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行政事業(yè)單位收入管理制度1.概述行政事業(yè)單位是依法設(shè)立、依法行使行政管理職權(quán)和提供一定社會(huì)公共服務(wù)的組織,通常由政府或政府部門設(shè)立、監(jiān)督和管理。行政事業(yè)單位的收入管理制度是指行政事業(yè)單位規(guī)劃、監(jiān)督和管理收入的一系列制度和措施。2.收入管理制度的目的行政事業(yè)單位的收入管理應(yīng)當(dāng)完善,系統(tǒng),規(guī)范,透明,以保證單位收入來(lái)源的正確、合法、有序和保障單位財(cái)務(wù)的穩(wěn)健和安全。收入管理制度的主要目的是:明確收入的來(lái)源和歸屬,避免造成收入爭(zhēng)議和糾紛。規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,防范和化解經(jīng)濟(jì)糾紛。整合預(yù)算和財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督與控制。加強(qiáng)收入使用效率的監(jiān)控及目標(biāo)落實(shí)情況的督查。3.收入管理制度的原則行政事業(yè)單位的收入管理制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)和突出特點(diǎn)的原則,其中包括:3.1法制原則收入管理必須遵守法律法規(guī),保證財(cái)務(wù)行為合法、規(guī)范,并避免行為失當(dāng)引發(fā)的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。3.2統(tǒng)籌原則行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理應(yīng)該新增維穩(wěn)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。需綜合考慮該單位整體財(cái)務(wù)管理,防止無(wú)序、分散地進(jìn)行收入管理,避免形成利潤(rùn)島和財(cái)務(wù)帳薄繁多引發(fā)指定爭(zhēng)議。3.3必要性原則行政事業(yè)單位收入管理制度應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,只在必要時(shí)才進(jìn)行制度修改和優(yōu)化。因此,對(duì)于策劃、審核和統(tǒng)計(jì)收入的跟蹤應(yīng)該十分小心謹(jǐn)慎,避免在財(cái)務(wù)管理中引發(fā)誤導(dǎo)、浮躁等不必要的問(wèn)題。3.4可行性原則收入管理制度應(yīng)該具有可行性和操作性,以適應(yīng)單位自身的實(shí)際情況,并在操作上較為靈活和適度的修改調(diào)整。4.收入管理制度的內(nèi)容行政事業(yè)單位收入管理制度應(yīng)該包含以下方面的內(nèi)容:4.1收入來(lái)源詳細(xì)羅列行政事業(yè)單位收入來(lái)源,如各種收費(fèi)、行政調(diào)撥、招商等。4.2收入計(jì)劃管理制定全年各項(xiàng)收入的預(yù)算和計(jì)劃,并按過(guò)程監(jiān)督控制執(zhí)行情況。4.3收入人員管理制定行政事業(yè)單位財(cái)政人員管理制度,選拔合適人員參與到財(cái)務(wù)工作中去,并通過(guò)工作培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方法,培養(yǎng)員工的職業(yè)操守及專業(yè)技能。4.4收入監(jiān)控管理加強(qiáng)對(duì)整個(gè)收入管理流程的監(jiān)控,加密各項(xiàng)監(jiān)管手段與措施,如各種稽查、檢測(cè)和會(huì)計(jì)核算等,以避免造成金融風(fēng)險(xiǎn)和損失。4.5收入分配和使用管理收入分配應(yīng)根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行,避免公款浪費(fèi)和違規(guī)使用,規(guī)定并實(shí)施各級(jí)管理干部工資與福利發(fā)放辦法的制度。4.6收入績(jī)效管理設(shè)定行政事業(yè)單位收入目標(biāo)和績(jī)效考核機(jī)制,依據(jù)不同崗位的財(cái)務(wù)管理職責(zé),制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。4.7收入預(yù)算管理健全行政事業(yè)單位收入預(yù)算管理,制定和分配本年度各項(xiàng)收入預(yù)算,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)交易計(jì)劃的編制和執(zhí)行。5.收入管理制度的實(shí)施行政事業(yè)單位應(yīng)該在本制度的實(shí)施過(guò)程中要注意以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)制度與員工的溝通,促進(jìn)全體員工的認(rèn)同。向干部和行政人員宣傳財(cái)務(wù)監(jiān)管、計(jì)劃編制和總體預(yù)算管理制度,提醒和教育干部干凈財(cái)務(wù)、心中有數(shù),使他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)上的重要性與使命。崗位職責(zé)的分明是檢驗(yàn)制度是否實(shí)施到位的標(biāo)志,所有崗位的職責(zé)劃分應(yīng)該清晰而精確。不斷加強(qiáng)對(duì)收入來(lái)源和流向的監(jiān)督,進(jìn)一步防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展。6.收入管理制度的總結(jié)和展望行政事業(yè)單位收入管理制度是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的重要組成部分。目前國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度還存在許多不足,如缺乏規(guī)范化、制度性,制度監(jiān)督
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