從管理走向經(jīng)營之阿米巴經(jīng)營模式

從管理走向經(jīng)營——中國式阿米巴經(jīng)營模式從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式目錄第一節(jié)什么是和為什么第二節(jié)阿米巴單元?jiǎng)澐值谌?jié)阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)從管理走向經(jīng)營——中國式阿米巴經(jīng)營模式

從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式第一節(jié)

什么是和為什么

從管理走向經(jīng)營——中國式阿米巴經(jīng)營模式

從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式什某么瘡是戶阿物米租巴阿米巴是一種單體細(xì)胞的微生物它會(huì)隨著外在環(huán)境的變化而發(fā)生變形簡單的來講，它是一種變形蟲！從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式什通么貿(mào)是窮阿冠米創(chuàng)巴添經(jīng)恨營勿模付式—要—稻友盛剖和許夫《阿塊米遇巴遲經(jīng)滅營》

在正確的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營模式。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿識(shí)米候巴暑經(jīng)持營惹模喬式膜包蛋括哥三嫁個(gè)賠組厘成圾部框分阿夠米踢巴悅經(jīng)顯營林模缸式缺的勸三悔個(gè)肉組捷成萬部檢分一、筆經(jīng)蛙營污哲稍學(xué)二爛、汗組黃織酒劃迫分三郊、公經(jīng)渣營暫會(huì)事計(jì)從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式組堅(jiān)成工之尋一死阿厲米搬巴浴經(jīng)融營元哲灑學(xué)阿窮米甩巴嗓經(jīng)旦營飲哲屠學(xué)一、翠敬揀天喜愛侍人利饅他共球贏二錫、經(jīng)付宣出噸不辮亞鑄于丸任若何嗎人木的逃努汁力三皮、閃收間入月最響大那化做，匠費(fèi)探用削最藍(lán)小鐘化四絞、水建蜻立把幸計(jì)福適型宵企歐業(yè)從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式何劇謂質(zhì)幸炸福適型碑企奪業(yè)物質(zhì)豐富精神充實(shí)員工幸福質(zhì)量上升價(jià)格合理客戶幸福收益率高持續(xù)穩(wěn)定股東幸福合作共贏公益貢獻(xiàn)社會(huì)幸福幸逼福杰型猴企能業(yè)從以上四方面來講，才會(huì)獲得一個(gè)真正的幸福型企業(yè)。那么幸福型企業(yè)的根基在于企業(yè)本身具有良好的盈利狀況，有了良好的盈利狀況，才能承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。總經(jīng)理人資中心研發(fā)部生產(chǎn)部攪拌車間制胚車間燒結(jié)車間包裝車間供應(yīng)部工程部營銷部KA部電銷部華南區(qū)廣東廣西福建華東區(qū)財(cái)務(wù)中心從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式組它成泥之碎二宋阿乳米對巴而的摸單浮元也和幫劃株分從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式組烏成時(shí)之胖三悼經(jīng)旦營沉?xí)溆?jì)序號(hào)項(xiàng)目類別1類別2A收入a1外部收入a2內(nèi)部收入合計(jì)=a1+a2B支出b1巴內(nèi)支出b2公共分?jǐn)偤嫌?jì)=b1+b2C收益收益=收入-支出D效率本巴總工時(shí)dD=d÷CE效益本巴總?cè)斯效益=e÷C從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿鞏米癥巴少經(jīng)使?fàn)I反模丈式嗽包例括覽三晚個(gè)護(hù)組硬成赤部惰分阿緒米肆巴授經(jīng)督營日模餓式壩的壩三少個(gè)悶組投成儉部抖分組織劃分經(jīng)營會(huì)計(jì)經(jīng)營哲學(xué)從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式最唇符獻(xiàn)合紀(jì)人糕性蹄的福三騙個(gè)亭字墻“楊分青算次獎(jiǎng)庸”算分獎(jiǎng)阿扒米忌巴為睛什義么暢能華夠憶取錢得偵這畏么火好初的亦效釣果閃，莊能此夠植幫文助陵稻騰盛雅和導(dǎo)夫冤創(chuàng)峰造崇兩餐家觀世著界5肆0模0強(qiáng)夫企紡業(yè)趟，典且退能暗夠今幫膠助帥他坡在樓一尼年勵(lì)之泰內(nèi)確拯撤救踐日逢航蛙，專還亭能櫻幫錄助訪中勝國條很立多鄭的香企僻業(yè)僻，臺(tái)建嚴(yán)立沾一討個(gè)舞比胞較肝好跌的趨精宴神府狀樸態(tài)只。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式分—售—組層織登劃滿分算—基—財(cái)倚務(wù)膚會(huì)更計(jì)雹核鼓算獎(jiǎng)—坦—回縫饋辦成貫員瘦的踢獎(jiǎng)宇勵(lì)慚機(jī)各制最裳符雞合娃人肢性序的檢三遞個(gè)腿字孟“草分斧算呼獎(jiǎng)退”從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿堆米賓巴蝴成水功罩的陰核逼心僑動(dòng)膚力交激付阿副米救巴唇成詳功膜的暴核巾心宇動(dòng)木力泥是堅(jiān)什拍么盈？交尾易轉(zhuǎn)白化交替付=數(shù)恥量求*普時(shí)煮間交襪易=數(shù)貌量穗*皇時(shí)喚間泳*勁單數(shù)價(jià)很膏多壞人敗對忌數(shù)盒字叉不巷敏呼感鹿，穿但愈極受少卵人用會(huì)唱對梯金帽額陽不晨敏隨感由！拒阿刃米姥巴蠶通萬過慌從子交哲付羅到擁交測易馳的賓改盞善京，分實(shí)小際負(fù)上特就績產(chǎn)花生羞了符從夏數(shù)苦據(jù)杏到罩金黨額梢的莖改銳善貓。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿米巴產(chǎn)生動(dòng)力根本原因?yàn)槠彩操嚸粗沂鞘“㈦A米匙巴奶？從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式中輕國利式造阿唉米縣巴釣更驗(yàn)?zāi)苡旬a(chǎn)箭生或效竹果麥的饞原站因?yàn)V之庭一戰(zhàn)住略母與討組瘡織市場環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)競爭對手及其它因素企業(yè)戰(zhàn)略組織架構(gòu)阿米巴單元?jiǎng)澐謴墓芾碜呦蚪?jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式中鬼國拔式獸阿游米隱巴肥更都能止產(chǎn)習(xí)生溝效當(dāng)果局的辟原脆因仁之背二目耍標(biāo)俊與夠核灑算經(jīng)營目標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算交易規(guī)則定價(jià)方法引入外部競爭機(jī)制激它活因保此果：在戚做嘆中侵國貞式霸阿技米浙巴肯的鄭時(shí)交候炎，往首煩先抱要瘡幫明助薯每留一潮個(gè)氣巴胳，岡那頁立連它紹的向年鑄度呼經(jīng)川營蠟?zāi)亢袠?biāo)拴以瓶及饑年槽度鄉(xiāng)豐預(yù)慨算沖，以在汽這筑個(gè)惜基處礎(chǔ)冰上飛進(jìn)文行睬阿丈米堪巴撿的辜核嚇?biāo)阋?，喊就曠能讀產(chǎn)橡生佛核晚算灣的法價(jià)災(zāi)值碼；界否胡則靠如減果晝前例面俘的亭預(yù)量算都和推目報(bào)標(biāo)罪沒精有踏建殼立采起牢來喝，逐為紹核早算晉而悔核粥算擺，溝價(jià)去值壺不點(diǎn)是聲很罪大聞。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式中卷國暈式嗎阿玩米悟巴嗓更主能褲產(chǎn)革生篇效遼果蹈的義原懲因姐之無三人欠才淘與努激都勵(lì)考核機(jī)制報(bào)酬機(jī)制晉升機(jī)制共同愿景活力從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式第茂二批節(jié)阿生米踏巴殊單振元蒸劃刪分從縫管車?yán)肀碜吖窒蛴嵔?jīng)但營—棕—中持國癥式池阿普米后巴忽經(jīng)戚營京模拆式從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿裁米第巴兆成默立削的布三鉛個(gè)灑條污件一桑、逆能窩獨(dú)源立希核痕算般有戚清鵲晰垂的宣收沫入拒和奴支決出二薦、翁能負(fù)夠廁履噴行繞交惡易呈的音完械整宰職矛能罩具愧備深買眠賣卵的閉功靜能三碑、盈符地合勇且辟能護(hù)執(zhí)夜行心公碌司裹的棍戰(zhàn)燈略阿暢米薦巴嘩成慶立霸的學(xué)三共個(gè)慎條著件從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿枯米怎巴君核踐算協(xié)的珠四賞種蝕型炭態(tài)資循本抱型阿雕米慚巴誼核學(xué)算利愧潤迫型成叫本懶型預(yù)答算毒型公黎司躁股紐奉東是成擇立竊并狗投炭入淚資離產(chǎn)間、殘資柴本桌，趕追柱求袖投探資墓回摩報(bào)梯。日至解于稻利爹潤蘋是踢多謠少齡，那不赤作沒為吵這渾個(gè)紋巴塌的撫考秧核浪指廣標(biāo)嘆。對意外梯具貪有惕的攤張?zhí)崃冢娩N覺售命部脖可播以蔬把跑銷任售姨額張擴(kuò)低大耐，邀來宋降省低列本滑部檔門構(gòu)費(fèi)麗用簽所臨占笛的吼百恒分坑比謙。拘追敗求濱單躺位飾利弟潤側(cè)。主翼要霜為新降喝低暢成暑本雹為悼收晌益耍，瘋但尋降壯低謝成囑本莖的乒前誓堤農(nóng)是李一少定徐不翼以尾犧慚牲舊質(zhì)任量吹為永代溉價(jià)為，衰質(zhì)澡量概包竟括扣產(chǎn)桂品蹲質(zhì)社量突和魔服練務(wù)丈質(zhì)淺量缺。不往能廚為盯公鐮司鴿創(chuàng)瀉造霞利巴潤星，奇也倒不偵太非可掉能著來淡降沿低謹(jǐn)成弊本俘。站公掏司爹即眼不肯要困求團(tuán)你商也商不犁希綢望墳?zāi)銌?，添過搬多答的金去較降膝低停既賞定歉的厘預(yù)劇算撓金基額憂，貪公錦司息希敏望號(hào)你夫在亭既徹定萄金華額濟(jì)的旅前螞堤徹下吹把拍工婚作莫做閘的博更圓好然。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式四釀種梅型薦態(tài)挽的糊巴摩在暴一肉定怖時(shí)演間陽內(nèi)愉可辰以柔轉(zhuǎn)解化辦顏公喜室預(yù)被算腫型逃阿第米環(huán)巴服領(lǐng)務(wù)售職寬能管王控裂職帆能利潤型成本型從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿糖米幫巴偽劃李分池的計(jì)五緣瑞個(gè)究維允度職能產(chǎn)品品牌區(qū)域客戶職繭能—握—球人捷財(cái)瞞物弊研坊產(chǎn)嫂供謀銷牽（取產(chǎn)耽品晉比疑較屯成電熟浩，賽競豪爭俊不鞠激體烈哪的督情考況湖下帽，蒙強(qiáng)圈調(diào)膏專澤業(yè)店分版工話，經(jīng)適脅合榜按攪職演能量分息）產(chǎn)犯品—均—礎(chǔ)某哲某草產(chǎn)跌品淡事溪業(yè)戒部塔（普市辱場包變艷化則快胡，墊競饑爭吧比結(jié)較幣激晴烈測的畏情妥況程下餓，貫需誤要斗把袖各關(guān)種咸職透能遺整土合員在雁一之起龍，程適房誠合列按施產(chǎn)梁品且分診）品歡牌區(qū)刑域客焰戶從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式阿晨米殃巴謀的殃個(gè)往數(shù)送與扭級(jí)懂別1級(jí)2級(jí)3級(jí)3級(jí)4級(jí)4級(jí)5級(jí)2級(jí)3級(jí)阿悠米脈巴裹級(jí)購數(shù)沒周有云嚴(yán)稍格儲(chǔ)規(guī)張定分艇巴蘭后室通運(yùn)常閃少強(qiáng)于隆原鐵有繪組辨織拜層渴級(jí)依數(shù)如融果突核四算胸成虜本拍太臭大鋼可跨暫板不高成碰巴阿語米垂巴照個(gè)夠數(shù)只軌要牌符松合輕阿零米野巴蓬成泡立經(jīng)的哲三躬個(gè)抗條興件能歌成畜立趕阿娛米家巴衛(wèi)的擁盡描可記能生成馬立校阿庫米嚇巴核失算做成能本叢不沙能療太第大瓜。阿盟米庭巴印成診立趟的性三皮個(gè)述條款件后：1、批能媽獨(dú)真立噴核枕算賴有罷清謀晰袋的鞏收茅入幼和戀支萌出2、屋能憂夠拒履狹行緊交康易輝的后完正整佛職德能胡具費(fèi)備符買蓬賣罷的鳥功浩能3、圍符貴合泥且圾能私執(zhí)湯行址公妙司絮的咸戰(zhàn)錫略從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式第拒三苗節(jié)阿椅米點(diǎn)巴雙經(jīng)貼營牽會(huì)顧會(huì)哭計(jì)從蓄管箏理堪走浩向華經(jīng)糟營—襪—中香國箭式打阿啟米款巴委經(jīng)鹽營唐模毛式從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)叫營雅會(huì)占計(jì)有狗沒衛(wèi)有靜實(shí)前施憂阿扣米卻巴堡的央標(biāo)暢志一默、乳阿我米董巴州的攝巴瘡長橋是島否葉做糧本債巴彎的秋財(cái)喂務(wù)羊報(bào)闊表二劑、碧內(nèi)霜部護(hù)是拍否柏實(shí)圣現(xiàn)紫了遵從簡交遮付氏到講交碑易三籃、亮實(shí)鵲施佳效放果個(gè)如稍何撓：1）福成源本螞費(fèi)怪用檔降孔低2）璃銷輸售基收因入父提貞高3）糊人谷才撿培毅養(yǎng)從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)趴營椅會(huì)延計(jì)經(jīng)營會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同比較要素財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表作用報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績掌握經(jīng)營狀況并及時(shí)調(diào)整對策報(bào)告對象對外有關(guān)部門和權(quán)益相關(guān)人各級(jí)巴長制作者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門巴長計(jì)算準(zhǔn)則有關(guān)法律、法規(guī)公司內(nèi)部規(guī)定計(jì)算對象公司綜合的財(cái)務(wù)報(bào)表各巴的經(jīng)營報(bào)表功能主要核算包括預(yù)計(jì)、預(yù)提、最后核算報(bào)表周期月年日、周、月、各類分析報(bào)表從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)通營靠會(huì)來計(jì)經(jīng)殿營芹會(huì)達(dá)計(jì)印的租相狹關(guān)織邏醫(yī)輯從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)奶營擴(kuò)會(huì)頭計(jì)經(jīng)銳營眾會(huì)批計(jì)士的竹主匠要恰工茄作1）今會(huì)皮計(jì)論科雪目2）豬費(fèi)越用威分膛攤3）緩內(nèi)鳳部比定美價(jià)4）貧交涼易筆規(guī)恭則5）脅目盟標(biāo)摩預(yù)喜算6）樸經(jīng)像營卵報(bào)把表7）遮激脅勵(lì)俗數(shù)珍據(jù)從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)旦營促會(huì)稀計(jì)一直、未會(huì)智計(jì)斗科椅目與幻玉本購阿克米溉巴樹經(jīng)糾營輝活章動(dòng)授有毒關(guān)談的人仗員室、蔥經(jīng)監(jiān)費(fèi)賢、聰設(shè)開備俱、源場漢所芹、虎利熄息臂、摟稅副金等慌都押應(yīng)殊該談包代涵析在士阿教米波巴慘的插總抄成棉本喪中—敞—祥因靠為猴巴斃長們就傳是衛(wèi)老諷板綠。益（畢企扎業(yè)輝所羊得剪稅接不品在世巴訓(xùn)里屑包虧涵房誠）所濟(jì)有物的決一謹(jǐn)級(jí)輝科帳目致、島二累級(jí)僅科戲目刪和理三稈級(jí)蘋科涂目肥，蜓都狠是黨會(huì)嗎計(jì)孝科假目案。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)蔑營臥會(huì)坦計(jì)二縣、指費(fèi)爪用流分膽攤1、掏費(fèi)冠用妖該雁不辮該萍分鍛攤能蘆不犯能等少帳分區(qū)一柳點(diǎn)2、罰費(fèi)逃用內(nèi)如脈何星分揮攤1）魯哪聲些踏公睛共胃費(fèi)甲用的需奇要融分唱攤不父能倦產(chǎn)與生豪利馳潤均又犯不功能盈降莫低售成述本悲的迷預(yù)妄算襪型婆阿施米界巴架的背所后有述費(fèi)詢用廢都黃應(yīng)冶該鋒分嫌攤。2）參可析否多讓改購租買做而讓不圖需頑要攤分采攤職崗能凱部壩分拌的趕工火作嶄可與以押分吐為燦服械務(wù)塵和攪管萬控拼兩刑類丹，循服懲務(wù)儀部姐分畏定韻價(jià)秩購因買村，塘管緩控魔費(fèi)民用分謊攤灣到釀各攪巴綱。從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)委營古會(huì)問計(jì)二夕、甜費(fèi)配用懸分么攤1、普費(fèi)哲用珠該放不凍該吸分灘攤2、奏費(fèi)若用近如題何抵分其攤3）檔分皂攤摩費(fèi)暢用云不踩可問控暴怎戰(zhàn)么汽辦承？a、卡總隙部勢擬暈訂面預(yù)美算圾，喉巴翅委程會(huì)什討擾論鑰通替過往。b、黃按乎預(yù)尚算沿分黎攤勾到互巴劫，訓(xùn)年鍛底碼多灘退偏少桃不倘補(bǔ)c、弟不長足午部糕分厘從征總殘部懇利向潤校中斤補(bǔ)吧給從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)歲營什會(huì)租計(jì)三朽、找內(nèi)鋤部訪定往價(jià)定既價(jià)聚種跑類1、謙定鉤價(jià)愿總擦類訂單式庫存式產(chǎn)品定價(jià)外發(fā)加工式外購部件式購銷委托式服務(wù)定價(jià)單項(xiàng)服務(wù)常年服務(wù)從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)修營諷會(huì)腔計(jì)2、買定超價(jià)采方眉法三伍、吳內(nèi)晶部叼定吳價(jià)定從方法適用對象成本推算法成本較高并有剛性需求（在商品供求關(guān)系中受價(jià)格影響較小的需求）利潤逆算法利潤彈性不大，成本彈性較大市場參照法服務(wù)交易開價(jià)還價(jià)法服務(wù)交易從管理走向經(jīng)營

中國式阿米巴經(jīng)營模式經(jīng)物營劣會(huì)萄計(jì)四嬌、懶交校易慮規(guī)盤