19-生產(chǎn)部門生產(chǎn)物料需求計劃操作流程_第1頁
19-生產(chǎn)部門生產(chǎn)物料需求計劃操作流程_第2頁
19-生產(chǎn)部門生產(chǎn)物料需求計劃操作流程_第3頁
19-生產(chǎn)部門生產(chǎn)物料需求計劃操作流程_第4頁
19-生產(chǎn)部門生產(chǎn)物料需求計劃操作流程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XX電器有限公司,,,,

生產(chǎn)計劃作業(yè)流程圖,,,,

責(zé)任人員,流程圖,操作敘述,相關(guān)單據(jù),提示注意點

營銷中心,,"1、營銷中心錄入銷售訂單；

2、老產(chǎn)品訂單按正常流程操作；

3、緊急訂單和新產(chǎn)品首次下單生產(chǎn)需召集相關(guān)部門人員評審",訂單,

,,,,,

,,,,,

需求計劃組,,,,

,,核實訂單產(chǎn)品內(nèi)容是否完整，交期是否滿足，數(shù)量是否符合確定的原則，發(fā)現(xiàn)有異常需及時回復(fù),訂單,技術(shù)中心ERP生成LRP生產(chǎn)計劃

,,,,,

,,,,,

訂單資料確認(rèn)與錄入,,技術(shù)中心ERP生成LRP生產(chǎn)計劃,ERP工單,

,,,,,

,,,,,

,,,,,

生產(chǎn)計劃組,,1.審核ERP工單2.主計劃每周四更新，需要保證下周裝配計劃的準(zhǔn)確，涂裝需根據(jù)裝配計劃做計劃；3.主計劃需要與物控和采購討論套料情況,周生產(chǎn)計劃,周計劃時間發(fā)放時間為每周四的下午15：00前

,,,,,

生產(chǎn)分計劃員,,1.計劃員根據(jù)主生產(chǎn)計劃，訂單交貨日期，物料到位情況，編制車間各組日計劃；2.前一天10：00前發(fā)第二天各車間生產(chǎn)計劃，同時需要準(zhǔn)備預(yù)備方案。,日生產(chǎn)計劃,

,,,,,

生產(chǎn)車間,,1.計劃執(zhí)行；2.按計劃及時領(lǐng)取物料,工單/領(lǐng)料單,

,,,,,

,,,,,

成品入庫,,1.車間每天需寫日報表，對于異常（品質(zhì)、產(chǎn)量）情況要做分析；2.計劃員需每隔1.5小時到現(xiàn)場核實生產(chǎn)進(jìn)度。,生產(chǎn)日報表,

,,,,,

"生產(chǎn)車間

成品倉庫",,產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，車間及時辦理入庫手續(xù),成品入庫單,

,,,日期：20XX年XX月XX日,

,,,,,

,,,,,

,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論