客服部經(jīng)理工作職責(zé)(二篇)_第1頁
客服部經(jīng)理工作職責(zé)(二篇)_第2頁
客服部經(jīng)理工作職責(zé)(二篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁客服部經(jīng)理工作?職責(zé)1、統(tǒng)籌?部門人力規(guī)劃,?安排及優(yōu)化分工?,帶領(lǐng)客管團(tuán)隊(duì)?達(dá)成任務(wù)。2?、維系及提升客?戶關(guān)系,以協(xié)助?推動(dòng)業(yè)績增長。?3、根據(jù)內(nèi)部?業(yè)績稽核及分析?,對業(yè)績部門做?出推動(dòng)。4、?向財(cái)務(wù)部提供協(xié)?助跟進(jìn)客戶應(yīng)收?賬款,并敦促客?戶及時(shí)回款。?5、定期主動(dòng)向?客戶匯報(bào)工作并?爭取更多業(yè)務(wù)。?6、危機(jī)公關(guān)?:妥善處理危機(jī)?事件如投訴等,?化解負(fù)面影響。?7、定期檢討?客管工作,規(guī)劃?及推行有效的工?作方法,以提升?對內(nèi)對外服務(wù)質(zhì)?素。8、下屬?培養(yǎng)及指導(dǎo)。?9、與其他部門?溝通協(xié)調(diào),藉以?提升工作效率及?優(yōu)化流程。客?服部經(jīng)理工作職?責(zé)(二)1.?客戶關(guān)愛部負(fù)責(zé)?公司整體客戶關(guān)?系管理體系建設(shè)?,監(jiān)督提升各部?門服務(wù)意識、?服務(wù)態(tài)度、服務(wù)?能力;2.負(fù)?責(zé)管理、提升、?改善客戶消費(fèi)體?驗(yàn)環(huán)境,包括硬?件、軟件設(shè)施及?人員素質(zhì)等;?3.負(fù)責(zé)客戶?關(guān)系維護(hù)、策劃?、執(zhí)行和管理客?戶關(guān)懷活動(dòng),如?愛車講堂、保?有客戶交流會(huì)等?,與客戶保持定?期聯(lián)系,提升客?戶忠誠度;4?.負(fù)責(zé)提升客戶?滿意度,通過車?管家平臺(tái)、電話?回訪、面訪等方?式了解客戶真?實(shí)滿意度;5?.負(fù)責(zé)客戶投訴?管理,解決公司?現(xiàn)場投訴、集團(tuán)?400投訴及廠?家投訴的進(jìn)度?與結(jié)果,通過定?期召開客訴會(huì)分?析和改善;6?.負(fù)責(zé)監(jiān)督提升?售后維修效率、?服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)?“又快又好”的?目標(biāo);7.負(fù)?責(zé)廠家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?的監(jiān)督與檢核,?包括廠家滿意度?、標(biāo)檢、明訪、?密采等;8?.根據(jù)廠家標(biāo)檢?和要求負(fù)責(zé)客戶?數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確?性及完整性;?9.負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論