復(fù)習(xí)人才選拔與測(cè)評(píng)系統(tǒng)

職能的：創(chuàng)新難求專(zhuān)業(yè)：人力資源管理，人事，管理，市場(chǎng)，，物流管理，資訊管理，品牌注重技術(shù)和功械操作者喜歡思考和抽與人合作及感人員，教師 有雄心喜歡，自經(jīng)理，與細(xì)節(jié)和計(jì)劃理審核批準(zhǔn)；發(fā)布；收 考核：人力資源部提供考核 源經(jīng)理組織面試、，并提供記錄。上崗前培訓(xùn)：人力資源部提供錄用人；培訓(xùn)經(jīng)理組織培訓(xùn)：企業(yè)文化，公司規(guī)劃和目標(biāo)，組織架不？不笨？不懶？二十三、招聘方法2分鐘時(shí)間介紹自己的工作經(jīng)歷你有什么，你認(rèn)為這些對(duì)人生有何幫二十八、心理的基本概念EDP電子數(shù)據(jù)處理；MIS管理信息系統(tǒng)；DSS決策信息系統(tǒng)；ES專(zhuān)家管理系統(tǒng)。三十一、人才主要技術(shù)關(guān)系到企業(yè)的與發(fā)展。幫助應(yīng)試者確定其職業(yè)及職業(yè)能力特點(diǎn)。為應(yīng)試者選擇職業(yè)及進(jìn)行相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)提供參考依據(jù)。十六種因素測(cè)驗(yàn)：了解應(yīng)試人員在環(huán)境適應(yīng)、專(zhuān)業(yè)成就和心理健康等方面的表現(xiàn)，能夠預(yù)測(cè)DISC個(gè)性測(cè)驗(yàn)：從服從、影響、穩(wěn)定、控制四個(gè)方面特點(diǎn)對(duì)人進(jìn)行描繪，了解應(yīng)試人員的管理、素質(zhì)及情緒的穩(wěn)定性。管理人員測(cè)驗(yàn)：從與管理績(jī)效相關(guān)的12種維度出發(fā)，了解應(yīng)試者的行為風(fēng)格、思維和處事⒈行為評(píng)估⒉行為評(píng)估管理測(cè)驗(yàn)：幫助管理者了解自己在多大程度上對(duì)企業(yè)組織中引入的以及有關(guān)引入的方法團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)技能測(cè)驗(yàn)：幫助管理者檢查自己是否了解對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行指導(dǎo)的正確知識(shí)和方法。X、Y、Z管理方式，它們分別對(duì)應(yīng)三種不同的對(duì)人類(lèi)本性的假設(shè)。而采取不同對(duì)方略，并做出量化分析和評(píng)估；同時(shí)結(jié)合個(gè)人簡(jiǎn)歷等資料，提出對(duì)每個(gè)需要著