2023年加氣站員工年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(13篇)

第頁共頁2023年加氣站員工年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(13篇)加氣站員工年終工作總結(jié)篇一如今就20xx年一切工作情況總結(jié)如下：20xx年是繁忙、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶著下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛制止進站，不平安的車輛制止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)：一：今年公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。二：一個加氣站的管理程度不僅僅表達在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶著下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、標準效勞、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理程度在楊領導的帶著下得到全面進步。三：在公司領導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以進步積極效益為中心，在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站平安消費無患無憂。四：公司領導堅持“以人為本”的管理方式，進步員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣闊員工的一致好評。作為公司的一名普通員工對公司獲得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導匯報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，可以以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責根本上完成了年初預定的工作目的。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的進步。當然在出成績的同時由于實際經(jīng)歷缺乏，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比擬繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克制自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論程度高，業(yè)務才能強的同志學習，增強自己的效勞才能以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務才能及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年獲得更好的成績。20xx年即將過去，公司在這一年中獲得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時，也非常感謝站內(nèi)領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的20xx！加氣站員工年終工作總結(jié)篇二三個月的時間好似只是一場夢一樣，在這三個月來，我從一名懵懵懂懂的試用期員工變成如今在工作中努力奮斗的新員工，這樣的轉(zhuǎn)變，在三個月前的我是完全無法想象的。就算是在如今，回憶起來也確實非常的不可思議，三個月前，我走出了學校的“高塔”，并來到了x公司這一全新的開展地！回憶這三個月，盡管這一段時間的學習和工作都算不上順利平坦。但在經(jīng)歷了這么多之后，我自身作為x崗位員工的才能也有了很大的提升！這使得我能通過試用期的考核，并在如今成為正式的x員工！如今，試用期的工作過去，我也要對自己這幾個月來的情況做一個詳細的總結(jié)，讓自己好在接下來的工作中更加順利的完成任務！以下是我的工作總結(jié)：在這段時間的工作中，前期，我作為對工作幾乎一無所知的新人，主要是與其他新員工一起在x領導的教誨下進展根底培訓?；貞涍@場培訓，盡管在僅僅只有短暫的x天時間，但在領導的積極教誨下，我們卻通過這x天的時間，充分的記住了作為一名x員工的根底知識。并順利的完成了培訓的考核。但是記住并不等于掌握，在后來的工作上，我被安排由x前輩負責教誨。在前輩的指點下，我一點點的熟悉著工作和之前學會的技能。在一次又一次的失敗中，我也總結(jié)到了許多個人的經(jīng)歷。并且，在后來，我也理解到在x這份崗位中，我們?nèi)缃袼龅囊膊贿^是最根底的工作而已。在后面，還有更加復雜的工作需要去學習和掌握。盡管只是一名試用期員工，但在工作方面我一直保持著演技且細心的態(tài)度。面對自己的工作任務，我會屢次檢查并確認，以此保證自身的正確率。且在前輩的傳授下，我也逐漸掌握了更加方便的方法去完成自己的任務，盡管有些方法并不合適我的習慣，但我也因此學會了獨立考慮，并完善了自己的工作?？偟膩碚f，在這場試用期中，我充分的掌握了一名x崗位員工所應該有的才能和知識。但相比于其他的前輩，我在工作的成績上還有許多的缺乏！為此，我也會在接下來的工作中繼續(xù)努力，讓自己更好的掌握工作才能，加強個人對公司的奉獻！加氣站員工年終工作總結(jié)篇三掛在公司的日歷，一頁有一頁的翻開，沒有留心也沒有細看，一直繁忙著工作，感覺如同眨眼間，有感覺過了很長，但是已經(jīng)到了年底，工作完畢，家人團聚之時到了總結(jié)以下我一年的工作吧，為我這一年工作劃上句號。在工作中我對自己的要求很簡單，那就是要向前看，只有朝著前方看，不退縮，不畏懼，一直走下去，我的才能有限很多工作我也都是只能作一些簡單的，所以我也是公司的一名根底員工，我想成為公司的精英，想要為公司付出更多的力量，而不是一直在公司的照顧下，成為一個只可以靠公司提供營養(yǎng)，而不能為公司奉獻的寄生蟲。在工作中我向著其他挺尸看齊，向著優(yōu)秀的精英看齊，我也希望成為其中之一，所以在工作中我一直都在努力工作，一直都在認真學習，不管風吹雨打，我都在一直堅持，有時候堅持不住了就看向自己要超越的對手工作的情況，看到他們努力的身影，看著他們默默拼搏的努力，既然他們可以做到，我為什么就不能做到呢?所以工作中堅持這向上看齊，在一次又一次的失敗中前進，總是催促自己前進，假如自己都不催促自己前進，就沒有人愿意在與你一同工作了，我有自己的傲氣也有自己的原那么，既然來到公司我就奔著公司的精英去的，而不是一個普通員工，我要成為公司不可代替的一員奉獻屬于我的力量與價值。在工作中除了工作，還是工作這只合適那些埋頭苦干的人，不合適那些愿意考慮的人，因為提升最快的途徑就是學習，學習前人經(jīng)歷，學些優(yōu)秀的方式，對工作的幫助是非常大的，在公司里面，我喜歡考慮問題，當我工作的時候遇到問題之后，我會考慮動腦，然后請教，會后知識之后活學活用，把知識變成自己的武器，成為工作的利器，去打破工作的瓶頸，提升自己，每一次努力我都付出了很多努力也付出了很多心血，工作路漫漫，只有擁有不斷求索的心才能開拓一條通天大道，才能到達自己的目的此岸，在學習中我堅持把學習到的知識運用到實際工作中，既然掌握了寶庫就會把他們用在工作中，而不是成為擺設。當然學習也是分時間短的，不同的工作階段學習不同的東西，隨著工作加深我需要學習的也不同，有的是公司給我們提供的一點學習時機，有的是要我們自己努力，公司不是保姆，而是我們競技的擂臺，強者勝弱者淘汰，這是職場法那么，也是我認可的，所有我要做工作路上的強者，而不是弱者，成為其別人道路上的一可雜草。我的命運握在自己手中，不會輕易的放棄自己目的，也不愿成為黯淡無光的沙塵，我一樣也有一顆珍珠夢，成為我們公司的精英，成為公司的重要一員。路漫漫兮，我吾將上下求索，在工作中進步，在失敗中前進，一步一步的努力為公司付出，為公司建功。加氣站員工年終工作總結(jié)篇四20xx年12月來到xxxx工程，這是我人生中的第二份正式工作，也是我深思熟慮后的選擇。轉(zhuǎn)眼間一個多月過去了，對新工作新公司有了深化的認識。作為一名應屆畢業(yè)生，能有這樣的工作時機，我感到非常榮幸。我把過去一個月的工作總結(jié)如下。從燃氣公司熱力設計院到新鄭匯英，工作內(nèi)容沒有太大變化，適應時間不長。但是來到新公司，工作更加詳細和專業(yè)，意味著需要更實際的接觸現(xiàn)場，對暖通行業(yè)有更深化的理解。從看現(xiàn)場、確定方案、做工程預算、實際安裝到圖紙設計、現(xiàn)場開工，每一步我都能參與，從而學到了很多課本上根本學不到的東西，同時也讓自己意識到了很多缺乏。畢竟理論和理論往往差距很大。理論和理論相結(jié)合可以使工作做得更好。對于新公司，我看到了一個團結(jié)進步、氣氛和諧、工作努力的新團隊。大家互相幫助，迅速融入暖通行業(yè)。工作了一個多月，也遇到了很多困難，比方看現(xiàn)場時與客戶溝通不暢，理解當?shù)胤窖杂欣щy，實際操作才能缺乏，對設備理解不夠，還有一些以前沒有接觸過的圖紙方案，比方鍋爐房的詳細定位，設備之間的詳細管線走向，這些都是我上學時忽略的。這些困難在工作中難免會遇到，但在同事和老板的幫助下，我可以更好地成長，克制它們。以前對各種類型的暖氣片和風機盤管都有模糊的認識，通過現(xiàn)場鍛煉對各個方面都有明晰的認識。作為一名大學生，我的動手操作才能也很差，所以我去安裝了幾次家用暖氣，這讓我明白了每個閥門的區(qū)別，實際的管道走向，實際的操作工具，以及與客戶的實際溝通，因為在家庭裝修中已經(jīng)裝修好的房子需要很多的關(guān)注，不能破壞原有的整體美觀。經(jīng)過理論培訓，相信我們會做得更好，各方面都能讓客戶滿意。我的籍貫是河南開封，在貴州呆了半年多。我很適應這里的生活習慣。貴陽對我來說是一個比擬生疏的城市。這是我第一次住在這里。感覺這里生活環(huán)境挺好的，城市干凈清新，工作環(huán)境也比擬滿意。對我來說，我很快樂有這樣一個時機來鍛煉自己，開展自己，為公司做奉獻。作為匯英的一名新員工，我會以良好的精神相貌和熱情的工作態(tài)度，每天投入工作，從而有行動的方向，有工作的目的，有踏實的態(tài)度，成就人生的美妙篇章。我會在將來不斷考慮和奮斗，用自己的青春和熱血為公司的開展奉獻自己的力量。加氣站員工年終工作總結(jié)篇五20xx年x月x日，我就工程部工作，在工程部正確領導下，在各位同仁的支持和幫助下，按照崗位分工作好本職工作，我以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，現(xiàn)將近一年來的思想和工作情況以及20xx年的工作打算匯報如下：〔一〕加強學習，努力進步自身素質(zhì)。由于年初剛進入公司，以往對燃氣非常生疏，城市燃氣市場開發(fā)是一門學問，我堅持把加強學習作為進步自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在日常工作中，認真學習公司相關(guān)的規(guī)章制度，積極參加各類培訓班，還利用業(yè)余時間閱讀集團公司、股份公司、昆侖燃氣網(wǎng)站學習城市燃氣知識，為完成做好本職工作打下了堅實的理論根底，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。年初工程部組織的培訓給我提供了一個很好的學習時機，對業(yè)務知識的理解和平安的認識上有了進一步的進步?！捕炽”M職守，認真作好本職工作。一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。主要完成了花都財務制度匯編的起草、賬套建立及設置、9月份之前的賬務處理及各類報表；認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格把關(guān)，控制費用的發(fā)生，完成了工程部全年度財務工作；完成了領導交給的接待及其他工作。為實現(xiàn)工程部“121”工作布署盡一份力。〔三〕嚴于律已，不斷加強作風建立在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；始終堅持做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。在生活中，潔身自好，廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己。總之，一年來，我做了一定的工作，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克制缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。〔一〕進一步強化學習意識，在進步素質(zhì)才能上下功夫。把學習作為武裝和進步自己的首要任務，結(jié)實樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于考慮的良好習慣。認真學習昆侖公司各種規(guī)章制度和會議紀要等文件，遵守工程部的各項規(guī)章制度，深化領會公司精神和市場開發(fā)策略，把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根據(jù)形勢開展和工作需要，不斷吸納新知識、掌握新技能，力爭做到“1精2會”。〔二〕進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流程度上下功夫。增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務，發(fā)奮進取，追求卓越，形成一種“想干事，會干事，干成事，不出事”的良好工作氣氛。立足本職崗位，作好財務工作，按照“四有”工作法的要求，爭取“今日事，今日畢”，需上報的資料盡快上報相關(guān)部門，及時溝通協(xié)調(diào)，保證信息暢通，傳達準確無誤?！踩尺M一步強化效勞意識，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。結(jié)實樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向擅長從實際出發(fā)搞好超前效勞轉(zhuǎn)變；由被動完成領導交辦的任務向主動效勞、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。工程部是一個集體，我要團結(jié)每位同事，共同營造和諧、輕松、積極、進步的工作和生活環(huán)境，嚴格遵守《廉潔自律承諾書》的各項規(guī)定，清正廉潔，克已奉公。在今后的工作時間里，我要結(jié)實樹立公司“過緊日子”的思想，繼續(xù)發(fā)揚昆侖公司六種精神，立足本職工作，廉潔自律，工作積極主動，樹立大局觀念，盡我的最大努力將工作做得更好。提早祝領導和同仁們新春快樂，合家幸福。謝謝大家。加氣站員工年終工作總結(jié)篇六轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，回憶這一年,對我個人來說不僅是一個新的開場，而且也增加了我很多人生閱歷，現(xiàn)將我在乙苯/苯乙烯工程的一年的工作總結(jié)如下:五公司乙苯/苯乙烯工程施工主要有：苯乙烯裝置〔01單元〕和外圍配套系統(tǒng)〔外圍配套系統(tǒng)包括中間罐區(qū)【02單元】、循環(huán)水場、7000事故水池、新老圖幅改造、二號火炬線改造、空壓站改造、芳烴汽車裝車臺改造〕?；貞浺冶?苯乙烯工程平安質(zhì)量情況，根本上沒有發(fā)生重大平安事故,總結(jié)分析^p原因，主要有以下幾點：1、堅持召開班前會，強調(diào)當天施工中應注意的平安質(zhì)量隱患；2、堅持每周召開一次由五公司自己班組所有施工人員及分包隊參加的質(zhì)量平安會議，總結(jié)上周的平安質(zhì)量情況，對下周的施工中可能存在的平安質(zhì)量問題進展分析^p、強調(diào)；3、堅持給所有參戰(zhàn)人員進展平安、技術(shù)交底，并簽字確認；4、5月份時組織了一次平安知識學習活動，根據(jù)苯乙烯工程特點、指揮部平安管理規(guī)定、公司及工程部平安管理規(guī)定等內(nèi)容命題，后組織考試，效果明顯。5、讓有經(jīng)歷的老師傅講講保溫中保護層下料及防腐等方面的知識及經(jīng)歷，我給大家講講防腐保溫標準中的內(nèi)容，以進步職工的質(zhì)量意識及施工中質(zhì)量考前須知；6、當其他單位發(fā)生平安質(zhì)量事故時，立即召集大家召開會議，總結(jié)、分析^p原因，汲取其他單位發(fā)生平安質(zhì)量事故的教訓。雖然沒有發(fā)生重大平安質(zhì)量事故，但是還有一些考慮不周、忽略的地方發(fā)生一些小的問題：1、中間罐區(qū)管道防腐刷的是無機富鋅漆，無機富鋅含鋅粉到達60%以上樹脂含量相對較少，在調(diào)配時要均勻攪拌，施工過程中也應不時攪拌，但是我們對無機富鋅漆的認識不夠，施工過程中我們的攪拌不及時，樹脂和鋅粉別離，刷到最后鋅粉含量更大，造成局部管道沒過幾天就返銹，從這次教訓后我們要求含鋅粉量大的油漆在施工過程中不斷攪拌，防止返工；2、平安強調(diào)最多的的是平安帽、平安帶、不懂機械的不許亂動、防護用品佩戴正確等，可還是在苯乙烯工地發(fā)生了一件沒想到的平安事故，一個職工在下鐵皮的料房，不小心將腳后跟劃傷，為這件事情我們專門開了會，總結(jié)教訓，料房不光是機具有平安隱患，腳下的材料也有平安隱患。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量任制的管理，明確責任，強化施工過程中的重點環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，做到本道工序不合格不得進展下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制。在施工前期為減輕施工后期壓力，精心組織，合理安排，將工期往前趕，合理劃分各施工階段，主要施工工序施工階段安排：集中力量完成工藝管道防腐-鋼構(gòu)造補漆-鋼構(gòu)造刷面漆-刷鋼構(gòu)造面漆同時準備設備保溫-設備保溫同時準備管道保溫工作及構(gòu)造防火〔這樣可以防止防火涂料污染保護層〕-待管道試壓前完成管道支架面漆涂刷〔防止保完溫油漆污染保護層〕-試壓完成集中力量管道保溫-開車穩(wěn)定后閥門保溫。乙苯/苯乙烯工程20xx年x月份開工20xx年x月份中交，施工時間11個月，防腐保溫工程量大時間緊，尤其保溫工程量大時間更緊，且由于保溫材料問題本應由5月份中旬開場的設備保溫，7月10號合格的保溫材料才到貨，通過設立目的獎、增加人員及分包隊，僅用50天時間完成了主要管道設備的保溫，乙苯/苯乙烯工程頂峰期施工人員200多人〔包括5家分包隊〕。總結(jié)這一年對待分包隊，我做到了熱情周到，力盡所能，使分包隊在人生地不熟的情況下感覺到事好辦，臉好看，盡快熟悉現(xiàn)場投入工作中。雖然分包按承包方式為我們創(chuàng)造了不小的利益，但是分包隊遺留的工程尾項較大，主要原因是今年的人工費漲的太高，分包的價格相對降低，越往后期施工難度越大，分包單位本錢增大，所以甩項較多；由于工期緊，個別還存在質(zhì)量問題，由于我們監(jiān)管到位得力，使出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進展了整改，今后在分包上我們一定要認真細心，熱情周到，管理制度化，在管理和效率下功夫。乙苯/苯乙烯五公司承當工程的造價為1857.48萬元〔其中裝置造價1341.39萬元，外圍造價516.08萬元〕，總直接費為1144.19萬元〔其中裝置841.08萬元，外圍303.11萬元〕，五公司預算收入1047.2萬元〔其中裝置788.16萬元，外圍259.04萬元〕。20xx年乙苯苯乙烯五公司本錢共計442.6萬元〔分包隊234.6萬元，五公司班組本錢208萬元含工程部調(diào)撥耗材類油漆〕，工程本錢按20xx價目表根本控制在預算收入50%內(nèi)。五公司班組實際本錢：人工費125.2萬元，材料費34.5萬元〔不含工程部調(diào)撥耗材類油漆〕，機械費13.58萬元；預算收入：人工費175.33萬元，材料費132.3萬元，機械費80.34萬元，按照班組承包，實際本錢占預算收入人工費71%、材料費26%。機械費17%。每個單項施工前，做好預算進展本錢比照，提早發(fā)現(xiàn)問題，如：1、保溫腳手架實際費用遠高于預算定額中的腳手架費用；保溫執(zhí)行20xx陜西省安裝工程價目表十四冊，按照公司現(xiàn)定的分配方案，保溫只要搭設腳手架〔含撤除〕都虧損，如：苯乙烯裝置〔01單元〕t-1401塔，腳手架外包最高要價9.7萬元，最低要價8.5萬元，租賃費按照18天計算共計0.86元，最低要價及租賃費合計9.36萬元，定額腳手架費及超高費共計4.84萬元〔腳手架費1.31萬元，超高費3.53〕，就腳手架費五公司將虧損4.52萬元；要是五公司自己搭設腳手架按照12天，每天25人，大工15人200元/天，小工10人150元/天，人工共計5.4萬元，腳手架租賃0.96萬元，人工費及租賃費共計6.36萬元，定額腳手架費及超高費共計4.84萬元，五公司虧損1.52萬元。中間罐區(qū)儲罐防腐保溫，腳手架搭設腳手架租賃費6.8萬元，搭設費按照市場價11元/㎡，搭設面積為6840㎡，搭設費為7.532萬元，腳手架搭設費及腳手架租賃費共計14.324萬元，中間罐區(qū)定額措施費腳手架只有5.5萬元，中間罐區(qū)儲罐腳手架虧損8.824萬元。2、公司和寰球簽的防火概算，比20xx價目表做出的預算還低。所以在本錢管理上，在施工前認真做好本錢預測，在施工中對本錢管理施行動態(tài)監(jiān)控管理，使工程本錢始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中制止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理。工程管理中要對職工要人性化管理，堅持以人為本，堅持制度管理，在苯乙烯工程施工前，根據(jù)乙苯/苯乙烯工程特點、公司及工程部的規(guī)章制度，制定出五公司乙苯/苯乙烯工程管理制度，分別從施工現(xiàn)場例會、工現(xiàn)場考勤、出勤、工地負責崗位職責、班組長崗位職責、技術(shù)員崗位職責、材料員崗位職責、施工現(xiàn)場平安消費管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場材料采購、倉庫管理、車輛管理、施工現(xiàn)場文明施工管理等方面分別制定制度。在工地職工業(yè)余生活比擬單調(diào)枯燥，為了豐富職工的業(yè)余生活，乙苯/苯乙烯工程開展了一次象棋比賽和平安知識學習活動，并在新到大專職工分配來后購置了籃球、乒乓球、羽毛球，來豐富職工的業(yè)余生活。根據(jù)乙苯/苯乙烯工程施工情況，我認為有以下方面建議：1、招聘青年職工時建議招收高中以下學歷的青年人；2、我單位新老交替現(xiàn)象太嚴重，老的老少的少，老的有技術(shù)快退休，小的沒技術(shù)，才能差，加快年輕職工專業(yè)技能的培訓，尤其是保溫通風方面。3、各個工程中建議裝備核算員，可以每月進展年底各種數(shù)字的統(tǒng)計，能比擬準確也能及時上報分析^p。4、從這次本錢核算中，可以看出要完成分公司下達的承包目的根本可以實現(xiàn)的，但是有一定困難，尤其牽扯到腳手架搭設的很難獲利，但是機械費和材料費較低，今后我們應在材料、機械上下功夫。根據(jù)如今物價應進步勞動定額人工單價。5、各個工地根據(jù)自身特點開展各種娛樂體育活動來豐富職工的業(yè)余生活。由于自己管理經(jīng)歷缺乏在施工過程中也出現(xiàn)了很多的問題，在以后的施工管理中我汲取在苯乙烯工程中的教訓，總結(jié)經(jīng)歷，不斷進步自己的管理程度。加氣站員工年終工作總結(jié)篇七幼兒美術(shù)活動情景教學是以情景為主線，將情景貫穿在整個美術(shù)活動的過程中，使幼兒沉浸在情景中，大膽的表達表現(xiàn)，再現(xiàn)生活經(jīng)歷，使美術(shù)活動成為幼兒主動進展的、快樂的事情?！毒V要》中明確指出把培養(yǎng)幼兒的想象力作為幼兒園美術(shù)教育的主要任務和認知目的之一。幼兒美術(shù)活動中運用情景教學形式能幫助幼兒在情景互動中分享自己的情感，萌發(fā)想象意識、得到美的熏陶、激發(fā)幼兒創(chuàng)作的激情、更加自如更加愉悅的表現(xiàn)自己內(nèi)心世界，是進步美術(shù)教學質(zhì)量的重要手段和方法。通過參加李慰宜美術(shù)培訓班的學習，讓我看到了情景教學在美術(shù)活動中的魅力，在不同的情景中，孩子們不斷的探究、想象創(chuàng)作；在活動中學習美術(shù)，感受美，表現(xiàn)美，創(chuàng)造美，從而培養(yǎng)了孩子的自信心。美術(shù)活動中運用情景教學策略要根據(jù)幼兒的年齡特征，創(chuàng)設興趣性的美術(shù)情景；根據(jù)美術(shù)活動內(nèi)容，創(chuàng)設主題性的美術(shù)情景；根據(jù)幼兒的經(jīng)歷程度，創(chuàng)設問題性的美術(shù)情景；根據(jù)美術(shù)活動的特點，創(chuàng)設想象性的美術(shù)情景。怎樣才能讓情景教學策略在美術(shù)活動中富有生命力，幫助孩子在情景中不斷的探究、想象，活動中感受美，表現(xiàn)美，創(chuàng)造美呢？以下是我的一點考慮：兒童是人之一生中最富于想象力的階段，在幼兒3--6歲的年齡階段，是開展和培養(yǎng)興趣的關(guān)鍵期，他們對豐富多彩的世界充滿了好奇和想象。應該給孩子一個輕松愉快、有興趣的學習環(huán)境?！毒V要》中明確指出：“應萌發(fā)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情趣。”這就強調(diào)了“情趣”在幼兒繪畫中的地位。老師作為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者，在美術(shù)活動中要引起和保持他們對美術(shù)活動的興趣。使他們熱忱的投入到美術(shù)活動中去，情感、智力各方面都活潑起來，各種潛能都得到發(fā)揮，獲得愉快的情緒體驗，從而喜歡美術(shù)活動，樂于從事美術(shù)活動。因此創(chuàng)設一個興趣性的情景，可以培養(yǎng)幼兒對美術(shù)的興趣和態(tài)度，激起他們實現(xiàn)愿望的努力，并伴隨其良好情緒至始至終。美術(shù)活動中我們經(jīng)常運用的情景策略有以語言描繪情景、以自然、生活展示情景、以游戲展現(xiàn)情景、以表演體會情景、以多媒體演示情景、以音樂渲染情景、以科學想像創(chuàng)設情景、以故事導入貫穿情景等。通過教學理論發(fā)現(xiàn)，在故事化、游戲化的情景活動過程中，幼兒更加樂意去表達和表現(xiàn)，更能激發(fā)幼兒的想象和創(chuàng)作。在活動過程中，老師可運用語言創(chuàng)設情景，啟發(fā)幼兒想象與創(chuàng)造，使幼兒參與活動的熱情推向高潮。如小班的美術(shù)活動“小兔造籬笆”當大灰狼出現(xiàn)時，孩子們馬上拿起棉簽粘上水粉顏色為小兔家的院子造起籬笆來，在指導中，老師會觀察幼兒造的籬笆是不是很短、每根籬笆的間隔是不是很遠，就怕大灰狼從籬笆上翻進來，或者是鉆進來。在老師語言情景的渲染中，孩子們?nèi)谌氲焦适碌慕巧?，努力的幫助小兔造起又高又密的籬笆來。中班美術(shù)活動“小人國”幼兒第一次嘗試手指畫，為了創(chuàng)立“小人國”，孩子們請來了好多小人，他們的外貌、穿戴、職業(yè)各不一樣，在小小的手印上孩子們大膽的想象，盡情的添畫。大班的孩子喜歡競爭，開展競爭性的游戲?qū)λ麄儊碚f是最開心的事情。美術(shù)活動“夠月亮”孩子們通過看圖片畫動物，來比比哪組小朋友的動物先夠到月亮，對于第一次嘗試寫生的孩子們，在游戲中并不覺得很難，而是帶著小任務，不斷的探究著圖片上的動物該怎樣畫出來，為自己的小組爭得榮譽。對幼兒來說，每一次美術(shù)活動都是一次有趣的體驗，都是一次游戲。幼兒美術(shù)教學內(nèi)容的選擇要據(jù)幼兒自身已有的生活經(jīng)歷。幼兒的生活經(jīng)歷較為貧乏，其主要來是實際生活中的直接感受。老師在選擇美術(shù)教育內(nèi)容時應從幼兒的直接經(jīng)歷入手，選擇那些幼兒熟悉的、感興趣、有愉快情緒體驗的內(nèi)容，而不是從老師的主觀愿望出發(fā)，片面強調(diào)美術(shù)知識的獲得和技能的訓練。因為只有那些兒童直接感受過的美術(shù)活動內(nèi)容才能被他們同化到自己的審美心理構(gòu)造中去。美術(shù)活動中，在對幼兒進展引導前，老師必須有自己的方案，確定相應的策略。為幼兒創(chuàng)造寬松的創(chuàng)作、提問、討論的時機，老師認真理解幼兒的表現(xiàn)意圖與可能發(fā)生的表現(xiàn)困難。結(jié)合幼兒的個體差異進展有效地幫助。大自然是一個天然的大課堂，蘊藏著無窮的奧秘和想象的空間。老師可根據(jù)季節(jié)的變化，讓幼兒運用自己的感官去感知季節(jié)的變化，積累豐富詳細的、直接的知識經(jīng)歷。如在美術(shù)活動《五彩樹林》開展前，好多小朋友發(fā)現(xiàn)了樹葉顏色的變化，還發(fā)現(xiàn)了樹葉漸漸的落下來，而且樹葉的形狀各不一樣，孩子們對撿樹葉產(chǎn)生了興趣，于是我?guī)е⒆觽兊叫〔藞@去認識不同的樹，理解樹的構(gòu)造，一起撿樹葉，和爸爸媽媽一起制作樹葉粘貼畫，在區(qū)角游戲中玩玩樹葉拓印畫等，系列活動為開展《五彩樹林》積累了豐富的經(jīng)歷。美術(shù)活動開場了，一片五彩樹林出如今孩子們眼前，“哇！好美啊！”孩子們猶如走進了樹林，感受到了秋日的美景。在幼兒創(chuàng)作的紙張上有山坡、有小樹，孩子們發(fā)揮自己的想象，添畫樹冠，在漂亮的顏色中，找找自己看到過的樹葉的顏色，用點彩的方法表現(xiàn)樹葉飄落下來的情景，孩子們寂靜在絢爛多彩的秋天里，感受著秋天的美，用自己手中的畫筆添上人物、動物，一起在五彩樹林中做游戲，孩子們的作品創(chuàng)意滿滿，活力勃勃。一個好的教學情景應該蘊含一個學習問題，以激發(fā)幼兒學習的興趣和積極性，而幼兒探究問題、解決問題的過程就是學習新經(jīng)歷或新知識的過程。當幼兒面對的情景或事件與自己的已有經(jīng)歷、認識之間有差異，或者是當幼兒之間對同一事件或現(xiàn)象的認識、看法不同時，幼兒易于發(fā)現(xiàn)問題，并產(chǎn)生探究欲望與興趣。在平時教學活動中，我們經(jīng)常出現(xiàn)的情況是問題和情景的創(chuàng)設是脫節(jié)的，孩子還寂靜在最初的情景中，老師的一個與情景不相關(guān)的問題，影響了孩子思維，此時就會發(fā)現(xiàn)孩子對老師的問題沒有回應，對幼兒的創(chuàng)作和活動的目的并沒有起到鋪墊。情景問題的設計應該符合幼兒的認知特點和經(jīng)歷程度，提出的問題要圍繞情景的創(chuàng)設。這樣，幼兒才能憑借自己的才能與經(jīng)歷探究并解決問題。如大班美術(shù)活動“沙漠綠洲”怎樣讓孩子可以在情景中理解重疊的畫法呢？我們先從提問著手分析^p，以小朋友一起幫助種樹為情景，幼兒討論：“種樹時，是先種前面的還是先種后面的？”討論一會，孩子們還是覺得先種前面，再種后面的樹。討論后，請幼兒來“種樹”，前面種好了一排排不同形狀的樹?！昂竺娴臉浔磺懊娴臉鋼跎狭嗽撛趺捶N？”請個別幼兒來示范操作，大家一起看看、找找最好的方法——“后面的樹碰到前面的樹可以繞一圈，藏到后面去?！蔽覀円贿叿N樹，一邊解決問題，通過幼兒間的討論一起解決了重疊畫的方法。幼兒園美術(shù)活動是幼兒喜歡的一種藝術(shù)活動，是幼兒認識世界、探究世界的重要手段。從本質(zhì)上講，幼兒的美術(shù)活動就是游戲，是一種具有審美特征的游戲活動，孩子們在美術(shù)游戲中表現(xiàn)自己。情景教學法正是契合了幼兒美術(shù)活動的游戲性特點，使幼兒寂靜在情景中，視之為“做游戲”，從而表達自己的感受。因此，情景教學策略是以情景貫穿美術(shù)活動的始終，使美術(shù)活動像是一場情節(jié)不斷開展的情景表演。在創(chuàng)設情景中，老師利用幼兒的年齡和心理特點，讓他們充分發(fā)揮想象力，給所畫物體注入生命、感情，用擬人化、主觀情趣化的手法去畫一些人物、動物，使幼兒感覺就像在畫自己。老師運用教育智慧，通過精心設計氣氛營造(如制作形象生動的動畫課件，播放極富藝術(shù)感染力的背景音樂，講述生動有趣的故事，模擬自然界的各種聲音等)再現(xiàn)生活場景，激發(fā)幼兒的創(chuàng)作興趣，用濃郁的藝術(shù)氣氛感染幼兒，激發(fā)創(chuàng)作靈感，體驗藝術(shù)魅力，啟迪幼兒的創(chuàng)造思維，開展幼兒的想象才能。我曾嘗試上過一節(jié)美術(shù)活動：《一園青菜成了精》，藕將軍和胡司令要打仗，它們“招兵買馬”，孩子們有的支持藕將軍，有的支持胡司令，他們用手指沾上不同顏色的水粉顏料，來表現(xiàn)不同的蔬菜來征兵，最后用水彩筆畫上蔬菜兵的戰(zhàn)服和武器。有的孩子做著向前沖的動作好似自己真的要去打仗一樣，孩子們寂靜在游戲的情景中激情洋溢的表現(xiàn)著自己的蔬菜兵，大膽的想象自己的蔬菜兵頭上帶著什么，手里拿著什么，身上穿著怎樣的戰(zhàn)斗服，他們給參加戰(zhàn)斗的蔬菜兵賦予生命，同時也給自己的作品增添了有趣的故事情節(jié)?！懊佬g(shù)是藝術(shù)，藝術(shù)離創(chuàng)始造就沒有了生命力?！庇變簣@美術(shù)教學的目的不是把孩子們培養(yǎng)成專業(yè)的畫家，而是為了幫助他們各個方面得到更好的開展，特別是想象力和創(chuàng)造力的開展。運用情景教學策略開展美術(shù)活動，能使孩子們在充滿童趣的美術(shù)教育情景中大膽的表達表現(xiàn)、外顯孩子的個性張力、領悟世界的美妙、體驗美術(shù)活動的樂趣。加氣站員工年終工作總結(jié)篇八光陰過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下：報業(yè)效勞處辦公室的1大功能就是效勞功能，我個人的職責是這1功能的最終表達者，主要任務是為效勞處領導、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化效勞功能、增強效勞意識、進步效勞質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認識有所進步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。思想上認識明確，行動受騙然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。許多工作僅有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內(nèi)之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1〕、在5.12地震期間與效勞處領導進取與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情景。2〕、在創(chuàng)全國禮貌城市期間進取與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。3〕、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，進取與書院街道派出所做到有情景及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作；1〕、創(chuàng)優(yōu)工作〔1〕效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領導的指導下，經(jīng)過不斷完善、進取整改，對缺乏之處進展整改，在整改正程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進展協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實際中去員工。異常是我自身1開場對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)?！?〕進取學習公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學習?！?〕在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進展羅列挑選，最終以在行業(yè)較低的'價格印出我們需要的產(chǎn)品，“匯報視頻短片”。2〕、后勤保障方面工作〔1〕對打印機、復印機、機、計算機等辦公設備的維修與維護。效勞處建立幾年來，局部易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，進取聯(lián)絡廠家或經(jīng)銷商進展維修，確保效勞處的工作不受影響?！?〕辦公易耗品的保障。效勞處現(xiàn)有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，進取保障好這些常規(guī)易耗品的供給?！?〕日常辦公用品的保障，進取與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進展對接，并上報效勞處主任進展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。〔4〕做好員工宿舍的管理，對新入職員工進展住宿的安排，事后進取關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進展。加氣站員工年終工作總結(jié)篇九光陰飛逝，20xx年即將完畢。一年來，在領導和同事的精心關(guān)心指導下，經(jīng)過不懈努力，他們的工作獲得了一定的成績，但也存在不少缺乏?；貞涍^去一年，工作總結(jié)如下：1、商場開業(yè)前夕，跟蹤商場土地復墾工作，初步熟悉商場物業(yè)管理的根本知識。努力做好商場開業(yè)的前期工作2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤效勞、衛(wèi)生和紀律檢查，每天跟蹤商場和辦公室的衛(wèi)生狀況進展評估和監(jiān)視3、商場開業(yè)后，在上級領導的指導下跟進各項活動，使活動順利完成。與同事共同努力，在每個活動的早期階段完成布局5、根據(jù)上級領導的方案，努力完成上級領導的方案內(nèi)容。工作中的缺陷。當然，我還有很多缺乏之處。我處理問題的經(jīng)歷需要改良。我的團隊合作才能也需要進一步進步。我需要繼續(xù)學習進步我的才能。1、缺乏辦公室工作的根本知識，通常在執(zhí)行特定工作時表現(xiàn)不佳，有時會感到不知所措。對各部門的工作缺乏全面、詳細的理解，影響相關(guān)工作的進度3、商場物業(yè)管理不夠成熟，直接影響工作效果4、工作不夠仔細，小問題上經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和遺漏5、工作效率不夠快，對領導意圖的理解不到位運營部不斷完善管理職能和效勞體系，現(xiàn)場管理成效顯著。為了及時、準確、有效地解決業(yè)務現(xiàn)場的各種問題。邊走邊發(fā)現(xiàn)問題，邊走邊發(fā)現(xiàn)問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，掌握工作中存在的問題和缺乏，制定相應的改良方案，并及時向上級部門反應信息。立即制止和糾正業(yè)務現(xiàn)場的各種違規(guī)和糾紛，防止矛盾激化和不良后果。堅持一線現(xiàn)場巡回管理，使管理更具針對性和及時性四、加強企業(yè)精神文明建立，努力進步效勞程度1、鑒于商城的新開業(yè)和新員工的大量增加，為了確保效勞質(zhì)量：2、加強對員工的效勞標準教育，從銷售人員的站立姿勢和站立規(guī)那么中樹立良好的效勞形象，進步效勞質(zhì)量，努力改變新員工快速增加導致效勞標準不到位的現(xiàn)象3、發(fā)揚傳統(tǒng)，幫助別人。員工發(fā)揚顧客至上的精神，為顧客提供舒適的購物環(huán)境20xx這是新的一年，也是自己挑戰(zhàn)的一年。我將努力糾正過去一年工作中的缺乏，做好新的一年的工作，為公司的開展做出奉獻。在今后的工作和學習中，我將進一步嚴格要求自己，做好上級領導對下級的各項工作安排，虛心向其他領導和同事學習。我相信，憑借我高度的責任感和自信，我將努力在各方面獲得更大的進步，我將可以在xx世紀獲得更大的進步，在20xx年新員工年終總結(jié)方面獲得更好的工作成績。轉(zhuǎn)眼間，又一年過去了，充滿希望的一年即將到來。20xx年過去了，回首往事，我想的更多，感覺的更多，收獲的更多。“繁忙而收獲，疲憊而快樂”已經(jīng)成為心曲的主旋律，時常響起，期待著工作以來，在公司領導的精心培養(yǎng)和教誨下，通過不斷的努力，我在思想、學習和工作上都獲得了長足的開展和宏大的成就，這與領導的關(guān)心和同事的幫助是分不開的，今后我將繼續(xù)努力，再接再厲，不斷進取努力工作，嚴格要求自己，不斷實事求是，不斷創(chuàng)新，不斷錘煉自己，努力做好工作，爭取更大的成績在工作中，對照相關(guān)標準，嚴格要求自己，更好地完成各項工作任務；可以遵守紀律，團結(jié)同事，實事求是，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤奮努力，在完成自己的工作的同時可以耐心、完好、及時地幫助其他部門?？梢月犎⊥碌慕ㄗh，以開放的心態(tài)與同事溝通您不理解的問題和知識。在領導和同事的幫助下，扎實工作，積極進取，努力進步自身程度，履行職責崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務雖然我在過去一年的工作中獲得了一些成績，但仍然存在一些缺乏之處。有時我對人的態(tài)度不好，學習和效勞不夠。與經(jīng)歷豐富的同事相比，我還有一定差距，內(nèi)容缺乏深化挖掘的延伸。在我將來的工作中，我將繼續(xù)努力認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺點，向其他同事學習，努力做得更好；近年來，公司規(guī)章制度不斷完善或進一步完善，我能積極響應公司規(guī)章制度，以公司規(guī)章制度為標準，增強責任心，及時做好自己的工作，為企業(yè)做好效勞在企業(yè)不斷改革的推動下，我意識到，假如我沒有被淘汰，我就必須不斷學習，更新觀念，進步自身素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)程度，以適應新形勢的需要。發(fā)揚不懈的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，注重創(chuàng)新在向書本學習的同時搜集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”"；同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論根底、辯證的思維方法、正確的思想觀念和扎實的工作作風。努力做好本職工作，樹立本部門的良好形象在新的一年里，我將加強學習，更好地充實自己，以飽滿的精神迎接新時代的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭等著我。我在暗中鼓勵自己。在競爭中站穩(wěn)腳跟，互相學習，努力獲得更好的工作成果。最后，我希望公司能有更好的開展，也希望我們的公司能做大做強，獨樹一幟。成為建筑行業(yè)的常青樹加氣站員工年終工作總結(jié)篇十20xx年，是不尋常的一年，太多的事情和感觸，太多的考驗和體會。對于自己而言，有幸融入到暢想這個融洽的大家庭中來，趕到很欣慰。一年來在公司領導和同事的關(guān)心和幫助下，我不但在工作技能方面有了很大進步，也從和同事的交往中感悟到了暢想這個大家庭的溫暖，并能以陽光般的心態(tài)去面對工作和生活。1、在思想上我始終保持平和、嚴謹?shù)膽B(tài)度，踏踏實實做好自己的本質(zhì)工作。一年來，我可以以一顆平和的心態(tài)、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待同事和工作，從學校走向社會后，得到了同事的大力支持、幫助和寬容，在工作上我可以做到一絲不茍，嚴謹認真，從不馬虎，從而也學到了很多知識和技能，感謝公司給了我一個學習提升的平臺。2、在工作上我努力把本職放到第一位，全心投入，踏實工作，努力學習，嚴格要求自己，全方面鍛煉自己，把工作當成事業(yè)、把崗位當作施展技能的平臺，通過工作和學習來豐富自己的知識，拓展自己的知識面，使自己不斷進步、全面提升，同時也不斷學習其他同行的設計理念，為開拓自己的設計思維奠定了一定的根底。3、在行為上認真履行著自己的職責，認真對待每件事情，把日常的內(nèi)務工作當作鍛煉自己的絕好時機，周密考慮，全面安排，在這方面也學到了不少的管理知識，讓我得到了全面的鍛煉。同時，保持自己的那份責任感，力求將每項工作做得細致、標準?？梢园压窘唤o的任務統(tǒng)籌安排，合理分配，充分利用現(xiàn)有的人力資，整體工作可以根據(jù)客戶的要求，盡量滿足客戶需求，也得到了客戶的認可。為了總結(jié)工作經(jīng)歷，我擅長在工作期間不斷的總結(jié)、改良、進步自身的工作才能，不斷提升自己的整體管理程度。對待客戶如同自己朋友、家人、親人、把親情融入到和客戶的交流溝通之中，使商務合作客戶如同伙伴，為融洽與客戶的關(guān)系，做好工作奠定了根底。20xx年的工作雖然獲得了一定的成績，但還是還存在諸多需要改良的方面。一是由于自己性格的原因，表如今工作上仍然存有粗心大意、不細致的地方；其次是內(nèi)務工作還需要加強日常的規(guī)劃和管理；三是在處理問題上，有點過于自己，沒有照顧到公司大局。1、自身設計程度要有進一步的提升，在追求創(chuàng)意的根底上著重進步設計靈感和質(zhì)量。2、完善管理制度，使公司的內(nèi)部管理制度進一步完善。重點完善考勤、設計任務管理、內(nèi)部協(xié)調(diào)、客戶溝通等制度。3、合理整合設計任務。分配設計工程，并作每周整合總結(jié)，實行例會制度，公開評價一周工作，使工作人員更具有緊迫感和主動性。20xx年，我仍然會投入同樣的熱情去努力的地學習和工作，希望自己的工作才能、知識面在新的一年里有一個更大的進步，在暢想這個團體中與同事們和諧共處，互相幫助，共同的成長、共同提升，因為暢想給了我一個施展才能和知識的平臺，給了一個溫馨的“家”。加氣站員工年終工作總結(jié)篇十一x年度是公司比擬關(guān)鍵的一年，由于我們前期對xx的銷售分析^p估計缺乏，到x年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從x年下半年開場，xx開場扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xx萬元。通過對x年度的銷售指標分析^p在公司三個門店的管理過程中，x店的本錢控制和指標完成方面是做的比擬好的，x店在這一塊值得獎勵;xx的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自x年9月份開場，得到明顯改善;x店在指標完成及本錢控制方面是做得比擬差的，但目前x店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析^p。x年年度原方案開發(fā)便利店10家，標超2-3家。在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過x店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的才能。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張方案。在x年年，我們開發(fā)了x店和x店兩家標超。x店已于x年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。x店預計會在x年3月或者4月開業(yè)。雖然x年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于x店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能到達x店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的開展。在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務實地開展的重要性，對開發(fā)方面進展了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司將來開展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點開展的規(guī)劃，因為理論證明，在溫州標超這一塊，還是有宏大的潛力可以挖掘的。所以我們的目的很明確，竭力開展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信x年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的開展。x年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進展了重新的標準，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。x年度對會員管理這一塊進展了有效推廣，并對公司的營運方針進展了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除x公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進展了相應的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氣氛的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售xx萬，較x年xx萬的銷售提升了42%)。在促銷費用有了一定的進步的情況下，加強了對門店本錢的控制，各項本錢支出較x年有了明顯的改善，無論是x店還是xx店，這也是一樣門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。x年營運企劃方面明顯缺乏的地方也很多，將在x年的工作方案中，提出改好心見。采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面根本到達公司要求：x年采購毛利率可以進步同時還能保持一定的價格形象，是因為有局部高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率進步了一到二倍以上。但是采購部在商品構(gòu)造上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品構(gòu)造，要把采購的力度進一步推進。加氣站員工年終工作總結(jié)篇十二x年即將成就歷史?；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司工程監(jiān)理部領導的悉心關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都獲得了很大的進步，可以較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結(jié)經(jīng)歷，反思自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務程度，成為公司更好更快開展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進展分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給工程總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進展簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M展處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完好的臺賬。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理睬議記錄、參加監(jiān)理月報、細那么等的編制工作。4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，假設不符合設計、標準要求時，催促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。工程部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進展監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)視施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學習相關(guān)標準要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站