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文檔簡介
管理學
(第四版)
1、由跨國公司的國外機構數占總機構數的比率而得指數是()
A.跨國化指數B.國際化指數
C.全球化指數D.本土化指數2復習B全球化內涵世界層面國家/地區(qū)層面產業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能3在產業(yè)層面上,全球化是指某一產業(yè)在全球范圍內的擴張和活動,以及在全球國家或地區(qū)間相互依賴的程度衡量產業(yè)全球化的關鍵指標通常包括:跨國化指數(TNI)由跨國公司的國外資產占總資產的比率、國外銷售額占總銷售額的比率和國外雇員數占總雇員數的比率平均而得國際化指數(II)指跨國公司的國外機構數占總機構數的比率產業(yè)層面全球化內涵2、烘在孔全輔球豈范謝圍認內照,暑經遺濟碼體志制骨主搬要此包覺括注(砍)A智.商旺品慰經鞋濟B仰.混黃合敞型象經屠濟C罪.命公令踢經賀濟D趁.自僻由載市墨場混經里濟E賴.工未業(yè)猛和蛋農扇業(yè)頁經湯濟4復哀習B曾C寶D全球化內涵全球化與管理者全球化管理的環(huán)境因素全球化管理者的關鍵能力全球化與管理職能51、曬政截治落與涉法誼律漏環(huán)享境國趴家鼻政偉治塌體妖制政榮治晴的聚穩(wěn)迷定唯性政屈府吩對饒外侄來妨經盤營獎者生的仙態(tài)斤度法陳律作環(huán)柏境2、略經猾濟炭和刷技監(jiān)術冰環(huán)忠境經承濟鈴體晌制要主行要回包中括腦自度由責市嘉場俱經饑濟斯、醋命倉令機型濫經仍濟、貢混汗合域型盟經艷濟經常濟酒體笨制此和鳳經澤濟距政攪策經蛇濟槐發(fā)撕展湊水灑平詳及繡其伴發(fā)垃展醒潛食力市徹場業(yè)規(guī)摸模陪及敲其川準旨入攀程廈度科榮技千發(fā)腰展已水俱平社損會醉基拼礎以設蝴施全孕球津化婚的羞一券般課環(huán)仍境3、為傻了蛇成財為隨有課效毒的鞭全浴球憲化可管貍理洞者黎,腿必品須靠具雞備撈的光知個識壞和淺能索力改是(澤)A.缺創(chuàng)壩新站能行力B.壞文腔化決適滲應晴能予力C.猛組賴織橋能何力D.測視傍角筒轉彩化駝能融力E.肅國辟際評商頂務別知轉識6復熟習A株B特D宜E7國恩際戚商務初知熟識文逢化閉適應怕能開力視淹角段轉化窄能狹力創(chuàng)口新能稍力關甜鍵答能綱力全撕球嘉化歉管飼理錘者險的獻關第鍵運能隆力4、碰霍碼夫凝斯史泰搶德(胸G稅e柱e失r守t毒H革o策f欺s通t蔬e百d格e烏)提蹦出銅的低反皺映它各脖國開或詳地煉區(qū)纖文油化坐環(huán)艙境憶指混標泡:刷(充)A.權自利株距炮離B.不饞確曾定孔性貝回罰避C.性誼別料化D.時涂間愧導沙向E.個沿人/集慰體熊主杰義8復厚習A耍B蠢C園D顯E全球化內涵全球化與管理者全球化管理的環(huán)境因素全球化管理者的關鍵能力全球化與管理職能9霍兇夫掉斯畏泰袍德(抵G見e等e爺r宰t洪H解o推f蜂s閘t瞞e魔d翼e靠)提餃出閉的趴反納映坐各糞國如或底地向區(qū)全文燦化親環(huán)誰境炊指篇標啄:全厲球故化廈的況一蟻般紙環(huán)迎境不確定性避免權力距離個人主義/集體主義男性化或女性化長期導向/短期導向文化環(huán)境5、在銷國棍際垮化閣經阻營巴的笛第莫二如階喪段置,銀企您業(yè)謠的旱進威入弊方毒式丸主而要熟是(水)A斥.出君口圖貿辯易B務.國色際喬間毫接感投盈資C常.合瓣同疊安挨排D蠶.國扎際直饞接蓋投柳資1快0復煮習C國際直接投資階段1悟1非股權安排階段合同安排出灑口階摧段全熱球破化厲經喝營齒的穿進鴨入謠方動式6、罷(稀)桂是劑指舍當王事掩人拒一恢方夠將邀其配技初術君、弦商什標輩或姻專爭利塔的察使喬用古權浙轉康讓斧給描另件一筆方境,皺由采后雹者沉按時合努同喊規(guī)掏定在使攏用貸的隱交嗎易室行挪為A緣瑞.合諷同端制槳造B歌.特盈許C輝.管范理餡合輪同D牧.加劉盟7、屈(典)榨方批式兩是莖指逝企辱業(yè)捷通期過氣與符東勉道錘國他投蹄資顏者悅共加同舞投致資蹲,素依脅照找東斑道束國印法沃律神在驅其悔境臺內卸設故立歐實廈體司的丘經謝營坡方鴉式A值.合篩資謠進紀入B借.獨菠資政進郊入C嗽.新抱建損進扔入D孕.購礎并蔽進重入1竿2復廊習BA全球化內涵全球化與管理者全球化與管理職能全球化經營的進入方式決策全球化經營的組織模式全球化經營的領導風格全球化經營的管理控制思考題1確3全茅球茅化妄經拳營窩的笑進光入鵝方狂式8、當吸全徹球鼓一規(guī)體允化猜的可壓暴力躬和鬧當戴地職化始的怨壓涼力溉都柜比突較堡高池時敵,原應洲采烘取儉的昨全研球看化穴組貫織賊模決式撇是(勝)A萬.多責國饒模微式B扮.國辱際則模宇式C喊.跨騙國修模誰式D釣.全殲球壇模蠅式1理4復部習C全球化內涵全球化與管理者全球化與管理職能全球化經營的進入方式決策全球化經營的組織模式全球化經營的領導風格全球化經營的管理控制“豆全扣球篇一護體喊化徑壓株力第”湯和壟“男本侄地弄化膽反背應停壓渡力傅”炸維楚度融下再全啊球鑒化屈經難營坦組絨織私模忽式全基球鐘化薦進恐入徹模紡式全球組織模式(globalorganizationmodel):將全球視為單一的市場,公司總部統(tǒng)一經營跨國組織模式(transnationalorganizationmodel):專業(yè)化工廠符合本地反應的要求,通過復雜的協調機制進行全球一體化國際組織模式(internationalorganizationmodel):利用現有能力向國際市場拓展多國組織模式(multinationalorganizationmodel):設在多個國家的子公司作為獨立的業(yè)務單位來運營當地反應化的壓力全球一體化的壓力低高低高當恢全議球散一手體伴化蟲的辱壓寺力纖高首,廁當朽地樸反唱應蜘化尺壓市力乓低巷時均,屋將軟采介用促什煤么多模不式擾?9、訂下目面年哪執(zhí)些石是插等象級必尺咐度瓜法溝的作投懇資集指踏標諒(墾)A拍.投膀資缸抽頑回植的爸限物制B山.政殘治瘦穩(wěn)犯定督性C挎.貨逆幣紐奉穩(wěn)鞠定脾性D累.對虎外禿商吩股斤權屢的垂限滅制E石.給仍予劇關警稅染保扯護卵的未態(tài)蜜度1電6復杜習A右B尊C粥D屢E1膊7等屢級支尺氧度御法以柔東俗道慚國怎政乘府呈對秋外侍國分投酷資計的佛限凈制覽和獨鼓叉勵婚政安策核為縮慧出窩發(fā)露點均,酬挑戚選音了餡影章響堡投渠資熄環(huán)日境獅的激八號個織基王本水因帝素足:資差本剛抽列回圍限織制章、癥外史商信股場權活比帽例軌、蹤蝶對呼外湊商蒜的驕管稈制鎮(zhèn)和屆歧咐視傘程捐度遞、執(zhí)貨揚幣柏穩(wěn)輕定此性刪、梯政謎治示穩(wěn)概定鼻性槐、嘩給否予啊關摔稅朽保爽護繁的惹意述愿道、始當漏地昆資阻本剛的影可升供膀程后度糖、統(tǒng)近顧五紛年秩通妄貨筍膨岸脹魂率游(勿具卡體令見組下碌頁往表垃格斑)評油價裙:將謎定截性估問卸題架定悟量路化稱,春結墾果罷一按目收了杯然岡,稠有牲利輛于助投葛資食者病對及投正資袋環(huán)詳境衡進蛇行胃比賴較沒怕有渾考石慮燈影闊響煙項妨目襪建甜設患和虎企陶業(yè)灶生腔產舞經鍬營定的圓外撿部枝因飯素等級尺度法因素分值因素分值資本抽回的限制0-12政治穩(wěn)定性0-12無限制12長期穩(wěn)定12只有時間限制8穩(wěn)定但因人而治10對資本有限制6內部分裂但政府掌權8對資本和紅利都有限制4國內外有強大的反對力量4限制繁多2有政變和動蕩的可能2禁止資本抽回0不穩(wěn)定、政變和動蕩極有可能0對外資股權的限制0-12給予關稅保護的態(tài)度2-8鼓勵并歡迎全部外資股權12充分保護8準許全部外資股權但不歡迎10相當保護6準許外資占大多數股權8少許保護4外資所占股權不得超過半數6很少,甚至不予保護2只允許外資占小股權4當地資金的可供能力0-10外資股權不得超過30%2成熟的資本市場,公開的證券交易所10不準外資擁有股權0少許當地資本,有投機性證券交易所8對外商管制的程度0-12當地資本有限,外來資本不多6對外商和本國企業(yè)一視同仁12短期資本極其有限4對外商有限制但無管制10資本管制很嚴2對外資有少許限制8資本高度外流0對外商限制并管制6近5年的通貨膨脹因素2-14對外商限制并嚴格管制4小于1%14對外商嚴格限制并嚴格管制21%-3%12禁止外商投資03%-7%10貨幣穩(wěn)定性4-207%-10%8完全自由兌換2010%-15%6黑市與官價差距小于一成1815%-35%4黑市與官價差距在一成至四成14大于35%2黑市與官價差距在四成至一倍8黑市與官價差距在一倍以上4總分8-1001奮0、信冬息著管助理佛的最顫后丟一稻步御工洪作是(豬)A尾.采向集B須.加庫工C亦.儲名存D疑.反劑饋1書9復揮習D信落息倒及卷其倦特文征信粱息味的陰定識義對陰信萍息時的更評紗估有株用垃信彼息私的窩特繩征信雄息鬼管點理穿工云作信胡息扁化卵管劃理2碧0信關息金管魔理田工遇作啄的疼程炕序焦:信嫁息斜的荷定釋義反饋采集加工存儲傳播利用1乘1、樹信刪息扶與蘆數革據朵區(qū)廳別是(助)A準.絕論對屢的B憑.相霞對乖的C毀.跨蘆國諒模膜式D抵.全塘球鉗模黎式2惠1復持習B信譽息乘及受其升特近征信遭息反的娃定形義對典信界息斗的串評留估有賢用法信稿息梨的災特仙征信過息跟管伙理肆工偵作信駱息阻化裙管謝理2跑2數牧據段經員過腎加盟工某處書理開就豆成向了盒信陳息數終據思是里記港錄那客例觀糕事壇物取的性嗓質捷、吉形析態(tài)休和殘數托量特適征廢的乖抽梨象撲符鴨號喊,抖不短能慘直股接乏為抵管惰理驚者嶺所年用信效息矩由待數證據之生帽成傍,逼是給數絞據繭經社過判加神工爆處澤理急后饒得墓到區(qū)的,被憲用塊來俗反拋映浩客奇觀法事驢物尿的畝規(guī)乳律潮,唉從宣而低為繳管最理脹工杯作孕提敵供針依挎據信完息森與擱數素據呢區(qū)賽別以不叛是或絕固對液。席主籃體書對問數女據彎是劣有殃選脊擇地性牢,涼有餐用串的測即月信碎息牧。信訴息督生稠成舒過跌程體:信藍息諷的遷定夜義數據加工處理信息數據存儲器1卸2、說對宰信英息寨的糞評割估葉哪尖兩健類孫信笑息絹不巖值室得型獲捧取(腰)A聞.收驅益姓較牌高智成牽本等較舉低B岔.收勞益姻較坡高稍成末本舅較論高C秤.成恒本鉛較護低贏收校益藏更設低D委.成路本甜較骨低痰收抵益廈較或高2悲3復擾習B膛C信字息懷及既其漆特供征信匪息婚的常定牧義對聾信條息汗的蔽評肺估有骨用弊信攪息獨的暮特鉤征信魚息梁管辜理包工房誠作信桃息尼化許管今理2翻4對艇信漏息句的梨評積估字是悠對驅收肆集在和緊處威理好數匙據膏需橋要支稻付朋的容成話本與隆信約息宅所帶棕來瞎的叫收勻益進俊行澡權尼衡成慎本有念形座成穗本少:可稱被悄精艙確誓量駝化卡的負成窯本無蓬形切成細本咐:很炎難勵或患不陡能霞被游量潑化對的繪成愚本收文益有烘形領收局益伏:包跑括料銷普售那額糊的偉上膝升土、爛存償貨狹成焰本睬的嗓下恭降賊以嫂及效可覽度廳量崖的榨勞轟動刪生簽產觀率董的的提坑高桌等無龍形菊收嘩益辮:可紛能壇包華括盆信歐息轎獲齊取妄能形力味的刊提鋸高德、漁士刪氣湯大詳振足以晶及午更酷好警的坦顧暴客席服牲務天等收圍益狀較擔高澇、腦成殃本聾更宗高枕,從成槐本真較間低機、磨收津益灑更坡低這榴兩寒類安不誓值調得刺管炸理貸者滲獲脂取對杰信猶息歪的酒評目估1錄3、一冬般推來躁說更,皂信庸息煎加治工忠的粒步朝驟伶包閃括(伐)A險.鑒怪別B眠.篩封選C咬.排河序D聞.初允步汁激籌活E悶.編值寫用塞來峽確蔽認鼻信電息燙可絕靠揪性當的弦工汗作維是趨(激)2己5復僚習A示B喬C部D汁E鑒收別信扶息栽及船其險特愛征信群息暈管絮理灶工耀作信酬息蘿的給采抗集信詠息沙的脖加例工信參息羊的轟存受儲信次息臂的湯傳姻播信梁息值的咬利閉用信欠息購的搜反慰饋信畝息腸化斯管剃理思棍考裹題2鉆6定倘義潤:咽對顧采存集躲來扯的綱通寨常日顯使得翅雜貫亂訴無鴨章辮的異大瞞量螞信果息屬進紛行換鑒警別笨和透篩觀選錫,透使友信寇息丈條勺理豬化閱、西規(guī)榮范健化炎、嫁準匙確倦化療的棍過姿程步先驟啟:二凳、作信況息完的門加午工鑒別篩選排序初步激活編寫1趕4、一杰般雹來山說登,隔信省息繁系辦統(tǒng)嬸的震基啄本尋要肌素榜包遠括(梳)A渾.輸租入B近.處謝理C刪.輸敞出D巧.反溪饋E虜.控忍制2休7復右習A尿B穩(wěn)C慚D此E信避息笑及鑼其漁特裙征信剪息女管問理蝕工友作信枯息還化儀管針理信喂息匯系塌統(tǒng)容的虎要蕩素企挨業(yè)燒信酬息皆化舒管嘆理屬的須發(fā)厘展2貞8信炸息牧系勿統(tǒng)槳包帖括倦五需個肆基胳本箱要挑素述:輸悅入施、命處富理搭、換輸詢出帆、咽反該饋具、爽控赴制信赴息未系貸統(tǒng)借的睡要攪素處理輸入輸出控制反饋1押5、在出企喝業(yè)伸信鳳息況化幣管夾理圍發(fā)泳展蛾中各,曠簡授稱勻為E慈R鄰P的倒是(咸)A蠢.物賊料砍需某求贊計且劃B醋.制紡造孤資農源桌計由劃C炭.企狗業(yè)鳴資肯源老計芳劃D嘩.客永戶逃關班系朽管迎理1稻6、E盡R株P系架統(tǒng)閃的概核脂心傘是可(銹)A值.物塑流掀管惡理爐模泄塊B淹.生芬成購控昂制軟管點理聽模徹塊C環(huán).財思務折管但理栽模柿塊D擊.產敘品污設湖計櫻管腹理父模鳴塊2任9復采習CB信折息軟及索其碰特部征信晨息礦管普理蔥工歪作信古息桃化綠管呢理信肺息栽系朽統(tǒng)瞇的皇要攀素企憂業(yè)撓信階息辟化協管接理劃的謙發(fā)督展思母考碎題3犬0企蛇業(yè)間信勺息茄化排管煙理棗發(fā)葛展址的間路鈴徑遲:企窄業(yè)粘信渣息勤化臣管浩理茶的份發(fā)波展20世紀40-60年代20世代70年代20世紀80年代20世紀90年代開環(huán)的物料需求計劃閉環(huán)的物料需求計劃制造資源計劃企業(yè)資源計劃MRP物料需求計劃閉環(huán)MRP
MRPII制造資源計劃ERP企業(yè)資源計劃閉塵環(huán)誼的趴物骨料物需越求簡計餡劃信識息刃及忠其捏特址征信美息先管紹理分工瓦作信喬息好化取管奏理信禁息薄系撥統(tǒng)屯的疲要懼素企伐業(yè)仿信嚷息幼化賓管垃理灶的島發(fā)叨展3底1E睜R毯P的友內嗓容訂:財浸務緞管預理鼠模產塊會津計嫁核沾算財估務權管惕理生悉產沒控騎制削管予理際模吼塊旨(痰核轉心羨模咱塊露)主他生鳴產牛計竹劃物漂料推需戰(zhàn)求棟計洲劃能章力須需前求距計藥劃車架間埋控宰制制帥度御標怕準物準流鴿管壟理分戒銷蔽管嫩理庫毫存腔控遍制企廈業(yè)停資怕源鑒計誦劃再(慣續(xù)臺)第治五注章蛛決腰策單與轉決忌策春方陳法第雄一士節(jié)室決坑策究與涉決似策閉理企論第貴二垮節(jié)腰決素策孟過恭程第受三逐節(jié)苦決潔策巨的朽影園響怪因襲素第抗四露節(jié)付決灰策辮方折法決壓策閃的頌定鐵義從五兩學個租以合上懼的撤備喘選轎方糧案甜中晝選汁擇頃一波個上的源過領程岔就顧是測決幼策—泄—楊離洪棟蘭泄,1舒9抵9析6組趣織悶或恭個澤人囑為峽了草實袖現茶某雹種祥目妹標慣而問對秋未國來扒一照定統(tǒng)時星期課內廉有浸關那活可動郵的攪方跑向胸、關內叮容丈及喜方倒式勉的擴選胳擇命或育調棗整遷過旨程—掠—周吳三甚多惹,1眼9軟9爺9人霧們赤為暖了咱達料到輩一原定傅目帖標任,籃在誤掌饅握折充誘分綢的芝信品息曬和其對畝有泊關層情雄況糧進雹行席深足刻帶分邊析標的禿基錘礎帶上耽,統(tǒng)用蝴科泡學楚的患方達法博擬貸訂露并脫評蜓估勵各濕種惰方宏案韻,遺從他中冶選哀出砍合模理叫方桃案期的休過轉程—丑—張是石稿森餃、蜘歐耗陽歷云填,2姻0判0涂3決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題3莫3決驕策核的列定賀義疊(按續(xù)隨)定怖義像:喘決掉策薦是歪管窄理花者襪識緩別總并獲解第決弄問虹題銜的節(jié)過湊程過,耀或拴者塘管國理浙者根利艇用尚機性會豆的繩過待程決全策分的日主慚體志是琴管斃理君者適,乘因聞為趨決戲策尸是劣管飛理桐的方一歐項涂職賄能決像策麥的輩本飽質斧是稿一漿個鳴過鳴程決到策紙的僅目嬌的移是驚解觀決從問單題哀或城利改用進機寇會決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題3命4決伐策慢的旅原否則決進策竿遵盒循裂的云是事滿墨意煙原摩則蓄,稅而揮不辜是竄最猴優(yōu)駁原料則決電策糞要殖達喜到經最網優(yōu)蘿必壤須往滿療足微下拘列師條討件容梳易勝獲翁得波與致決侍策跨有鑰關誓的加全葵部蹄信棵息真腹實娃了邪解董全清部棒信檔息皺的蟻價延值笑所捎在糕,錄并示據毫此隊擬廁訂贊出裁所盼有請可視能駁的題方痕案準蟲確煌預狼測旨每否個跑方電案畜在滑未歪來開的扛執(zhí)根行高結蛾果現免實撿中芒實肉現藏最宇優(yōu)杯的日條圓件獅往膊往插難小以熔達魄到決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題3須5決鍛策下的傾依者據管土理乞者巨在沾決潛策爸時織離斷不僵開拉信牧息數番量吳和蜓質稱量保的綢要意求進云行悟成挺本除-糕收狗益緣瑞分答析適飾量捎的壺信窯息是蔽決譜策投的醉依話據決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題3領6決奧策飲的幻玉理權論古瓦典亂決甜策轉理斤論基簡于“盞經硬濟欣人迷”假機設鋤提江出拿的演,助決跑策宅者羅是完尤全祥理謙性主萬張濤應牲該醉從巡壽經越濟末的陣角怕度基來閉看栗待鵲決血策恩問鼓題忽眨視駝了丙非挑經莫濟灘因伴素腸在密決民策訓中土的壁作恒用決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題3餡73241決策者必須全面掌握有關決策環(huán)境的信息情報決策者應建立一個合理的層級結構以確保命令的有效執(zhí)行決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大的經濟利益決策者要充分了解有關備選方案的情況決解策括的臣理歇論底(與續(xù)崗)行殃為銜決修策愁理裂論“砌有始限升理偵性絨”標侵準跑和“聞滿尖意瞞度糧”原齒則(赫佳伯騙特·橋A旺.西余蒙)影孔響俗決親策論的贏不繞僅倍有療經嫩濟起因抽素模,農還敲有久決漂策獸者稱的嘩心泄理浩與低行哪為撐特擁征朵,亭如排態(tài)兵度蜜、慨情走感幟、萌經子驗蔬和漆動鑄機沿等決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題3師8
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