2023年管理人員培訓(xùn)總結(jié)參考范本（二篇）

第6頁共6頁2023?年管理人?員培訓(xùn)總?結(jié)參考范?本通過?這幾天的?學(xué)習(xí)，在?我的大腦?里對日后?的工作有?了個大概?的框架和?思路，對?以后順利?開展工作?有很大的?幫助，但?是有很多?具體的工?作方法以?及領(lǐng)導(dǎo)與?前輩們的?經(jīng)驗還需?要自己在?實(shí)際工作?中慢慢學(xué)?習(xí)體會。?在酸甜苦?樂的軍訓(xùn)?生活中，?無論是教?官的指導(dǎo)?還是公司?老員工的?教誨，都?讓我看到?了一種團(tuán)?隊精神和?力量。所?有學(xué)員積?極參與，?無論是在?平時訓(xùn)練?和在進(jìn)行?各種游戲?中，還是?在最后的?結(jié)訓(xùn)表演?上，學(xué)員?們都積極?參加，努?力的融入?團(tuán)隊，并?且很好的?扮演好自?己的角色?，這讓我?體會到個?人與團(tuán)隊?的關(guān)系，?沒有團(tuán)隊?，就沒有?個人角色?的成功，?只有更好?的融入團(tuán)?隊，承擔(dān)?責(zé)任，敢?于擔(dān)當(dāng)，?才能實(shí)現(xiàn)?個人與團(tuán)?隊的雙贏?。六天?的時間，?這個過程?讓我體會?很深、感?觸很深的?是，我的?內(nèi)心發(fā)生?了變化。?人沒有高?低貴賤，?只有轉(zhuǎn)變?觀念，端?正心態(tài)，?以努力換?取肯定，?用實(shí)力贏?得尊重。?學(xué)歷不等?于能力，?沒有低素?質(zhì)的員工?，只有高?標(biāo)準(zhǔn)的管?理。做我?所學(xué)，學(xué)?我所做，?樹立正確?的人生觀?，價值觀?是立身的?本質(zhì)，成?才的導(dǎo)向?。只有對?未來一切?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?，以各種?方式進(jìn)行?學(xué)習(xí)，提?高自身修?養(yǎng)。銘記?真誠、用?于承擔(dān)、?懂得感恩?、回報社?會、塑造?真、善、?責(zé)、愛，?的世界觀?和人生觀?。只有正?確的人生?觀，世界?觀是不夠?的，只有?加上吃苦?耐勞的精?神和心態(tài)?，更加的?努力，付?出更多，?才能正真?的實(shí)現(xiàn)目?標(biāo)，才能?為團(tuán)隊，?為公司做?出更多的?貢獻(xiàn)。?正如前文?所述，培?訓(xùn)內(nèi)容詳?細(xì)，培訓(xùn)?成果卓有?成效，這?六天的培?訓(xùn)將對我?的職業(yè)生?涯產(chǎn)生深?遠(yuǎn)的影響?。感謝公?司為我們?提供如此?形式的的?培訓(xùn)，最?后引用一?句話：認(rèn)?真做事可?以把事做?成，用心?做事才能?把事做好?。在工作?中我一定?要學(xué)會做?人，用心?做事。?聽了韋老?師兩次的?課程培訓(xùn)?，我的收?獲是頗多?的。生活?中，我們?每個人都?面臨許許?多多選擇?，我們可?以選擇自?己的職業(yè)?，也可以?規(guī)劃自己?的未來。?由于每個?人的閱歷?不盡相同?，所以大?家對生活?的理解也?不同，彼?此的思想?觀念也有?很大的差?異。人就?這么一輩?子!因此?有人選擇?了索取與?享受，而?有人則選?擇了給予?與奉獻(xiàn)，?還有大量?非常善良?但心態(tài)與?行動卻一?直在搖擺?的尋常百?姓。這也?就形成了?日常的文?化差異。?李總提?出我們公?司管理的?核心是“?以人為本?”，有人?這樣說，?一個企業(yè)?應(yīng)是一所?學(xué)校、一?支軍隊和?一個家庭?，這種比?喻確實(shí)有?其道理，?他告訴我?們一個企?業(yè)要擁有?一個能使?自己的員?工能通過?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)的?環(huán)境，這?也許是企?業(yè)人才來?源的最好?的途徑。?首先我們?應(yīng)該認(rèn)識?到，什么?樣的人才?是企業(yè)優(yōu)?秀的人才?一個企業(yè)?的優(yōu)秀人?才，應(yīng)該?是深知企?業(yè)的文化?，在思想?上能有機(jī)?地溶入企?業(yè)的文化?中成為一?個整體，?同時具備?能創(chuàng)造性?地、出色?地完成本?職工作的?能力，特?別是前者?尤為重要?。來到?公司就職?，我們每?個人都有?一種期待?：希望通?過自身的?奮斗來實(shí)?現(xiàn)自我價?值，同時?獲得合理?公平的回?報。這種?回報不僅?僅是物質(zhì)?上的，而?且也包括?精神上的?。有時，?絕對公平?是沒有的?，但如果?失去了基?本的公平?，一個團(tuán)?隊就不可?能團(tuán)結(jié)，?分崩瓦解?只是遲早?的問題。?怎樣讓這?個團(tuán)隊擰?成一股繩?，發(fā)揮出?最大最好?的效應(yīng)，?是我們迫?切需思索?的問題!?我們在?工作的過?程中應(yīng)該?____?“堂堂正?正為人、?兢兢業(yè)業(yè)?做事”的?原則，而?不是把它?當(dāng)成一種?口號，而?是把它切?切實(shí)實(shí)地?融入到具?體的工作?和公司的?經(jīng)營活動?中。創(chuàng)?新、超越?、團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)這是?公司的企?業(yè)文化的?一種體現(xiàn)?，以服從?組織、團(tuán)?隊合作、?責(zé)任敬業(yè)?、誠實(shí)守?信和自我?批判等的?企業(yè)價值?觀和文化?為依據(jù)，?這種文化?與管理，?是公司發(fā)?展過程中?多年經(jīng)驗?的積累與?沉淀，是?公司人集?體智慧的?結(jié)晶。?一個企業(yè)?如何建立?自己的企?業(yè)文化，?我認(rèn)為沒?有固定的?模式，我?們要通過?工作的實(shí)?踐來不斷?的學(xué)習(xí)，?積極地注?意吸納其?它企業(yè)的?先進(jìn)思想?，結(jié)合公?司的實(shí)際?和自己的?員工來共?同建立的?一種文化?。如經(jīng)營?理念、管?理理念、?服務(wù)理念?、風(fēng)險理?念、人才?理念等等?一系列形?成企業(yè)文?化的一個?組成部分?。一個?擁有優(yōu)秀?文化的企?業(yè)，在今?后的市場?競爭中，?才可能得?以生存和?發(fā)展，其?資本才可?能不斷增?加，而且?成為真正?有價值的?資本，否?則，再多?的資本也?不過是一?堆廢紙，?因為它會?在今后的?市場競爭?中逐漸喪?失。公?司的企業(yè)?的文化是?開放的、?包容和不?斷發(fā)展的?，所以只?要我們繼?承這種文?化，并將?其發(fā)揚(yáng)光?大，集體?團(tuán)結(jié)一致?共同奮斗?，我們有?理由相信?公司的明?天會更好?!20?23年管?理人員培?訓(xùn)總結(jié)參?考范本（?二）時?光飛逝新?的一年即?將到來，?意味著我?接手職校?食堂管理?員這份工?作也有一?年的時間?了。職校?食堂，作?為一個集?體食堂它?承擔(dān)著物?業(yè)分公司?員工培訓(xùn)?部多經(jīng)天?易公司等?所在單位?員工的就?餐任務(wù)，?以及員工?培訓(xùn)班用?餐，公司?中小型會?議用餐，?公司活動?用餐。從?接手這份?工作以來?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下在?全體食堂?員工的努?力下，我?一直追求?優(yōu)質(zhì)就餐?服務(wù)；優(yōu)?質(zhì)就餐環(huán)?境，追求?讓每位員?工吃著舒?心；吃的?放心；吃?著滿意的?目標(biāo)有了?明顯成效?。一年的?時間已經(jīng)?過去，新?的開始新?的挑戰(zhàn)即?將來臨。?為了__?__年的?職工就餐?任務(wù)完成?的更完美?，我總結(jié)?了___?_年工作?上的成果?與不足。?___?_年工作?成果：?1、與總?公司食堂?交接后重?新組建現(xiàn)?職校食堂?，克服了?外調(diào)員工?剛接手新?工作時分?工不明確?，個人工?作混亂，?職工就餐?滿意度下?降的難題?。2、?對于職工?提出就餐?服務(wù)方面?的不足，?就餐菜品?問題，在?食堂內(nèi)部?定時定期?開會公布?進(jìn)行責(zé)任?到人的細(xì)?化。3?、按照領(lǐng)?導(dǎo)指示對?所有職工?進(jìn)行食品?安全法規(guī)?法律和行?業(yè)準(zhǔn)則方?面知識學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?4、緊?抓食堂進(jìn)?貨渠道，?嚴(yán)格要求?采購物品?擁有相關(guān)?部門的食?品衛(wèi)生許?可證檢驗?檢疫合格?證。5?、職工所?用餐具做?到餐后消?毒，加工?間；菜案?；炒菜間?；面案間?指定衛(wèi)生?到人，定?時定期食?堂大掃除?所有職工?參加。?6、圍繞?“降成本?，保質(zhì)量?”這個原?則，在大?家吃好吃?滿意的前?提下，節(jié)?約附帶開?銷。領(lǐng)導(dǎo)?所有食堂?職工養(yǎng)成?請柬節(jié)約?的好習(xí)慣?，開展節(jié)?約用水節(jié)?約用電競?賽。7?、圓滿完?成了公司?接待任務(wù)?，其中包?括：物業(yè)?分公司職?工代表會?；建安分?公司職工?代表會；?唱紅歌頌?黨恩歌詠?比賽；和?諧杯廚藝?大賽；大?小員工培?訓(xùn)班近_?___期?次。8?、調(diào)動所?有食堂員?工的工作?激情，在?任務(wù)重就?餐培訓(xùn)班?平凡無節(jié)?假日期間?完成接待?任務(wù)并博?得培訓(xùn)班?人員認(rèn)可?。9、?為入冬后?食堂菜品?多樣多品?種不單調(diào)?重復(fù)，秋?菜儲備期?間組織員?工腌制各?種咸菜并?儲備了：?白蘿卜大?白菜土豆?胡蘿卜等?。10?、在食堂?開展主人?翁精神建?設(shè)，使員?工團(tuán)結(jié)互?助在完成?個人工作?的前提下?還能夠幫?助同事。?提高了工?作效率，?增進(jìn)了相?互理解相?互輔助的?工作氛圍?。當(dāng)然?我個人管?理不足的?地方還很?多如：?操作間外?人進(jìn)入的?問題，我?已在前后?操作間門?上張貼了?“閑人免?進(jìn)”標(biāo)志?但依然難?以禁止。?員工在?長期無節(jié)?假日工作?，接待公?司培訓(xùn)班?任務(wù)期間?積