醫(yī)院2023年年上半年雙向轉(zhuǎn)診工作情況總結(jié)

醫(yī)院201*年上半年雙向轉(zhuǎn)診工作情況總結(jié)醫(yī)院201*年上半年雙向轉(zhuǎn)診工作狀況總結(jié)

***醫(yī)院201*年上半年雙向轉(zhuǎn)診

工作狀況總結(jié)

為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診效勞工作，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿足度，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作成績(jī)

201*年度，我院向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人10人次，承受上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人1人，同級(jí)別醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診7人，各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)送我院256人次，我院轉(zhuǎn)回各基層醫(yī)院43人次，轉(zhuǎn)診人次共計(jì)317人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。

201*年上半年雙向轉(zhuǎn)診病人數(shù)量狀況表300250201*501005002561轉(zhuǎn)入10轉(zhuǎn)出433轉(zhuǎn)入4轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診同級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診二、201*、201*與201*年上半年雙向轉(zhuǎn)診病人數(shù)比擬

201*、201*與201*年上半年雙向轉(zhuǎn)診病人數(shù)比擬400350300250201*50100500201*年201*年201*年上半年上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診數(shù)同級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診數(shù)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診數(shù)

分析評(píng)價(jià)：我院201*年與上級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)比201*、201*年有所下降。緣由：我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備漸漸配備完善，向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的需求削減。與同級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相比201*、201*年變化不大。緣由：同級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平都在提升，設(shè)別配備漸漸齊全，但個(gè)別科室技術(shù)水平參差不齊，所以要取長(zhǎng)補(bǔ)短。與下級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)相比201*、201*年增長(zhǎng)較多。主要緣由我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備漸漸配備完善，我院積極協(xié)作基層醫(yī)院，堅(jiān)決執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，削減醫(yī)療資源鋪張。

三、存在的問題

我院能夠做到依據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報(bào)銷；但上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向市級(jí)、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻特別少，由上轉(zhuǎn)下特別困難。這說明上級(jí)醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作，重形式不重實(shí)質(zhì)，幾年來，各級(jí)醫(yī)療部門沒有看參照?qǐng)?zhí)行的各項(xiàng)轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生治理部門對(duì)轉(zhuǎn)診無法進(jìn)展有效的指揮和監(jiān)視。。

四、應(yīng)對(duì)措施

為優(yōu)化我們的醫(yī)療效勞水平，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人情愿回到我院連續(xù)治療。我院連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，供應(yīng)業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣闊患者供應(yīng)高質(zhì)量、不連續(xù)、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診效勞，這是我們共同努力的方向。

***醫(yī)院

201*年7月10日

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****人民醫(yī)院201*年度雙向轉(zhuǎn)診

工作狀況總結(jié)

為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診效勞工作，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿足度，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作成績(jī)

201*年度，我院向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人364人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送我院329人次，我院轉(zhuǎn)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院32人次，轉(zhuǎn)診人次共計(jì)725人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。

二、存在的問題

我院能夠做到依據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報(bào)銷；但上級(jí)醫(yī)院為患者開具的下轉(zhuǎn)單卻很少。絕大多數(shù)病人認(rèn)為上級(jí)醫(yī)院主管大夫口頭交代回當(dāng)?shù)刂委熁蚧颊咦孕械轿以哼B續(xù)治療。我院需要轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人，由于各種緣由不情愿承受轉(zhuǎn)診，致使我院下轉(zhuǎn)病人困難。這說明上級(jí)醫(yī)院和我們，我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通還不到位，總體來說是對(duì)雙向轉(zhuǎn)診工作熟悉不夠。

三、應(yīng)對(duì)措施

為優(yōu)化我們的醫(yī)療效勞水平，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人情愿回到我院連續(xù)治療。我院連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，供應(yīng)業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣闊患者供應(yīng)高質(zhì)量、不連續(xù)、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診效勞，這是我們共同努力的方向。

***縣人民醫(yī)