2023項目部年度總結(jié)例文（二篇）

第9頁共9頁2023?項目部年?度總結(jié)例?文伴隨?著第五項?目部打入?漁澤鎮(zhèn)，?鴻源房地?產(chǎn)公司迎?來了快速?發(fā)展的大?好時光，?也為我們?公司的發(fā)?展創(chuàng)造了?良好的機?遇。在此?期間，我?河南廣廈?B-4#?住宅樓工?程項目部?于___?_月開始?進場，在?第五項目?部堅強而?有效的統(tǒng)?一指揮下?，在誠正?監(jiān)理全過?程監(jiān)督協(xié)?調(diào)下，在?兄弟項目?部的積極?配合下，?工程施工?正在井然?有序的進?行。B?-4#住?宅樓項目?是我公司?實行大清?包承包模?式的第一?個試點工?程，我項?目部絲毫?不敢松懈?，全體管?理人員本?著認真落?實公司關(guān)?于建筑安?全生產(chǎn)的?施工精神?，牢固樹?立了“安?全第一，?預防為主?”的指導?思想，始?終堅持以?人為本的?安全生產(chǎn)?理念，確?保工程質(zhì)?量，嚴把?生產(chǎn)關(guān)，?為工程建?設(shè)營造了?一個安定?、和諧的?施工環(huán)境?，確保了?工程建設(shè)?的各項工?作的順利?進行。?匆匆走過?____?上半年，?現(xiàn)結(jié)合我?項目部上?半年的工?作及下半?年的工作?思路做一?個總結(jié)，?總結(jié)如下?：一、?工程概況?潞安·?澤盛苑北?區(qū)B-4?#住宅樓?工程，由?潞安鴻源?房地產(chǎn)開?發(fā)公司興?建，位于?屯留縣2?08國道?漁澤鎮(zhèn)附?近。地下?2層，地?上30層?，建筑總?面積35?649㎡?，其中地?下室建筑?面積21?00.8?8㎡。主?體工程為?現(xiàn)澆鋼筋?砼剪力墻?結(jié)構(gòu)，樁?基為CF?G樁，筏?板基礎(chǔ)。?二、完?成工作情?況1、?生產(chǎn)技術(shù)?方面_?___初?期，在條?件惡烈的?情況下，?我項目部?積極組織?人員提前?進場，做?好工程防?寒措施，?合理安排?工期和人?員調(diào)整，?強干筏板?基礎(chǔ)，大?大縮短期?。項目部?施工人員?用心編制?各種專項?施工方案?并及時下?發(fā)，做好?各個工種?的技術(shù)交?底，在現(xiàn)?場施工中?，發(fā)現(xiàn)圖?紙結(jié)施與?建施不符?的地方，?通過圖紙?會審或與?設(shè)計院及?時溝通，?認真研究?后，發(fā)放?設(shè)計變更?，然后根?據(jù)變更內(nèi)?容重新指?導施工。?對于出現(xiàn)?的變更，?安排專人?負責記錄?，并及時?告知作業(yè)?隊施工，?變更內(nèi)容?重點部位?重點檢查?。比如施?工中期遇?到的1m?以上柱箍?筋套綁等?圖紙爭異?，在接到?監(jiān)理與設(shè)?計通知后?，我項目?部率先通?知相關(guān)人?員及時整?改。自?____?月初開工?以來，從?墊層開始?施工至今?，約__?__個月?的時間，?主體結(jié)構(gòu)?已完成至?15層，?基礎(chǔ)及地?下室回填?完畢，二?次結(jié)構(gòu)植?筋施工至?2層。各?項施工按?照計劃正?常有順進?行。預計?到___?_月下旬?，主體封?頂。2?、安全生?產(chǎn)方面?為進一步?做好安全?生產(chǎn)工作?，切實加?強項目部?對安全生?產(chǎn)工作的?領(lǐng)導，我?項目部把?安全工作?列入重要?議事日程?，由項目?部人員一?手抓，工?長具體抓?，勞務隊?負責人、?各生產(chǎn)班?組組長分?工負責實?施，全面?深入開展?現(xiàn)場項目?部的安全?工作，形?成了上有?領(lǐng)導抓，?下有人員?管理的齊?抓共進的?良好局面?。現(xiàn)場?項目部組?織機構(gòu)健?全，各項?安全制度?措施齊全?，由專人?全面監(jiān)督?和指導現(xiàn)?場的安全?生產(chǎn)，及?時了解和?反饋施工?現(xiàn)場的安?全信息。?根據(jù)工程?建設(shè)需要?，合理編?制各項安?全生產(chǎn)制?度及保證?措施，為?安全生產(chǎn)?工作提供?了有利的?前提條件?。同時?，我項目?部嚴格檢?查制度，?不定期對?施工現(xiàn)場?的安全情?況進行檢?查，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，及時整?改到位，?確保安全?生產(chǎn)。另?外，各項?施工也及?時進行安?全技術(shù)交?底，以確?保進場人?員熟識并?嚴格遵守?安全生產(chǎn)?制度。在?實際施工?過程中也?嚴格落實?安全生產(chǎn)?計劃，在?木工區(qū)、?鋼筋加工?區(qū)及現(xiàn)場?倉庫等場?地，我公?司都配備?了必要的?防火消防?設(shè)備，時?刻提醒進?場人員及?時做好安?全防護措?施。項?目部每月?按時對施?工現(xiàn)場進?行檢查。?對于甲方?領(lǐng)導每月?組織的施?工現(xiàn)場檢?查，我項?目部積極?配合，并?對檢查所?提出的具?體整改措?施，及時?整改，確??，F(xiàn)場各?項措施、?現(xiàn)場的安?全標志、?警示齊全?，冬季?氣候干燥?，容易引?發(fā)火災，?建立安全?應急預案?，及時做?好防護措?施，施工?中也高度?保持警惕?，嚴格按?照安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度執(zhí)行，?堅決杜絕?生產(chǎn)隱患?發(fā)生。到?目前為止?，項目部?安全生產(chǎn)?狀態(tài)良好?，沒有發(fā)?生任何安?全事故。?3、文?明施工方?面現(xiàn)場?文明施工?嚴格按照?項目部自?己制定的?《文明施?工管理制?度》執(zhí)行?，各類進?場的勞務?人員也明?確了應該?承擔的文?明施工責?任和義務?，大到項?目部，小?到生產(chǎn)班?組，甚至?到生產(chǎn)個?人，都嚴?格按照文?明施工標?準嚴格執(zhí)?行，并由?項目部人?員直接監(jiān)?督完成。?到目前為?止，各施?工區(qū)域已?經(jīng)懸掛有?機械操作?規(guī)范、安?全警示標?志。項目?部也會依?據(jù)安全文?明管理制?度定期進?行檢查，?不文明施?工現(xiàn)象及?時發(fā)現(xiàn)，?及時整改?，確保良?好的施工?環(huán)境。?三、總結(jié)?陳述對?于我河南?廣廈項目?部來說，?B-4#?樓是我們?邁入高層?住宅樓小?區(qū)建設(shè)最?重要的一?步，感謝?鴻源第五?分公司提?供這樣一?個平臺，?讓我們在?高層建筑?領(lǐng)域擁有?展示自己?的一份天?空，雖然?我們是一?股年輕的?力量，但?是我們堅?信路是人?走出來的?，我們會?本著“艱?苦奮斗、?精益求精?”的經(jīng)營?理念，把?鴻源的發(fā)?展當作自?己的發(fā)展?，不斷提?高自己的?技術(shù)水平?和管理能?力，完善?和發(fā)展自?己，以取?得更好的?建設(shè)成績?，不辜負?分公司各?級領(lǐng)導對?我們的信?任和關(guān)心?，日復一?日，力爭?上游，再?接再厲，?爭創(chuàng)佳績?!20?23項目?部年度總?結(jié)例文（?二）碩?果累累的?2-年已?悄然過去?，充滿希?望的2-?年已然來?臨，在這?年終歲末?之際，我?們懷著激?動的心情?總結(jié)過去?，展望未?來。現(xiàn)將?昆明軌道?交通首期?工程土建?六標項目?經(jīng)理部2?-年工作?總結(jié)如下?：1、?完成工程?量及產(chǎn)值?昆明軌?道交通首?期工程土?建六標自?2-年_?___月?____?日開工，?到現(xiàn)在已?經(jīng)___?_月，在?有限公司?大力支持?和地鐵分?公司領(lǐng)導?的具體指?導下，經(jīng)?過項目部?全體員工?共同努力?，目前已?經(jīng)完成合?同工程產(chǎn)?值___?_億元，?項目高架?橋及明挖?段建筑物?已經(jīng)全面?進入尾工?階段，曉?東村車站?工程已進?入施工高?峰，按項?目部計劃?實施情況?，對確保?明年__?__月_?___日?華洋段主?體前三段?完工、盾?構(gòu)機下井?的階段目?標、明年?____?月底曉東?村洞通目?標實現(xiàn)項?目部充滿?信心。?2、進度?控制昆?明市軌道?交通首期?工程土建?六標計劃?工期為_?___個?月，2-?年___?_月份進?場，由于?前期交通?疏解、管?線調(diào)查遷?改、工地?圍擋封閉?施工耽誤?了不少時?間，__?__月中?旬才逐漸?進入正常?施工。_?___月?份業(yè)主提?出彩云北?路主體工?程必須要?____?月份完工?，此工期?要求比設(shè)?計工期提?前了__?__個多?月，工期?壓力非常?大。為此?，我們在?確保安全?、質(zhì)量和?工期目標?并兼顧經(jīng)?濟成本的?前提下，?制定了一?系列的措?施并付諸?實施，提?前完成了?任務，受?到了業(yè)主?的一致好?評。我們?的整個工?程分為_?___個?工區(qū)，各?個工區(qū)平?行施工，?從目前情?況看，勞?動力投入?和周轉(zhuǎn)材?料使用調(diào)?配等基本?處于合理?狀態(tài)。?我們所擔?負的土建?六標工程?具有艱巨?性和緊迫?性，政治?影響力很?大，而且?大部分技?術(shù)人員是?新學員，?但我們沒?有退縮，?克服工期?一緊再緊?，連雨天?氣不利于?施工，交?通疏解難?等問題，?經(jīng)過__?__個多?月的艱苦?奮戰(zhàn)，于?____?月___?_日完成?高架段主?體工程施?工、__?__月_?___日?完成路基?段主體工?程施工、?____?月___?_日完成?明挖段主?體工程施?工，提前?完成了業(yè)?主提出的?節(jié)點工期?目標任務?。使得十?三局土建?六標走在?了昆明軌?道交通首?期工程各?施工標段?的前列，?得到了業(yè)?主的高度?好評，為?集團公司?爭得了榮?譽。在此?過程中，?新學員們?剛剛步入?社會，就?投入到高?度緊張的?施工中，?而且表現(xiàn)?出了吃苦?耐勞的精?神，沒有?辜負領(lǐng)導?的期望，?在此提出?表揚。同?時，對以?副經(jīng)理孫?宏衛(wèi)為首?的各工區(qū)?負責人堅?守崗位，?兢兢業(yè)業(yè)?，功不可?沒，值得?稱贊。?3、質(zhì)量?安全工作?(1)?我們始終?堅持質(zhì)量?第一的原?則，嚴把?質(zhì)量關(guān)，?從思想、?組織、技?術(shù)、施工?、檢查程?序、檢測?手段等各?個方面制?定出各項?工程創(chuàng)優(yōu)?措施，使?全部施工?人員明確?質(zhì)量目標?。在施工?過程中，?自覺接受?監(jiān)理工程?師的監(jiān)督?。嚴格實?行“三檢?”制度，?并制定出?臺各種質(zhì)?量管理辦?法和保證?措施，并?定期不定?期地進行?質(zhì)量檢查?，制定相?應的質(zhì)量?處罰條例?，執(zhí)行獎?罰措施。?現(xiàn)場實行?工區(qū)管理?，每工區(qū)?設(shè)置技術(shù)?員三人，?____?小時輪流?值班，確?保現(xiàn)場技?術(shù)指導工?作到位，?嚴格控制?每道工序?，嚴格按?照規(guī)范施?工。到目?前為止，?我們施工?完成的工?程實體均?經(jīng)監(jiān)理、?業(yè)主、質(zhì)?檢站多方?一次驗收?合格。在?整個工作?過程中，?以總工王?利強為主?的相關(guān)人?員，付出?了不少心?血，在此?提出表揚?。(2?)項目部?本著“安?全第一、?預防為主?”的方針?，嚴格按?照規(guī)范要?求及昆明?市地方要?求，對現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)、文明?施工采取?規(guī)范化管?理;嚴格?按照要求?對施工臨?時用水用?電、文明?施工進行?統(tǒng)一布置?，加大對?安全工作?的投入。?成立了以?項目經(jīng)理?為第一責?任人的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導小組，?對安全生?產(chǎn)全面負?責，項目?部與各施?工隊簽訂?了安全生?產(chǎn)包保責?任狀。各?項安全措?施隨著施?工進度的?開展逐步?落實，完?成了對高?架橋、S?MW工法?樁、地基?加固、鉆?孔灌注樁?、咬合樁?、鋼筋加?工、噴錨?作業(yè)工班?等已進場?人員的“?三級安全?教育”，?教育記錄?完備;分?別對從事?不同分部?工程作業(yè)?人員及電?焊、電工?、設(shè)備操?作人員等?特殊工種?人員進行?了安全技?術(shù)交底，?堅持日常?安全檢查?制度，對?重大危險?源進行評?估，對存?在安全事?故隱患的?單位及時?下發(fā)整改?通知書，?并檢查整?改結(jié)果。?對重大?設(shè)備由專?門檢測機?構(gòu)進行檢?測，加強?對重大設(shè)?備的日常?檢查及維?修，加強?施工用電?的檢查，?安全警示?標志齊全?，宣傳標?語醒目。?使所有管?理人員都?清醒地認?識到，具?備安全的?作業(yè)環(huán)境?是干好一?切事情的?前提和保?障，而且?也是是否?能完成其?他各項指?標的前提?和保證，?管理者的?安全意識?有明顯的?提高。在?業(yè)主及昆?明市安監(jiān)?站等單位?組織的安?全大檢查?中多次名?列前茅，?得到有限?公司、地?鐵分公司?、昆明軌?道公司和?昆明市政?府及各相?關(guān)單位的?一致好評?，經(jīng)軌道?公司推薦?我項目為?昆明市安?全文明工?地并上報?昆明市安?監(jiān)站。為?了項目的?安全工作?，尹德君?部長付出?了艱辛的?勞動，是?值得我們?大家學習?的。4?、變更索?賠工作?(1)工?程部仔細?閱讀圖紙?，嚴格執(zhí)?行圖紙變?更審批制?度，盡可?能減少圖?紙中不必?要的成本?投入，并?通過技術(shù)?上的優(yōu)化?提出一些?合理化的?方案。?(2)對?于施工過?程中出現(xiàn)?的一些技?術(shù)變更，?組織大家?進行技術(shù)?分析，選?擇最經(jīng)濟?的、最可?行的變更?方案。嚴?格按照工?程變更簽?證程序執(zhí)?行隨時發(fā)?生，隨時?簽證。對?合同外發(fā)?生的工程?量及時申?報、簽證?，盡可能?為項目爭?取最大的?效益。?(3)經(jīng)?濟管理部?經(jīng)過對招?標文件、?合同文件?等相關(guān)文?件的認真?研究，并?結(jié)合施工?現(xiàn)場進行?詳細對照?，找出變?更索賠點?，制定了?變更索賠?工作計劃?與方案，?定期對項?目變更索?賠情況進?行詳細分?析，做到?變更索賠?無漏項、?無漏報，?確保效益?最大化。?(4)?針對工程?的特點，?成立索賠?領(lǐng)導小組?，及時召?開索賠會?議，通報?索賠進展?情況，收?集索賠資?料，研究?索賠策略?。把所發(fā)?生的各類?事件都收?集、整理?、分析，?并請專家?論證后形?成專家意?見報告。?至目前發(fā)?生變更索?賠點有以?下幾個：?A、及?時與設(shè)計?院溝通，?將機械成?孔灌注樁?的直徑從?∮800?mm變更?為∮10?00mm?，預計增?加收入約?____?萬元;?b、將車?站主體維?護結(jié)構(gòu)的?地連墻改?為直徑∮?1200?mm鉆孔?咬合灌注?樁，增加?收入約_?___萬?元;c?、交通疏?解項目由?混凝土便?橋變更為?鋼便橋，?造價相差?不多，但?節(jié)省工期?約___?_個月;?d、將?車站里的?寶象河在?基坑內(nèi)進?行二次遷?改變?yōu)槔@?基坑流向?，取消了?封堵墻和?鋼支撐，?不僅節(jié)約?了工期，?而且預計?增加收益?約___?_萬元。?C、交?通疏解及?地面硬化?增加收入?____?萬元。?E、在施?工工法樁?過程中遇?到灌注樁?繞樁施工?，增加收?入約__?__萬元?。下步?項目部將?繼續(xù)在施?工過程中?，努力發(fā)?現(xiàn)變更索?賠點，爭?取取得更?好的效果?。對在變?更索賠工?作中做出?積極努力?的工程部?提出表揚?。5、?物資設(shè)備?管理物?資設(shè)備招?標采