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文檔簡介

第五章供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)外包主講人:張潔小組成員:何紫齊、錢冉、雨函章節(jié)內(nèi)容企業(yè)核心競爭力供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企2業(yè)業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的擴展企業(yè)第一節(jié)企業(yè)核心竟?fàn)幜Α粢?、企業(yè)核心競爭力理論的起源與發(fā)展◆二、企業(yè)核心競爭力的概念與特征◆三、企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成與培育◆四、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)核心競爭力企業(yè)孩心競手力理論的起源與發(fā)展企業(yè)內(nèi)部分工的性質(zhì)和程度是限制規(guī)模經(jīng)濟效益的主要因素,從而決定了企業(yè)成長亞當(dāng)·斯密二.企業(yè)按心競爭力的概念與特征1、概念°核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技術(shù),尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。普拉哈拉德與哈默企業(yè)核心競爭力是某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合,它是使企業(yè)一種或多種業(yè)務(wù)達到世界一流水平的能力。麥肯錫公司

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