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新進(jìn)員工質(zhì)量安全意識(shí)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)件質(zhì)量管理部何謂風(fēng)險(xiǎn)■風(fēng)-空氣流動(dòng)的現(xiàn)象,直接看不見(jiàn),只能間接推斷其存在。險(xiǎn)-要害,難以料定其成敗的現(xiàn)象風(fēng)險(xiǎn)-潛在的要害,且難以料定其成敗的事。不確定性-易變;不明確;難以預(yù)測(cè)之事如,漁民出海只求風(fēng)平浪靜人無(wú)過(guò)慮,必有近憂(yōu)不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)定義告訴了我們什么?■-風(fēng)險(xiǎn)是影響影響是與預(yù)期的偏差,包括正面或負(fù)面的影響是由不確定性帶來(lái)的不確定性是一種理解和信息缺乏的狀態(tài)-風(fēng)險(xiǎn)還可以是潛在事件和后果,或其組合,或負(fù)面結(jié)果的可能性lsO9001:2019質(zhì)量管理體系七項(xiàng)管原則■以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過(guò)程方法;改進(jìn)■循證決策■關(guān)系管理過(guò)程方法活動(dòng)輸出的接收前過(guò)程物質(zhì)能量信息]口,在內(nèi)部或外列如加能量信思例如,內(nèi)部或外提供方、顧客以材料、資源或要求顧客或其他相關(guān)或決策的形用于監(jiān)視和測(cè)量績(jī)效的可能的控制和檢顧客導(dǎo)向過(guò)程的識(shí)別市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)/產(chǎn)品信申請(qǐng)投分析研究巳確定顧客抱怨/提出報(bào)續(xù)效表現(xiàn)交付產(chǎn)品服務(wù)接受顧客協(xié)議交付服務(wù)/支付)C7CoP)C3服務(wù)請(qǐng)求過(guò)程設(shè)議接受計(jì)開(kāi)發(fā)或圖紙樣件交顧客量產(chǎn)付確認(rèn)試產(chǎn)件交MOP/SOPWHAT硬件誰(shuí)主導(dǎo)?軟件誰(shuí)配合?環(huán)境..等NPUT輸入過(guò)程名稱(chēng)產(chǎn)品、服務(wù)材料、需求顧吝及法規(guī)要求MEASUREMENTHOW怎么做間方法、程序成本過(guò)程分析-烏龜圖分析法PDCA是這個(gè)Act行動(dòng)|Plan計(jì)劃Howtoimpr。veWhattodo?做什么?nexttim?下一次如何改進(jìn)?Check檢查Do執(zhí)行ordingtoplan?事情PDCA是這個(gè)么?An

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