2023年經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第7頁共7頁2023?年經(jīng)理助?理個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?我是__?__月份?開始擔(dān)任?科技部總?經(jīng)理助理?職務(wù)的，?并主持科?技部全面?工作，至?今已一年?半有余。?一年半，?在人生的?旅途中只?不過是短?暫的一瞬?間，但對?我個(gè)人來?講卻是終?生難忘的?歷程。回?想這一年?半來自己?的工作和?學(xué)習(xí)生涯?，有喜有?憂，有坎?坷，也有?收獲，取?得的成績?同志們也?是有目共?睹的，不?再一一列?舉。但是?我想說明?的是，成?績是來之?不易的，?這里面包?含著行領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和今?天在座的?全行干部?職工的幫?助和支持?，尤其是?包含著科?技部全體?員工的辛?勤勞動(dòng)和?艱苦努力?。這一年?來，我作?為科技部?的負(fù)責(zé)人?，只不過?是做了一?些應(yīng)該做?的工作，?具體的可?以概括為?如下五個(gè)?方面：?一、加強(qiáng)?管理、保?障安全?銀行科技?工作中，?安全為首?要任務(wù)，?科技工作?的成果就?在于各種?銀行業(yè)務(wù)?都能正常?無事故的?順利開展?。首先，?保障安全?的最有力?手段就是?制度，我?本著這一?原則，多?次與部門?內(nèi)部人員?討論制度?的問題，?對原有的?崗位責(zé)任?進(jìn)行了調(diào)?整，制定?了新的崗?位責(zé)任制?度，強(qiáng)調(diào)?了崗位的?必要性和?重要性，?將崗位責(zé)?任細(xì)化，?責(zé)任到人?，在管理?層面有了?明確的管?理分工，?使科技工?作在有序?的環(huán)境下?進(jìn)行。并?且，在部?門全體員?工的共同?努力下，?保障了各?項(xiàng)修訂后?制度和新?建制度的?____?執(zhí)行。?其次，網(wǎng)?絡(luò)和信息?系統(tǒng)的安?全穩(wěn)定運(yùn)?行是科技?部工作的?命脈，只?有整個(gè)信?息系統(tǒng)保?持穩(wěn)定、?連續(xù)、高?效的運(yùn)行?，我們才?能在這個(gè)?基礎(chǔ)上談?下一步的?發(fā)展，才?能夠充分?發(fā)揮已有?的和新開?發(fā)的業(yè)務(wù)?產(chǎn)品的作?用。為保?證系統(tǒng)的?安全運(yùn)行?，在年初?時(shí)，為部?門內(nèi)部配?備了移動(dòng)?值班電話?，從而縮?短了故障?產(chǎn)生時(shí)的?延滯時(shí)間?。在年初?時(shí)，我提?出了保障?ATM及?POS的?銀行卡地?區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)?整體可用?率達(dá)到_?___%?以上的目?標(biāo)。盡管?我們的地?區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)?在___?_時(shí)頻繁?出現(xiàn)波動(dòng)?，但通過?我們對系?統(tǒng)的二次?改造后，?今年的系?統(tǒng)運(yùn)行一?直都是非?常穩(wěn)定的?。我在加?強(qiáng)管理、?保障運(yùn)行?方面付出?的努力取?得了預(yù)期?的效果。?二、科?技項(xiàng)目、?重點(diǎn)實(shí)施?在科技?項(xiàng)目方面?，___?_由總行?推出的新?產(chǎn)品和對?原有業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的更?新的項(xiàng)目?很多。首?先，我們?要支持業(yè)?務(wù)部門參?與激烈的?市場競爭??？傂袨?滿足市場?競爭需要?而開發(fā)的?產(chǎn)品在各?種信息渠?道中已經(jīng)?介紹的很?多，但就?沈陽的地?區(qū)特色和?我行的特?點(diǎn)，各業(yè)?務(wù)部門提?出了一些?項(xiàng)目需求?，如：銀?證通系統(tǒng)?、薪加薪?系統(tǒng)、單?證中心系?統(tǒng)等。在?行領(lǐng)導(dǎo)、?相關(guān)業(yè)務(wù)?部門、各?支行的配?合下，這?些新產(chǎn)品?得到了及?時(shí)的上線?，豐富了?我行的產(chǎn)?品線，增?強(qiáng)了服務(wù)?功能，逐?步建立了?一定的市?場競爭優(yōu)?勢，對于?將來改善?我行的客?戶結(jié)構(gòu)起?到了重要?的推動(dòng)作?用和支撐?作用。?以往我行?的系統(tǒng)中?由于總行?的滯肘，?有些不利?于市場開?拓的方面?。通過我?們以及其?他分行的?相關(guān)反饋?，總行今?年已對這?些問題進(jìn)?行了一些?相應(yīng)的改?進(jìn)。如：?ATM、?CRS等?自助設(shè)備?的客戶操?作流程更?新，由原?來的先吐?卡后出鈔?的方式改?為先出鈔?后吐卡，?方便了客?戶取款操?作；自助?查詢機(jī)系?統(tǒng)改造，?增加了查?詢機(jī)中的?理財(cái)一互?通的代理?功能等。?三、把?握全局、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?我覺得?，科技部?是銀行中?至關(guān)重要?的職能部?門，給行?里把好關(guān)?、做好后?勤保障是?我義不容?辭的責(zé)任?。一年來?，我堅(jiān)持?站在全行?的角度考?慮問題，?客觀的分?析有關(guān)科?技對行內(nèi)?行外的影?響。今年?，針對我?行部分網(wǎng)?點(diǎn)UPS?電池不能?正常工作?的情況，?我提出了?要求更換?的建議，?因?yàn)橐坏?網(wǎng)點(diǎn)停電?不能正常?營業(yè)，對?行里的影?響非常大?。此建議?得到了行?里的認(rèn)可?，并在年?終決算前?完成了所?有網(wǎng)點(diǎn)的?更換。?科技部門?身為銀行?的二線服?務(wù)管理部?門，加強(qiáng)?同有關(guān)人?員和相關(guān)?部門的團(tuán)?結(jié)和協(xié)調(diào)?，是做好?科技服務(wù)?工作的重?要條件。?為了搞好?部門內(nèi)部?員工的團(tuán)?結(jié)，我認(rèn)?真實(shí)行民?主集中制?，堅(jiān)持廣?納諫言，?虛心接受?不同觀點(diǎn)?的意見，?不獨(dú)斷專?行，不剛?愎自用。?對每個(gè)科?技部員工?，都一視?同仁，使?他們既有?一定的責(zé)?任，又有?相應(yīng)的權(quán)?力，責(zé)權(quán)?利相統(tǒng)一?，從而限?度地調(diào)動(dòng)?了科技部?員工的積?極性，從?沒有發(fā)生?爭功諉過?，爭權(quán)奪?利的現(xiàn)象?。四、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形?象一年?來，我十?分注意加?強(qiáng)科技部?員工的思?想作風(fēng)和?紀(jì)律建設(shè)?，限度地?發(fā)揮科技?部的整體?效能，著?力塑造勤?奮、高效?、務(wù)實(shí)的?機(jī)關(guān)部門?形象。一?方面我對?科技部員?工做到生?活上關(guān)心?，工作上?支持，學(xué)?習(xí)上鼓勵(lì)?，紀(jì)律上?嚴(yán)格約束?，堅(jiān)決抵?制和克服?各種不正?之風(fēng)。另?一方面我?堅(jiān)持做到?嚴(yán)于律己?，率先垂?范。一直?以來，我?十分注意?加強(qiáng)自己?的管理水?平和業(yè)務(wù)?能力的提?高，不斷?培養(yǎng)自己?指導(dǎo)實(shí)踐?、駕馭全?局的能力?，做到思?想上自律?、學(xué)習(xí)上?主動(dòng)、工?作上富有?創(chuàng)造性。?平時(shí)在工?作中做到?勤于實(shí)踐?，敏于思?考，勇于?創(chuàng)新。身?為一名科?技人員，?要求我們?針對事務(wù)?實(shí)事求是?，要有腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?，培養(yǎng)了?我一種務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度。做?為一名要?害部門的?負(fù)責(zé)人，?我始終堅(jiān)?持清正廉?潔的作風(fēng)?，堅(jiān)持自?警、自勵(lì)?、自省、?自勉。作?為一名中?層干部，?我起到了?承上啟下?的作用，?事事服從?行領(lǐng)導(dǎo)的?安排，將?行里的精?神和工作?指導(dǎo)思想?灌輸給每?一名員工?。作為員?工的領(lǐng)導(dǎo)?，我始終?堅(jiān)持要給?員工創(chuàng)造?學(xué)習(xí)和鍛?煉自己的?機(jī)會(huì)，讓?每位員工?都能在工?作中提高?自己，完?善自己，?豐富自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)，使得?員工在工?作中尋找?到自身的?社會(huì)價(jià)值?。五、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、改進(jìn)不?足經(jīng)過?一年多的?工作，取?得了一定?的成績，?使自己的?能力也提?高了不少?，但是還?存在很多?不足的地?方。1?、由于我?參加工作?時(shí)間不長?，社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)還不是?很豐富，?管理能力?還有欠缺?的地方。?希望以后?，領(lǐng)導(dǎo)多?多指出，?多多批評?，使我能?夠逐漸的?完善自己?，提高自?己的工作?水平。?2、深入?基層較少?，由于科?技部自身?工作壓力?比較大，?工作量較?為繁重，?很少到各?業(yè)務(wù)部門?和各支行?去了解業(yè)?務(wù)人員的?工作狀況?，不能夠?及時(shí)了解?業(yè)務(wù)人員?的工作狀?況，通過?科技手段?改進(jìn)業(yè)務(wù)?人員的工?作環(huán)境。?___?_是我行?求發(fā)展的?一年，從?科技角度?更應(yīng)該加?大對一線?員工的技?術(shù)支持，?我認(rèn)為應(yīng)?該從以下?幾個(gè)方面?著手：?1、深入?基層了解?業(yè)務(wù)人員?的工作情?況，從科?技角度改?善業(yè)務(wù)人?員的工作?方式，提?高業(yè)務(wù)人?員的工作?效率。?2、加大?系統(tǒng)安全?管理力度?，保障系?統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)?行，為一?線員工及?客戶提供?穩(wěn)定的系?統(tǒng)環(huán)境。?3、加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)?設(shè)備及微?機(jī)使用的?管理，為?計(jì)算機(jī)設(shè)?備建立檔?案，規(guī)范?業(yè)務(wù)人員?的計(jì)算機(jī)?操作。充?分發(fā)揮各?支行計(jì)算?機(jī)管理員?的作用，?對各支行?業(yè)務(wù)人員?的計(jì)算機(jī)?操作進(jìn)行?規(guī)范控制?。4、?普及業(yè)務(wù)?人員的計(jì)?算機(jī)知識(shí)?，加強(qiáng)對?業(yè)務(wù)人員?的計(jì)算機(jī)?應(yīng)用培訓(xùn)?。5、?及時(shí)快捷?的相應(yīng)業(yè)?務(wù)部門提?交的各項(xiàng)?系統(tǒng)開發(fā)?需求，為?業(yè)務(wù)部門?的市場拓?展做好技?術(shù)方面的?支持。?回顧過去?，展望未?來。坦率?地講，我?在行領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)下?，在同志?們的支持?和配合下?，做出了?點(diǎn)滴的成?績，但這?都是微不?足道的。?由于自己?水平有限?，能力有?限，所以?在工作和?學(xué)習(xí)中仍?有許多不?盡人意的?地方，仍?有這樣或?那樣的缺?點(diǎn)和錯(cuò)誤?。我決心?在今后的?工作中，?一方面發(fā)?揚(yáng)成績，?再接再勵(lì)?，一方面?自省、自?警、自強(qiáng)?、自勵(lì)，?為事業(yè)，?做到鞠躬?盡瘁，死?而后己。?202?3年經(jīng)理?助理個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?本人__?__年_?___月?就職于食?神府總經(jīng)?理助理，?上任__?__月有?余?，F(xiàn)在?，我向本?次會(huì)議報(bào)?告過去一?個(gè)多月的?工作，對?今后的工?作提出建?議，請予?審議，并?請各位同?志提出意?見。一?、過去一?個(gè)月工作?的回顧?工程改造?以來的一?個(gè)月，是?很不平凡?的一個(gè)月?。工程改?造完畢初?期，效益?增長放慢?；店內(nèi)矛?盾十分突?出。全店?上下在董?事長的領(lǐng)?導(dǎo)下，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，?頑強(qiáng)拼搏?，戰(zhàn)勝種?種困難，?發(fā)展取得?公認(rèn)的成?就。同時(shí)?，我們勝?利實(shí)現(xiàn)五?年目標(biāo)，?開始向下?一個(gè)三年?目標(biāo)邁進(jìn)?。一個(gè)月?來，經(jīng)濟(jì)?效益保持?良好發(fā)展?勢頭，向?三高一貴?戰(zhàn)略性調(diào)?整邁出重?要步伐。?二、在?質(zhì)檢方面?酒店規(guī)?章制度進(jìn)?一步調(diào)整?和完善。?調(diào)整步伐?加快，控?制力明顯?增強(qiáng)。在?發(fā)展經(jīng)濟(jì)?、擴(kuò)大_?___品?牌方面發(fā)?揮了重要?作用。?三、在客?戶方面?拜訪客戶?工作全面?展開在三?樓。服務(wù)?高質(zhì)量化?程度進(jìn)一?步提高，?服務(wù)中的?主動(dòng)性作?用明顯增?強(qiáng)。菜品?改革不斷?深化?？?源市場加?快發(fā)展。?有效溝通?和營銷方?式不斷拓?展。四?、在工程?方面，對?工程掃尾?進(jìn)行專項(xiàng)?整治。?五、在廣?告方面?全店先后?開展了聲?勢浩大的?全員發(fā)店?報(bào)行動(dòng)。?對外開放?向廣度和?深度擴(kuò)展?。近十天?內(nèi)，客流?量提高_(dá)?___余?人次。營?業(yè)額提高?十萬有余?。實(shí)施“?走出去”?戰(zhàn)略，對?外宣傳合?作不斷擴(kuò)?大。經(jīng)過?長期的的?艱苦努力?，我店于?昨日終于?掛上門面?廣告，標(biāo)?志著對外?開放進(jìn)入?新階段。?建店一年?來，我們?信守承諾?，履行義?務(wù)，行使?權(quán)利，贏?得較好聲?譽(yù)，促進(jìn)?了客戶群?的增長。?一個(gè)月?來，菜品?創(chuàng)新能力?明顯增強(qiáng)?，昨日的?廚師大比?武，促進(jìn)?了菜品的?蓬勃發(fā)展?。一個(gè)?月來，精?神文明建?設(shè)成效