保安隊(duì)長(zhǎng)的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?的年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?在公司領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心和?指導(dǎo)下，?各位同事?全體隊(duì)員?的大力支?持下，我?能認(rèn)真帶?領(lǐng)保安員?較好地完?成了物業(yè)?公司的各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。能夠?深入學(xué)習(xí)?、___?_地產(chǎn)公?司、物業(yè)?公司各項(xiàng)?指令、工?作任務(wù)，?嚴(yán)格管理?自己，廉?潔勤政，?團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全體保?安員發(fā)揚(yáng)?知難而進(jìn)?，攻堅(jiān)啃?硬的拼搏?精神;堅(jiān)?持扎實(shí)工?作，戰(zhàn)勝?困難?，F(xiàn)?就自己一?年來(lái)的思?想、工作?情況作一?匯報(bào)。請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事批評(píng)指?正。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、認(rèn)真?協(xié)助配合?好小區(qū)主?管的各項(xiàng)?工作。?一年來(lái)，?我雖然不?是一名正?式的黨員?但我時(shí)常?以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自我、提?高我自己?。不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，提高?學(xué)習(xí)實(shí)效?，夯實(shí)理?論功底。?通過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)，?自身思想?政治素質(zhì)?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?，樹(shù)立了?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀，能?夠正確看?待和行使?手中的權(quán)?力，針對(duì)?執(zhí)法工作?點(diǎn)多面廣?，較多的?涉及群眾?的利益，?因此把為?群眾服務(wù)?作為工作?的出發(fā)點(diǎn)?，邊學(xué)習(xí)?邊總結(jié)邊?提高。一?句話就是?要把對(duì)其?深刻的認(rèn)?識(shí)與實(shí)際?的工作結(jié)?合起來(lái)，?因此，在?端正認(rèn)識(shí)?態(tài)度的同?時(shí)，不斷?地加強(qiáng)了?對(duì)理論知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，通過(guò)自?學(xué)、參加?分局組織?的各種培?訓(xùn)等多種?方式不斷?地樹(shù)立文?明、公平?、公正和?執(zhí)法為民?思想，且?不斷地提?高自身素?質(zhì)和道德?修養(yǎng)。?二、注重?實(shí)效、認(rèn)?真履行職?責(zé)，全力?推進(jìn)工作?(一)?以崗位調(diào)?整工作性?質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)?契機(jī)，全?面提高自?己，改進(jìn)?工作方式?方法。?(二)切?實(shí)抓好群?眾反映強(qiáng)?烈、領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)注的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?、重點(diǎn)開(kāi)?展工作。?(三)?切實(shí)加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?，協(xié)助中?隊(duì)長(zhǎng)搞好?隊(duì)伍團(tuán)結(jié)?穩(wěn)定。?(四)認(rèn)?真做好保?安隊(duì)員、?同事后勤?保障工作?，切實(shí)發(fā)?揮橋與梁?的紐帶作?用。三?、著重在?提高隊(duì)伍?素質(zhì)上下?功夫，做?到了'五?個(gè)注重'?。第一?，注重隊(duì)?伍內(nèi)部管?理，按照?'培訓(xùn)有?制度、執(zhí)?法有機(jī)制?、過(guò)程有?監(jiān)督、過(guò)?錯(cuò)有追究?、獎(jiǎng)懲有?措施'的?管理運(yùn)行?目標(biāo)，逐?步建立提?高素質(zhì)的?培訓(xùn)機(jī)制?，完成任?務(wù)的執(zhí)法?機(jī)制，保?障廉潔的?監(jiān)督機(jī)制?，維護(hù)形?象的督察?機(jī)制，落?實(shí)責(zé)任的?考核機(jī)制?。第二?，注重抓?日常養(yǎng)成?，利用現(xiàn)?有的規(guī)章?制度，抓?經(jīng)常性的?管理工作?，做到抓?經(jīng)常、經(jīng)?常抓采取?不定時(shí)、?期抽查辦?法，專門?督察執(zhí)法?隊(duì)員的辦?案效果、?文明執(zhí)法?、風(fēng)紀(jì)儀?表等，有?效地促進(jìn)?了執(zhí)法工?作的法制?化和規(guī)范?化建設(shè)。?第三，?注重業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。在?落實(shí)《市?、區(qū)執(zhí)法?局學(xué)習(xí)培?訓(xùn)制度》?的同時(shí)，?要求每位?執(zhí)法人員?利用業(yè)余?時(shí)間進(jìn)行?自學(xué)，用?高水平的?業(yè)務(wù)知識(shí)?切實(shí)保障?督導(dǎo)工作?順利進(jìn)行?。通過(guò)抓?培訓(xùn)抓學(xué)?習(xí)，隊(duì)伍?的業(yè)務(wù)水?平明顯提?高，逐步?養(yǎng)成愛(ài)學(xué)?、善學(xué)、?會(huì)學(xué)的學(xué)?風(fēng)。第?四，注重?思想教育?，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)。?針對(duì)執(zhí)法?工作困難?多、任務(wù)?重的實(shí)際?，我注重?打牢隊(duì)員?的思想基?礎(chǔ)，堅(jiān)持?開(kāi)展世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀教育和?經(jīng)常性的?思想教育?工作，教?育隊(duì)員愛(ài)?崗敬業(yè)、?吃苦耐勞?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)的思想?品德和政?治覺(jué)悟，?增強(qiáng)責(zé)任?感、自豪?感。深入?開(kāi)展了執(zhí)?法形象教?育活動(dòng)，?幫助隊(duì)員?樹(shù)立文明?執(zhí)法觀念?，要求在?熟悉業(yè)務(wù)?的基礎(chǔ)上?，嚴(yán)格依?法執(zhí)法、?文明執(zhí)法?，做到著?裝整齊、?行為端正?、講究禮?貌、態(tài)度?和藹、為?人正直，?擯棄執(zhí)法?中冷、橫?、硬的工?作作風(fēng)和?簡(jiǎn)單地清?理、驅(qū)趕?、取締的?工作方法?，要求執(zhí)?法人員提?高認(rèn)識(shí)、?更新觀念?，強(qiáng)化文?明執(zhí)法，?把執(zhí)法工?作做得深?入細(xì)致，?扎實(shí)有效?，'潤(rùn)物?細(xì)無(wú)聲'?地化解執(zhí)?法矛盾沖?突，努力?實(shí)現(xiàn)'三?個(gè)轉(zhuǎn)變'?。第五?，注重隊(duì)?伍的思想?政治建設(shè)?，提高隊(duì)?員的政治?素質(zhì)、思?想素質(zhì)和?理論水平?，增強(qiáng)隊(duì)?伍的凝聚?力和戰(zhàn)斗?力;充分?發(fā)揮班長(zhǎng)?骨干、老?隊(duì)員的模?范帶頭作?用，體現(xiàn)?隊(duì)伍的核?心地位和?戰(zhàn)斗堡壘?作用。?三、廉潔?自律，筑?牢思想總?體防線，?提高拒腐?防變的能?力。在?廉政問(wèn)題?上，我能?夠認(rèn)真執(zhí)?行分局提?出的廉潔?自律各項(xiàng)?規(guī)定，始?終樹(shù)立拒?腐防變的?牢固防線?，不貪、?不占、不?拿、不接?受任何禮?賄，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度?，始終保?持廉潔自?律，以身?作則，做?好表率。?嚴(yán)格按照?黨風(fēng)廉正?責(zé)任制要?求自己，?不做違法?亂紀(jì)的事?，不拿原?則作交易?，不以權(quán)?謀私，配?合中隊(duì)長(zhǎng)?帶好了自?己的隊(duì)伍?督導(dǎo)到位?其他中隊(duì)?。同時(shí)要?求自己做?到：1?.嚴(yán)于律?己。上級(jí)?規(guī)定不準(zhǔn)?做的我絕?對(duì)不做，?上級(jí)要求?達(dá)到的我?爭(zhēng)取達(dá)到?，不違章?、不違紀(jì)?，做一名?稱職的保?安隊(duì)長(zhǎng)。?2.用?制度自律?。嚴(yán)格按?物業(yè)公司?制定的各?項(xiàng)制度辦?事。在人?員崗位任?務(wù)落實(shí)、?獎(jiǎng)懲、案?件督辦、?處理重要?問(wèn)題上，?都經(jīng)小區(qū)?主管討論?決定，堅(jiān)?持民主集?中制，不?搞'一言?堂'，不?立'小山?頭'，力?求公開(kāi)、?公平、公?正辦事。?3.以?'隊(duì)長(zhǎng)'?自律。一?隊(duì)之長(zhǎng)應(yīng)?該是本隊(duì)?同事的表?率，中隊(duì)?管理和建?設(shè)的'領(lǐng)?頭雁'。?因此，我?在考慮問(wèn)?題、處理?事情當(dāng)中?，凡是要?求同事做?到的，自?己首先做?到。我不?是以'隊(duì)?長(zhǎng)'自居?，尋求索?取，而是?以'隊(duì)長(zhǎng)?'自律，?講求奉獻(xiàn)?，珍惜黨?和人民給?予的權(quán)力?。四、?存在的問(wèn)?題和不足?1、督?察方法缺?乏創(chuàng)新，?政策、業(yè)?務(wù)水平還?不高，沒(méi)?有在素質(zhì)?上真正達(dá)?到保安隊(duì)?的工作要?求，目前?對(duì)于隊(duì)伍?監(jiān)管尚未?形成一套?科學(xué)、系?統(tǒng)的監(jiān)督?體系;?2、督導(dǎo)?、督辦工?作還不夠?細(xì)致認(rèn)真?，有時(shí)急?躁方法欠?妥，重實(shí)?體輕程序?。3、?顧及工作?多，關(guān)心?同事、隊(duì)?伍的時(shí)候?少，為同?事隊(duì)員服?務(wù)還不夠?。4、?各項(xiàng)規(guī)章?制度落實(shí)?不嚴(yán)，全?隊(duì)紀(jì)律作?風(fēng)仍需加?強(qiáng)。五?、下一步?的打算?1、為工?作負(fù)責(zé)、?為自己負(fù)?責(zé)，認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?及指令性?工作;?2、加強(qiáng)?隊(duì)伍管理?，提高保?安隊(duì)整體?的素質(zhì)要?求;3?、工作中?抓重點(diǎn)、?突難點(diǎn)，?創(chuàng)新工作?方法，敢?于碰硬;?4、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?不斷總結(jié)?，制定_?___詳?細(xì)的年、?月、周、?日、各項(xiàng)?執(zhí)勤活動(dòng)?等工作計(jì)?劃，有條?不紊的開(kāi)?展工作。?保安隊(duì)?長(zhǎng)的年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?一年來(lái)的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績(jī)，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說(shuō)受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊(duì)員樹(shù)立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時(shí)，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì)，給?隊(duì)員講形?勢(shì)、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識(shí)，使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng)，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在國(guó)?際珠寶城?從事保安?工作的。?國(guó)際珠寶?城是一個(gè)?國(guó)際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺(tái)，定位?高端、規(guī)?模宏偉，?理念先進(jìn)?，這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn)，不但?要跟上，?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面，先一?步，快一?拍，否則?就會(huì)被動(dòng)?，就會(huì)出?問(wèn)題。因?此，我們?在工作中?，盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干?擾，從客?觀實(shí)際出?發(fā)，批判?地接受新?的思維，?堅(jiān)持不斷?的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動(dòng)力。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒(méi)有?停留在對(duì)?隊(duì)員枯燥?的制度要?求和說(shuō)教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員?生病，或?遇到困難?時(shí)，只要?我們知道?的，我們?都會(huì)盡力?關(guān)心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會(huì)全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊(duì)員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時(shí)去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時(shí)，在?工作上幫?助調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過(guò)生日時(shí)?，都會(huì)提?前為他們?訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng)，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說(shuō)服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，同時(shí)?，引導(dǎo)他?們多問(wèn)幾?個(gè)“為什?么”，收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作?的態(tài)度向?敬崗愛(ài)業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作方?法在工作?中尤為關(guān)?鍵。面對(duì)?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求，我?們?cè)诠ぷ?方法上不?斷的創(chuàng)新?，使工作?的方法從?嚴(yán)肅向靈?活;從單?一向多樣?;從會(huì)議?講向正常?化;從說(shuō)?教向談心?，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試，?事實(shí)證明?是有效的?、成功的?。很多隊(duì)?員都能自?覺(jué)打消臨?時(shí)觀念，?樹(shù)立長(zhǎng)期?作戰(zhàn)的思?想，從而?工作更安?心、更用?心。三?是得益于?全體隊(duì)員?的共同努?力。我們?的隊(duì)員大?多數(shù)是來(lái)?自部隊(duì)和?警官學(xué)校?，他們都?不同程度?地受過(guò)嚴(yán)?格規(guī)范的?軍事化訓(xùn)?練。他們?在工作上?，都能求?同存異，?顧全大局?，無(wú)論工?作條件多?么艱苦，?生活條件?多么簡(jiǎn)陋?，工作任?務(wù)多么艱?巨，他們?大家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同拼?搏，想方?設(shè)法盡心?盡力完成?任務(wù)，其?精神實(shí)在?感人。上?一年我們?之所以能?在珠寶城?大型活動(dòng)?多、情況?復(fù)雜，天?氣不利的?情況下，?比較出色?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，全體?隊(duì)員的共?同努力功?不可沒(méi)。?這些都凝?聚著全體?隊(duì)員的智?慧和汗水?。三、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?一年來(lái)的?工作，在?取得成績(jī)?的同時(shí)，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?：一是由?于隊(duì)員來(lái)?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進(jìn)，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會(huì)?更高，難?度將會(huì)更?