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第頁共頁工作合同工作合同一般簽幾年匯總(八篇)隨著法律觀念的日漸普及,我們用到合同的地方越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。合同的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的合同范文,僅供參考,吧工作合同工作合同一般簽幾年篇一今年8月份,我請(qǐng)假完畢后工程進(jìn)展了從新的工作安排;xx標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理,通過與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。通過本工程今年的工作我正確的認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏,在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度極其重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,以便于盡快解決問題。對(duì)于雙方意識(shí)分歧較大時(shí)更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。在明年的工作中,我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的專業(yè)才能以變能全面滿足在工作中的需要;進(jìn)步自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往,始終嚴(yán)格要求自己;積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和工程組織各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),全身心的投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去,使自身能得到全方面的進(jìn)步??傊?,我將以工程的理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和工程的詳細(xì)工作互相交融,利用自己精力充分、承受才能強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為工程可以圓滿順利完成盡我的綿薄之力。xxx20xx年xxxx工作合同工作合同一般簽幾年篇二為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各工程標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)合同管理,維護(hù)公司在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益,防止和減少因合...為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各工程標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)合同管理,維護(hù)公司在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益,防止和減少因合同管理不標(biāo)準(zhǔn)造成的損失,堵塞管理破綻,進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益,公司4月份立項(xiàng)開展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告?,F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察施行方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織施行。工作目的:通過有效的監(jiān)視,嚴(yán)格的把關(guān),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)合同管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,標(biāo)準(zhǔn)合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)進(jìn)步階段。物資供給部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照施行方案的要求,組織部門人員進(jìn)展了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度根據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)展梳理對(duì)照,工作報(bào)告《電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告》。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)展修訂,對(duì)制度執(zhí)行中存在的破綻和缺乏及時(shí)完善;能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物,招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、效勞及時(shí)的供給商隊(duì)伍信息庫,并與各供給商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。在自查工作完畢后,監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)展了檢查。1、首先進(jìn)展了根底檢查。對(duì)物資供給部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司根底資料進(jìn)展了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)展了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進(jìn)展招標(biāo)或大唐甘肅公司受權(quán)我公司組織進(jìn)展招標(biāo),30萬元以下可由我公司組織進(jìn)展議標(biāo)。在公司各工程招議標(biāo)工作中,監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)展了監(jiān)視。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度,按程序開展工作。3、對(duì)合同文本進(jìn)展了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過檢查,各項(xiàng)合同文本較標(biāo)準(zhǔn),主要缺乏是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒有時(shí)間。事后,相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。4、對(duì)合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。我們對(duì)物資供給部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)展檢查,檢查管理制度是否完善,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)展全過程檢查,各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況,無吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析^p,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供給部共簽訂47份合同,總標(biāo)底20xx萬元,節(jié)約資金75萬元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標(biāo)底1170萬元,節(jié)約資金183萬元。工作合同工作合同一般簽幾年篇三國務(wù)院決定對(duì)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》作如下修改:一、第三條修改為:“職工每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。”二、第五條修改為:“因工作性質(zhì)或者消費(fèi)特點(diǎn)的限制,不能實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,按照國家有關(guān)規(guī)定,可以實(shí)行其他工作和休息方法?!比?、第七條修改為:“國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間,星期六和星期日為周休息日。企業(yè)和不能實(shí)行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位,可以根據(jù)實(shí)際情況靈敏安排周休息日?!彼?、第九條修改為:“本規(guī)定自1995年5月1日起施行。1995年5月1日施行有困難的企業(yè)、事業(yè)單位,可以適當(dāng)延期;但是,事業(yè)單位最遲應(yīng)當(dāng)自1996年1月1日起施行,企業(yè)最遲應(yīng)當(dāng)自1997年5月1日起施行?!薄秶鴦?wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正,重新發(fā)布。本決定施行前,國務(wù)院1994年2月3日發(fā)布、自1994年3月1日起施行的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》繼續(xù)有效。工作合同工作合同一般簽幾年篇四《建立工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》〔gb/t5035-20xx〕說明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建立工程的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或假設(shè)干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電工程的提速開展,以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立開展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電工程總承包的合同方式和管理要求?;谏鲜銮闆r,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港工程和中核福清、方家山、海南昌江工程都實(shí)行了工程總承包形式。商運(yùn)核電工程從法國引入中國時(shí)采用的合同和工程管理形式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國工程總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電工程建立總承包是在核電工程人員不斷的理論和探索中逐步開展起來。對(duì)于核電工程總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟??偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)利和義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物〔數(shù)量、質(zhì)量〕、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分仍然適用于核電總包合同。本文主要就核電工程總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)展闡述。1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)工程管理工作的割裂。在大多數(shù)工程管理教課書中,工程管理工作主要是指從工程合同簽署后至完工移交進(jìn)展的相關(guān)管理工作。因此,我們的工程管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的工程管理工作。對(duì)合同形成階段而言,一方面,有些工程管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)工程管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)工程管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該施行哪些工作。例如在筆者參與的核電工程中,有不少工程管理干部會(huì)說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員,也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:由于沒有工程管理人員啟動(dòng)相關(guān)的工程管理工作,總包合同管理人員對(duì)工程的工作范圍、本錢、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)展本錢和報(bào)價(jià)測算時(shí)的困難重重?!庇捎诠こ坦芾砣藛T和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的工程管理支持,從而造成合同會(huì)談目的不明確,責(zé)任劃分不明晰,會(huì)談周期長。同時(shí),完成會(huì)談的總包合同又可能存在規(guī)定不明晰,無法全面指導(dǎo)工程施行。2.總包合同責(zé)任分析^p缺乏。20世紀(jì)90年代以前,我國是方案經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電工程來說,由于核電行業(yè)的封閉性,方案經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電工程投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)工程的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一局部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然工程業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識(shí),導(dǎo)致大家往往無視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對(duì)于總包合同范圍的描繪和責(zé)任的劃分不明晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)工程出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí),這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承當(dāng)還是總包方承,雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)工程施行的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的缺乏。在筆者的理論中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)展總包合同的分發(fā)和宣講,以進(jìn)步工程施行人員對(duì)合同和工程的理解。在實(shí)際情況中,會(huì)出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和理解總包合同。同時(shí),由于核電工程施行周期較長〔長達(dá)5年〕,以及人員流動(dòng)的因素。工程執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降,對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的缺乏,使工程施行人員無法很好的落實(shí)總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的工程產(chǎn)品。1.總包單位提早介入工程和啟動(dòng)工程管理工作??偘贤灱s前,總承包商通過提早的介入工程,幫助業(yè)主進(jìn)展規(guī)劃工程,可以更多的理解工程信息,發(fā)揮工程咨詢的才能,促進(jìn)工程落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定根底。其次,總承包商介入工程后,根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動(dòng)前期的工程管理工作。這里所說的前期的工程管理是指對(duì)整體工程管理的籌劃〔例如:制定工程的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和工程執(zhí)行方案?!尺@些前期的工程管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和會(huì)談提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和會(huì)談,又促進(jìn)了對(duì)工程管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)工程如何施行達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。2.標(biāo)準(zhǔn)的總包合同責(zé)任檢查表。在近十年的核電建立中,中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好理論和經(jīng)歷反應(yīng)總結(jié)并形成標(biāo)準(zhǔn)化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同籌劃的情況進(jìn)展梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析^p和處理,使承當(dāng)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同會(huì)談時(shí)設(shè)置會(huì)談底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作理論,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部工程執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn),通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。3.標(biāo)準(zhǔn)的分發(fā)和定期的`合同宣講。總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位工程參與人員可以理解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和工程執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與工程的人員進(jìn)展講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同會(huì)談的工程經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、本錢經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及平安質(zhì)量經(jīng)理向工程團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)展宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵途徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同會(huì)談中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)展介紹,使得每個(gè)工程的參與者對(duì)工程都有全面的理解。后續(xù)根據(jù)詳細(xì)下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí),總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)工程的人力投入方案情況,合理的安排周期性合同宣講,使工程參與人員對(duì)工程的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行工程的要求。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電工程的穩(wěn)步開展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)展和開展,必需要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷進(jìn)步核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)那么,躲避風(fēng)險(xiǎn),早日可以參與國際核電市場競爭。工作合同工作合同一般簽幾年篇五喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月,雙方簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同,約定喻某從事操作工工作,某公司根據(jù)工作需要,按照合理誠信原那么,可依法變動(dòng)喻某的工作崗位。同年10月,喻某參加了公司組織的tpm2人員培訓(xùn)。后公司通知喻某到tpm2崗位工作,并告知喻某回絕到崗的相應(yīng)后果,但喻某予以回絕。同月21日,某公司再次征求喻某意見并被回絕。同日,某公司向喻某送達(dá)崗位調(diào)動(dòng)通知書,通知書載明了相關(guān)調(diào)崗情形以及不服從調(diào)崗的相關(guān)后果,喻某未到崗。同月23日,某公司人力資部通知工會(huì),告知喻某的行為構(gòu)成《員工手冊(cè)》的丙類過失,將對(duì)喻某給予解除合同的處理,公司工會(huì)蓋章同意。同日,喻某出具退工通知單載明:茲有喻某由于非本人意愿解除勞動(dòng)合同等,喻某在通知單上簽字。后喻某申請(qǐng)仲裁,要求某公司支付解除勞動(dòng)合同的賠償金,仲裁委對(duì)喻某的懇求不予支持。喻某訴至法院。如皋法院經(jīng)審理認(rèn)為,用人單位依法享有合理的用工自主權(quán)。勞動(dòng)合同中約定單位根據(jù)工作需要可依法變動(dòng)喻某工作崗位的條款并不違背法律的制止性規(guī)定,應(yīng)屬有效。因喻某不同意崗位調(diào)動(dòng),單位屢次與其溝通并書面告知相應(yīng)后果,喻某均不服從崗位調(diào)整。如皋法院遂一審訊決駁回喻某的訴訟懇求。后喻某不服提起上訴,南通中院二審維持原判。用人單位因客觀情況變化和消費(fèi)經(jīng)營需要,對(duì)人員崗位進(jìn)展適當(dāng)合理調(diào)整,屬于用人單位的用工自主權(quán)。本案中,喻某作為維修鉗工,對(duì)消費(fèi)設(shè)備有一定的理解,新調(diào)崗位主要從事消費(fèi)為主維修為輔的工作,某公司亦給予員工自行選擇原維修區(qū)域的消費(fèi)崗位,故喻某經(jīng)過培訓(xùn)后應(yīng)能勝任,且tpm2崗位工資待遇在原考核獎(jiǎng)金的根底上另增加tpm2考核獎(jiǎng),工資待遇不低于喻某原崗位。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,用人單位在遵守依法在合理范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)展崗位調(diào)整,且履行了相應(yīng)的程序,勞動(dòng)者無正當(dāng)理由不服從用人單位管理,用人單位可根據(jù)單位規(guī)章制度、員工手冊(cè),依法解除勞動(dòng)合同。工作合同工作合同一般簽幾年篇六甲方:身份證號(hào):乙方:身份證號(hào):丙方:身份證號(hào):甲、乙、丙三方本著互利共贏,團(tuán)結(jié)合作的精神,經(jīng)友好協(xié)商,就共同經(jīng)營king〔國王〕街舞工作室事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議:第一條合伙宗旨利用合伙人自身積累的經(jīng)營管理經(jīng)歷和人脈關(guān)系,共同經(jīng)營,使合伙人通過合法的手段,創(chuàng)造勞動(dòng)成果,分享經(jīng)濟(jì)利益第二條合伙組織名稱、合伙經(jīng)營工程合伙組織名稱為:股東圈合伙經(jīng)營工程為:第三條合伙期限自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。第四條合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配各合伙組織財(cái)產(chǎn)分配額:合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣,占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣,占有總股份的百分之二十。第五條工資、盈余分配與債務(wù)承當(dāng)1、盈余分配:除去經(jīng)營本錢、日常開支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤,即合伙創(chuàng)收盈余,此為合伙分配的重點(diǎn),將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為根據(jù),按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意懇求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。2、按勞分配:因工作室由三人合伙,所以值班每人平分4個(gè)月。缺乏四個(gè)月的以實(shí)際情況,三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元〔8個(gè)小時(shí)〕半天工資為15元低于〔低于8個(gè)小時(shí)〕。3、債務(wù)承當(dāng):如在合伙經(jīng)營過程中有債務(wù)產(chǎn)生,合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)歸還,合伙財(cái)產(chǎn)缺乏清償時(shí),以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為根據(jù),按比例承當(dāng)。任何一方對(duì)外歸還后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的局部。)4、特別約定:鑒于工商稅務(wù)照等均辦理甲方名下,因此特別約定,對(duì)于合伙經(jīng)營期間發(fā)生的行政處分,勞務(wù)糾紛,債務(wù)糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償〔含罰款〕均應(yīng)有合伙人以合伙財(cái)產(chǎn)共同承當(dāng),合伙財(cái)產(chǎn)缺乏以清償賠款〔含罰款〕應(yīng)由個(gè)合伙人按各自出資比例分擔(dān),一方負(fù)擔(dān)超出自己應(yīng)付擔(dān)比例的有權(quán)向另一方追償。第六條除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓(一)除名退伙。合伙人有以下情之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:(1)個(gè)人喪失償債才能;(2)未履行出資義務(wù);(3)因成心或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;(5)合伙人有違背本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。合伙人退伙后,即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額,并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配,其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額,但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。(二)合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓合伙期間,未經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或局部財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,第三人應(yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。第七條合伙人的權(quán)利和義務(wù)(一)合伙人的權(quán)利:1、參加合伙人會(huì)議,并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視;2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)展,合伙經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;4、經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人有退伙的權(quán)利。(二)合伙人的義務(wù):1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;2、分擔(dān)合伙經(jīng)營損失的債務(wù);3、為合伙債務(wù)承當(dāng)連帶責(zé)任。4.值班制度看第五條〔全體合伙人〕第八條制止行為(一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會(huì)議受權(quán),制止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)展業(yè)務(wù)活動(dòng),私自進(jìn)展業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)展賠償;(二)制止合伙投資人經(jīng)營與合伙投資競爭的業(yè)務(wù)。制止合伙投資人再參加與其競爭業(yè)務(wù)的合伙投資。(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)展交易,如有違背,交易所得利益歸合伙組織所有,給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。第九條違約責(zé)任(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,假如其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無效,由此給其他合伙人造成損失的,該合伙人承當(dāng)全部賠償責(zé)任;(三)合伙人嚴(yán)重違背本協(xié)議或因重大過失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承當(dāng)賠償責(zé)任;第十條其他(一)經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)展補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);(二)本協(xié)議一份三頁,各合伙人各執(zhí)一份。(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。全體合伙人簽章處:甲方:___________乙方:___________丙方:___________簽約時(shí)間:____年___月___日簽約地點(diǎn):______________________工作合同工作合同一般簽幾年篇七根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求,***公司工會(huì)組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作,經(jīng)過近一個(gè)月認(rèn)真細(xì)致的排查,總體上***公司可以按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行,沒有發(fā)現(xiàn)違背集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上,公司工會(huì)積極與行政部門親密溝通,使集體合同得到順暢執(zhí)行,為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。1、在勞動(dòng)用工方面,一是公司可以嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)合同制度,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原那么與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開展的“三項(xiàng)制度”改革過程中,公司可以按照科學(xué)合理的原那么,兼顧公司和職工利益,制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資配臵方案,并由同級(jí)工會(huì)參加,聽取和尊重工會(huì)的意見,整體方案獲得了預(yù)期的效果。三是今年以來,根據(jù)《***公司勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》等規(guī)章制度,共處分在職職工15人,進(jìn)展待崗學(xué)習(xí)。工會(huì)認(rèn)為職工確實(shí)存在嚴(yán)重違背公司管理制度的行為,根據(jù)上述管理制度,無不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機(jī)制,一定程度上增強(qiáng)了職工的競爭意識(shí),激發(fā)了廣闊職工的工作積極性,獲得了較好的效果。2、在勞動(dòng)報(bào)酬方面,公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,堅(jiān)持按勞分配與消費(fèi)要素分配相結(jié)合的原那么,不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過程中,公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。按照集體合同第十三條要求,公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機(jī)制,經(jīng)過理解,目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系,需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長機(jī)制,此方面目前暫時(shí)是空白項(xiàng),待集團(tuán)公司出臺(tái)相關(guān)政策后,公司進(jìn)展參照?qǐng)?zhí)行。3、在工作時(shí)間和休息休假方面,公司可以嚴(yán)格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度,且保證職工每周至少休息1日。對(duì)于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度,并有方案地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假可以按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時(shí)間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實(shí)現(xiàn)全員完成帶薪休假,自查過程中發(fā)現(xiàn),不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān),主要是工作性質(zhì)原因,個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。4、在勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面,公司高度重視平安消費(fèi)工作。一是制定了健全的平安消費(fèi)制度,并加大抽查力度,建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制,保證平安消費(fèi)制度的權(quán)威性和有效性,力爭徹底杜絕各類平安隱患。二是加大平安培訓(xùn)力度,進(jìn)步職工平安意識(shí),今年以來公司平安部門組織專項(xiàng)培訓(xùn)20多場次。三是平安隱患排查整改方面,公司執(zhí)行平安觀察卡制度,號(hào)召廣闊職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類平安隱患,今年以來共收到平安觀察卡1180項(xiàng),解決1168項(xiàng),其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面,公司可以定期為職工更好勞動(dòng)防護(hù)用品,保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì)和平安職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,著手改良局部勞動(dòng)防護(hù)用品,使其更好的保護(hù)員工,例如現(xiàn)場職工防護(hù)眼鏡與平安帽一體式設(shè)計(jì)佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計(jì)制作已經(jīng)完成,近期將進(jìn)展測試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面,公司對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)展安康檢查,今年共進(jìn)展職業(yè)病安康體檢306人次,完畢后,均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外,公司不斷加大投資力度,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面,公司可以嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定,積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司可以依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在損害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策,自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司可以按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報(bào)酬,并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格制止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也可以保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對(duì)女職工進(jìn)展體檢,并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。6、在職工培訓(xùn)和教育方面,公司根據(jù)實(shí)際需要制定年度培訓(xùn)方案,以進(jìn)步職工素質(zhì)和操作技能。每年度對(duì)上年度教育經(jīng)費(fèi)的使用和下年度教育經(jīng)費(fèi)使用方案提交職代會(huì)審議。公司年度培訓(xùn)方案以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主,職工年度教育培訓(xùn)方案暫時(shí)沒有通過職代會(huì)討論。這是存在問題,公司工會(huì)將與職能部門溝通,完成該項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)特種人員培訓(xùn)方面,公司可以按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)展專門培訓(xùn),待獲得資格證后,持證上崗。7、在保險(xiǎn)和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,為全體職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費(fèi),主要用于職工醫(yī)療保險(xiǎn)、安康體檢,維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利工程上。每年度對(duì)福利費(fèi)的使用情況和方案通過職代會(huì)討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活,不斷加大救濟(jì)力度,保證了困難職工的根本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟(jì)制度,建立了“溫暖工程專項(xiàng)基金”,對(duì)生活特殊困難的職工開展送溫暖活動(dòng),保證職工正常根本生活。四是公司可以保證每年組織職工進(jìn)展一次安康體檢,并以書面形式通知到職工本人。五是公司可以保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動(dòng),使職工可以感受到公司的關(guān)心。由于公司重視,使集體合同得到順利執(zhí)行,在整個(gè)自檢自查過程中,未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生,存在一些小的問題,
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