教育機(jī)構(gòu)校長總結(jié)和計劃（二篇）

第45頁共45頁教育機(jī)構(gòu)?校長總結(jié)?和計劃?周工作總?結(jié)一、?踏實的工?作態(tài)度：?我堅持工?作踏實，?任勞任怨?，自覺維?護(hù)公司企?業(yè)形象，?妥善地做?好本職工?作，盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何紕漏。?(1)?每天我都?認(rèn)真做好?各項服務(wù)?工作，以?保障其他?部門工作?的正常開?展。(?2)建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項一?項的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作：?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項檔?案管理有?序。同時?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?日常接待?工作：?(1)接?打電話時?，使用文?明語言，?說話和氣?、熱情，?禮貌地接?待前來咨?詢的家長?及孩子們?。(2?)做好每?日學(xué)生及?其他人員?來往登記?。2、?物資管理?工作：?(1)星?期一在總?部領(lǐng)用墨?粉，A4?，紙杯，?文件夾之?類的日常?用品，并?妥善管好?它們，做?好使用記?錄。(?2)維護(hù)?學(xué)校桌椅?，電器等?財產(chǎn)，并?負(fù)責(zé)簡單?的維修。?3、文?件管理工?作：(?1)據(jù)教?職工需要?，隨時制?作各類表?格、文檔?等，同時?完成相關(guān)?老師交待?的打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等，對公?司所發(fā)放?____?、文件做?到及時上?傳下達(dá)。?(2)?整理好校?區(qū)人員本?周請假調(diào)?休，考勤?卡，并交?總監(jiān)簽字?。4、?招聘工作?：禮貌接?待前來應(yīng)?聘人員，?進(jìn)行人事?登記，預(yù)?約安排應(yīng)?聘人員進(jìn)?行筆試及?面試5?、校區(qū)例?會會議本?周正常開?展，由總?監(jiān)主持，?各部門負(fù)?責(zé)人都已?下達(dá)總部?傳達(dá)的命?令及指示?并寫好會?議記錄交?給總部。?6、財?務(wù)工作：?(1)?管好本周?報銷單據(jù)?及每日發(fā)?送本校區(qū)?收支明細(xì)?給總部，?并將本周?每筆收入?存入張總?賬號內(nèi)，?保存好收?據(jù)。(?2)已經(jīng)?詢問好本?周校區(qū)及?宿舍水電?費(fèi)用。?(3)做?好本周各?個老師的?課時申報?表及課時?費(fèi)。9?、協(xié)助工?作：(?1)協(xié)助?相關(guān)部門?活動的組?織和安排?工作，以?及搞好公?司企業(yè)文?化的宣傳?活動。?(2)收?好本周各?老師的上?課教案及?電話回訪?記錄，整?理好交總?部存檔。?行政周?工作計劃?1.了?解本校區(qū)?下周的市?場宣傳活?動。2?.了解部?門工作目?標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)?對本部門?的要求?3.各項?規(guī)章制度?的實用性?和落實情?況4.?熟悉和評?價后勤行?政管理現(xiàn)?狀，包括?基礎(chǔ)設(shè)施?、物質(zhì)器?材管理，?文檔、資?訊安全管?理5.?將上級分?配的各項?新制度措?施、方案?及時執(zhí)行?，并做好?本校區(qū)通?知工作。?6.因?本周人事?變化大，?需新規(guī)劃?本校區(qū)職?工坐班值?班表。?7.重新?統(tǒng)一布署?部門工作?，將工作?計劃分工?落實。?8.向總?部借好下?周本校區(qū)?月份水電?費(fèi)用。?年月日?行政部半?年工作總?結(jié)和計劃?___?_年半年?的時間已?悄然結(jié)束?，桂華花?園酒店在?這半年的?時間里也?發(fā)生重大?的突破與?轉(zhuǎn)變，作?為酒店行?政部經(jīng)理?，自己也?在開業(yè)起?步的過程?中感受著?壓力，這?半年的工?作歷程對?于我和我?所在的行?政部都是?刻骨銘心?的，在日?常管理工?作、人力?資源、質(zhì)?量檢查等?各項工作?中收獲頗?多，其中?所經(jīng)歷和?完成的每?一項工作?都成為今?后得以進(jìn)?步的動力?，行政部?這半年的?工作伴隨?著酒店從?籌備到開?業(yè)，通過?這半年的?不斷完善?和改進(jìn)，?部門工作?也逐漸有?了大概的?輪廓?，F(xiàn)?將行政部?的工作總?結(jié)和下半?年的工作?思路進(jìn)行?簡略的匯?報。上?半年工作?總結(jié)如下?：一、?

以發(fā)展?為重

?以員工為?本今年?上半年，?酒店出現(xiàn)?了明顯的?員工流失?，這也給?行政工作?的開展以?及酒店發(fā)?展帶來很?大的影響?，但從流?失的人員?所反映的?問題當(dāng)中?也可以分?析總結(jié)，?說明行政?在對酒店?的各項細(xì)?節(jié)的政策?還沒有深?入到一線?員工，或?者說員工?均還沒有?完全的理?解和接受?一些新的?政策。酒?店從籌備?到開業(yè)，?每一步都?很艱難，?雖然，在?工作中，?在抓各項?工作落實?的同時，?示范引導(dǎo)?，調(diào)動全?員積極性?，加強(qiáng)全?員服務(wù)意?識。由?于各種綜?合因素，?酒店員工?的思想意?識逐漸在?沒有真正?上崗就發(fā)?生了質(zhì)的?變化，特?別上半年?，從中層?以上的管?理人員中?也出現(xiàn)了?明顯的反?應(yīng)。其實?，不同背?景的人員?組成一個?新的團(tuán)隊?，要想所?有人員都?統(tǒng)一在同?一戰(zhàn)線，?那么，管?理層(與?員工之間?)的思想?交流是必?不可少的?，這也是?作為行政?在工作中?改進(jìn)的一?項重要工?作，所以?，以員工?為本，立?足于相信?和依靠員?工，加強(qiáng)?與員工的?交流，困?難和問題?告訴員工?，發(fā)展和?前景講給?員工，給?員工創(chuàng)造?發(fā)展的平?臺，逐漸?建立完善?的工作機(jī)?制，酒店?的發(fā)展得?以員工為?本。二?、應(yīng)酒店?變化

?建組織架?構(gòu)隨著?時間的推?移，酒店?在籌備中?變化著，?在變化中?各項工作?都在調(diào)整?著，包括?酒店的組?織機(jī)構(gòu)也?不例外。?在___?_年已經(jīng)?搭建的組?織機(jī)構(gòu)的?基礎(chǔ)上，?根據(jù)酒店?的實際情?況，重新?進(jìn)行組織?機(jī)構(gòu)的調(diào)?整，匯編?出酒店的?組織機(jī)構(gòu)?圖，以經(jīng)?營為重點(diǎn)?，各服務(wù)?工種為核?心，酒店?各崗位人?員編制表?也同時出?爐，這一?次酒店組?織機(jī)構(gòu)、?人員編制?最終都以?紅頭文件?的形式下?發(fā)。三?、辦理各?種證照，?為酒店的?正常營業(yè)?做好充分?的準(zhǔn)備。?___?_年，酒?店在陽光?明媚的_?___月?____?日早晨，?隆重開業(yè)?。一個全?新的花園?式酒店在?陸良酒店?業(yè)市場誕?生，這一?天將是所?有人員最?開心的日?子，特別?是酒店的?服務(wù)人員?。但作為?行政部，?這一天，?也是最緊?張的一天?，因為，?酒店的各?種證照還?在申請辦?理的過程?當(dāng)中，就?是無證開?業(yè)的酒店?，所以，?辦證就成?為酒店開?業(yè)后的重?要工作。?在酒店總?經(jīng)理的合?理安排部?署下，同?時也在其?他部門的?積極幫助?下，由行?政部負(fù)責(zé)?辦理的衛(wèi)?生許可證?、營業(yè)執(zhí)?照等證照?按時完成?辦理，為?酒店的正?常營業(yè)做?好保障。?四、完?善管理制?度

建?立資料檔?案根據(jù)?陸良酒店?業(yè)市場情?況，通過?綜合分析?員工反映?的問題，?結(jié)合酒店?實際，上?半年，逐?漸完善和?修改在籌?備期間全?面整理的?管理制度?，并同時?反映出管?理制度的?人性化，?真正體現(xiàn)?了酒店的?以人為本?。特別是?員工制服?的管理，?當(dāng)發(fā)現(xiàn)所?制定的管?理措施不?切實際時?，行政部?積極提出?正確的意?見，最后?征求各部?門的意見?確定并下?發(fā)文件執(zhí)?行。行政?部從酒店?員工的招?聘、面試?、培訓(xùn)等?都存好各?種資料檔?案，并按?照檔案管?理嚴(yán)格歸?檔，分為?書面、電?子資料，?檔案歸檔?工作也取?得了一定?的成效。?行政工?作總結(jié)和?計劃模板?轉(zhuǎn)眼間?____?年上半年?已過去了?，回顧這?半年，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事的支?持與幫助?下，我順?利的完成?了上半年?度的工作?。作為公?司的行政?專員，半?年來，在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下，我?勤奮踏實?地完成了?上半年度?的本職工?作，也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升，現(xiàn)?將這半年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏實的工?作態(tài)度：?半年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護(hù)公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，?且不能疏?忽大意，?更不能馬?虎潦草。?為了按時?完成各項?工作，堅?持每日建?立備忘錄?。我將當(dāng)?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項一項?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責(zé)，做好?行政人事?工作：?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物?資管理工?作：做好?公司日常?必備的物?資采購，?根據(jù)部門?領(lǐng)用情況?，進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?2、文?件管理工?作：上半?年共書寫?會議紀(jì)要?____?篇、新聞?通訊投稿?____?篇，各項?申請報告?及總結(jié)_?___余?份，同時?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達(dá)。3?、人事管?理工作：?每月月初?統(tǒng)計公司?員工考勤?、加班值?班表、按?時完成員?工社保繳?費(fèi)基數(shù)的?變更，及?每月五險?一金繳納?及核定工?作。4?、日常行?政工作：?車輛的使?用、辦公?用品和印?章的管理?，做到細(xì)?致和仔細(xì)?。5、?公司資料?辦理工作?：辦理了?公司營業(yè)?執(zhí)照年檢?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢。?6、協(xié)助?工作：協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司活動的?組織和安?排工作，?以及搞好?公司企業(yè)?文化的宣?傳活動。?三、學(xué)?習(xí)到的知?識：作?為房地產(chǎn)?公司的一?名員工，?我深深地?感覺到了?學(xué)習(xí)的緊?迫性。所?謂學(xué)海無?涯，而現(xiàn)?有的知識?水平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，隨著企?業(yè)不斷深?入的發(fā)展?，只有不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，才能滿?足企業(yè)發(fā)?展的需求?。為此，?我利用業(yè)?余時間報?名了國家?人力資源?師二級培?訓(xùn)，通過?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)了本崗?位專業(yè)知?識，同時?提高了自?身專業(yè)素?質(zhì)。四?、下半年?工作計劃?面臨著?項目已接?近尾聲，?在下半年?工作中，?我將積極?協(xié)助部門?經(jīng)理組織?各項驗收?手續(xù)辦理?的準(zhǔn)備工?作，按時?完成資質(zhì)?證書的年?檢工作，?確保各部?門工作正?常開展，?認(rèn)真做好?員工考勤?及社保繳?納核定工?作。以端?正的心態(tài)?，踏踏實?實、任勞?任怨的完?成上級交?派的各項?工作任務(wù)?。為企業(yè)?明天的壯?大發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。有關(guān)?行政工作?總結(jié)和計?劃行政?工作總結(jié)?和計劃?我從進(jìn)入?公司接管?行政、人?事事務(wù)、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?后勤工作?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部?門的配合?按照公司?方針政策?，行政人?事部的工?作特點(diǎn)：?做好常規(guī)?工作，進(jìn)?一步提高?工作效率?、確保各?項工作的?正常運(yùn)作?;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項?服務(wù)工作?，為生產(chǎn)?經(jīng)營提供?周到快捷?的后勤保?障服務(wù);?儲備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作，為公?司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營?提供動力?支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等?。在__?__年的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，適?時調(diào)整招?聘、用工?管理思路?。回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持?與關(guān)愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務(wù)。其?總結(jié)報告?如下：?一、人事?管理方面?1、建?立、建全?、規(guī)范不?事檔案(?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?、升級)?管理：?(1)、?重新對現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全，證?件齊全。?(2)?、對各部?門、人員?進(jìn)行分組?編號建檔?，并存入?電腦，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動和?管理。?(3)、?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?并存入電?腦中，便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員名單?到財務(wù)。?(5)?、實行各?部負(fù)責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?每周進(jìn)行?統(tǒng)計，并?對離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動人?員作周報?表統(tǒng)計并?與人事部?進(jìn)行核對?，方便了?部門、人?事、財務(wù)?查找、結(jié)?算管理，?增強(qiáng)了人?力資源管?理。(?6)、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。2、?招聘：?(1)、?部門傳人?員增補(bǔ)單?。(2?)、根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘一?批員工，?以配備各?崗位。通?過采取一?系列切實?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點(diǎn)招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?3、宿?舍管理：?(1)?、公司共?有宿舍_?___間?(包含外?租房)：?針對宿舍?有些住宿?人員情況?不明、檔?案混亂，?進(jìn)行了整?理、清查?，重新建?檔并在檔?案上注明?部門、組?別及編號?，以及在?每個房間?的檔案上?分類注明?床的張數(shù)?以及床的?名稱(鐵?床或木床?)。在查?找、了解?宿舍情況?和安排住?宿上方便?快捷、清?楚明了，?并把檔案?存入電腦?中。(?2)、合?理安排員?工住宿情?況，其中?管理房間?住舍有_?___間?;集體員?工___?_間(男?占___?_間，女?占___?_間);?夫妻房_?___間?;保姆、?出租、臨?時工各_?___間?。(3?)、對宿?舍的財產(chǎn)?進(jìn)行登記?整理建檔?。(4?)、對宿?舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)行?整頓、通?告、檢查?、管理，?對有異常?的進(jìn)行處?理。(?5)、每?月對宿舍?水、電進(jìn)?行檢查、?統(tǒng)計，并?對水、電?費(fèi)的扣款?明細(xì)核算?并張貼通?知，對有?異常的進(jìn)?行處理。?(6)?、與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工?作。4?、嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律：?(1)?、加強(qiáng)考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時?上、下班?時間，規(guī)?范考勤制?度。(?2)、嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實。?(3)、?加強(qiáng)請假?制度、放?行條管理?，對不履?行請假手?續(xù)或未打?卡者擅離?崗者，堅?決予以查?實并作出?處理，這?樣即維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。5?、認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、升級和?其它的核?定審查工?作;對廠?牌、考勤?卡的補(bǔ)辦?進(jìn)行核實?查證辦理?等等各項?工作。?6、人事?周報表統(tǒng)?計工作。?每周對公?司全廠各?部門人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對新進(jìn)?、離廠、?調(diào)動人員?進(jìn)行備注?匯報。?7、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?，提高辦?公效率。?8、宣?傳和培訓(xùn)?工作二?、行政、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?方面1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?起草工作?作計劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?，為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時為公?司查詢服?務(wù);加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?制度，并?執(zhí)行__?__公司?制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與?員工面對?面解決問?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé)，?辦事效率?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對公?司各部環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作，每次?檢查均有?書面記錄?，有異常?情況進(jìn)行?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知各?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理;為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服;?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?，分析工?作存在的?問題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗，及時?向公司匯?報，讓公?司上級能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況，?為解決問?題作出正?確的決策?。7、?公司財產(chǎn)?、辦公用?品、庫存?鞋的管理?：對公司?各部使用?的資產(chǎn)按?部門進(jìn)行?了統(tǒng)計，?并分類建?檔存電腦?中，保證?了資產(chǎn)使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫存?鞋的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?，協(xié)助總?監(jiān)處理日?常工作。?9、公?司總務(wù)工?作，做好?后勤保障?。10?、公司辦?公、生產(chǎn)?會議安排?、記錄和?整理會議?記要，根?據(jù)需要按?會議決定?發(fā)文。?11、接?待來訪客?戶，堅持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客戶、?認(rèn)真聽取?來訪客戶?反映的問?題，提出?的要求、?建議。?12、保?安、司機(jī)?的監(jiān)督管?理。對保?安及司機(jī)?上報的各?種表格及?日常工作?、報表進(jìn)?行審核、?查閱，對?有異常的?進(jìn)行處理?。13?、公司各?種表格管?理。1?4、完成?上級交辦?的其他任?務(wù)，并按?時按質(zhì)的?完成。?(三)、?____?年計劃及?建議根?據(jù)部門_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事部計?劃從以下?幾方面開?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標(biāo)管理。?一、行?政人事部?在___?_年里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?三方面工?作：1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實際情況?，對后勤?服務(wù)行修?改、完善?，使其更?加符合總?公司工作?實際的需?要。2?、配合公?司促建工?作，加大?宣傳力度?，對在工?作上涌現(xiàn)?出來的典?型的人和?事予以及?時報道，?通過以點(diǎn)?帶面，促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?3、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?4、完?成日常人?力資源招?聘與配置?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?。比如考?勤、用工?、宿舍管?理等等。?6、嚴(yán)?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生管理?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。8、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事工作對?一個不斷?成長和發(fā)?展的公司?而言，是?非常重要?的基礎(chǔ)工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多，因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事部?在制定年?度目標(biāo)后?，在完成?過程中懇?請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門予以協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政部?工作責(zé)任?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事等?各項工作?職責(zé)、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項工作任?責(zé)。當(dāng)然?，行政部?在今年的?工作中還?存在粗糙?等不足，?將在來年?工作中改?進(jìn)和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大，根?據(jù)需求進(jìn)?行人力招?聘、加大?宣傳力度?和員工培?訓(xùn)等完成?各工項工?作，以及?嚴(yán)格實行?和執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度，?可以預(yù)料?來年我們?的工作將?更加繁重?，要求也?更高，為?此，我將?更加勤奮?的工作，?努力為公?司做出貢?獻(xiàn)。總?結(jié)二：行?政工作總?結(jié)和計劃?轉(zhuǎn)眼間?____?年上半年?已過去了?，回顧這?半年，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事的支?持與幫助?下，我順?利的完成?了上半年?度的工作?。作為公?司的行政?專員，半?年來，在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下，我?勤奮踏實?地完成了?上半年度?的本職工?作，也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升，現(xiàn)?將這半年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏實的工?作態(tài)度：?半年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護(hù)公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，?且不能疏?忽大意，?更不能馬?虎潦草。?為了按時?完成各項?工作，堅?持每日建?立備忘錄?。我將當(dāng)?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項一項?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責(zé)，做好?行政人事?工作：?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物?資管理工?作：做好?公司日常?必備的物?資采購，?根據(jù)部門?領(lǐng)用情況?，進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?2、文?件管理工?作：上半?年共書寫?會議紀(jì)要?____?篇、新聞?通訊投稿?____?篇，各項?申請報告?及總結(jié)_?___余?份，同時?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達(dá)。3?、人事管?理工作：?每月月初?統(tǒng)計公司?員工考勤?、加班值?班表、按?時完成員?工社保繳?費(fèi)基數(shù)的?變更，及?每月五險?一金繳納?及核定工?作。4?、日常行?政工作：?車輛的使?用、辦公?用品和印?章的管理?，做到細(xì)?致和仔細(xì)?。5、?公司資料?辦理工作?：辦理了?公司營業(yè)?執(zhí)照年檢?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢。?6、協(xié)助?工作：協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司活動的?組織和安?排工作，?以及搞好?公司企業(yè)?文化的宣?傳活動。?三、學(xué)?習(xí)到的知?識：作?為房地產(chǎn)?公司的一?名員工，?我深深地?感覺到了?學(xué)習(xí)的緊?迫性。所?謂學(xué)海無?涯，而現(xiàn)?有的知識?水平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，隨著企?業(yè)不斷深?入的發(fā)展?，只有不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，才能滿?足企業(yè)發(fā)?展的需求?。為此，?我利用業(yè)?余時間報?名了國家?人力資源?師二級培?訓(xùn)，通過?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)了本崗?位專業(yè)知?識，同時?提高了自?身專業(yè)素?質(zhì)。四?、下半年?工作計劃?面臨著?項目已接?近尾聲，?在下半年?工作中，?我將積極?協(xié)助部門?經(jīng)理組織?各項驗收?手續(xù)辦理?的準(zhǔn)備工?作，按時?完成資質(zhì)?證書的年?檢工作，?確保各部?門工作正?常開展，?認(rèn)真做好?員工考勤?及社保繳?納核定工?作。以端?正的心態(tài)?，踏踏實?實、任勞?任怨的完?成上級交?派的各項?工作任務(wù)?。為企業(yè)?明天的壯?大發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量??？偨Y(jié)?三：行政?工作總結(jié)?和計劃?____?年上年半?，進(jìn)入公?司至今，?已有大半?年的時間?，回首_?___年?的工作表?現(xiàn)，雖存?在些許的?不足之處?，但總體?的付出，?還是獲得?了不少收?益。我將?____?年個人工?作總結(jié)如?下：一?、工作表?現(xiàn)和收獲?：1、?工作表現(xiàn)?：A、?能夠較好?地完成本?職工作(?如文件的?錄入、存?檔、打印?、辦公用?品發(fā)放等?)，做好?行政后勤?工作計劃?;B、?懂得事情?輕重緩急?，做事較?有條理;?C、能?夠較好地?完成上級?安排的任?務(wù);D?、能夠主?動承擔(dān)責(zé)?任，積極?改正錯誤?，避免類?似錯誤的?再次發(fā)生?(如郵件?漏寄、公?告欄沒有?及時清理?等);?E、與同?事相處融?洽，能夠?積極配合?及協(xié)助其?他部門完?成工作;?2、工?作收獲：?A、工?作敏感度?有所提高?，能夠較?積極地向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作進(jìn)度?與結(jié)果;?B、工?作適應(yīng)力?逐步增強(qiáng)?，對后期?安排的工?作，現(xiàn)已?得心應(yīng)手?;二、?工作中存?在的不足?：1、?工作細(xì)心?度仍有所?欠缺;?2、在協(xié)?助銷售部?工作時，?工作效率?雖有所提?高，但感?覺有時各?部門之間?的配合仍?有所欠缺?，工作效?率并非是?最快的!?三、接?下來的個?人工作計?劃中：會?根據(jù)以上?工作中存?在的不足?，不斷改?進(jìn)，提高?自我工作?意識及工?作效率，?努力做好?工作中的?每一件事?情!總?的來說_?___年?的工作是?盡職盡責(zé)?的，雖然?亦存在著?些許的不?足，工作?的確也不?夠飽和，?時有不知?道該干什?么的感覺?，但這一?切的一切?相信也會?隨著明年?的到來而?逝去。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們對?我工作的?支持與肯?定，在接?下來的工?作中，我?會做好_?___年?工作計劃?和總結(jié)，?在行政這?個崗位上?會做得更?好，發(fā)揮?得更加出?色?？?結(jié)四：行?政工作總?結(jié)和計劃?轉(zhuǎn)眼間?____?年已過去?了，回顧?這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實地完成?了上半年?度的本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，現(xiàn)?將這半年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏實的工?作態(tài)度：?半年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護(hù)公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，?且不能疏?忽大意，?更不能馬?虎潦草。?為了按時?完成各項?工作，堅?持每日建?立備忘錄?。我將當(dāng)?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項一項?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責(zé)，做好?行政人事?工作：?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物?資管理工?作：做好?公司日常?必備的物?資采購，?根據(jù)部門?領(lǐng)用情況?，進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?2、文?件管理工?作：上半?年共書寫?會議紀(jì)要?____?篇、新聞?通訊投稿?____?篇，各項?申請報告?及總結(jié)_?___余?份，同時?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達(dá)。3?、人事管?理工作：?每月月初?統(tǒng)計公司?員工考勤?、加班值?班表、按?時完成員?工社保繳?費(fèi)基數(shù)的?變更，及?每月五險?一金繳納?及核定工?作。4?、日常行?政工作：?車輛的使?用、辦公?用品和印?章的管理?，做到細(xì)?致和仔細(xì)?。5、?公司資料?辦理工作?：辦理了?公司營業(yè)?執(zhí)照年檢?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢。?6、協(xié)助?工作：協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司活動的?組織和安?排工作，?以及搞好?公司企業(yè)?文化的宣?傳活動。?三、學(xué)?習(xí)到的知?識：作?為房地產(chǎn)?公司的一?名員工，?我深深地?感覺到了?學(xué)習(xí)的緊?迫性。所?謂學(xué)海無?涯，而現(xiàn)?有的知識?水平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，隨著企?業(yè)不斷深?入的發(fā)展?，只有不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，才能滿?足企業(yè)發(fā)?展的需求?。為此，?我利用業(yè)?余時間報?名了國家?人力資源?師二級培?訓(xùn)，通過?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)了本崗?位專業(yè)知?識，同時?提高了自?身專業(yè)素?質(zhì)。四?、下半年?工作計劃?面臨著?項目已接?近尾聲，?在下半年?工作中，?我將積極?協(xié)助部門?經(jīng)理組織?各項驗收?手續(xù)辦理?的準(zhǔn)備工?作，按時?完成資質(zhì)?證書的年?檢工作，?確保各部?門工作正?常開展，?認(rèn)真做好?員工考勤?及社保繳?納核定工?作。以端?正的心態(tài)?，踏踏實?實、任勞?任怨的完?成上級交?派的各項?工作任務(wù)?。為企業(yè)?明天的壯?大發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。總結(jié)?五：行政?工作總結(jié)?和計劃?____?年___?_月加入?貴公司，?任行政助?理工作，?之前有過?一點(diǎn)相關(guān)?工作的經(jīng)?驗，但來?到貴公司?后我虛心?向人請教?和學(xué)習(xí)，?一切都從?零學(xué)起，?從零做起?，使自己?從零中慢?慢成長和?完善，使?自己的行?為標(biāo)準(zhǔn)、?思想覺悟?和工作能?力盡快的?向公司要?求的目標(biāo)?靠攏，希?望自己能?早日加入?設(shè)計行業(yè)?的大集體?。__?__個月?的時間很?快過去了?，在這_?___個?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?，這次的?工作總結(jié)?主要有以?下幾項?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策，通過?網(wǎng)絡(luò)、報?紙、雜志?、書籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識;愛崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?積極主動?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?我是__?__月份?來到公司?工作，擔(dān)?任公司行?政助理工?作，主要?是做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎，?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?，而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。為了?搞好工作?，我不怕?麻煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實?踐，在短?時間內(nèi)熟?悉了本職?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。概?括來說，?行政管理?在企業(yè)中?主要有管?理、協(xié)調(diào)?、服務(wù)三?大功能;?其中管理?是主干，?協(xié)調(diào)是核?心，服務(wù)?是根本。?總而言之?，行政管?理的實質(zhì)?就是服務(wù)?。在這?____?個月中，?我本著把?工作做的?更好這樣?一個目標(biāo)?，開拓創(chuàng)?新意識，?積極的完?成了以下?本職工作?：(1?)公司的?兩次變更?手續(xù)(2?)公司員?工聯(lián)系單?、固定資?產(chǎn)、辦公?明細(xì)等電?子文檔的?的更新(?3)各類?雜志、報?紙訂閱時?間的統(tǒng)計?及后續(xù)工?作(4)?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?(5)做?好辦公用?品的管理?工作：做?好辦公用?品領(lǐng)用登?記，按需?所發(fā)，做?到不浪費(fèi)?，按時清?點(diǎn)，以便?能及時補(bǔ)?充辦公用?品，滿足?員工工作?的需要(?6)辦公?耗材及辦?公用品的?采購、維?護(hù)與維修?工作(7?)認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作(8?)為了公?司工作的?順利進(jìn)行?與客戶之?間的工作?協(xié)調(diào)，及?時將客戶?需求反饋?給公司領(lǐng)?導(dǎo)及設(shè)計?師。(?9)及時?將設(shè)計任?務(wù)分配給?各個設(shè)計?師。除了?做好本職?工作，我?還積極配?合其他同?事做好工?作。3?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?。熱愛自?己的本職?工作，正?確認(rèn)真的?對待每一?項工作，?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動紀(jì)律?，保證按?時出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位，保?證工作能?按時完成?。4、?工作質(zhì)量?、成績、?效益和貢?獻(xiàn)。在開?展工作之?前做好個?人工作計?劃，有主?次的先后?及時的完?成各項工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?相對較高?，同時在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過?不懈的努?力，使工?作水平有?了長足的?進(jìn)步，開?創(chuàng)了工作?的新局面?，為公司?及部門工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。總?結(jié)___?_個月的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績，?但還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在未來?的日子里?，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項政策規(guī)?章制度，?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進(jìn)入?一個新水?平，希望?能為公司?的發(fā)展做?出更大的?貢獻(xiàn)。?行政工作?總結(jié)和計?劃模板格?式轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已過去?了，回顧?這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實地完成?了上半年?度的本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，現(xiàn)?將這半?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況總結(jié)如?下：一?、踏實的?工作態(tài)度?：半年?來，我堅?持工作踏?實，任勞?任怨，自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行?政專員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作，且比?較繁雜。?每天我都?認(rèn)真做好?各項服務(wù)?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。日常的?工作內(nèi)容?比較瑣碎?，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎?，且不能?疏忽大意?，更不能?馬虎潦草?。為了按?時完成各?項工作，?堅持每日?建立備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項一?項的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作：?認(rèn)真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?物資管理?工作：做?好公司日?常必備的?物資采購?，根據(jù)部?門領(lǐng)用情?況，進(jìn)行?領(lǐng)用登記?。2、?文件管理?工作：上?半年共書?寫會議紀(jì)?要___?_篇、新?聞通訊投?稿___?_篇，各?項申請報?告及總結(jié)?____?余份，同?時完成各?部門交待?打印、掃?描、復(fù)印?的文件等?，對公司?所發(fā)放_?___、?文件做到?及時上傳?下達(dá)。?3、人事?管理工作?：每月月?初統(tǒng)計公?司員工考?勤、加班?值班表、?按時完成?員工社保?繳費(fèi)基數(shù)?的變更，?及每月五?險一金繳?納及核定?工作。?4、日常?行政工作?：車輛的?使用、辦?公用品和?印章的管?理，做到?細(xì)致和仔?細(xì)。5?、公司資?料辦理工?作：辦理?了公司營?業(yè)執(zhí)照年?檢和組織?機(jī)構(gòu)代碼?證年檢。?6、協(xié)?助工作：?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?公司活動?的組織和?安排工作?，以及搞?好公司企?業(yè)文化的?宣傳活動?。三、?學(xué)習(xí)到的?知識：?作為房地?產(chǎn)公司的?一名員工?，我深深?地感覺到?了學(xué)習(xí)的?緊迫性。?所謂學(xué)海?無涯，而?現(xiàn)有的知?識水平是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，隨著?企業(yè)不斷?深入的發(fā)?展，只有?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，才能?滿足企業(yè)?發(fā)展的需?求。為此?，我利用?業(yè)余時間?報名了國?家人力資?源師二級?培訓(xùn)，通?過學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)了本?崗位專業(yè)?知識，同?時提高了?自身專業(yè)?素質(zhì)。?四、下半?年工作計?劃面臨?著項目已?接近尾聲?，在下半?年工作中?，我將積?極協(xié)助部?門經(jīng)理組?織各項驗?收手續(xù)辦?理的準(zhǔn)備?工作，按?時完成資?質(zhì)證書的?年檢工作?，確保各?部門工作?正常開展?，認(rèn)真做?好員工考?勤及社保?繳納核定?工作。以?端正的心?態(tài)，踏踏?實實、任?勞任怨的?完成上級?交派的各?項工作任?務(wù)。為企?業(yè)明天的?壯大發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量。新?年行政工?作總結(jié)和?計劃模板?我從進(jìn)?入公司接?管行政、?人事事務(wù)?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)后勤工?作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)?下以及各?部門的配?合按照公?司方針政?策，行政?人事部的?工作特點(diǎn)?：做好常?規(guī)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率、確保?各項工作?的正常運(yùn)?作；進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?；儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持；?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。在_?___年?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整?招聘、用?工管理思?路?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務(wù)。?其總結(jié)報?告如下：?一、人?事管理方?面1、?建立、建?全、規(guī)范?不事檔案?(新進(jìn)、?離職、調(diào)?動、升級?)管理：?(1)?、重新對?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。(2?)、對各?部門、人?員進(jìn)行分?組編號建?檔，并存?入電腦，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?(3)?、辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?；對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，并存入?電腦中，?便于查證?；同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動人員名?單到財務(wù)?。(5?)、實行?各部負(fù)責(zé)?人對在職?人員的人?數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動?人員作周?報表統(tǒng)計?并與人事?部進(jìn)行核?對，方便?了部門、?人事、財?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?(6)、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?(1)?、部門傳?人員增補(bǔ)?單。(?2)、根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?通過采取?一系列切?實措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。3、?宿舍管理?：(1?)、公司?共有宿舍?____?間(包含?外租房)?：針對宿?舍有些住?宿人員情?況不明、?檔案混亂?，進(jìn)行了?整理、清?查，重新?建檔并在?檔案上注?明部門、?組別及編?號，以及?在每個房?間的檔案?上分類注?明床的張?數(shù)以及床?的名稱(?鐵床或木?床)。在?查找、了?解宿舍情?況和安排?住宿上方?便快捷、?清楚明了?，并把檔?案存入電?腦中。?(2)、?合理安排?員工住宿?情況，其?中管理房?間住舍有?____?間；集體?員工__?__間(?男占__?__間，?女占__?__間)?；夫妻房?____?間；保姆?、出租、?臨時工各?____?間。(?3)、對?宿舍的財?產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建?檔。(?4)、對?宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生?、紀(jì)律進(jìn)?行整頓、?通告、檢?查、管理?，對有異?常的進(jìn)行?處理。?(5)、?每月對宿?舍水、電?進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計，?并對水、?電費(fèi)的扣?款明細(xì)核?算并張貼?通知，對?有異常的?進(jìn)行處理?。(6?)、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。?4、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?：(1?)、加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度。?(2)、?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實。?(3)?、加強(qiáng)請?假制度、?放行條管?理，對不?履行請假?手續(xù)或未?打卡者擅?離崗者，?堅決予以?查實并作?出處理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?5、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、升級?和其它的?核定審查?工作；對?廠牌、考?勤卡的補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實查證辦?理等等各?項工作。?6、人?事周報表?統(tǒng)計工作?。每周對?公司全廠?各部門人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對新?進(jìn)、離廠?、調(diào)動人?員進(jìn)行備?注匯報。?7、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲?備，提高?辦公效率?。8、?宣傳和培?訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息；搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作；?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工?作作計劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來往?信函的收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證；同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務(wù)；加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司制度，?并執(zhí)行_?___公?司制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對?公司各部?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，每?次檢查均?有書面記?錄，有異?常情況進(jìn)?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?各部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理；為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?；認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗，及?時向公司?匯報，讓?公司上級?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策。7?、公司財?產(chǎn)、辦公?用品、庫?存鞋的管?理：對公?司各部使?用的資產(chǎn)?按部門進(jìn)?行了統(tǒng)計?，并分類?建檔存電?腦中，保?證了資產(chǎn)?使用的安?全；負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?；并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫?存鞋的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總監(jiān)處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?11、?接待來訪?客戶，堅?持按照工?作要求，?熱情接待?來訪客戶?、認(rèn)真聽?取來訪客?戶反映的?問題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機(jī)的監(jiān)督?管理。對?保安及司?機(jī)上報的?各種表格?及日常工?作、報表?進(jìn)行審核?、查閱，?對有異常?的進(jìn)行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級交?辦的其他?任務(wù)，并?按時按質(zhì)?的完成。?(三)?、___?_年計劃?及建議?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事部?計劃從以?下幾方面?開展__?__年度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。一、?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下三方面?工作：?1、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實際情?況，對后?勤服務(wù)行?修改、完?善，使其?更加符合?總公司工?作實際的?需要。?2、配合?公司促建?工作，加?大宣傳力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來的?典型的人?和事予以?及時報道?，通過以?點(diǎn)帶面，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?檔案管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供合理依?據(jù)4、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工、宿舍?管理等等?。6、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加?大內(nèi)部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。8?、做好人?員流動率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護(hù)公司的?形象和根?本利益。?四、建?議行政?人事工作?對一個不?斷成長和?發(fā)展的公?司而言，?是非常重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過程中?懇請公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?協(xié)助。?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?部工作責(zé)?任大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?等各項工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人力?招聘、加?大宣傳力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項?工作，以?及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)。?一周工作?總結(jié)和計?劃范文?1、了解?企業(yè)的發(fā)?展困境和?瓶頸，為?實際開展?工作制定?短期見效?的工作方?案2、?了解老板?的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)?格，為自?己做好定?位，如果?老板是放?權(quán)型就做?好獨(dú)當(dāng)一?面的準(zhǔn)備?;如果老?板是一把?抓的，就?做好幕僚?角色;?3、根據(jù)?老板的意?見和建議?，結(jié)合公?司現(xiàn)狀，?以實際改?善為主制?定工作計?劃書;?4、協(xié)調(diào)?各部門工?作，最重?要是緊盯?目標(biāo)抓落?實，實行?目標(biāo)管理?，以周計?劃為主;?5、關(guān)?注銷售、?品質(zhì)、財?務(wù)現(xiàn)金流?、骨干人?員工作情?況等老板?最關(guān)心的?事項，時?時監(jiān)督和?匯報6?、力主抓?幾項短期?效益的工?作以樹立?，尤其是?在大集團(tuán)?公司7?、以部門?經(jīng)理為主?，避免越?權(quán)附家?具商場總?經(jīng)理助理?崗位職責(zé)?1、參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營計劃?;2、?主持制定?、調(diào)整年?度銷售工?作計劃及?總預(yù)算并?組織實施?營銷戰(zhàn)略?規(guī)劃;?3、按工?作程序做?好與銷售?、企劃、?售后服務(wù)?、財務(wù)部?門的橫向?聯(lián)系;?4、組織?召開銷售?研討會，?按公司制?定的年度?計劃與季?度計劃確?定各部門?業(yè)務(wù)任務(wù)?并監(jiān)督調(diào)?控;5?、領(lǐng)導(dǎo)建?立和完善?家具防損?質(zhì)量管理?制度，組?織實施并?監(jiān)督、檢?查倉庫入?庫全檢、?出庫抽檢?、運(yùn)輸裝?運(yùn)及安裝?等工作的?運(yùn)行;?6、監(jiān)督?公司相關(guān)?人事制度?、商場管?理制度的?執(zhí)行情況?;7、?監(jiān)督公司?市場策劃?與促銷推?廣活動的?執(zhí)行與落?實;8?、定期開?展各部門?聯(lián)動的售?后服務(wù)管?理會議，?保證整體?運(yùn)作效率?的改善;?9、監(jiān)?督商場貨?品管理、?現(xiàn)場裝飾?管理、導(dǎo)?購員培訓(xùn)?的工作執(zhí)?行情況;?10、?協(xié)助總經(jīng)?理開展相?關(guān)工作，?并完成交?辦的相關(guān)?事宜。?總經(jīng)理助?理績效考?核重點(diǎn)：?___?_公司計?劃完成情?況__?__公司?制度的執(zhí)?行情況?____?日常銷售?額4.?市場推廣?與促銷管?理5.?各部門日?常績效考?核日常?工作事項?：__?__周工?作計劃執(zhí)?行稽查?____?公司制度?執(zhí)行稽查?3.倉?庫管理執(zhí)?行稽查?4.現(xiàn)場?銷售管理?稽查5?.貨品防?損與修補(bǔ)?情況稽查?___?_公司交?辦其他部?門需完成?事項的落?實情況督?查7.?總經(jīng)理交?辦事項落?實(1?)銷售量?(2)?回款情況?(3)?對客戶拜?訪情況?(4)銷?售費(fèi)用(?含個人差?旅費(fèi)用報?表)(?5)廣告?和促銷活?動效果?(6)重?點(diǎn)客戶情?況(7?)新客戶?情況(?8)異常?客戶或信?譽(yù)不佳客?戶(9?)待開發(fā)?客戶及其?情況(?10)競?爭對手動?態(tài)(1?1)當(dāng)?shù)?與本公司?銷售工作?相關(guān)的政?策變動(?如城市環(huán)?保、道路?限行)?(12)?問題與合?理化建議?(13?)本月客?戶開發(fā)計?劃教育?機(jī)構(gòu)老師?工作計劃?教育機(jī)?構(gòu)校長總?結(jié)和計劃?（二）?今年是校?園執(zhí)行三?年規(guī)劃的?第二個年?頭，是關(guān)?鍵之年。?本學(xué)期的?工作需要?精心謀劃?，認(rèn)真落?實，爭取?邁上新臺?階。一?、指導(dǎo)思?想立足?校園實際?，以市、?區(qū)有關(guān)部?門的工作?要求為指?導(dǎo)，以安?全工作為?基礎(chǔ)，以?進(jìn)一步落?實規(guī)范管?理為重點(diǎn)?，以師資?隊伍建設(shè)?為突破口?，以提高?教育質(zhì)量?為目標(biāo)，?全面提升?校園各項?工作的水?平。二?、工作目?標(biāo)1、?有針對性?地開展工?作，有效?改善薄弱?環(huán)節(jié)，爭?取在年檢?中有好的?表現(xiàn)。?2、抓實?校園的各?項管理，?讓學(xué)生的?行為規(guī)范?、學(xué)業(yè)成?績等方面?有整體性?的提高。?三、重?點(diǎn)工作?1、牢牢?抓住校園?的安全工?作，進(jìn)一?步落實安?全職責(zé)制?和日常安?全管理。?2、加?強(qiáng)校園行?政干部的?隊伍建設(shè)?，提高干?部的工作?職責(zé)感和?管理水平?。3、?加強(qiáng)校本?培訓(xùn)和校?本教研，?促進(jìn)教學(xué)?“五環(huán)節(jié)?”的較好?落實，促?進(jìn)教師的?專業(yè)發(fā)展?。4、?加強(qiáng)班主?任隊伍建?設(shè)，強(qiáng)化?學(xué)生的行?為規(guī)范教?育和訓(xùn)練?，提高家?長的教育?意識。?四、具體?措施(?一)校園?管理1?、重新調(diào)?整校園三?年發(fā)展規(guī)?劃，明晰?校園辦學(xué)?理念、辦?學(xué)目標(biāo)以?及分年度?、分部門?的目標(biāo)、?措施等，?增強(qiáng)規(guī)劃?的執(zhí)行意?識。2?、調(diào)整、?充實行政?干部隊伍?，明確分?工，進(jìn)一?步明確崗?位職責(zé)，?以嚴(yán)格履?行崗位職?責(zé)來提高?分管工作?的管理效?能。落實?過程管理?，學(xué)期計?劃的制定?要有針對?性、可執(zhí)?行性;計?劃透過后?就要照此?執(zhí)行;執(zhí)?行中要進(jìn)?一步細(xì)化?，有的工?作要做好?方案，做?到有布置?、有檢查?、有反饋?，有資料?積累。?3、建立?行政干部?的學(xué)習(xí)制?度和工作?交流制度?，拓寬干?部的眼見?，提高干?部的思考?力和解決?實際問題?的潛力。?建立干部?管理工作?評價機(jī)制?。4、?梳理和完?善校園各?項管理制?度，構(gòu)成?貼合校園?實際的、?能夠執(zhí)行?的德育管?理制度、?教學(xué)管理?制度、后?勤管理制?度、安全?管理制度?，建立制?度執(zhí)行狀?況的自我?評估機(jī)制?，以此提?高制度的?執(zhí)行力。?5、明?確校園各?類崗位的?工作職責(zé)?，優(yōu)化檢?查、評估?履行崗位?職責(zé)的機(jī)?制;組織?學(xué)習(xí)崗位?職責(zé)，期?末對照崗?位職責(zé)進(jìn)?行履責(zé)交?流，進(jìn)行?履責(zé)評價?。(二?)師資隊?伍1、?分管領(lǐng)導(dǎo)?要制定適?合校園實?際的校本?培訓(xùn)計劃?，計劃要?明確培訓(xùn)?目標(biāo)、培?訓(xùn)資料、?培訓(xùn)時間?、對教師?參加培訓(xùn)?的評價等?。本學(xué)期?主要從專?業(yè)道德(?師德)、?專業(yè)技能?(課堂教?學(xué)、班主?任管理、?群眾教研?)入手，?以聽講座?、看錄像?、聽課、?評課、專?題討論、?教研活動?等形式進(jìn)?行。2?、建立青?年教師、?骨干教師?培養(yǎng)機(jī)制?，做好新?教師的拜?師結(jié)對工?作，建立?以骨干教?師為主體?的“教師?專業(yè)發(fā)展?自主活動?小組”，?發(fā)揮以點(diǎn)?帶面的作?用，構(gòu)成?關(guān)注自身?專業(yè)發(fā)展?的氛圍，?到達(dá)各類?層次教師?專業(yè)水平?的提高。?3、舉?行第__?__屆“?華武杯”?教學(xué)大賽?，帶給教?師專業(yè)發(fā)?展的展示?、交流、?實踐、研?究和觀摩?的平臺。?本次大賽?涉及教師?專業(yè)素養(yǎng)?(粉筆字?等)、專?業(yè)技能(?備課、課?堂教學(xué)、?教學(xué)案例?)等資料?，力求做?到全員參?與。分管?領(lǐng)導(dǎo)要做?好具體的?實施方案?，包括評?價的標(biāo)準(zhǔn)?等，體現(xiàn)?對此項大?賽的全程?管理。?(三)德?育工作?1、建設(shè)?好德育隊?伍(1?)強(qiáng)化全?員育人意?識，透過?師德培訓(xùn)?提高教師?的育人意?識、榜樣?意識，關(guān)?注教師在?教學(xué)中的?學(xué)科滲透?，與教導(dǎo)?處加強(qiáng)合?作，注意?對教師在?備課中在?課堂教學(xué)?中、在作?業(yè)批改中?、在個別?輔導(dǎo)中的?育德意識?和育德潛?力的評價?。(2?)開好“?三個會”?，“三個?會”即：?期初的班?主任、中?隊輔導(dǎo)員?計劃會，?期中的班?主任、中?隊輔導(dǎo)員?工作經(jīng)驗?交流會，?期末班主?任、中隊?輔導(dǎo)員工?作總結(jié)會?。每次班?主任、中?隊輔導(dǎo)員?工作例會?安排培訓(xùn)?環(huán)節(jié)，每?次培訓(xùn)做?到有主題?。針對班?主任、中?隊輔導(dǎo)員?工作中的?實際問題?，擬定本?學(xué)期班主?任、中隊?輔導(dǎo)員培?訓(xùn)實施方?案。(?3)以提?高班主任?、中隊輔?導(dǎo)員業(yè)務(wù)?素質(zhì)為突?破口，適?時組織全?體或部分?班主任外?出參加培?訓(xùn)和考察?學(xué)習(xí)，以?開拓班主?任視野，?調(diào)動班主?任工作的?用心性。?2、加?強(qiáng)行為規(guī)?范教育?(1)圍?繞校園既?定的學(xué)生?培養(yǎng)目標(biāo)?(讓學(xué)生?成為擁有?“仁、智?、義、強(qiáng)?”品質(zhì)的?華武好學(xué)?生)，制?定分年級?的培養(yǎng)目?標(biāo)，細(xì)化?為行為規(guī)?范的分年?級要求，?構(gòu)成適合?本校的辦?學(xué)理念、?辦學(xué)目標(biāo)?、培養(yǎng)目?標(biāo)的學(xué)生?行為規(guī)范?的教育、?訓(xùn)練、實?踐和評價?體系。?(2)用?心探索“?生活德育?”的目標(biāo)?、方法和?實施途徑?，要把“?仁、智、?義、強(qiáng)”?的要求融?入學(xué)生的?校園生活?、家庭生?活、社會?生活，注?意生活細(xì)?節(jié)中的德?育，人際?交往中的?德育等，?改善德育?的落腳點(diǎn)?，突出學(xué)?生的道德?實踐。?(3)落?實校園德?育和班級?德育，抓?好全校集?會和每周?升旗儀式?，力求每?次集會、?升旗準(zhǔn)備?充分，規(guī)?范到位，?學(xué)生受教?育。抓好?班隊課、?午會課，?推行十分?鐘隊會，?開展“健?康教育、?禁毒教育?、法制教?育、安全?教育、環(huán)?境教育”?，對這些?專題教育?要根據(jù)年?級的特點(diǎn)?做出統(tǒng)籌?的安排。?(4)?結(jié)合學(xué)生?行為規(guī)范?表現(xiàn)出的?突出問題?加強(qiáng)教育?訓(xùn)練，本?學(xué)期的前?半階段，?重點(diǎn)強(qiáng)化?學(xué)生的禮?貌行為，?改變亂扔?垃圾、紀(jì)?律性差的?陋習(xí)。?(5)以?櫥窗、板?報、溫馨?教室建立?、校園廣?播為陣地?，重視主?流價值觀?的宣傳，?弘揚(yáng)學(xué)生?中的優(yōu)秀?事例，引?導(dǎo)學(xué)生過?有道德的?生活，做?有道德的?人。本學(xué)?期校園櫥?窗更換兩?次，板報?更換四次?，力求主?題鮮明，?資料充實?，版面活?潑、新穎?，有吸引?力，有觀?賞性和教?育性。?(6)兩?大系列的?德育主題?活動，建?設(shè)好班隊?活動課、?全校集會?、每周升?旗儀式三?大主陣地?。堅持國?旗升降制?度。每周?一和重大?節(jié)日組織?升國旗，?抓好國旗?班子建設(shè)?，國旗下?講話力求?做到有時?效、高水?準(zhǔn)、成系?列。(?7)少先?隊大隊部?根據(jù)少先?隊組織的?特點(diǎn)，用?心開展少?先隊活動?，讓少先?隊員、兒?童團(tuán)員在?喜歡的活?動中感悟?、體驗;?抓好少先?隊的組織?建設(shè)，建?立各種小?崗位，透?過崗位實?踐，增強(qiáng)?自我教育?，培養(yǎng)多?種潛力。?(8)?舉行以“?好書伴我?成長”的?首屆讀書?節(jié)活動，?引導(dǎo)學(xué)生?在有益的?書本中汲?取營養(yǎng)。?3、建?立德育激?勵機(jī)制?(1)加?強(qiáng)班主任?工作的考?核，以改?善教師績?效工資分?配機(jī)制為?契機(jī)，完?善班主任?工作考評?機(jī)制和激?勵機(jī)制，?真正實行?班主任工?作的績效?與待遇掛?鉤制度。?用好、用?足相關(guān)要?求，努力?提高班主?任待遇。?(2)?繼續(xù)開展?好創(chuàng)“五?禮貌班”?、“五禮?貌學(xué)生”?和“優(yōu)秀?班主任”?活動，以?開展創(chuàng)“?五禮貌班?”和“五?禮貌學(xué)生?”活動為?載體，用?心構(gòu)建學(xué)?生“自我?教育、自?我管理、?自我激勵?”的“三?自”機(jī)制?，并構(gòu)成?以學(xué)生自?評、互評?與教師評?相結(jié)合的?“禮貌學(xué)?生”評價?制度。借?助慶?！?六一”節(jié)?之際，舉?行隆重的?表彰儀式?，表彰“?五禮貌班?”、“五?禮貌學(xué)生?”和“優(yōu)?秀班主任?”(3?)設(shè)置紀(jì)?律、衛(wèi)生?、安全流?動紅旗，?做到每周?一流動，?結(jié)果與“?五禮貌班?”的評選?結(jié)合起來?。(4?)少先大?隊要加大?“安全監(jiān)?督崗”“?紀(jì)律監(jiān)督?崗”“衛(wèi)?生監(jiān)督崗?”的監(jiān)管?力度。?4、完善?家校聯(lián)系?(1)?不斷完善?“家長委?員會”制?度，用心?拓寬德育?的主渠道?，構(gòu)成校?園教育、?家庭教育?和社會教?育相互溝?通與合作?的教育網(wǎng)?絡(luò)。(?2)重視?家庭、社?會與校園?教育的配?合。組織?、安排召?開學(xué)生家?長會(本?學(xué)期至少?一次)及?部分學(xué)生?會議。?(3)嚴(yán)?格執(zhí)行家?訪制度，?班主任每?學(xué)期至少?進(jìn)行五人?次的家訪?并有記錄?，與每個?學(xué)生的家?長至少電?話聯(lián)系或?家長來校?面談一次?。教師要?透過家訪?，與家長?聯(lián)系了解?學(xué)生在家?的表現(xiàn)及?學(xué)習(xí)狀況?，也有針?對性的指?導(dǎo)家長科?學(xué)地進(jìn)行?家庭教育?，與家長?一齊做好?學(xué)生的思?想工作。?(4)?要充分發(fā)?揮“家長?校園”的?作用，有?針對性地?進(jìn)行授課?，為農(nóng)民?工帶給家?庭教育指?導(dǎo)或帶給?咨詢。?(5)抓?好寄宿生?的保育服?務(wù)，繼續(xù)?開設(shè)親情?熱線電話?，增強(qiáng)保?育服務(wù)意?識，提高?保育服務(wù)?水平和質(zhì)?量。(?四)教學(xué)?工作1?、落實教?學(xué)常規(guī)管?理(1?)嚴(yán)格執(zhí)?行課程計?劃，按照?《上海市?____?學(xué)年課程?計劃》開?齊、上足?、教好各?類課程，?堅決做到?學(xué)生、教?師、教室?、教導(dǎo)處?的課表一?致，完善?作息時間?表，保證?學(xué)生每一?天鍛煉一?小時，落?實“快樂?