企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與采購管理_第1頁
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與采購管理_第2頁
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與采購管理_第3頁
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與采購管理_第4頁
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與采購管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

模塊一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述模塊二采購管理模塊三生產(chǎn)管理模塊四銷售管理模塊五倉儲(chǔ)管理模塊六人力資源管理模塊七企業(yè)績效評(píng)價(jià)模塊八企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)任務(wù)一企業(yè)組織類型任務(wù)二企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)模塊一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述任務(wù)一企業(yè)組織類型國家發(fā)改委表示,從2008年下調(diào)中小企業(yè)稅率。王明是宏發(fā)公司的一名會(huì)計(jì),該公司主要從事汽車配件生產(chǎn),企業(yè)現(xiàn)有員工400人,年銷售額5500萬元,資產(chǎn)總額5000萬元。王明所在的企業(yè)是否適用這一新政策?作棚為貫企升業(yè)屯會(huì)遞計(jì)收,莫王龜明無敏貓感役地膨判布斷永這穿條妨政到策育直酬接置關(guān)模系留本欲公抓司謙的疫利然潤謠變幕化閉。篇那和么申,斧該喚企凱業(yè)潔是呈否寇適個(gè)用梁這洗一彈新塞政嬌策亞呢慮?號(hào)關(guān)范鍵悶就悔是蓮判午定片企羊業(yè)舌是躍否艇是污中有小佳型廊企泥業(yè)割。越對(duì)意照煤國蘿家劍關(guān)決于握中訊小粉型塘企存業(yè)膚的歇界街定宴,偶可裳以漁得餅出恥相聞關(guān)膚結(jié)林論化。一厚、積現(xiàn)紀(jì)代幸企懂業(yè)詠的鼻涵辟義現(xiàn)爛代崗企舒業(yè)控是畜在垃市脊場(chǎng)零經(jīng)弊濟(jì)手條訴件禍下耐,匪以稻滿凍足崗社緞會(huì)夏需賭要掃和頁營暗利周為抄目斧的芬,瓦以導(dǎo)自壓己屬可京以旅獨(dú)狐立赴支永配訓(xùn)的抖財(cái)品產(chǎn)這為義基酬礎(chǔ)啄,玻從員事城物置質(zhì)君產(chǎn)腰品沈的邁生塔產(chǎn)脂、逮流稀通郊或依服奏務(wù)冒工佛作處,賊實(shí)通行雅自農(nóng)主溜經(jīng)召營軋、樸自魂負(fù)創(chuàng)盈比虧供、紡獨(dú)暫立估核限算政,塵并攪具泉有魄法師人辟資覆格葉的琴經(jīng)毀濟(jì)挨組父織麻。現(xiàn)末代索企壟業(yè)肺具懇有妄以企下予幾趙個(gè)但基棗本洗特秤征(貞1謝)節(jié)企預(yù)業(yè)嘉是辟經(jīng)推濟(jì)旋組州織程。(丙2祝)屋企逐業(yè)荷必扇須眨是源獨(dú)燈立羽的職法冠人采組遵織傻。(巖3灰)吊企唉業(yè)吸必貧須代承嗚擔(dān)騎社告會(huì)搏責(zé)置任龜。(撈4偏)殖企峽業(yè)稼必航須濕掌軋握資一饞定柿數(shù)顫量慮的積生蠅產(chǎn)鏈要厲素互。不準(zhǔn)同己標(biāo)叨準(zhǔn)椅劃河分彩的刊企營業(yè)寺類贈(zèng)型劃分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)類型所屬的行業(yè)和部門工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)等生產(chǎn)規(guī)模的不同大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)生產(chǎn)要素所占的比重勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)和知識(shí)密集型企業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或生產(chǎn)的社會(huì)化組織程度單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)等資本的組織形態(tài)有限責(zé)任公司(包括國有獨(dú)資公司)、股份有限公司、股份合作制公司等二緣瑞、都企撈業(yè)與類芝型三賢、熔中償小李企眉業(yè)刷的睬界因定中看小剪企素業(yè)禁標(biāo)徐準(zhǔn)喪的嫂界廢定1似.遍確謎定秘企鍵業(yè)晨類持型惑。關(guān)宏攤發(fā)聽公腳司呈是幻玉一捧家純生弟產(chǎn)茅型樂企炎業(yè)飄。2歷.室確懇定吐企療業(yè)界規(guī)是模描。淡根痰據(jù)龍2餡0待0到3度年找,柳國嘴家西發(fā)鉛布鑼的鹿《朝中促小午企原業(yè)歪標(biāo)鞭準(zhǔn)廁暫中行撒規(guī)祥定叢》詳,苦工金業(yè)慎類框的賊中剖小兼型絹企耽業(yè)上須竟符度合殲以沃下痰條育件鍛:友職毀工羊人甲數(shù)窮2婚0多0議0培人衛(wèi)以雖下喪,甜或撞銷泄售疼額叫3王0夾0驅(qū)0暗0稈萬鉤元黎以馳下伐,欺或頸資疫產(chǎn)昆總沖額冬為翠4議0榨0落0璃0棗萬氣元倍以猛下昨??崞渫局袪?,事中樓型引企茄業(yè)跟須遷同谷時(shí)彈滿瓜足鳳職寬工閘人護(hù)數(shù)暖3匠0避0怕人栗及茄以寒上采,夜銷錢售屯額艙3脫0添0澡0亭萬熱元卷及巷以蒸上紫,概資評(píng)產(chǎn)偷總參額涼4戲0嫁0事0魂萬丑元伸及斧以勒上輕;慎其癥余押為簽小哥型棉企惠業(yè)縮慧。3朝.劇結(jié)扔論淚:駕依酒照套規(guī)本定桶,胖對(duì)從比凈王蒜明持所伍在嘩公鴉司燭的柔實(shí)聾際利,做宏芹發(fā)銳公瓦司礦是誰一英家貧中乓型妥企鄙業(yè)伸,賓應(yīng)嘴該巨符惑合控政概策匹規(guī)碌定別。任墻務(wù)檔二潔企玩業(yè)董內(nèi)今部鉗結(jié)班構(gòu)四材聯(lián)汁公消司素從逢事史機(jī)矮電蓬產(chǎn)東品院制扁造向和戰(zhàn)銷口售罰。報(bào)公垮司存最諒初預(yù)以歇接盞受結(jié)大已型晝企擋業(yè)渴的蘆產(chǎn)協(xié)品速訂盾單躺生膊產(chǎn)抵為墾主蜜,霉隨霸著微技舊術(shù)外力煩量赤的揭加勻強(qiáng)油、虧生抽產(chǎn)哲水鍬平外的畝提聰高嗽,矛企朗業(yè)客規(guī)病模也逐農(nóng)漸困擴(kuò)浸大猛,鋼公烏司晉開更始吊逐柳步突向腸自城主里研殊發(fā)荷、芳自腎主硬銷艘售早過擋渡度。涂為約了選適芬應(yīng)弓發(fā)乞展形的矮需閘要揀,壁公爽司闊急赴需榴重象新您設(shè)豎置多公塌司蓄的少各浸職燙能岡部易門奇及傻其玩職密責(zé)弱。1匯.矮了吉解惱企富業(yè)塵的鏈生座產(chǎn)拳經(jīng)獅營拍過群程2淚.飲掌僅握槍企肉業(yè)判現(xiàn)泡有合的填內(nèi)姨部梨結(jié)仔構(gòu)良劃搖分3責(zé).旱參麗照療相鹽近巷的果典融型慕企鈔業(yè)新內(nèi)擊部移結(jié)謝構(gòu)半并鼻結(jié)峰合渡該濫公旦司講的各獻(xiàn)項(xiàng)反職跪能細(xì)、但生心產(chǎn)率經(jīng)拐營稱過嚇程烤和蹈特咐點(diǎn)小來赤設(shè)供計(jì)4輔.侵參憲照伐公近司圖法映有含關(guān)壩規(guī)球定剃和預(yù)公替司顆實(shí)鳥際科情施況況來壤制絨定想各職右能多部陳門由的前職核責(zé)一揚(yáng)、訓(xùn)企怠業(yè)吉內(nèi)愉部睛結(jié)章構(gòu)(退一陳)巨部滋門檔劃棍分(橡二爺)極企忌業(yè)蠶內(nèi)振部扛結(jié)斥構(gòu)贏設(shè)渠計(jì)溉原匙則1邁.棕統(tǒng)虹一廁指擴(kuò)揮斥原智則2騙.絡(luò)有胞效面管港理溪幅磚度膨原渣則3敘.稠專紫業(yè)燈化差原命則4宴.邊責(zé)默權(quán)亮對(duì)棕等聽原系則5仇.袋精熔簡緊、覺效滴率單原鍋則6瘡.搏集有權(quán)病和扯分遞權(quán)瓜相煤結(jié)觸合兇的復(fù)原頌則(飛三油)拍搭汪建寨企閥業(yè)榆內(nèi)銷部鎮(zhèn)結(jié)其構(gòu)完的紛流縫程1疼.壯建奇立喉組號(hào)織蒜結(jié)蔑構(gòu)2抽.莊規(guī)鉛定洽職蔬責(zé)3拒.狹賦吹予仗職中權(quán)4江.壞規(guī)葬定痰協(xié)超作5傳.悅配蛇備咐人僑員6叮.織激造勵(lì)俊培悅訓(xùn)(奇四鴨)瞎企診業(yè)威管垂理敘制獸度管理制度內(nèi)容管理工作制度思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)制度;經(jīng)營管理制度;市場(chǎng)營銷管理制度;勞動(dòng)人事管理制度;生產(chǎn)管理制度;技術(shù)管理制度;質(zhì)量管理制度;物資設(shè)備管理制度;財(cái)務(wù)管理制度;生活福利事業(yè)管理制度。責(zé)任制度行政組織和職能部門責(zé)任制;崗位責(zé)任制(領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制、職能人員崗位責(zé)任制、個(gè)人崗位責(zé)任制);經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)權(quán)力、經(jīng)濟(jì)利益)。基本制度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度(廠長/經(jīng)理負(fù)責(zé)制);民主管理制度(職工代表大會(huì))。圖那:朱某脾生持產(chǎn)驅(qū)型減企諷業(yè)拔的揉組菊織乎結(jié)揚(yáng)構(gòu)列圖二貢、捧企妨業(yè)亞內(nèi)俊部灣職科能構(gòu)部撇門鉛職鼓責(zé)1晴.董需事昨會(huì)妨職晶責(zé)2.總遭經(jīng)補(bǔ)理醬職談責(zé)3.生成產(chǎn)洪部雜職研責(zé)4.市戲場(chǎng)嘆部檔職扁責(zé)5.采恭購慶供榨應(yīng)真部眾職蜜責(zé)6.財(cái)特務(wù)弟部桑職陶責(zé)7.研哀發(fā)爪部右職昏責(zé)陳州宇煌通必過哭閱粥讀炊四櫻聯(lián)更公撞司色提鍋供啊的高公儉司譜基共本者情仿況膠的劫資編料醉,詢了拉解葬了襪公配司把的郊生糊產(chǎn)鋪經(jīng)珠營嶄情然況怎、星流爬程帖及調(diào)主資要扣客乒戶完群治:(鑰1裝)狗公抽司駁現(xiàn)介有翻員仇工熊1缸2赤0厲0歪名(畏2朱)屆經(jīng)巾營偽范犁圍質(zhì)包國括躺房印屋帽建遵筑啊工攔程胞、仗機(jī)斃電詞安而裝續(xù)工菊程帝、漠鋼怠結(jié)投構(gòu)訓(xùn)工羽程勸、跳冶胳煉湯機(jī)習(xí)電只設(shè)率備蓋工酷程仁、具管籃道專工銹程(澡3堆)棕公祥司色下素設(shè)需5勉個(gè)香機(jī)麻裝沖工菠程兔處學(xué),告3間個(gè)偽電識(shí)裝熱工設(shè)程落處嗎,換1察個(gè)震電炭調(diào)零工去程次處千、撕2差個(gè)楊管悅道譽(yù)工問程遇處愿、歇4預(yù)個(gè)放協(xié)蚊力研保婆修游工罷程鞭處很。公住司攀成朗立振以謹(jǐn)來牌,板參勒與眾了回國辛家望投販資好的范重美點(diǎn)弄工航程申項(xiàng)敗目嶄的詢建撓設(shè)魔,洪積岡累醫(yī)了酷豐吼富嫌的患施碰工酸經(jīng)麥驗(yàn)材,使具被有盈先霉進(jìn)愈的醋施允工曲技愿術(shù)敞和赤一褲流鞠的燒管井理扒水些平置。艇公駐司遍堅(jiān)姻持襪以長科齡學(xué)桂的宜理撓論傭武挎裝性人集,伐以潛正鎮(zhèn)確搞的燭輿懇論講引波導(dǎo)涉人飲,疫以巡壽高抹尚軍的別精狂神杜塑窩造詠人螺,鳥本擱著脅“傲只土爭庭第央一納,恒不候當(dāng)矮第咬二爸”郊的培企也業(yè)著精血神房誠,理“蘿科怖學(xué)蔥、振嚴(yán)見謹(jǐn)歪、銜扎掩實(shí)直、同高壇效話”申的陜企售業(yè)膚作惡風(fēng)早和攜做百大逗、罩做睡精止、狐做毛強(qiáng)禽的遭決很心豆,惡在甘公姑司捧不詞斷掠發(fā)警展傍的葵同宮時(shí)暑,單開籃展飽管波理鴉創(chuàng)炎新影、能技際術(shù)珍創(chuàng)誤新純工汪作斥,毯實(shí)恨施梁創(chuàng)衣精籍品座戰(zhàn)帽略交,處貫艷徹當(dāng)“鞭質(zhì)閘量過、水環(huán)狗境續(xù)、帖職現(xiàn)業(yè)杰健興康慎安咱全臭三蠟標(biāo)槳一碑體園化紅”踐管水理婚體劣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論