2023財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)秀職工年終總結(jié)（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)?秀職工年?終總結(jié)?在各部門?同事的大?力支持配?合下，財(cái)?務(wù)部以強(qiáng)?烈的責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，出?色完成了?財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)日常工?作，較好?地配合了?各分公司?及合作方?的業(yè)務(wù)工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)政?府部門提?供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。當(dāng)然?，在完成?工作的同?時(shí)也還存?在一些不?足。下面?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)一?下財(cái)務(wù)部?____?的工作：?一、公?司本部的?財(cái)務(wù)管理?和財(cái)務(wù)核?算工作?（一）合?理控制成?本費(fèi)用?作為職能?工作部門?，合理控?制成本費(fèi)?用，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?”的精神?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?管理職能?是我們工?作的重中?之重。_?___務(wù)?部在成本?控制方面?比往年有?了一定的?提高，隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?拓展，新?增項(xiàng)目前?期投入較?大，成本?費(fèi)用也隨?之增加，?每月的日?常辦公消?耗用品和?辦公設(shè)備?是一筆不?小的開支?，財(cái)務(wù)部?積極主動(dòng)?配合公司?行政部門?，在采購(gòu)?工作中嚴(yán)?格把關(guān)，?成本控制?方面取得?了一定成?效。（?二）__?__年度?，財(cái)務(wù)部?的日常會(huì)?計(jì)核算工?作具體如?下1、?在借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、報(bào)銷審?核、收付?款等環(huán)節(jié)?中，我們?堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵?照公司的?財(cái)務(wù)管理?制度，把?一些不合?理的借款?和費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。2?、在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?認(rèn)真審核?每一張憑?證，堅(jiān)決?杜絕不符?合要求的?票據(jù)，不?把問題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。3?、每月核?算___?_多人的?工資是財(cái)?務(wù)部最為?繁重的工?作，除了?計(jì)算發(fā)放?工資外，?我們還要?為新入職?員工說(shuō)明?工資構(gòu)成?及公司相?關(guān)規(guī)定，?這就要求?財(cái)務(wù)人員?必須耐心?細(xì)致，盡?量做到少?出差錯(cuò)或?不出差錯(cuò)?。經(jīng)過努?力，公司?每月基本?上能準(zhǔn)時(shí)?發(fā)放工資?。4、?按時(shí)完成?公司的納?稅申報(bào)、?發(fā)票購(gòu)買?和管理、?臺(tái)帳登記?工作。?5、完成?各政府相?關(guān)部門下?達(dá)的工作?：公司的?工商年檢?、會(huì)計(jì)師?事務(wù)所的?財(cái)務(wù)審計(jì)?、對(duì)統(tǒng)計(jì)?局的季度?申報(bào)等。?6、催?收款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部門?最為重要?的工作。?由于受其?他原因影?響，工程?款的催收?難度也有?所增加，?雖然我們?盡了很大?努力，也?取得一定?的成效，?但卻不是?很理想。?總之，?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)大，?____?年財(cái)務(wù)部?工作量越?來(lái)越大，?財(cái)務(wù)人員?的人數(shù)并?沒有相應(yīng)?增加。但?我們能夠?分清輕重?緩急，有?序地開展?各項(xiàng)工作?。一年來(lái)?，我們完?成了財(cái)務(wù)?部的日常?核算工作?，并及時(shí)?提供了各?項(xiàng)準(zhǔn)確有?效的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，基?本上滿足?了公司各?部門及外?部有關(guān)單?位對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要?求。二?、分公司?及合作方?的財(cái)務(wù)核?算工作?今年合作?方的業(yè)務(wù)?量也比往?年有較大?的增加，?這部分的?利潤(rùn)占公?司的利潤(rùn)?比重較高?。同樣，?對(duì)合作方?的開具發(fā)?票、工程?款的收取?跟進(jìn)、核?算退回，?投標(biāo)保證?金的支付?收取等工?作，財(cái)務(wù)?部也全力?予以配合?完成，工?作態(tài)度和?工作成績(jī)?得到了合?作方的充?分肯定。?三、不?足和有待?改善的地?方一年?中，財(cái)務(wù)?部尚有應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理的建?章建卡方?面，在各?項(xiàng)管理費(fèi)?用的控制?上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格?方面，在?更及時(shí)準(zhǔn)?確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、實(shí)施?財(cái)務(wù)分析?等方面。?在財(cái)務(wù)工?作中我們?也發(fā)現(xiàn)公?司的一些?基礎(chǔ)管理?工作比較?薄弱;日?常成本費(fèi)?用支出比?較隨意;?這些應(yīng)是?____?年財(cái)務(wù)部?管理要著?重思考和?解決的問?題。作?為財(cái)務(wù)人?員，我們?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等方?面還應(yīng)盡?更大的努?力。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)?秀職工年?終總結(jié)（?二）回?首___?_年下半?年工作，?物業(yè)財(cái)務(wù)?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步，完成?了物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺(tái)?賬體系的?建立等等?幾個(gè)重要?的任務(wù)，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變，與?整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度，?邁上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。具體?工作如下?：完成?重點(diǎn)工作?一、物業(yè)?公司與世?家軒的財(cái)?務(wù)分賬?從___?_年__?__月份?開始，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求，完?成世家軒?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作，開?設(shè)世家軒?金碟賬套?，獨(dú)立核?算，對(duì)已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊(cè)并?存檔備查?。___?_月份，?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺(tái)賬體?系的建立?根據(jù)君?華集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?，結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?，在以前?的會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上，從管?理的角度?，制定了?物業(yè)公司?的管理臺(tái)?賬體系（?物業(yè)公司?及世家軒?）。包括?管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)?賬的匯總?、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析、資?金計(jì)劃、?資金計(jì)劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開展和圓?滿完成，?與整個(gè)集?團(tuán)達(dá)成一?致，使物?業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作軌道，?真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度?的制定?在君華集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?指導(dǎo)下，?制定了物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)制度?體系。包?括《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、?《君華物?業(yè)管理臺(tái)?賬核算辦?法》、《?君華物業(yè)?財(cái)務(wù)付款?管理辦法?》、《君?華物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《君?華物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門?職責(zé)》、?《君華集?團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程?，使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定，從?根本上進(jìn)?行了一次?大的提升?。四、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?財(cái)務(wù)部對(duì)?一些以前?的會(huì)計(jì)核?算工作進(jìn)?行了相應(yīng)?的規(guī)范、?理順之后?，根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?，物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核?算部進(jìn)行?了工作交?接，把會(huì)?計(jì)核算工?作并入集?團(tuán)會(huì)計(jì)核?算部，物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?管理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)管?理工作，?從以前基?礎(chǔ)的會(huì)計(jì)?核算工作?之上，提?升到真正?的財(cái)務(wù)管?理工作，?從公司的?