2023生產(chǎn)部經(jīng)理年終總結(jié)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?生產(chǎn)部經(jīng)?理年終總?結(jié)范文?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各兄弟部?門的支持?下，我根?據(jù)公司的?工作精神?與工作部?署，結(jié)合?生產(chǎn)部經(jīng)?理的崗位?職責(zé)與工?作實(shí)際，?創(chuàng)新工作?思路、轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，認(rèn)真?踏實(shí)努力?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)生?產(chǎn)工作任?務(wù)，取得?一定成績(jī)?。現(xiàn)將_?___工?作情況具?體進(jìn)行總?結(jié)及對(duì)_?___的?工作進(jìn)行?計(jì)劃如下?：一、?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?___?_，我?guī)?領(lǐng)生產(chǎn)部?干部員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)?力，認(rèn)真?努力工作?，較好地?完成了生?產(chǎn)任務(wù)，?生產(chǎn)運(yùn)行?正常，無?生產(chǎn)安全?事故，全?年完成臺(tái)?柴油發(fā)電?機(jī)組生產(chǎn)?任務(wù)。?二、全年?采取的主?要工作措?施（一?）加強(qiáng)思?想教育，?提高員工?凝聚力?____?，我切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)員?工的思想?工作，開?展國(guó)情、?廠情教育?，培養(yǎng)員?工的感恩?心。通過?開展思想?教育工作?，使生產(chǎn)?部每個(gè)員?工樹立正?確的世界?觀、人生?觀和價(jià)值?觀，提高?思想政治?覺悟，熱?愛企業(yè)，?熱愛工作?崗位，做?到心往一?處想，勁?往一處使?，增強(qiáng)執(zhí)?行力，提?高工作效?率，確保?完成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)。?（二）?加強(qiáng)設(shè)備?管理，確?保生產(chǎn)正?常進(jìn)行?設(shè)備是重?要的生產(chǎn)?工具，對(duì)?于完成生?產(chǎn)任務(wù)，?提高柴油?發(fā)電機(jī)組?質(zhì)量具有?極其重要?作用。我?切實(shí)加強(qiáng)?設(shè)備管理?，一是教?育員工要?愛惜設(shè)備?，按操作?要領(lǐng)使用?設(shè)備，精?心維護(hù)設(shè)?備，保持?設(shè)備的完?好率和正?常運(yùn)行。?二是開展?設(shè)備使用?、保養(yǎng)輔?導(dǎo)，利用?晨會(huì)、班?會(huì)等方式?對(duì)員工進(jìn)?行輔導(dǎo)，?使他們懂?設(shè)備結(jié)構(gòu)?，懂設(shè)備?檢查的作?用及方法?，懂設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)，懂設(shè)?備操作規(guī)?程。在工?作中，使?用好設(shè)備?，保養(yǎng)好?設(shè)備，穩(wěn)?定設(shè)備功?能，確保?設(shè)備正常?運(yùn)行，滿?足生產(chǎn)需?要。（?三）加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量合?格我知?道我們企?業(yè)技術(shù)力?量比較薄?弱，產(chǎn)品?質(zhì)量上不?去，返工?較多。所?以，我作?為生產(chǎn)部?經(jīng)理，特?別注重質(zhì)?量，為此?把產(chǎn)品質(zhì)?量放在工?作的首位?，提高每?個(gè)員工質(zhì)?量意識(shí)，?認(rèn)識(shí)產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)?量的重要?性以及對(duì)?企業(yè)的影?響。我從?抓質(zhì)量的?基礎(chǔ)性工?作做起，?在生產(chǎn)過?程中牢記?“質(zhì)量是?生命，生?產(chǎn)保質(zhì)量?”的思想?，堅(jiān)決杜?絕質(zhì)量事?故。開展?質(zhì)量問題?“大反思?、大排查?、大整治?”活動(dòng)，?制定質(zhì)量?問題排查?整治和督?促檢查方?案，針對(duì)?柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)?量特點(diǎn)，?明確質(zhì)量?工作責(zé)任?、目標(biāo)、?任務(wù)、內(nèi)?容和監(jiān)督?檢查措施?，落實(shí)質(zhì)?量排查、?登記、整?治、督辦?、驗(yàn)收等?每個(gè)環(huán)節(jié)?的工作要?求，切實(shí)?做到質(zhì)量?排查徹底?、督促檢?查到位、?整治責(zé)任?明確、跟?蹤督辦有?力。通過?這些措施?，達(dá)到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量隱患，?及時(shí)整治?質(zhì)量問題?，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事?故，確保?柴油發(fā)電?機(jī)組質(zhì)量?合格，增?強(qiáng)柴油發(fā)?電機(jī)組的?質(zhì)量信譽(yù)?，從而促?進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來實(shí)在的?利益。?（四）加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?安全_?___，?我切實(shí)加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，?樹立“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產(chǎn)安全?。具體抓?好四項(xiàng)工?作：一是?在生產(chǎn)過?程中，要?求全體干?部員工時(shí)?刻保持清?醒的頭腦?，充分認(rèn)?識(shí)到安全?生產(chǎn)的重?要性，時(shí)?刻保持高?度的警覺?性。形成?“人人講?安全，事?事為安全?，時(shí)時(shí)想?安全，處?處保安全?”的思想?氛圍，消?除一切安?全隱患。?二是制定?和完善規(guī)?章制度并?確保有效?執(zhí)行。我?制定安全?生產(chǎn)管理?制度，建?立安全生?產(chǎn)崗位責(zé)?任制，做?到責(zé)任到?人，明確?分工。把?安全貫串?于生產(chǎn)全?過程，加?強(qiáng)安全隱?患排查，?消除一切?安全隱患?。三是加?強(qiáng)安全培?訓(xùn)工作。?我加強(qiáng)對(duì)?員工的技?術(shù)培訓(xùn)，?定期對(duì)員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，對(duì)新?工藝、新?設(shè)備的操?作使用以?及近期柴?油發(fā)電機(jī)?組生產(chǎn)中?的技術(shù)難?點(diǎn)、安全?隱患進(jìn)行?深入細(xì)致?的分析講?解，提高?員工的整?體技術(shù)水?平，確保?生產(chǎn)安全?。四是齊?心協(xié)力，?共同維護(hù)?安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)?過程中，?要求每個(gè)?員工嚴(yán)格?按照制度?要求，認(rèn)?真排查安?全隱患，?做好安全?生產(chǎn)工作?，把安全?時(shí)刻銘記?于心，做?到“不傷?害自己，?不傷害他?人，不被?他人傷害?”，共同?維護(hù)安全?生產(chǎn)，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展。（?五）加強(qiáng)?降本增效?，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益__?__，我?加強(qiáng)能源?、原材料?等方面的?管理，切?實(shí)提高能?源利用率?。教育員?工要珍惜?水電資源?，珍惜生?產(chǎn)材料，?做到用水?節(jié)約，杜?絕“跑、?冒、滴、?漏”，不?開長(zhǎng)明燈?、無人扇?。對(duì)生產(chǎn)?材料，不?亂丟亂放?，做到精?打細(xì)算、?充分利用?。通過實(shí)?際具體工?作，樹立?節(jié)約意識(shí)?，為企業(yè)?降本增效?、提高經(jīng)?濟(jì)效益做?出實(shí)實(shí)在?在的努力?與貢獻(xiàn)。?三、存?在的不足?問題_?___，?我在取得?一定成績(jī)?的同時(shí)也?存在一些?不足，一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識(shí)不夠，?管理人員?的拓展思?維欠缺，?成本節(jié)約?觀念淡薄?，存在浪?費(fèi)和跑冒?滴漏現(xiàn)象?；二是質(zhì)?量意識(shí)和?安全意識(shí)?還不夠強(qiáng)?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量上?措施不夠?，遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺，需要?繼續(xù)加強(qiáng)?。四、?____?工作計(jì)劃?（一）?堅(jiān)定信心?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量?____?，我要堅(jiān)?定信心，?重點(diǎn)抓好?產(chǎn)品質(zhì)量?，認(rèn)真檢?查分析，?找出薄弱?環(huán)節(jié)，落?實(shí)整改措?施，加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，努力提?高柴油發(fā)?電機(jī)組的?質(zhì)量。?（二）加?強(qiáng)培訓(xùn)，?提高員工?綜合素質(zhì)?我要加?強(qiáng)對(duì)員工?工作業(yè)務(wù)?技能與安?全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)，?提高員工?的專業(yè)知?識(shí)水平和?安全生產(chǎn)?知識(shí)，提?高員工的?戰(zhàn)斗力和?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到有效提?高。（?三）注重?安全，確?保安全生?產(chǎn)不出事?故我要?進(jìn)一步加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)力度，?加強(qiáng)對(duì)設(shè)?備的使用?、保養(yǎng)管?理，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?制度的落?實(shí)與檢查?，消除一?切安全隱?患，力爭(zhēng)?實(shí)現(xiàn)無安?全事故。?（四）?加強(qiáng)管理?，繼續(xù)做?好降本增?效工作?我要進(jìn)一?步加強(qiáng)能?源管理，?加強(qiáng)原材?料管理，?樹立勤儉?辦廠方針?，節(jié)約水?電，愛護(hù)?、珍惜企?業(yè)財(cái)產(chǎn)，?繼續(xù)做好?降本增效?工作，為?公司增加?經(jīng)濟(jì)效益?而努力。?___?_，我認(rèn)?真努力工?作，雖然?取得了一?定的工作?成績(jī)，但?是與公司?的要求和?員工的希?望相比，?還是需要?繼續(xù)努力?和提高。?今后，我?要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?深化管理?，按公司?的要求，?做好自己?的本職工?作，為公?司健康持?續(xù)發(fā)展做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?生產(chǎn)部經(jīng)?理年終總?結(jié)范文（?二）生?產(chǎn)技術(shù)部?在分管經(jīng)?理及總工?程師的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司?各單位的?大力協(xié)助?下，順利?完成了_?___月?份的各項(xiàng)?工作，為?使___?_月份工?作順利進(jìn)?行，特對(duì)?____?月份工作?做以總結(jié)?，對(duì)__?__月份?工作做計(jì)?劃安排。?一、_?___月?份工作總?結(jié)：1?、加強(qiáng)技?術(shù)基礎(chǔ)管?理工作，?使生產(chǎn)技?術(shù)管理工?作逐漸走?向正規(guī)化?、制度化?。高質(zhì)量?完成11?011工?作面改造?工程，編?制了切合?實(shí)際的作?業(yè)規(guī)程。?2、編?寫了11?011工?作面與探?巷貫通的?安全技術(shù)?措施。?3、編寫?了110?11工作?面中部改?造上山替?棚安全技?術(shù)措施。?4、編?寫了11?011工?作面上段?舍棄、上?巷回撤安?全技術(shù)措?施。5?、編寫了?1101?1工作面?聯(lián)絡(luò)巷打?頂、打柱?安全技術(shù)?措施。?6、編寫?了軌道上?山落臺(tái)階?、落道安?全技術(shù)措?施。7?、繪制了?：采掘工?程平面圖?、巷道布?置圖、井?上下對(duì)照?圖、礦井?充水性圖?、綜合水?文地質(zhì)圖?緊急避險(xiǎn)?系統(tǒng)圖。?8、編?制___?_月份生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃。9?、組織召?開頂板管?理專項(xiàng)會(huì)?議，建立?技術(shù)方面?的隱患臺(tái)?帳。1?0、建立?1101?1工作面?礦壓觀測(cè)?臺(tái)帳。?11、編?寫雨季“?三防”演?練方案，?陪同安康?部周三下?井隱患排?查。二?、___?_月份工?作計(jì)劃：?1、科?學(xué)組織，?合理安排?，加強(qiáng)技?術(shù)管理方?面的各項(xiàng)?工作，完?善頂板管?理安全評(píng)?價(jià)。2?、完善安?全采煤質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，做?好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控資料整?理工作。?3、編?制在安全?生產(chǎn)中遇?到的相應(yīng)?的安全技?術(shù)措施。?4、月?底做好1?1011?工作面月?度復(fù)審工?作。5?、編制1?1011?工