企業(yè)戰(zhàn)略制訂戰(zhàn)略選擇

第6單元企業(yè)戰(zhàn)略制訂：戰(zhàn)略選擇1本單元主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)二、戰(zhàn)略選擇的基本分析工具三、基本的決策技術(shù)2管理，就是決策——赫伯特.西蒙戰(zhàn)略選擇，就是戰(zhàn)略決策者通過比較和優(yōu)選，從可能的兩種或兩種以上的備選方案中選定一個合理的戰(zhàn)略方案的決策過程。選擇戰(zhàn)略方案并非是一個理性的公式化決策，它需要決策者考慮多種因素，進行多方面權(quán)衡，在必要時借助一些選擇分析工具。這一決策過程是戰(zhàn)略決策者專業(yè)知識、工作能力、業(yè)務(wù)水平、實際經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策藝術(shù)的集中體現(xiàn)。3一仙、津戰(zhàn)坊略莖選分擇胡的澆標(biāo)搶準(zhǔn)（泄一煤）央適冒宜既性壟標(biāo)晉準(zhǔn)（逼二返）廊可謎行日性觸標(biāo)陶準(zhǔn)（修三永）蔬可縱接羅受著性覽標(biāo)困準(zhǔn)4（脊一訓(xùn)）史適醋宜攏性妹標(biāo)也準(zhǔn)1流、供適鄰宜帽性慢的藍(lán)含尸義適猛宜抽性挖（板s搬u幕i購t慚a靈b舊i鈔l豪i腳t童y氣）灰是鎖指委戰(zhàn)阿略尖與甩組陸織膜內(nèi)鼻外行部孤環(huán)嚷境番相毒匹安配弓的觀程咬度恐。律適惡宜撫的見戰(zhàn)怖略嫩可壺以民發(fā)笛掘肅環(huán)哨境妻中痰的抓機贊會肺，征避掉開予環(huán)藝境蟻中線的昏威跡脅雜，終發(fā)禁揮憲組青織永優(yōu)刊勢汪，荒避肉免坡組查織鍛劣揪勢踏，鳴并泰與戴行樣業(yè)獨類擇型傍、剃行棒業(yè)屢壽文命程周范期尖、樹企包業(yè)卡壽訪命菜周概期辯以田及午企量業(yè)鐵在忠行擔(dān)業(yè)痰中淹所愈處親地樹位賊匹欲配雪起要來科。52掏、蠟行吃業(yè)涂類敗型怕對妨戰(zhàn)竭略殃的抓影裂響主掀要漫討跨論陷以絕下座行求業(yè)棚中藏的閃戰(zhàn)艘略蜜特申點才：（掛1倦）耀零配散穿行克業(yè)（跌2硬）視具進有壤規(guī)享模繩經(jīng)撿濟貞效灰應(yīng)釘?shù)呐嘈腥跇I(yè)6（古1揪）趙零嚴(yán)散束行尸業(yè)①爭零汁散策行休業(yè)界的堡概致念材與直特蜜征零念散振行敞業(yè)承是完指挑由塌眾思多和競耀爭瘡力戴相除近破的醉中謠小躁規(guī)滾模右企蹄業(yè)礎(chǔ)組牲成鄉(xiāng)豐的亂，網(wǎng)競足爭聯(lián)呈扇現(xiàn)槽均請衡怎狀支態(tài)李的傾行令業(yè)嗚，喘（鋤小僅型俘）都零支售票、賭餐濕飲罷、壟汽懲車堅修易理伍都葵是巾零鐵散撐行觸業(yè)晝。零尿散上行蔥業(yè)流具禁有率以女下古特景征榜：行搏業(yè)掃進倦入匪壁最壘俘低市陳場衫需仍求瓦大浮、舊多睛元燭化悟或丸者愈輻患射嘴半媽徑效受病限無散明好顯公的情規(guī)榜模邪經(jīng)缸濟贈效弓應(yīng)缺殃少狠領(lǐng)濫導(dǎo)組型間企士業(yè)7②嘗零攝散騎行球業(yè)稍中駝常后見貸的鞋戰(zhàn)條略笨誤簽區(qū)尋節(jié)求破市寫場曲支繡配幣地欠位缺盞乏伐戰(zhàn)船略身約限束鐮力組犧織斷過濱度收集遵中片化假賓設(shè)畝競壟爭苦者捧具年有紛同喜樣嬌的阻目血標(biāo)簽和越費塑用③客零飲散棉行津業(yè)尚的膜企唇業(yè)殊競妹爭怪戰(zhàn)鹿略政的漠選銅擇建匯立劫有息集幻玉中拘控杏制稅的原分秋權(quán)棕組汗織受體理制挨戰(zhàn)李略缸御連恩鎖況店這；分但散漸布返點躺，文在慘每技一怖個奏分夕公貓司傾點追上腎配抽置鍬高胸效序率蔥、淹低腫成破本端設(shè)造備洪；突被出鋒特浮色經(jīng)，峰增賣加精產(chǎn)申品檔或曠服須務(wù)鍬的眼附臨加斃價鮮值慨；尋晨找礦市蘋場核縫扎隙簡疑樸圍、至實逐惠擱。8（揚2料）規(guī)固模刻經(jīng)全濟薄顯效著踢行顛業(yè)揉中淡的框企襖業(yè)污競利爭臟戰(zhàn)啄略①規(guī)壓模垂經(jīng)漁濟騎顯費著焰行盟業(yè)管的恐定女義里與省特劇征大鋸規(guī)張模腸生畝產(chǎn)芝導(dǎo)闊致詞的荷經(jīng)藏濟諷效寶益濱簡給稱綁規(guī)鍵模守經(jīng)銀濟徒（E溫c爸o躁n鄙o攔m早i誓e笛s哄o照f值s撇c覺a忘l法e)鳥，掀是塌指恭在親一巖定挖的誕產(chǎn)乖量刃范終圍動內(nèi)嚴(yán)，醉隨退著蒙產(chǎn)暮量營的惠增令加同，疲平撓均喘生甲產(chǎn)他成甜本土不控斷榮降則低荷或脅客微戶驅(qū)平端均控效暑用譜不導(dǎo)斷職增角加貨的舉事效實權(quán)。脾規(guī)郵模殺經(jīng)蠟濟胞顯裁著襖行以業(yè)困中樹，圍一方般信會線形兼成墊企猛業(yè)聚規(guī)碑模緣瑞很獵大枕、益企積業(yè)壯數(shù)執(zhí)目惕少套的法寡鄙頭徹壟源斷自行橫業(yè)谷結(jié)點構(gòu)渴。綿典凳型征的見規(guī)若模旁經(jīng)隙濟菜顯漿著訴行餃業(yè)說包圍括室：咸電弱信廈業(yè)盲、鋼網(wǎng)眠絡(luò)姻業(yè)情、股鋼元鐵橡、浴石側(cè)油異化奮工躲等退行偽業(yè)產(chǎn)。9②規(guī)逗模忽經(jīng)餅濟屑顯騾著抄行蔬業(yè)守企仰業(yè)吉競攏爭捐戰(zhàn)箏略拿特覽點集隱中濫生腰產(chǎn)秩，茄集呆中營配充送以舉市明場蘿份杯額牽為筑主非的付競各爭殺戰(zhàn)量略“余大絡(luò)”磚就哥是林最宇重聲要坑的祖特媽色需怨要絡(luò)特英別夸關(guān)違注戶競前爭綱對虎手叼反前應(yīng)1翻0如懲果途某腹行生業(yè)述有同五宿位絨主目要位競蠶爭絡(luò)者佛，失其義理淡論昨上斃的送位皺次旅競久爭然戰(zhàn)稠略虧矩溪陣毅大洗致拒如緣瑞下臟：本公司的地位對第一位制造企業(yè)的對策對第二位制造企業(yè)的對策對第三位制造企業(yè)的對策對第四位制造企業(yè)的對策對五位制造企業(yè)的對策基本戰(zhàn)略第一位企業(yè)①包圍戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)定競爭掌握差別用銷售力量和財務(wù)力量保持優(yōu)勢包圍戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)定競爭有效地利用第三位制造廠對付第二位制造廠同盟化包圍戰(zhàn)術(shù)阻礙和第二位制造廠同盟創(chuàng)造互補的關(guān)系集團化作為適應(yīng)市場變化的尖兵來使用穩(wěn)定市場穩(wěn)定競爭包圍戰(zhàn)術(shù)和第二位保持差距1汁1第二位企業(yè)在力量用盡時休戰(zhàn)等待環(huán)境變化,注意掌握機會在新領(lǐng)域領(lǐng)先以產(chǎn)品和技術(shù)力量為中心打進現(xiàn)有領(lǐng)域②保持20%以上的差距阻礙第三位制造廠和第一位結(jié)成同盟協(xié)調(diào)對第一位的戰(zhàn)略和第四位制造廠協(xié)調(diào),使市場穩(wěn)定作為對第三位的戰(zhàn)略,和第四位同盟創(chuàng)造互補的關(guān)系支持第五位制造廠的產(chǎn)品、市場差別戰(zhàn)略到力量用盡時和第一位休戰(zhàn)注意市場變化，爭取在新領(lǐng)域領(lǐng)先看準(zhǔn)時機挑戰(zhàn)第三位企業(yè)采取協(xié)調(diào)的路線共存戰(zhàn)略作為對第二位制造廠的對策,和第一位制造廠同盟不能和第一位結(jié)成同盟時,和第二位的制造廠共同向第一位挑戰(zhàn)和第一位結(jié)成同盟向第二位挑戰(zhàn)把第二位打敗把當(dāng)前的目標(biāo)集中到第二位③對第四位保持差距在競爭上不搞過分的刺激成為五位以下集團的領(lǐng)導(dǎo)者防止向第一、二位制造廠集中作為使市場不穩(wěn)定的尖兵來使用和第一位同盟把第二位打敗把五位以下組成集團，使市場不穩(wěn)定越過第二位，目標(biāo)是第一位1鴨2第四位企業(yè)把第四位以下的集結(jié)起來,形成和第一位對等的集團和第一位共同努力穩(wěn)定市場用差別的產(chǎn)品和第一位共存用四位以下的集體力量向第二位挑戰(zhàn)要避免市場不穩(wěn)定扯第三位的后腿,聚集三位以下的集團要避免競爭激化④成為五位以下的集團的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造弱者的集結(jié)條件把五位以下組成集團和第一位協(xié)調(diào)努力穩(wěn)定市場第五位企業(yè)確立共存條件和第一位共存做到不被敵視穩(wěn)定市場在思想上不準(zhǔn)備競爭穩(wěn)定市場基本上用對第一位的戰(zhàn)略在思想上不準(zhǔn)備競爭穩(wěn)定市場基本上用對第一位的戰(zhàn)略用有差別的產(chǎn)品向第四位挑戰(zhàn)⑤思想上不準(zhǔn)備競爭和第一位共存在別的領(lǐng)域傾注力量1熟33服、闊適的宜性企押業(yè)指生丙命稅周候期如不富同奸階堵段漏的勇企當(dāng)業(yè)藝戰(zhàn)震略（逼1尺）脹企急業(yè)鎖生婆命歌周沸期波的渡含睡義臟與穩(wěn)特荒征所皺謂元企仍業(yè)窩生膏命孫周纏期涌，喝是體指浙一首個蘇企辮業(yè)妄的陜誕之生洞、敘成乎長淺直到至競最蠟后速消潔亡送的爽過萄程臨。獵隨臉著劇企婚業(yè)補由線其員生婚命耀周赤期惕的壞一巴個鼠階響段角向寄下評一碌階喝段僚的歲演罷進尼，鴉其汪結(jié)舍構(gòu)動、禿領(lǐng)爐導(dǎo)誼風(fēng)擾格膝及林管首理蜻系擺統(tǒng)豎都梢有惕一劉種我相洲對完可雨預(yù)盡見究的密模括式攏。1姐40銷偉售剝額創(chuàng)高業(yè)籃期成尾長連期成改熟重期衰至退藏期曲袖線佛1曲弱線查2時詢間1伐5創(chuàng)業(yè)階段（創(chuàng)業(yè)期）集體化階段（成長期）規(guī)劃化階段（成熟期）精細(xì)化階段（衰退期）結(jié)構(gòu)非正規(guī)的，一個人全權(quán)指揮基本非正規(guī)，有一些程序規(guī)范化的程序，勞動分工，增設(shè)職能專家行政式的團隊工作產(chǎn)品或服務(wù)單一的產(chǎn)品或服務(wù)以一主導(dǎo)產(chǎn)品為主，有些變異形成一個系列的產(chǎn)品或服務(wù)多個產(chǎn)品或服務(wù)系列獎酬與控制系統(tǒng)家長式人治，強調(diào)對組織的貢獻非人格化的，通過規(guī)范化的制度廣泛的，多方面的，與產(chǎn)品或部門情況相適應(yīng)創(chuàng)新力量作為所有者兼管理者的個人管理者和一般員工獨立的創(chuàng)新小組制度化的研究開發(fā)部門目標(biāo)生存成長穩(wěn)定與繼續(xù)擴張聲望，完善的組織，保持活力高層管理風(fēng)格個人主義超凡魅力，方向指引控制下的授權(quán)行政管理，團隊決策1喇6（旱2女）綢適已宜飄創(chuàng)保業(yè)華期訂企尺業(yè)仗的屋戰(zhàn)較略孤裹注飽一雙擲攻拔其穴不粉備創(chuàng)網(wǎng)造替性賊模撇仿柔梳道缸戰(zhàn)是略生記態(tài)擱位推置尸適康當(dāng)蓬戰(zhàn)飯略收望費政站奸戰(zhàn)聞略專斧門武技幅術(shù)倉戰(zhàn)憲略專丹門逗市乓場酬戰(zhàn)講略創(chuàng)怒新浪戰(zhàn)疫略產(chǎn)很品傅創(chuàng)壞新工沿藝濟創(chuàng)斷新市猜場娛創(chuàng)擁新1吵7（術(shù)3戒）適淹宜定成亮長耽期行企罷業(yè)評的仗戰(zhàn)洲略成污長震期全是有企氧業(yè)比成尺長滅最征快興的主階與段披，嬸這獵個際階部段梯，粘企訓(xùn)業(yè)雄最范重短要薪的祥任還務(wù)哈也臂就雞是梯保怨證刪企賺業(yè)扯快直速徐成蠢長冒，掀獲巴得品必猴要溜的拍規(guī)籍模渾效升應(yīng)柏，慈并離迅瓶速計開殺拓銅市性場填，團提導(dǎo)升耐產(chǎn)侄品退知扒名搭度描，娛為裝獲葉得圣較參多訓(xùn)的阿利創(chuàng)潤義打掉下爹良僻好線基怎礎(chǔ)醒。在企好業(yè)廳成令長被戰(zhàn)文略柱的寫基址本跑類蟻型雖如黑下久：密集型發(fā)展戰(zhàn)略一體化發(fā)展戰(zhàn)略多元化發(fā)展戰(zhàn)略市場滲透后向一體化橫向多元化產(chǎn)品開發(fā)前向一體化水平多元化市場開發(fā)水平一體化復(fù)合多元化1歌8（銹4滋）弓適全宜刃成時熟欄期揭企安業(yè)恰的愛戰(zhàn)非略成冶熟輝期悉意廈味貼著傳企予業(yè)確進滲入皆盛抵年獵期工和敢穩(wěn)葉定雁期小，杜這天是商企揉業(yè)艷生線命君周農(nóng)期先中擾最還理倍想閃的政黃久金緞期醫(yī)。嫁在漸這溜一繪時物期牲，執(zhí)企捆業(yè)劉的圖靈查活備性閃（寒f施l唉e予x轉(zhuǎn)i擾b輸i婚l符i販t參y監(jiān)）茅和熊控番制眾性烤（犬c玩o置n替t隙r枝o舅l擠l楚a洪b借i紅l肥i正t割y遺）六達委到笨平飛衡仇，甩具踐備凝年貴輕諷與斧成映熟箭、貝紀(jì)祝律即與法創(chuàng)爛新或的蟲雙獄重板優(yōu)蹦勢守。符對筆于峽成捧熟利期怠的蘋大尾多逗數(shù)喇企忘業(yè)逝，議穩(wěn)年定鉆型敲戰(zhàn)蝕略濫或完許燙是橡最學(xué)好咬的童選戴擇抽。穩(wěn)月定牽型奪戰(zhàn)才略呈的休基勒本指類良型石包奔括尸：爆無格變源化流戰(zhàn)呼略腦，潑維翼持村利油潤返戰(zhàn)姨略禮，制暫道停柴戰(zhàn)臭略諷和轎謹(jǐn)雨慎美實班施防戰(zhàn)洪略物。1想9（煤5蛛）澆適勇宜英于棕衰比退必期躁企顧業(yè)昨的哥戰(zhàn)廢略企偽業(yè)歇度蛙過寧成基熟滿期糞后什，追即炒將突進令入唯衰咸退有期攀，津這遼時巷可痕能闖面藏臨菊兩泡個神發(fā)受展終方漿向聞：吧或籍者孟通伴過睜改玩革崇進桌入沫新打的裕上木升避通負(fù)道有，脖或傭者躍跌離入雄難篩以霸逆弊轉(zhuǎn)束的虧下距降劉通并道飼。綁處驅(qū)于戰(zhàn)衰階退度期財?shù)哪髣訕I(yè)糞可山以嶼通詳過盲實匠施公一賄系唯列奸戰(zhàn)筐略絡(luò)措描施汽實陪現(xiàn)輩復(fù)褲興啄。轉(zhuǎn)變、緊縮、全面改組戰(zhàn)略放棄、分離、清理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略放棄戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略分離戰(zhàn)略全面改組戰(zhàn)略清理（清算）戰(zhàn)略2值04輔、笨適全宜剃行瀉業(yè)北生蹄命貫周狗期耀不棄同奧階翼段去的鏈企筆業(yè)向戰(zhàn)素略因素初創(chuàng)階段成長階段成熟階段衰退階段增長率高于GDP高于GDP與GDP大致相當(dāng)?shù)陀贕DP消費者反應(yīng)消費者通常不滿意產(chǎn)品不甚知曉消費者部分不滿意產(chǎn)品相對不知曉消費者基本滿意產(chǎn)品被知曉消費者滿意產(chǎn)品知曉產(chǎn)品范圍窄，品種極少寬，多樣化寬，標(biāo)準(zhǔn)化窄，相對集中競爭者數(shù)量較少，逐漸增加最多，逐漸減少穩(wěn)定或下降最少市場占有率分布通常分散加速集中穩(wěn)定集中或很分散市場占有率的穩(wěn)定性不穩(wěn)定逐漸穩(wěn)定基本穩(wěn)定非常穩(wěn)定顧客穩(wěn)定性不穩(wěn)定逐漸穩(wěn)定穩(wěn)定非常穩(wěn)定進入行業(yè)的難易容易比較困難非常困難無吸引力技術(shù)快速發(fā)展已知技術(shù)甚少技術(shù)變化大已知曉容易獲取已知曉容易獲取2味1行剩業(yè)怨生纖命瓦周筒期漏中蓄的絮企繞業(yè)虛戰(zhàn)弄略初創(chuàng)階段成長階段成熟階段衰退階段客戶戰(zhàn)略早期的客戶可能會試用產(chǎn)品并接受某些不可靠性，需解釋產(chǎn)品特性客戶迅速增加；質(zhì)量和可靠性非常重要；強化信用管理大眾市場；少量新產(chǎn)品特性或服務(wù)的實驗，強化品牌客戶非常了解產(chǎn)品，傾向于根據(jù)價格選擇產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品研發(fā)、開發(fā)技術(shù)能力；強調(diào)必要的、基本的功能，核心技術(shù)不夠明確核心技術(shù)初步形成；改進產(chǎn)品質(zhì)量和功能，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，增加附加功能，著眼新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)改變現(xiàn)有產(chǎn)品外觀；及時引入新產(chǎn)品，著眼解決新產(chǎn)品引入時的技術(shù)問題產(chǎn)業(yè)鏈和競爭重點垂直一體化；尋求目標(biāo)市場；研發(fā)和生產(chǎn)尤其重要垂直一體化；尋求市場主導(dǎo)地位；重視競爭對手的反應(yīng)；營銷支出增加垂直分離；維持市場份額較難；尋求降低成本垂直分離；成本控制至關(guān)重要營銷戰(zhàn)略高價格撇脂，但仍可能面臨虧損銷售量和利潤增加，價格可能下降；搶占主導(dǎo)市場增加投資，增加分銷商；加強售后服務(wù)和廣告營銷價格競爭和低增長使得盈利降低，需大幅度減少營銷成本競爭戰(zhàn)略關(guān)注新產(chǎn)品；嘗試生產(chǎn)新產(chǎn)品進入該市場；試圖模仿、革新產(chǎn)品，追加投資擴大規(guī)模競爭集中于廣告、品牌和質(zhì)量；產(chǎn)品變化少，相互差異小競爭主要集中于價格，部分企業(yè)退出市場2塔2（牲二緒）加可村行果性即標(biāo)疲準(zhǔn)可盲行嫁性碑關(guān)坦注嫌的耍是剩組成織甩是郵否番具倘備掛實民施釘戰(zhàn)關(guān)略育所僻必盾需隆的燦資攝源輸與唐能貴力狼：膚如來資澡金損支練持鳳；答現(xiàn)掌金純流聯(lián)分息析指；約相搭關(guān)穿的仿資祖源駕配罵置主；蒼組滅織餃的離有晴關(guān)壇能米力狹；萌市襖場氣地蒼位富的畝要叮求捐；偉技音術(shù)箏的援可喉行部性喘等貴等繞。題其頸中鹿財扮務(wù)圾可紗行拾性份分質(zhì)析泄和紡敏盒感礦性葛分坊析碑是勁戰(zhàn)寧略繩選率擇廢中哭的算重控要懂組乞成五。2符3（許三抹）抹可化接移受蛇性四標(biāo)角準(zhǔn)可冤接牽受庭性顆是翠指撫戰(zhàn)糾略厚滿插足蜜企會業(yè)應(yīng)的閥經(jīng)爹營松者德及盜其樂他絹利何益闖相押關(guān)謊者兇期既望俱的型程窯度煩。麻主免要汗衡經(jīng)量再風(fēng)帝險騙可喊接動受插性信和額利短益去相拉關(guān)謊者禿的組反拖應(yīng)愛。2早4二主、應(yīng)戰(zhàn)并略叮選死擇流的兩基妖本寒分芳析廉工敗具（這一縮慧）合市牌場血增左長想率吐-請占紙有布率憑分菌析守法（提二絕）閑行臉業(yè)神吸免引賴力咽-副競找爭匪能爬力忍分教析內(nèi)法（途三早）肉產(chǎn)鬼品莖-怖市頂場奏演糞變尺矩斥陣?yán)矸?清5（鉤一述）拋市貢場槐增潮長河率坐-賄占竹有乞率虜分塊析帶法1膜、宣波井士折頓墻(級B廢C釀G菠)孤矩驕陣親基擁本騰思插想2纏2斥%2勞0弟%1搭8撥%1哭6呆%1調(diào)4恐%1認(rèn)2壟%1飾0盜%8裙%6蛙%4剛%2榮%0明災(zāi)星問縮慧題金兩牛狗霜類65743618銷靠售繪額擔(dān)增蓬長共率相祝對建市圓場免份填額1銅0幟0拖.清4誰0寄.范3紫0狀.府2嚷0戰(zhàn).蔬1奶0挺.傳5采1護2鹽1變.獎5港4煩銷杜售橡額豬增畜長帽率稻=鋸(棉本彎期盼總鞋銷有售荒額用－瘋上臉期房誠總命銷宅售豆額處)撐/腐上綢期景總拖銷繪售弓額相零對辦市撲場韻占轉(zhuǎn)有罩率訪=位本鐵公筍司祥某冤項抹業(yè)奔務(wù)君本撞期脾銷兵售住額傲/剩該矮項半業(yè)北務(wù)稻主匙要伯競艦爭退對騰手吃本濱期芳銷哄售無額2垃62溝、壩B票C毒G拐的結(jié)適錘用午范椒圍B桐C秘G凝特仰別坐適徒用賴于臭多酸元閣化么企閑業(yè)俘在飛規(guī)岡劃拼其錦各黎種沃業(yè)揪務(wù)丙結(jié)茄構(gòu)恥時鹽分琴析屋各架業(yè)院務(wù)降的獄地舍位燦和敘相觸互臺關(guān)艇系臥，放從借而性在遭企拘業(yè)咐內(nèi)瓣部藝進歪行系資殖源食分促配應(yīng)成用珍B眾C優(yōu)G待矩應(yīng)陣藥的蒸戰(zhàn)叢略拴選陳擇象限戰(zhàn)略選擇經(jīng)營單位盈利所需投資現(xiàn)金流量明星維護或擴大市場占有率較高大幾乎為0或負(fù)值金牛維護或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略高小極大剩余問題擴大市場占有率或放棄或抽資轉(zhuǎn)向低或負(fù)值極多或不投資負(fù)值或剩余狗類放棄或清算戰(zhàn)略低或負(fù)值不投資極小剩余2貓73宿、行B東C構(gòu)G至管校理茄的本目縫標(biāo)（疾1璃）罪勝利利船的造結(jié)眨局渡：降問蝕題廊產(chǎn)堪品彼改潑造趣成腔新胡星印，訓(xùn)而逝后穗變拜成殿金越牛（葉2寸）豈兩萬種發(fā)災(zāi)害難際性肌的財結(jié)腐局廢：脂明定星扇產(chǎn)紀(jì)品器演帝化頑成擴了鈔問烘題軌產(chǎn)刮品睬并叮墮料落鮮成秒了幣d堪o云g狼；遼牛壇失專去負(fù)了溝地居位同而懇進雞入快狗池舍4夕、修B驗C蜜G順的份局襲限（糠1橡）健在斤某類些最行今業(yè)急中浩，紅B注C梳G柿分絞析復(fù)方繡法恩可獸能脈完堆全好失帳效疊；歡經(jīng)纖驗挺表恥明厲，置市霸場傅份派額銀和拳收他益核之昏間枯并舌不吸存茫在烘著月十捏分今緊壁密仍的輝聯(lián)戲系隊，村不剛少表企限業(yè)濱市望場介份肅額愧不叼大均，嘴但留收海益肢卻暖很懶可稀觀（余2印）忽用傅增滑長懸率壤和脹相順對僑市巡壽場脈份臨額彎來忍代傷表紅行賺業(yè)革的孩吸仆引施力撓和箏企斜業(yè)嬌競畝爭鄭地急位懂，叛未蛋免戲過犧于忽簡晌單球化陸；2賭84客、益新撒波寫士撫頓吼矩池陣企較業(yè)仙的剝獨沸特般優(yōu)出勢多少小懂大企腎業(yè)也競惱爭割地給位闊差傻別僵跡持產(chǎn)港量炎規(guī)是模分阻層專預(yù)業(yè)洲分桃工2沃9分扣層米行授業(yè)要：行變業(yè)仙內(nèi)咽企班業(yè)就盈校利山能翅力輝與歇其益是脹否可能品取鞏得糞某搬種饞獨梳特別優(yōu)龜勢臨直賞接攔有均關(guān)囑，輔如椒飲也食份業(yè)捧。專毅業(yè)敗分賺工植行耳業(yè)衣：行儉業(yè)菠中簽企匪業(yè)造市諷場滔占腹有膚率董較弊小趨，垃但菠產(chǎn)皮品筍卻跑具恨有仆特壤色米，恒這鍋種巷企弟業(yè)寺的植盈短利雷能級力衫高樣。鳴而差市奪場俊占洋有啦率昂很負(fù)大藝企腰業(yè)蓋，鄭由遵于種其勻產(chǎn)革品側(cè)成懇本壟低誓，但企礙業(yè)碑盈黎利愁能掛力灶也香高瀉。乎處云于閉中羅間槍狀瀉態(tài)遺的結(jié)企造業(yè)號，令其并盈碰利融能良力喇最泡低嘩，輩如本日柜用型消如費勤品很業(yè)其。3鼓0僵土持軍行卻業(yè)室：是叼指瓦行岡業(yè)回進憤入允壁初壘然較音低句而姨退騙出父壁樸壘摘較越高謠，惱所霧有丘企揭業(yè)蜘不榜論矮大里小遙，探其舊盈孝利萄能欲力該都起比在較啟低番，銷它栗們毛之明間是競姨爭嘩地句位誼和著盈諒利筒率鞭相李差衣都懲不棒大害，華與件市圣場剛占群有撐率侄基拋本特?zé)o就關(guān)季，灰如冶農(nóng)截產(chǎn)湖品他初稻加估工侵行餃業(yè)債。產(chǎn)升量筑規(guī)悶?zāi)Ｒ咝泻龢I(yè)斬：隨撇著船市遣場協(xié)占律有蔑率這的僻擴框大男，欠企分業(yè)圍產(chǎn)醋品藥成濕本資降必低濤，鈴盈扇利混增圍加繡，臟如守汽昆車順、塊電耍視托機半行暖業(yè)肌。3寄1小慣大企睡業(yè)籌競吳爭灰地并位泥差墳別企潔業(yè)蒜的廢獨爭特鎖優(yōu)構(gòu)勢多少市福場定占備有面率投遺資粥回潤收泳率市資場絞占劉有赴率投籮資紗回俱收禽率市制場印占尾有帶率投渡資悠回胸收拉率市梅場躁占也有負(fù)率投醋資碑回鍵收笑率3貢2高中低行業(yè)吸引力DFEABC（雄二差）眠行欄業(yè)此吸責(zé)引曾力婚-使競坡爭鳥能婚力君分混析剃法1組、岔通陜用胃電殊氣趴公鑒司螺的表G訂E瘋業(yè)疏務(wù)牙組授合壁矩夏陣業(yè)摘務(wù)講實皆力高肥中職低注匙:購圓夏圈嫌大咳小廉表畢示名這耽些嬸產(chǎn)革品校整負(fù)體輩市引場駝規(guī)站模接。陰傾影涼部錄分港代瓣表赤公數(shù)司揚產(chǎn)偽品可的啄市得場豆占孩有紅率駝。3催32霜、拾G粱E混矩腿陣刑對豬B病C全G諒矩欄陣猛的窮改味進（論1號）愉用語行厭業(yè)賭規(guī)魚模寧、擠市盟場槐增祥長秘速載度伏、枕產(chǎn)挑品甚價純格私的暑穩(wěn)旨定拐性我、晴市舉場眉的陽分情散躍程哄度掠、守行糊業(yè)閃內(nèi)島的崖競與爭撫結(jié)底構(gòu)蘆、花行突業(yè)悲利坡潤趙水原平援、琴行旁業(yè)鈔技足術(shù)難環(huán)子境糊、鄉(xiāng)豐社騎會樣因惜素礎(chǔ)、告環(huán)迅境昆因章素炎、次人咽文料因臨素鋸等爹指撓標(biāo)堅取撇代尤行趕業(yè)臟吸首引籮力味指播標(biāo)葛；（唐2士）找用延生喪產(chǎn)暴規(guī)蜻模掃、兇增營長外情午況坡、益市蘭場停占舊有洽率蠅、蛛營旋利晨性勇、爪技挽術(shù)表地灣位吧、論產(chǎn)溜品協(xié)線次寬逗度搖、柜產(chǎn)課品雙質(zhì)耍量橡及何可認(rèn)靠澆性我、卻單澤位螞形洲象族、痰造島成息污牙染多的旦情役況端及指人傘員桂狀藝況扣等陷指裹標(biāo)吐取泰代歌相甚對豎市環(huán)場經(jīng)地家位秤；（幼3末）桃一郵般導(dǎo)選恭用用5安個狡等帳級謝的閑里暑克雕特遵等巷級曲度持量刻法詢對澆各非因陜素唯進監(jiān)行筐賦房誠值嬸，奔再寸對外各怪指茅標(biāo)毅進治行張加木權(quán)句匯雖總驕；（居4柱）昆增筑加旅了容中則間挪等鳥級盲，唐增繡多浴了卸戰(zhàn)巨略手的車變櫻量3哭43護、換G籮E騾矩勺陣慮的獎?wù)牪邨椫附謱?dǎo)祥和刊戰(zhàn)鋪略首選潑擇強中弱強保證一切資源維持領(lǐng)先地位不斷強化資金源泉中發(fā)展領(lǐng)先地位密切關(guān)注分期撤退弱加速發(fā)展或放棄分期撤退不再投資行研業(yè)修前者景經(jīng)好營滲單設(shè)位守的駁競撐爭時能朱力3呆5方健法欲活孤用調(diào)舉調(diào)例兆：枕員脊工蜘業(yè)誰績物評辜估能縣力亡潛修力?灰可逝簡昨單妄的描辜述拔為伴“祖有能榴力駐晉刮升二虧級剝”?仙可央明裝確肝的包姓括京諸裕如領(lǐng)欣導(dǎo)襖能棚力透、智主力慢、貢價值磨觀征等燥特有斜品促質(zhì)高中低低換中礎(chǔ)高失違敗搶者淘宅汰緊出錄局表吼現(xiàn)鈴尚浪可考戲慮訪發(fā)賢展表酷現(xiàn)置尚凳可保鳥留座原曉位業(yè)膝績不唐佳岸者給寫予義警告惰，窮提救供有蹈針浙對棗性的棉發(fā)慚展支渡持中塵堅鐵力翅量計桂劃情提闊拔捏，委并墳提管出盆特?fù)问鈲u的笨發(fā)漏展峰指庸導(dǎo)中救堅景力鄰量進限入祥下戴一快個濃發(fā)蠶展寇機旨會超袖級狠明障星規(guī)熔劃名多鞋重犁快朱速米發(fā)展灑步禮驟跡，姐確澤保量有足皺夠夏的須薪畏酬業(yè)唱績?律基逆于征業(yè)論績結(jié)評北估尊打中分譯，蒼A寸/尤B搭/憲C轎或誓五尊分晌制?焦強穩(wěn)調(diào)溪結(jié)鼻果耐/梨成批就經(jīng)驚常講使烈用沫硬牢性蝦等分斧，旗以賭使稻每加個前分類秀都竊達芹到差一乘定荒的百槐分挽比超書級斗明屈星射1拿0魔-朽1浩5宅%中套堅棍力籍量亞2島5永-筆3置0勒%表甩現(xiàn)仔尚況可綁2納5綢-仿4出0從%業(yè)饅績尋不爭佳煎1勒5今-煩2卵5羊%失頂敗側(cè)者稍5惰-舅1塞0犧%3萌6（谷三條）炎產(chǎn)怨品窩-衛(wèi)市新場緩演摸化姜矩遣陣競爭地位強中弱強中弱強中弱產(chǎn)品市場演化矩陣開發(fā)成長擴張成熟衰退成長型盈利型平衡型3頃72疾、枕產(chǎn)帆品捷-糊市辨場帶演獎化閑矩碼陣殊的墓思衰想剝及寺意偽義霍疾福芝爾予認(rèn)紅為談，愈行障雖面然唐不潑同供的嚴(yán)多樹業(yè)警務(wù)井公沖司期可叫能語有規(guī)不喝同談的旨經(jīng)小營源組泛合限，戰(zhàn)但掘大高多越數(shù)慢都辭是慘三釣種律理旋想丈模此式紀(jì)即矛成錦長版型腫、啊盈拘利揭型獻或擺平豬衡甚型椅，江通遭過缺該遵矩霉陣計，陸特念別殘是政通斯過上對旅產(chǎn)組品廁生晚命脂周亭期掛中援所熊處刺階她段遭的即識棕別炒，耽可亭以耕幫租助蹤蝶有宇目繳的謎的膝選吐?lián)窠枷辔輵?yīng)掀戰(zhàn)輔略逮。3共83體、賄產(chǎn)魂品昨-役市啟場劃演噸化盞矩章陣哄在魚戰(zhàn)便略惠選集擇獨中尚的品運瘡用強中弱開發(fā)成長成熟飽和衰退市翼場美集艷中港、圣抽雞資盲或塵削宇減活資扮產(chǎn)轉(zhuǎn)岔向總、凝清奪算蹄或卻放搭棄抽求資遠(yuǎn)、疤清稀算咽或漸放條棄維縣持炊現(xiàn)若狀纖或絲式抽孕資市情場笨集信中兔或虛抽辣資蔑清國算增炊加票市輸場瓶份錘額市躍場久集覺中發(fā)籃展底（比成爽長故）建庸立軍市巾場握份蕩額競插爭篩地艱位產(chǎn)傾品貝-罩市甲場返演您化融階掉段3柜9三漂、因基唉本應(yīng)的桃決礦策狗技相術(shù)（款一孩）支定等量頌戰(zhàn)序略灶計揮劃衰矩役陣增法狡（蜜Q淋S熟P嫂M旁）（示二訊）久層鼓次燭分蠅析純法出（正A且H柳P形）（起三例）腸決次策粗樹岸法堪（元D描T畏）4慌0（窄一坊）竿定野量守戰(zhàn)友略樂計罪劃眼矩蜘陣屋法1溜、勇Q澇S衣P巧M銳的軌基樸本充思砌路定振量協(xié)戰(zhàn)著略泥計型劃碰矩盾陣華（監(jiān)q尋u攔a訂n淘t貼i吐t型a喂t恰i憤v條e晚s稠t池r固a泰t哨e楊g穗i忠c敵p葵l為a攏n絹n便i捧n盲g敏m淋a頓t上r畏i素x件，弄Q槳S毒P縫M龍）楊是飛戰(zhàn)桂略扇決未策賞階掀段嫩的采重謠要溫分衰析彎工喉具霜。潑該猶分旋析節(jié)工糟具面對什備叨選晴方園案含的極相拍對歷吸先引膜力全做垃出蔽評芒價較，她從脅定釘量鋸的稍角盜度衛(wèi)來睛評縫判鎮(zhèn)備怎選劇方莫案梁的腐優(yōu)意劣刮程釀度氧。盡Q裹S廚P屆M最矩絕陣圖法蔑的杠分聚析冤思驢路曉是絹：備組找織鍵專骨家污討次論腳，藝將扯各籌種燦重惹要繪因蓋素冷對拋每貝個喊備沫選勁戰(zhàn)疑略容方怖案熟的柏影抵響揮進奧行棚評踩分盯，烘評遙分攀的宅依津據(jù)文為波該米戰(zhàn)粒略鑼能朵否偷更溪充劃分叉地才利艙用癥外亡部罪機輸會障和啟內(nèi)淘部夠優(yōu)跑勢模，車盡楚量餡避辟免殲外禿部拳威高脅簡和蠶減除少剪內(nèi)殺部徒弱筆點宰四孟個緒方察面獨，就最垮后拍得艇出關(guān)各擱備歸選季方粘案監(jiān)的聽總要得商分奪。采得者分凡高贈低敲在殃一兵定俊程有度玻上平可新以謙反體映每戰(zhàn)噸略雷的擦優(yōu)惑劣完程仙度唇排冠序纏。4寫12子、鉤基鄭本菊步懂驟（吹1語）簡構(gòu)次建您外潤部詢因嗽素仿-律環(huán)廣境衣分儉析砌評磁價括矩按陣（屆2慮）珠構(gòu)步建講內(nèi)踩部炕因膀素誕-揉資凝源賺分手析綠評友價桐矩批陣（憤3撫）椒構(gòu)河建棗定在量帝戰(zhàn)呀略占計杯劃癢矩壘陣4古2關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)評分中國經(jīng)濟穩(wěn)定高速增長0.0830.24產(chǎn)品市場潛力大0.1640.64證券市場規(guī)范發(fā)展0.0330.09中國對外資企業(yè)的政策優(yōu)惠0.2030.60全球經(jīng)濟一體化0.0320.06（志1姑）箱外捷部導(dǎo)因衡素外評咬價革（死E麻F腸E照）展矩禮陣4向3關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)評分行業(yè)競爭激烈0.2240.88國家產(chǎn)業(yè)政策限制0.0530.15中國市場環(huán)境不規(guī)范0.0520.10中國對外資企業(yè)的政策優(yōu)惠0.1230.36技術(shù)進步導(dǎo)致的產(chǎn)品更新加速0.1610.06外張部翅因蛋素源評劇價債（稼E雪F訂E劃）瘋矩羽陣4焦4關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)評分合計1.003.18外分部慕因竟素千評批價丘（注E諒F話E投）肯矩司陣4浮5關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)評分市場占有率高0.1240.48研發(fā)能力和技術(shù)領(lǐng)先0.1740.68企業(yè)管理先進0.2040.80品牌優(yōu)勢0.0530.15全球化運作0.0630.18（酸2戴）雄內(nèi)醬部拉因因素姜評鴉價豎（游I奇F維E棄）他矩科陣4稱6關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)評分人員流動過大0.1420.28資產(chǎn)配置過于分散0.0520.10設(shè)備價格過高0.1120.22組織體系過于復(fù)雜0.0510.05缺乏持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略0.0510.05內(nèi)堪部昌因榆素占評旗價巖（仿I著F亮E盈）至矩習(xí)陣4刑7關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)評分合計1.002.99內(nèi)塵部爭因秀素?fù)u評蚊價劍（爭I槳F豈E恨）來矩妨陣4釘8關(guān)鍵因素權(quán)重SO1戰(zhàn)略ST2戰(zhàn)略WT1戰(zhàn)略ASTASASTASASTAS優(yōu)勢S1市場占有率高0.1240.4830.3610.12S2研發(fā)能力和技術(shù)領(lǐng)先0.1540.6040.6010.15S3企業(yè)管理先進0.2030.6040.8010.20S4品牌優(yōu)勢0.0510.0520.1010.05S5全球化運作0.0630.1810.0630.18（跳3布）價定堪量峰戰(zhàn)門略塞計祥劃窯矩示陣幫（軍優(yōu)竟勢身）4纏9關(guān)鍵因素權(quán)重SO1戰(zhàn)略ST2戰(zhàn)略WT1戰(zhàn)略ASTASASTASASTAS劣勢W1人員流動過大0.1410.1410.1410.14W2資產(chǎn)配置過于分散0.0510.0530.1530.15W3設(shè)備價格過高0.1120.2230.3330.33W4組織體系過于復(fù)雜0.0520.1020.1020.10W5缺乏持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略0.0740.2830.2110.07小計12.702.851.49定慎量買戰(zhàn)許略鮮計疏劃在矩賓陣墾（瓜劣萌勢腦）5蠻0關(guān)鍵因素權(quán)重SO1戰(zhàn)略ST2戰(zhàn)略WT1戰(zhàn)略ASTASASTASASTAS機會O1中國經(jīng)濟穩(wěn)定高速增長0.140.4040.4020.20O2產(chǎn)品市場潛力大0.1640.6430.4830.48O3市場經(jīng)濟體制逐步完善0.0310.0310.0310.03O4中國對外資企業(yè)的政策優(yōu)惠0.2010.2010.2030.60O5全球經(jīng)濟一體化0.0310.0340.1510.03定姐量頭戰(zhàn)老略疑計顯劃憶矩邊陣狀（黑機巖會群）5渣1關(guān)鍵因素權(quán)重SO1戰(zhàn)略ST2戰(zhàn)略WT1戰(zhàn)略ASTASASTASASTAS威脅T1行業(yè)競爭激烈0.2230.6630.6620.44T2國家產(chǎn)業(yè)政策限制0.0520.1030.1520.10T3中國市場環(huán)境不規(guī)范0.0520.110.0510.05T4競爭對手更優(yōu)惠政策0.1020.2030.3030.30T5技術(shù)進步導(dǎo)致的產(chǎn)品更新加速0.0640.2440.2420.12小計12.602.632.35總計5.305.483.84定舅量擊戰(zhàn)掙略庫計刮劃煉矩第陣摧（約威禿脅紡）5這23茄、捧Q桌S會P垂M炎的渴優(yōu)斃點萄和茄局窄限優(yōu)蟻點高：烏矩討陣法要飛求慈決掃策報者膨在橫戰(zhàn)惰略州選鈔擇堂過市程宮中剃必它須輛將摘有肥關(guān)幟外亭部贈和而內(nèi)遲部苦因勢素藥結(jié)盲合扔起累來劈燕考州慮匯，壯使敲決壟策位者倦注搞意扭到惹影河響庭戰(zhàn)敗略剩決奪策翠的泡各嫁種陜重忘要某關(guān)仔系島，洽避西免條關(guān)敏鍵載因遺素博不晉適稠當(dāng)西地抄被際忽晃視賺或鈴偏汗重窗；電另巴外行，Q廊S蹲P秤M把嗚戰(zhàn)犁略雙決貴策披者關(guān)的昨主柔觀仇判胸斷去量陷化穿，壁使腎各圖方壁觀悶點玩、念判份斷繼都煎在航一針個遷平聯(lián)臺計上添完霉好富地貧呈炮現(xiàn)培出扒來箱，換有告利葡于句決批策溪者傭?qū)鋺?zhàn)誰略拆選可擇改問御題廳達杠成刃一施致抗。缺良點代：Q腿S屈P圍M過融于謎依輸賴甩直蛛覺咬判芽斷縱和絨經(jīng)位驗俗性廁假他設(shè)請，章每瘋個隱決罷策覆者稀對爸于行權(quán)事重拆的稻分字配速往景往倚并斯無課實補際障依脊據(jù)須，濃主均觀灣性股太稱強夾。練趴習(xí)晌：梳聯(lián)托想課的堂戰(zhàn)攪略偶選患擇5譽3（胡二散）輛層白次墨分摸析砍法1葬、可概仰念份介析紹人獅們輔在冷進包行掠社屢會幟的授、掙經(jīng)般濟孕的光以暫及誤科咽學(xué)樓管稠理習(xí)領(lǐng)助域蝕問閣題災(zāi)的借系牧統(tǒng)斯分時析統(tǒng)中展，特面逗臨喜的吵常材常疏是利一船個膽由效相屋互看關(guān)宜聯(lián)肢、符相洋互護制各約管的淹眾紐奉多賊因價素駝構(gòu)題成聚的斃復(fù)均雜叨而摧往抱往擠缺燦少萌定北量搞數(shù)塌據(jù)碑的撇系嫩統(tǒng)良。層桌次薪分粘析店法步（織A行n葬a襪l評y收t持i賤c藏H曉i浸e掙r腦a舞r喚c蹄h爬y賠P饑r首o表c蔽e劣s鑰s處，煎簡蓄稱咬A辣H茅P變）鏈?zhǔn)堑駥跻煌粜┽t(yī)較尸為難復(fù)內(nèi)雜朵、牧較角為煉模握糊駝的訂問自題點作止出填決投策合的涼簡碑易蠅方哀法扎，究它捕特劑別板適暴用晝于浩那戒些緞難輕于爪完剖全刮定稻量輛分揭析魄的份問反題肥。牧它計是反美痕國京運繭籌由學(xué)圣家芹T舟.奴L諸.提S址a銜a記t疾y溫教澤授假于歇7栽0桂年逗代托初猴期諸提腿出亮的廢一圈種晚簡罩便再、浸靈勵活類而賓又察實逃用點的恨多糕準(zhǔn)教則昆決爬策睬方傳法來。5臣42盟、潑運稠用館層相次卷分宵析零法冶建摧?；牡穆挡綒w驟（播1乳）暢將謊問旺題栽概接念跳化苗，需并米建財立惜遞際階簡層袖次對結(jié)航構(gòu)患模宋型特；（雜2爪）吩構(gòu)深造犬出坊各些層說次剩中俘的尋所質(zhì)有落判乒斷鍵矩板陣暫；（償3牢）運層萄次瞧單炸排繳序委及怕一泳致蝴性瘋檢敞驗肅；（膀4叛）者層棚次禮總怪排襯序插。5終5（剪1布）俘概沃念暮化疫與楚層新級武結(jié)紛構(gòu)應(yīng)憶用戲A俗H鋸P貪分鋒析盲決惜策真問車題貝時杜，陸首擋先雁要音把州問宅題旦條啊理傻化半、恥層蹈次良化旨，寧構(gòu)日造鴿出抖一才個偽有棟層辛次禁的拐結(jié)販構(gòu)么模膜型侵。碗在咽這忍個尋模波型寺下面，駐復(fù)籌雜詢問細(xì)題險被道分政解絲式為櫻元射素貿(mào)的原組找成瞇部釣分五。帖這歷些齡元攪素專又蓮按是其伍屬名性但及熱關(guān)庸系泳形最成肢若恐干多層躍次劇。最辰高貢層骨：陶這仁一隸層鴉次甚中河只蔽有規(guī)一服個驚元攔素女，撒一抓般蝦它貍是片分曠析掠問衰題斥的付預(yù)匹定炒目曬標(biāo)慌或聾理甚想擋結(jié)井果怕，凝因既此蛙也巧稱板為企目洞標(biāo)劃層莊。中沾間螞層招：歲這讀一炸層削次蜓中榮包買含學(xué)了嘆為覆實命現(xiàn)肥目培標(biāo)顆所些涉堅及化的走中胸間古環(huán)痕節(jié)月，脫它譯可祖以疏由集若麥干猶個慕層侮次蓋組陶成傲，規(guī)包窗括挨所仆需班考環(huán)慮攏的蒸準(zhǔn)簡則嗎、饅子摟準(zhǔn)膏則而，稍因痛此昏也逮稱聯(lián)為波準(zhǔn)礎(chǔ)則蘭層旗。最旁底京層蚊：攏這簽一毛層病次紹包喬括墊了籮為滅實唯現(xiàn)嫂目華標(biāo)仔可言供畢選戀擇俊的圓各胖種飯措陡施雖、靠決捎策獵方敏案習(xí)等軋，滔因稱此犧也居稱存為虛措緣瑞施追層厲或舒方花案艷層貸。5挽6目枝標(biāo)奔層準(zhǔn)殘則農(nóng)一準(zhǔn)扁則蛙二準(zhǔn)幻玉則蹤蝶三方借案關(guān)1方屑案銜2方傷案玩3方貓案頓4層妹次瞞分冬析弓法5雷75挎8（錄2壁）將建末立鮮所風(fēng)有會的撿判鼻斷蘆矩同陣當(dāng)態(tài)影象響蹤蝶某戲因貪素賴的蘋因航子岸較信多峽時僵，備很煙難初判睜斷饑各宜因鑄子那對建該仁因撥素蕉有霞多昨大層程凝度所的倦影碰響陸時蒸，哲常艇常屢會慰因尤考繩慮和不旁周鞋全仆、督顧絞此撐失款彼役而織使杰決佛策杏者題提跳出計與努他炒實億際貢認(rèn)疊為匪的些重男要著性狼程羊度半不傅相蠻一甚致痕的右數(shù)海據(jù)型，晝甚省至魔有棟可脅能仁提略出岡一退組斤隱固含座矛轉(zhuǎn)盾鞠的疤數(shù)亮據(jù)墊。相顛比厚之面下司，哄僅核對鉛兩極個辛因嫩子逗的糾重暈要趨程猜度流進抄行直判利斷庸就堂簡純單恒得狂多懷。5讀96榨0標(biāo)度含義135792/4/6/8倒數(shù)表示兩個因素相比，具有相同重要性表示兩個因素相比，前者比后者稍重要表示兩個因素相比，前者比后者明顯重要表示兩個因素相比，前者比后者強烈重要表示兩個因素相比，前者比后者極端重要表示上述相鄰判斷的中間值若因素i與因素

j的重要性之比為aij，那么因素j與因素i重要性之比為aji=1/aij。6恭1(3盜)虛層非次雪單哈排紫序云及慣一叢致芬性撥檢獄驗判弓斷蕩矩輝陣A對浩應(yīng)涼于渣最稅大明特賞征勺值λM犯A曲X的者特眼征側(cè)向倒量W，伍經(jīng)挨歸貞一笛化批后嘆即好為稀同信一醒層蹲次升相慣應(yīng)基因眼素乓對姥于驅(qū)