對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧_第1頁(yè)
對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧_第2頁(yè)
對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧本文關(guān)鍵詞:跟蹤,銷售技巧,客戶

對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧本文簡(jiǎn)介:2%的銷售第1次接洽就完成;3%的銷售是第1次跟蹤完成;5%的銷售是第2次跟蹤完成;10%的銷售是第3次跟蹤完成;80%的銷售是第4至11次跟蹤完成!但80%的銷售人員在跟蹤一次后,不再進(jìn)展第二、三次跟蹤。只有2%的會(huì)堅(jiān)持到第四次跟蹤。請(qǐng)記?。?0%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成。下面是為大家

對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧本文內(nèi)容:

2%的銷售第1次接洽就完成;3%的銷售是第1次跟蹤完成;5%的銷售是第2次跟蹤完成;10%的銷售是第3次跟蹤完成;80%的銷售是第4至11次跟蹤完成!但80%的銷售人員在跟蹤一次后,不再進(jìn)展第二、三次跟蹤。只有2%的會(huì)堅(jiān)持到第四次跟蹤。請(qǐng)記?。?0%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成。下面是為大家搜集關(guān)于對(duì)客戶有效跟蹤的銷售技巧,歡送借鑒參考。

一:堅(jiān)持主動(dòng)跟蹤客戶

1、主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶

跟蹤客戶遵循的原那么是"主動(dòng)";聯(lián)絡(luò)客戶,而不是"被動(dòng)";的等待客戶的召喚。舉例來(lái)說(shuō):很多銷售員給客戶發(fā)送了產(chǎn)品資料或者郵件后,就開始"守株待兔";,希望客戶會(huì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)我們。筆者從不遵循這一"被動(dòng)守那么";,而是積極主動(dòng)的與客戶溝通,詢問(wèn)客戶是否收到了我們的產(chǎn)品資料,或者是否收到我們的郵件,對(duì)于我們的產(chǎn)品和技術(shù)、報(bào)價(jià)還有什么疑問(wèn)或者需求,需要我們做什么工作這樣做的好處非常明顯:一方面表達(dá)出了我們的誠(chéng)意和效勞姿態(tài),尊重和重視客戶;另一方面也便于我們隨時(shí)理解客戶的真實(shí)需求,掌握商業(yè)合作的進(jìn)度,做到有條不紊、未雨綢繆;同時(shí),也防止了某些時(shí)候客戶沒(méi)有收到我們的產(chǎn)品資料或者郵件,從而造成信息不對(duì)稱,客戶也無(wú)從聯(lián)絡(luò)我們。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,客戶很多時(shí)候是不能、或者沒(méi)有及時(shí)收到我們的產(chǎn)品資料和郵件的,假設(shè)我們不能積極主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶,那么客戶更不會(huì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)我們!

2、堅(jiān)持與客戶的溝通和聯(lián)絡(luò)。

跟蹤客戶是全方位的、多形式的跟蹤客戶,不管是、短信,還是QQ、MSN、郵件,等等;總之,筆者會(huì)保證每個(gè)星期會(huì)與重要客戶至少1次以上的溝通和聯(lián)絡(luò),這樣既能表示我們對(duì)客戶的尊重和重視,又能很好的提醒客戶"我們的存在";,客戶一旦有真正的需求,首先就會(huì)想到我們!堅(jiān)持做下去,就是成功!

3、堅(jiān)持每個(gè)周末給重點(diǎn)客戶發(fā)短信息。

這是筆者跟蹤客戶的核心所在。筆者會(huì)在每個(gè)周末,更詳細(xì)點(diǎn)是在每周五晚上,給所有重點(diǎn)客戶(包括已經(jīng)簽單的客戶,即將簽單的客戶,重點(diǎn)跟蹤的客戶,需長(zhǎng)期跟蹤的較重要的客戶)逐一發(fā)送問(wèn)候短信息。

其中,發(fā)送的短信息要求:

1、短信息必須逐個(gè)發(fā)送。

2、絕對(duì)不能群發(fā)給客戶,否那么還不如不發(fā)。

3、發(fā)送的短信息,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)別字,或者是明顯的標(biāo)點(diǎn)符合錯(cuò)誤。

4、發(fā)送的短信息,最后署名"****(公司)****(員工姓名)";,以免一些客戶不知道是誰(shuí)給他發(fā)的信息。

5、發(fā)送的短信息,語(yǔ)氣必須非常客氣。開頭是"**總(書記/院長(zhǎng)等),您好!";整個(gè)短信息通體看上去,就是非常客氣、謙虛、低姿態(tài)的語(yǔ)言,讓客戶感受到我們的誠(chéng)意和效勞。

6、發(fā)送的短信息,言簡(jiǎn)意賅,可以適當(dāng)說(shuō)明公司產(chǎn)品和效勞的優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),意思表到達(dá)位。

7、發(fā)送的短信息,特別注明是"有任何需求和問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)來(lái)電吩咐";;不要提詳細(xì)的產(chǎn)品需求問(wèn)題,這樣會(huì)顯得很勢(shì)利,讓客戶在周末休息的日子感覺(jué)很不爽。

8、發(fā)送的短信息,可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司的"產(chǎn)品、價(jià)格和效勞";,突出表現(xiàn)出來(lái)。話說(shuō)得多了,謊話也變成真理了!客戶也會(huì)這么感覺(jué)的!

堅(jiān)持每個(gè)星期發(fā)短信息,好處會(huì)逐步表達(dá)、日益表達(dá),但千萬(wàn)不要群發(fā)短信息給客戶,也不要考慮發(fā)飛信給客戶,也很少有客戶愿意和你飛信溝通,群發(fā)郵件給客戶,效果更糟糕。

逐一發(fā)郵件給客戶,效果也很差勁。為什么呢二:堅(jiān)持做好快速響應(yīng)

每個(gè)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,筆者也認(rèn)為執(zhí)行力很重要;而且筆者發(fā)現(xiàn)大局部時(shí)候,執(zhí)行力就是表達(dá)在我們的時(shí)間觀念上面,簡(jiǎn)單的講,就是做好快速響應(yīng),就是強(qiáng)化執(zhí)行力。在跟蹤客戶時(shí),始終堅(jiān)持、強(qiáng)化做好快速響應(yīng),這一招也幫助我的團(tuán)隊(duì)贏得了很多客戶的信任和簽約。

如何做好快速響應(yīng)1、給客戶一個(gè)明確的時(shí)間。當(dāng)客戶提出需求時(shí),筆者會(huì)在第一時(shí)間給予對(duì)方一個(gè)明確的時(shí)間。

比方說(shuō):客戶要求我們提供一個(gè)全面的解決方案和報(bào)價(jià),筆者會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)對(duì)方的詳細(xì)需求,評(píng)估設(shè)計(jì)這個(gè)解決方案和報(bào)價(jià)大概需要多長(zhǎng)時(shí)間,然后告訴客戶,"我們會(huì)在****時(shí)間內(nèi)給您發(fā)送過(guò)去";。

有些銷售新人要么輕易承諾,要么不明確回復(fù),這樣就會(huì)給客戶留下一個(gè)很不好的印象,造成后期合作停滯乃至停頓。

2、當(dāng)場(chǎng)不能明確時(shí)間的,必須在約定的時(shí)間內(nèi)給予客戶明確的反響。

比方:客戶要求我們完成某個(gè)特殊功能開發(fā),當(dāng)場(chǎng)我們沒(méi)有方法給予客戶明確的時(shí)間答復(fù),筆者的做法就是明確告訴客戶:"您提的這個(gè)問(wèn)題,我需要咨詢一下我們研發(fā)部門;我會(huì)在明天上午之前給您一個(gè)明確的答復(fù)";!這樣的答復(fù)會(huì)讓客戶非常滿意,同時(shí)也能最大限度贏得客戶的理解和支持。當(dāng)然,在說(shuō)了這個(gè)話之后,緊接著,筆者就會(huì)去咨詢相關(guān)部門,理解解決問(wèn)題大概需要的時(shí)間,然后在第二天上午(也就是約定的時(shí)間內(nèi))直接聯(lián)絡(luò)客戶,給予客戶一個(gè)明確的回復(fù)。

3、說(shuō)到做到,真正做到"快速響應(yīng)";。

給客戶進(jìn)展了承諾,那么接下來(lái)的工作,就是全力以赴完成我們的"承諾";,做到"說(shuō)到做到";,給予客戶最大的誠(chéng)信度和信任!

銷售員根本上都會(huì)按照"說(shuō)到做到";來(lái)去努力兌現(xiàn)承諾;但是,涉及到其他相關(guān)部門,尤其是研發(fā)部門或者是平臺(tái)部門,他們不會(huì)關(guān)心這些"承諾";,這就需要我們銷售員更積極主動(dòng)的去努力,去溝通,去公關(guān)因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司,拖延銷售業(yè)績(jī)的總是那些研發(fā)部門或平臺(tái)部門!這是我們每個(gè)銷售員必須深化牢記的。

4、主動(dòng)與客戶溝通,加強(qiáng)對(duì)客戶的回訪工作。

對(duì)于我們的重點(diǎn)客戶,尤其是已經(jīng)簽單的重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論