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??谑蟹鲐毠ぷ鬓k公室專項事務項目績效評價報告一、項目概況(一)項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容專項事務項目屬于經(jīng)常性項目,主要用于指導我市“三農(nóng)”工作、扶貧開發(fā)、革命老區(qū)建設等工作,涉及調(diào)研費、差旅費、勞務派遣人員勞務費、會議費、培訓費等。(二)項目績效目標項目為經(jīng)常性項目,無跨年度預期總目標及階段性目標

二、項目資金使用及管理情況(一)項目資金到位情況分析該項目是年初下達項目資金預算時同時下達的,資金全部到位。(二)項目資金使用情況分析截止到2019年12月31日,該項目資金按項目的實際情況支出,主要用于調(diào)研與信息收集費、差旅費、辦公用品采購費、勞務費、其他專項工作經(jīng)費等。(三)項目資金管理情況分析2019年該項目所有資金實行??顚S茫椖恐С鼍邢嚓P(guān)的授權(quán)審批,資金撥付嚴格審批程序,使用規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準確。項目單位建立健全項目實施預算方案、財務管理制度和會計核算制度,此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。三、項目組織實施情況項目組織情況分析該項目屬于經(jīng)常性零星項目,沒有達到招投標權(quán)限,由本單位自行組織實施,實施過程都是按照本單位制定的管理制度來執(zhí)行。(二)項目管理情況分析項目目標設定依據(jù)充分、明確、合理,項目建設符合市委、市政府相關(guān)規(guī)定。項目實施過程中,遵循先考察、調(diào)研,再根據(jù)實際情況制定相應的措施。項目的考察、調(diào)研回來后都要經(jīng)過反復論證,再出臺調(diào)研報告。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結(jié)合。四、項目績效情況(一)項目績效目標完成情況分析1.項目的經(jīng)濟性分析(1)項目成本(預算)控制情況本項目預算投資935.60萬元,全部用于市扶貧辦專項事務相關(guān)工作支出,包括會議費、培訓費等。如在舉辦會議時,我單位盡量控制與會人員數(shù)量和參會時間,以減少項目預算成本;在聘請中介機構(gòu)方面,我們會貨比多家,看誰的影響面廣、價格又相對便宜,我們就和誰簽訂合同,以降低項目成本。通過成本比較的方式,對項目成本進行控制,有效節(jié)約了成本。(2)項目成本(預算)節(jié)約情況2019年度該項目的預算為935.60萬元,2019年實際支出919.70萬元。項目成本未超計劃。2.項目的效率性分析(1)項目的實施進度該項目是按照工作的需求逐步進行,到2019年底已完成了全部工作目標。(2)項目完成質(zhì)量2019年度預算執(zhí)行進度98.30%,圓滿完成各項工作任務。3.項目的效益性分析(1)項目預期目標完成程度該項目預期目標已完成,2019年度財政收支未發(fā)生重大問題。(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響項目實施加強了財政資金監(jiān)管工作,保障了各項民生政策落到實處、加強了財政內(nèi)部管理,提高了財政資金使用效率和運行質(zhì)量預算執(zhí)行進度;保障了各項強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實和各項資金有效使用,極大地保障了財政資金的安全高效。4.項目的可持續(xù)性分析財政每年均撥付財政監(jiān)督工作經(jīng)費,對財政資金實施全過程監(jiān)督。(二)項目績效目標未完成原因分析項目目標績效已完成。五、綜合評價情況及評價結(jié)論該項目從可持續(xù)發(fā)展角度而言,整體發(fā)揮的社會效益明顯,極大的推動“三農(nóng)”工作,經(jīng)評價小組綜合分析,項目平均分為100分,評價結(jié)果為優(yōu)。六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議由于績效自評是一項開展不久的工作任務,相關(guān)人員知識儲備量還不夠,設施配備不夠齊全,項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺,相關(guān)制度建設還有待進一步加強。在編制預算與執(zhí)行中,我辦將盡可能地用有限的經(jīng)費平衡每年工作任務,盡量做到科學、

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