中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)教學(xué)課件_第1頁(yè)
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)教學(xué)課件_第2頁(yè)
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)教學(xué)課件_第3頁(yè)
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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)教學(xué)課件_第5頁(yè)
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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵◆接受過(guò)50余家媒體專訪井報(bào)道,全國(guó)電視欄目<前言講座>主講,出版專著《企業(yè)干部全面訓(xùn)練整體解決方案》◆集中精力研究如何把個(gè)人事業(yè)追求融入組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,達(dá)到個(gè)人與組織和諧雙贏,憑借國(guó)企、外資、民營(yíng)、創(chuàng)業(yè)多種經(jīng)歷,開展領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的提升實(shí)戰(zhàn),立志為企業(yè)打造職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)!令以10余年相關(guān)深理這含為1200余家供過(guò)專業(yè)培訓(xùn)及成長(zhǎng)服務(wù)中包括大業(yè)第一品牌;被譽(yù)為最具信任度的企業(yè)成長(zhǎng)教練管理者角色認(rèn)知與職責(zé)定位利用資源管理就是運(yùn)用各項(xiàng)資源去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。資源云用日標(biāo)輸過(guò)程輸出杰出管理者的四個(gè)角色Roleofacompetentmanager長(zhǎng)期Longterm變革管理者文化塑造者ChangemanagerCulturebuilder43對(duì)績(jī)效創(chuàng)造者激勵(lì)教導(dǎo)者人PerformancePerformancecreatorMotivator&coachPeopleoriente

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