招聘管理制度

. . . .招聘管理制度第一章總則第一條目的為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，規(guī)范和完善員工招聘管理體系，通過(guò)有效甄選、聘用公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需的各類人才，保障聘用員工的素質(zhì)達(dá)到崗位要求，為公司提供長(zhǎng)期、有效、可持續(xù)的人力資源保障，特制訂本制度。謝謝閱讀第二條定位招聘管理是公司人力資源管理體系的重要組成部分，招聘錄用的結(jié)果直接影響公司人才的引進(jìn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與公司的可持續(xù)發(fā)展，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行招聘管理制度。感謝閱讀第三條適用范圍公司所有部門招聘員工均應(yīng)遵照本制度執(zhí)行。公司高級(jí)管理人員的招聘還精品文檔放心下載應(yīng)遵照《公司法》及公司章程的規(guī)定。第四條招聘原則1、公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則公司所有空缺崗位均采用內(nèi)外部公開(kāi)招聘方式，對(duì)所有候選人通過(guò)公司的精品文檔放心下載招聘面試流程進(jìn)行考察評(píng)估，選擇聘用優(yōu)秀人才；在滿足職位要求情況下，優(yōu)感謝閱讀先錄用內(nèi)部員工。2、回避原則有關(guān)聯(lián)關(guān)系（包括血緣關(guān)系、配偶其他近親屬或其他利害關(guān)系）的人員不感謝閱讀得在公司同一部門工作，不得在公司各層級(jí)之間形成垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及互為監(jiān)督謝謝閱讀. word資料可編輯 .. . . .關(guān)系，不得分別在公司與子公司（項(xiàng)目）之間形成垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及監(jiān)督關(guān)系的部門工作。出現(xiàn)上述需回避的情形時(shí)，公司有權(quán)視具體情況，對(duì)關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作崗位或工作地點(diǎn)調(diào)整。同時(shí)，公司避免招聘與公司員工有親屬關(guān)系者到公司系統(tǒng)內(nèi)工作。謝謝閱讀3、德才兼?zhèn)湓瓌t公司聘用人員首先應(yīng)具備良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)精品文檔放心下載秀專業(yè)能力或管理能力的人員。4、人崗匹配原則公司根據(jù)崗位職責(zé)與崗位要求，選擇最適合招聘崗位的人才,因才施用。感謝閱讀5、安全用工原則新招聘員工應(yīng)保證不與其他任何單位存在勞動(dòng)合同關(guān)系、勞動(dòng)糾紛、法律謝謝閱讀糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛，并且無(wú)刑事責(zé)任。第二章人力資源規(guī)劃第五條人力資源規(guī)劃內(nèi)容1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃所需要的人力資源進(jìn)感謝閱讀行的分析預(yù)測(cè)和人力資源計(jì)劃。2、公司人力資源規(guī)劃分為中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃和年度人力資源規(guī)劃與人員精品文檔放心下載編制計(jì)劃,其中，中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃在中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃確定時(shí)擬謝謝閱讀訂。第六條年度人力資源規(guī)劃及人員編制1、編制時(shí)間. word資料可編輯 .. . . .公司于每年11月制定下年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，制訂下一年度人力資謝謝閱讀源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃。2、編制流程（1）人力資源部組織各部門經(jīng)理填寫(xiě)《部門崗位設(shè)置及人員編制審批表》感謝閱讀（附件一）；（2）人力資源部根據(jù)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和各部門人員編制需求，提出公司年度精品文檔放心下載人力資源規(guī)劃及人員編制計(jì)劃；（3）年度人力資源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行，作精品文檔放心下載為年度人員配置的依據(jù)。第三章招聘管理流程第七條招聘的啟動(dòng)員工招聘以公司年度人力資源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃為基礎(chǔ)，在年度人力資感謝閱讀源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃確定的崗位內(nèi)，對(duì)空缺崗位進(jìn)行招聘。凡未包含在本年謝謝閱讀度人力資源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃中的職位招聘，一律須經(jīng)用人部門提出申請(qǐng)，謝謝閱讀經(jīng)主管高層經(jīng)理、人力資源部審核，報(bào)人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理審批后方可進(jìn)精品文檔放心下載行。第八條招聘需求確定1、招聘需求的提出公司各部門擬招聘員工，由主管經(jīng)理根據(jù)本部門業(yè)務(wù)計(jì)劃和年度部門崗位感謝閱讀編制填寫(xiě)釘釘審批中的“招聘”模塊，申報(bào)招聘需求；招聘需求一般應(yīng)提前六十感謝閱讀天提出，特殊情況下可以縮短,但不得少于三十天。. word資料可編輯 .. . . .2、招聘需求的確認(rèn)普通員工的招聘需求由主管高層經(jīng)理、人力資源部審核、人力資源分管副精品文檔放心下載總最終批準(zhǔn)；主管經(jīng)理級(jí)別人員的招聘由主管高層經(jīng)理、人力資源部、人力資精品文檔放心下載源分管副總審核、總經(jīng)理最終批準(zhǔn)；公司高級(jí)管理人員的招聘需求由董事會(huì)最謝謝閱讀終批準(zhǔn)。第九條招聘方案、渠道1、招聘方案人力資源部與用人部門根據(jù)招聘崗位特點(diǎn)制定招聘方案，人力資源部負(fù)責(zé)精品文檔放心下載組織實(shí)施。2、招聘條件的確定用人部門應(yīng)根據(jù)工作需要，明確招聘崗位的職責(zé)及招聘要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職稱技能要求等）并書(shū)面（電子郵件）告知人力資源部。精品文檔放心下載3、招聘渠道人力資源部根據(jù)不同職位的需求和特點(diǎn)，以及用人部門的建議，選擇招聘感謝閱讀途徑，發(fā)布招聘信息。招聘途徑包括：內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘、內(nèi)部人員崗位調(diào)動(dòng)；外部招聘：專業(yè)招聘網(wǎng)站、報(bào)刊、校園招聘、大型人才招聘會(huì)、獵頭公司、謝謝閱讀外部推薦。第十條面試人員篩選1、篩選的執(zhí)行. word資料可編輯 .. . . .人力資源部發(fā)布招聘信息，對(duì)收集的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，將初選合謝謝閱讀格的簡(jiǎn)歷發(fā)送給用人部門主管經(jīng)理，由用人部門主管經(jīng)理進(jìn)行簡(jiǎn)歷再次篩選，感謝閱讀最終確定面試候選人；2、篩選標(biāo)準(zhǔn)（1）崗位要求；（2）個(gè)人經(jīng)歷；（3）個(gè)人誠(chéng)信度；（4）專業(yè)；（5）謝謝閱讀學(xué)歷；（6）其他標(biāo)準(zhǔn)第十一條初試1、面試準(zhǔn)備人力資源部以書(shū)面或電話通知方式向最終確定的面試候選人發(fā)出面試通知，感謝閱讀并進(jìn)行如下面試前的準(zhǔn)備工作：（1）提出應(yīng)聘候選人參加面試時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備的資料（簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證書(shū)、精品文檔放心下載職稱證書(shū)原件以及其他相關(guān)證明文件）；（2）安排面試時(shí)間、地點(diǎn)；（3）確認(rèn)面試主考人員（人力資源部、用人部門、主管高層經(jīng)理）；精品文檔放心下載（4）選擇面試方法(面試、筆試、測(cè)評(píng))。2、初次面試（1）人力資源部與用人部門主管對(duì)應(yīng)聘候選人進(jìn)行專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、人品、感謝閱讀學(xué)歷背景的面談和考核，查驗(yàn)應(yīng)聘人員提供的各種資料。用人部門主管因特殊精品文檔放心下載原因無(wú)法參加面試時(shí)，人力資源部可先行面試，將初步符合要求的候選人簡(jiǎn)歷精品文檔放心下載推薦給用人部門，并安排再次面試。（2）初次面試結(jié)束后，面試主考人員在釘釘審批中的“面試”模塊發(fā)起審批謝謝閱讀流程，并填寫(xiě)面試意見(jiàn)；. word資料可編輯 .. . . .（3）人力資源部根據(jù)用人部門要求安排初試通過(guò)者的復(fù)試，或向落選者發(fā)精品文檔放心下載送《辭謝函》（附件二）。第十二條筆試根據(jù)招聘崗位的需要，用人部門準(zhǔn)備專業(yè)內(nèi)容測(cè)試題，人力資源部組織筆感謝閱讀試，對(duì)候選人的專業(yè)能力、個(gè)性特征等做出考評(píng)。第十三條復(fù)試人力資源部根據(jù)崗位需要安排用人部門的主管高層經(jīng)理與人力資源分管副感謝閱讀總進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試后在釘釘審批流程中填寫(xiě)復(fù)試意見(jiàn)。第十四條招聘錄用的審批及錄用決定1、招聘錄用的審批錄用審批權(quán)限如下：（1）普通員工的招聘由用人部門的主管高層經(jīng)理與人力資源分管副總批謝謝閱讀準(zhǔn)；（2）經(jīng)理級(jí)別人員的招聘由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）高級(jí)管理人員的招聘由董事會(huì)批準(zhǔn)。2、錄用決定人力資源部根據(jù)審批結(jié)果作出錄用決定，對(duì)擬錄用人員發(fā)出《入職邀請(qǐng)函》感謝閱讀（附件三），同時(shí)進(jìn)行背景調(diào)查。對(duì)落選人員發(fā)出《辭謝函》。感謝閱讀第十五條背景調(diào)查1、人力資源部對(duì)擬錄用人員的學(xué)歷、職稱證書(shū)等資料進(jìn)行核查；根據(jù)擬錄謝謝閱讀用人員提供的證明人，對(duì)擬錄用人員工作背景進(jìn)行調(diào)查。. word資料可編輯 .. . . .2、背景調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)擬錄用人員提供信息不真實(shí)的，人力資源部應(yīng)將調(diào)查謝謝閱讀情況向?qū)υ撜衅笉徫痪哂袑徟鷻?quán)限的人員匯報(bào)，由其作出最終是否錄用的決感謝閱讀定。第十六條應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷資料管理人力資源部對(duì)所有應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、面試資料進(jìn)行存檔備案，以備查詢。未錄感謝閱讀用人員中有潛力人員的簡(jiǎn)歷存入公司人才庫(kù)備用；錄用人員簡(jiǎn)歷資料，轉(zhuǎn)為公精品文檔放心下載司員工正式檔案保存。第十八條新員工入職1、人力資源部應(yīng)在《入職邀請(qǐng)函》中明確員工的入職時(shí)間。感謝閱讀2、新員工入職前，人力資源部通過(guò)釘釘審批中的“面試”模塊向用人部門、感謝閱讀總經(jīng)理辦公室發(fā)送新員工入職準(zhǔn)備通知，通知相關(guān)部門做好新員工入職準(zhǔn)備工精品文檔放心下載作。新員工入職當(dāng)日由人力資源部根據(jù)在公司微信群發(fā)布?xì)g迎新員工入職通精品文檔放心下載知。3、新員工入職后，人力資源部指引新員工按照《新員工入職流程表》（附謝謝閱讀件四）辦理入職手續(xù)。第四章附則第十九條本制度項(xiàng)下“主管經(jīng)理”指員工的直接上級(jí)經(jīng)理；“主管高層經(jīng)理”指主管經(jīng)理的上級(jí)經(jīng)理；“高級(jí)管理人員”指公司董事會(huì)聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)。謝謝閱讀第二十條本制度的修改與廢除，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)；本制度自發(fā)文之日起生效，之前與本