（４）公司的組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性想一想：公司制有什么優(yōu)點(diǎn)？（二）公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究：

如果你將來要自己開公司，你將如何把公司經(jīng)營壯大？海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。

聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）①正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要因素②依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——關(guān)鍵因素③誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象——重要因素（2）企業(yè)經(jīng)營成功的決定因素鞏固訓(xùn)練濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。③誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)（3）兼并與破產(chǎn)——公司經(jīng)營管理不善*兼并①含義——經(jīng)營管理好，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢的企業(yè)。（優(yōu)+劣）企業(yè)兼并：北京時(shí)間2011年8月15日晚間，谷歌突然宣布已經(jīng)與摩托羅拉移動(dòng)公司簽署收購協(xié)議。根據(jù)雙方的協(xié)議，谷歌將以每股40美元的價(jià)格收購摩托羅拉移動(dòng)，總價(jià)約為125億美元，谷歌將全部以現(xiàn)金形式支付。議一議：（1）這樣的兼并對(duì)企業(yè)來說，意義何在?（2）是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？A.可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。（對(duì)企業(yè)有益）

B.以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對(duì)國家和社會(huì)有利）②意義企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時(shí),他說:“一是企業(yè)并購動(dòng)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X就并購。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?！眱?yōu)酷土豆100%換股合并！企業(yè)聯(lián)合：

指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。（合并）

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達(dá)129.74%。2009年3月4日上午，石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(“三鹿集團(tuán)”)破產(chǎn)首次拍賣會(huì)在河北省石家莊市中級(jí)人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競拍體以61650萬元人民幣的價(jià)格競拍成功。①含義——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。*破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?A.破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。B.任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。②意義我們的共識(shí)：

雖然說公司經(jīng)營管理不善會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，但兼并與破產(chǎn)還是不一樣的，所以，國家的政策鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)。公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機(jī)構(gòu)類型優(yōu)點(diǎn)課堂小結(jié)1、某公司總經(jīng)理告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業(yè)形象的強(qiáng)大、信譽(yù)的提高，那才是我們真正的財(cái)富。”上述材料表明(

)A．營利不是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目的

B．企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)經(jīng)營成敗的唯一決定因素

C．企業(yè)的信譽(yù)和形象是一種無形資產(chǎn)

D．保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)就一定會(huì)興旺C課堂小練2、2012年柯達(dá)公司在迎來132歲生日的時(shí)候，申請(qǐng)破產(chǎn)?？逻_(dá)公司昔日的成功，源于掌握了世界上最為先進(jìn)的膠卷技術(shù)業(yè)務(wù)，但當(dāng)攝影從膠片化向數(shù)碼化轉(zhuǎn)型時(shí)，柯達(dá)依然固執(zhí)地堅(jiān)守著傳統(tǒng)相機(jī)和膠卷的地盤，拒絕改變。柯達(dá)公司的命運(yùn)說明(

)①國家應(yīng)扶持企業(yè)在市場競爭中健康發(fā)展②企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)有利于合理配置社會(huì)資源③企業(yè)要面向市場，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略④企業(yè)要有憂患意識(shí)，研究和開發(fā)新產(chǎn)品A．①② B．①③ C．②④ D．③④D3、2012年8月15日起，京東和蘇寧及各大電商參與的一場價(jià)格戰(zhàn)又開始了。有人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)的一個(gè)重要原因是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。要避免電商企業(yè)同質(zhì)化競爭，給電商生產(chǎn)者的啟示是(

)①兼并弱勢企業(yè)，依靠擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)利潤的最大化②堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)③堅(jiān)持走特色發(fā)展道路，形成自己的競爭優(yōu)勢