6s宿舍申請(qǐng)書(shū)600字

1/16s宿舍申請(qǐng)書(shū)600字關(guān)于6s宿舍申請(qǐng)書(shū)范文，精選4篇精選范文，字?jǐn)?shù)為600字。我是xx學(xué)院xx屆畢業(yè)生，xx專(zhuān)業(yè)xx班，在校期間我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《寢室環(huán)境建設(shè)與管理》，這是我們學(xué)院在學(xué)習(xí)階段所進(jìn)入的第一學(xué)期，對(duì)此，我十分重視，在學(xué)習(xí)之際，積極主動(dòng)的向老師提出了合理化建議，希望能夠幫助到您的。

6s宿舍申請(qǐng)書(shū)范文(精選范文)：1我是xx學(xué)院xx屆畢業(yè)生，xx專(zhuān)業(yè)xx班，在校期間我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《寢室環(huán)境建設(shè)與管理》，這是我們學(xué)院在學(xué)習(xí)階段所進(jìn)入的第一學(xué)期，對(duì)此，我十分重視，在學(xué)習(xí)之際，積極主動(dòng)的向老師提出了合理化建議，希望能夠幫助到您的。

首先我想感謝老師對(duì)我的教導(dǎo)，讓我學(xué)到了這么多的書(shū)本上沒(méi)有的東西，在老師的教導(dǎo)下，我也逐漸認(rèn)識(shí)到“學(xué)生是我們的未來(lái)”這一點(diǎn)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，這使我在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)更加的注重這些方面的，所以我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷的提高自我，為自己做個(gè)好榜樣。

其次，對(duì)于學(xué)習(xí)，我是一個(gè)極其重視，認(rèn)真，刻苦的人，我也知道自己在許多方面的問(wèn)題，我也知道我也是需要認(rèn)真去學(xué)，但這也是我自我需要改進(jìn)的地方。

另外，我的寢室是xx寢室，我也希望能夠在以后的生活中，不斷的改正自己的缺點(diǎn)，這樣在以后的生活中才會(huì)讓寢室管理水平有所提高。

最后，我想談?wù)勛陨淼膫€(gè)人建議。在以后的生活中，我一定會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)的知識(shí)的同時(shí)，也會(huì)不斷的去積累，去完善自我，讓自身的能力在以后的工作中能夠不斷得到鍛煉，不斷的升華!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

6s宿舍申請(qǐng)書(shū)范文(精選范文)：2xx年是公司推進(jìn)“5s”管理工作的xx年。xx年中，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，全年完成各類(lèi)產(chǎn)品5594噸，其中：xx年xx月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16702萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1527萬(wàn)元；完成產(chǎn)值12660萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11773.5；利潤(rùn)總額8339萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)到31%；完成產(chǎn)值517258萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)127350.8?；仡檟x年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搶抓市場(chǎng)，爭(zhēng)取市場(chǎng)穩(wěn)固有效

公司從去年xx月份開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)大調(diào)整，在xx月xx日召開(kāi)的“兩市”動(dòng)員會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)就公司開(kāi)展“5s”管理工作提出了具體要求。一是抓好了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，二是加強(qiáng)了市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，公司對(duì)公司的“5s現(xiàn)場(chǎng)管理”進(jìn)行了一次全面檢查和抽查，查找問(wèn)題250條，對(duì)存在的問(wèn)題如實(shí)的下發(fā)了《限期整改通知書(shū)》限期整改，并要求限期整改。三是抓好市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，公司對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，要求限期整改到位。四是加大了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的投入，公司對(duì)“5s”工作給予了大力支持，公司在5s活動(dòng)月中，購(gòu)置了一套“5s”經(jīng)費(fèi)，并把這套經(jīng)費(fèi)全部用于購(gòu)置各種辦公設(shè)施、車(chē)輛設(shè)備。

二、以效益為目標(biāo)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司整體工作上臺(tái)階

為了使公司管理體系的目標(biāo)體系能真正貫徹落實(shí)到實(shí)處，公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作始終緊緊圍繞效益管理這個(gè)中心，進(jìn)行一系列的改革，確立了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、流程改善，使效益管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、以效益管理為中心加大了投入，加快了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2、以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，狠抓了采購(gòu)工作

3、以安全為重點(diǎn)，狠抓了采購(gòu)工作

4、以降耗為重點(diǎn)，狠抓了工作人員的工資和工作業(yè)績(jī)。

三、以改革為動(dòng)力，抓好基礎(chǔ)工作，促進(jìn)公司整體工作上臺(tái)階

xx年，公司在抓效益工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)。在公司管理方面，基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，要想做好這項(xiàng)工作，必須要不斷改革創(chuàng)新。在這方面，我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。公司成立之初，公司就把加強(qiáng)制度建設(shè)擺上了重要議事日程，制定了《xx年度公司管理規(guī)定》、《xx年度車(chē)輛管理規(guī)定》、《公司車(chē)輛管理規(guī)定》等。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使公司管理體系更加完善，運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范，使全體員工在工作中有章可循、有據(jù)可依，有法可依，逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

二是建立考核機(jī)制。公司按照“績(jī)效、考核、獎(jiǎng)罰”的相關(guān)制度，將考核結(jié)果與員工個(gè)人的工資、崗位晉升、調(diào)動(dòng)掛鉤，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金。同時(shí)，公司也根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際，制定了考核辦法。使員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量有了明顯的提高。

三是加大考核力度。從各個(gè)方面加大了考核力度，實(shí)行月度績(jī)效工資考核和日常工作管理、服務(wù)質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)效益工資掛鉤的辦法。通過(guò)加大考核力度，使全體員工樹(shù)立了“有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改”和“事事都是好，錯(cuò)就是罰”的工作理念，提高了全體員工的自律意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常有序的開(kāi)展。

四是加強(qiáng)了人力資源的管理。公司成立之初，公司領(lǐng)導(dǎo)就高度重視人力資源工作，成立了人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組：以經(jīng)理為首，副經(jīng)理為副，以各部門(mén)經(jīng)理為成員的“人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員由各部室經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任，并制定了公司人力資源工作職責(zé)、制度和相關(guān)制度。同時(shí)公司根據(jù)公司發(fā)展需要，先后制定和完善了公司的《人員招聘工作制度》、《招聘工作制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《薪酬管理制度》、《員工工資制度》等，使公司在人力資源工作上，始終處于優(yōu)勝劣汰的人事關(guān)。

6s宿舍申請(qǐng)書(shū)范文(精選范文)：3您們好!

我是xx，我很高興能夠加入學(xué)校，這里的一切都是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師，在此我感謝學(xué)校給我鍛煉機(jī)會(huì)，能讓我能有機(jī)會(huì)在學(xué)校學(xué)習(xí)。我是一名即將要畢業(yè)的畢業(yè)生，在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活是很有趣的，我在這xx年的鍛煉中，也在一定程度上提高了自己。我知道自己現(xiàn)在的成功與優(yōu)勢(shì)，但我也知道自己的缺點(diǎn)，在以后的學(xué)習(xí)中，我一定會(huì)不斷提高自己，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生，讓自己的能力更上一層樓!

在這里的xx年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真刻苦，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，我相信自己能夠取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，我也深知自己的不足，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和生活中更加嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生，做一名品學(xué)兼優(yōu)、品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生。

我相信自己的能力，我也有我的優(yōu)勢(shì)與不足，在以后的生活中，我一定能夠克服，不斷提高自己，讓自己成為一個(gè)更優(yōu)秀的畢業(yè)生，我相信自己的能力與優(yōu)勢(shì)，我會(huì)不斷的提高自己，做一名對(duì)學(xué)校、對(duì)老師、對(duì)社會(huì)有用的畢業(yè)生，不辜負(fù)自己的期望，讓自己的未來(lái)不留遺憾。

6s宿舍申請(qǐng)書(shū)范文(精選范文)：4今年以來(lái)，縣公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的積極努力下，全面開(kāi)展了以“提升企業(yè)形象，創(chuàng)樹(shù)品牌形象，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)”為主題的“6s”活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。公司的“6s”活動(dòng)，取得了一定的社會(huì)效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和后盾?，F(xiàn)將今年以來(lái)“6s”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、精心組織、周密部署

縣公司“6s”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣城公司“6s”活動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真組織，成立了“6s”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣總工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由公司辦公室主任兼任辦公室主任。辦公室設(shè)在縣總工會(huì)，主要負(fù)責(zé)日常工作。各單位在6s活動(dòng)中形成了“人人有責(zé)、事事有落實(shí)、人人有檢查、人人有獎(jiǎng)罰”的良好氛圍。

二、精心部署、認(rèn)真實(shí)施

在6s推進(jìn)工作中，各單位都能按照“5s”活動(dòng)的要求認(rèn)真組織實(shí)施，從而使公司在6s活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，逐步養(yǎng)成了自覺(jué)、自愿的良好習(xí)慣，各項(xiàng)工作都能得到了有序推進(jìn)。為此，公司各單位均能按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，從各自存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各單位存在的問(wèn)題等方面，形成了相應(yīng)的整改措施進(jìn)行整改。

三、加大檢查指導(dǎo)力度，提高整改效果

在6s工作過(guò)程中，各單位都能自覺(jué)按照“5s”要求去做，對(duì)各項(xiàng)工作均能及時(shí)完成。

四、注重落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)、教育

為了進(jìn)一步推進(jìn)“6s”工作的開(kāi)展，提高全公司管理人員、車(chē)間管理人員、班組管理人員的素質(zhì)，公司在6s活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，組織了多次大的培訓(xùn)活動(dòng)，并組織了一批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)選拔活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全公司管理人員的管理理念有了更大的提升，工作能力有了更高的進(jìn)步，全公司的各個(gè)環(huán)節(jié)都能得到了很大的改善和提升。

五、開(kāi)展“6s”專(zhuān)人管理，推動(dòng)工作有序進(jìn)行

“6s”活動(dòng)的實(shí)施，大大提升了全公司的綜合管理水平，提高了管理效能，為我公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后盾和保障。為此，在6s活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中，各單位都能按照“6s”要求去做，并做到了無(wú)一遺漏。

六、存在的問(wèn)題

6s活動(dòng)雖然在我公司得到較大的發(fā)展，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是部分單位的6s管理工作還沒(méi)有完全形