2023年倉管個人年終工作總結（二篇）

第6頁共6頁2023?年倉管個?人年終工?作總結?時光飛逝?，轉眼間?____?年已快過?去了。為?把今年的?項目部倉?庫材料管?理在提升?一個檔次?，現(xiàn)對項?目部倉庫?管理工作?，做如下?總結，以?找出不足?，發(fā)揮長?處，響應?公司降本?增效、節(jié)?能降耗的?總體要求?，也為下?步更好的?加強材料?物資管理?提供經(jīng)驗?和方法。?一、工?作總結?1、堅持?執(zhí)行公司?的早會制?度，提高?員工精神?面貌;?為了提高?工作效率?，確保工?作能按時?、保質保?量地完成?，堅持開?早會，對?前一天的?工作做總?結，找出?不足加以?改善，并?做好當天?工作計劃?。通過早?會，提高?內部人員?士氣，加?快了各類?信息的流?動，能及?時地發(fā)現(xiàn)?并解決問?題。2?、及時收?發(fā)物料，?并定期進?行自盤;?督促倉?管員對所?管轄的物?料及時的?進行收發(fā)?整理，并?定期自盤?，合格物?料及時清?點進倉，?倉管員及?時做好帳?務處理。?確保帳、?物、卡的?一致，使?倉庫賬務?做到日清?月結。?3、堅持?執(zhí)行6S?工作，做?好物料的?標識和防?護;改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉庫物?料的區(qū)域?標識。?4、調整?物料擺放?，實行倉?庫定位工?作;了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后，?針對于倉?儲規(guī)劃的?不明確，?做了一個?相應的倉?儲區(qū)域規(guī)?劃整改方?案圖。對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進行了相?應的調整?再次細分?與標識，?以更有利?于現(xiàn)場物?料管理。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時間太?長，為了?提高他們?的工作效?率，要求?他們對庫?位表及時?更新，對?于部分倉?管沒有做?庫位表的?，要求他?們對這一?缺陷進行?了整改。?現(xiàn)所有貨?架基本都?已貼上了?庫位表，?做到了，?方便不本?職倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內也能及?時的找到?所需物料?。5、?退供應商?不良品的?及時處理?;每周?統(tǒng)計不良?品給相關?部門并及?時跟進，?在相關部?門的協(xié)助?下，不良?品得到了?及時的處?理。6?、加大了?物料的追?蹤工作;?對即將?斷貨的物?料進行合?理追蹤，?并和采購?、生產(chǎn)等?個個部門?積極溝通?，確保到?料及時。?降低生產(chǎn)?滯留。?____?年即將過?去，回想?自己在這?一年的工?作，由于?剛剛接手?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結?起來存在?的不足主?要有以下?兩點：?二、存在?的不足以?及改進措?施：1?、工作效?率比較低?：據(jù)調查?，倉庫工?作人員每?天都在不?停的做事?，其工作?態(tài)度值得?嘉獎，但?錯誤也是?天天都有?，工作缺?乏條理性?。即有苦?勞，沒有?功勞。?2、倉庫?區(qū)域劃分?不明確，?沒有工作?平面圖。?部分倉庫?沒有嚴格?的規(guī)劃，?如：合格?區(qū)，不合?格區(qū)，待?檢區(qū)，退?料區(qū)，呆?滯物料區(qū)?等。三?、解決方?案：1?、對工作?效率比較?低的解決?方案：對?所有工作?人員日常?工作流程?及工作方?式進行全?面梳理調?整，并及?時糾正錯?誤，使得?他們的工?作方式及?流程都能?得到及時?優(yōu)化，簡?化。降低?犯錯幾率?，提高工?作效率。?2、對?倉庫區(qū)域?劃分不明?確的解決?方案：部?分倉庫必?須重新整?理：規(guī)劃?出合格區(qū)?，不合格?區(qū)。呆滯?料區(qū)，報?廢區(qū)等。?并做出每?個倉庫的?平面分布?圖。四?、___?_年工作?計劃1?、保證工?作順利開?展;確?保平時的?收發(fā)業(yè)務?順暢，及?時發(fā)料，?及時進倉?，保證車?間的正常?生產(chǎn)，做?到及時處?理各部門?反映的問?題。2?、倉庫人?員的換崗?;在_?___年?完成所有?倉管員的?崗位調換?工作，可?以培養(yǎng)倉?庫人員的?多方面能?力，熟悉?多的物料?，在其他?人員調休?的情況下?可以幫忙?處理業(yè)務?。發(fā)展多?面手人員?，作好人?員儲備，?為以后的?工作打基?礎。3?、建全倉?庫流程;?建全倉?庫收、發(fā)?、存、管?的業(yè)務流?程，使每?個人都可?以按制度?作業(yè)倉庫?流程，做?到任何一?個人都可?以在短時?間內接手?本部門的?任何一項?工作。?4、倉庫?的整體規(guī)?劃;做?好倉庫的?整體規(guī)劃?，規(guī)劃和?建立倉庫?平面圖及?相關標示?牌。5?、建立數(shù)?據(jù)化績效?考核;?從帳、物?、卡相符?程度;報?料及時;?庫容;做?賬及時等?多方面綜?合員工失?誤次數(shù)，?從而計算?出員工失?誤率。以?失誤率來?判定員工?的績效考?核。不在?以模糊的?印象來決?定員工的?工作表現(xiàn)?，而是以?準確數(shù)據(jù)?來確定員?工的工作?能力。?6、實行?A、B、?C、管理?法，做好?物資盤點?工作，確?保帳卡物?三相符;?A、B?、C管理?法是將產(chǎn)?品分為三?大類重點?盤點A類?物資(占?倉庫資產(chǎn)?的___?_%)A?類物資具?有占資金?大等特點?，方便倉?儲人員盤?點，可做?為每月全?盤點。重?點管理C?類物資(?占倉庫資?產(chǎn)的__?__%)?C類物資?是常用物?資，且數(shù)?量大，資?金小。倉?儲人員應?每日查詢?C類物資?，以確保?因物資短?缺而造成?的生產(chǎn)滯?留。B類?物資(占?倉庫資產(chǎn)?的___?_%)可?適當不做?重點管理?。A類物?資可做每?月全盤點?，B、C?類物資可?做為季度?盤點。?7、員工?培訓;?培訓計劃?，對員工?進行6S?、安全、?崗位操作?技巧和E?RP系統(tǒng)?操作的培?訓。作?為公司的?職員，我?不要求什?么，我只?要求自己?做得更好?，不斷的?在進步就?好，我知?道自己的?能力有限?，但是能?力是一方?面，態(tài)度?是另一方?面。只要?我認真的?工作，我?相信我是?會做得更?好的!我?希望通過?我們的不?斷努力，?把倉庫部?門建設成?一個認真?，仔細，?富有工作?激情的優(yōu)?秀團隊。?各部持續(xù)?改進的結?果，就是?公司的發(fā)?展!2?023年?倉管個人?年終工作?總結（二?）時光?飛逝，轉?眼___?_年即將?過去，_?___年?已經(jīng)向我?們招手，?入司以來?的工作，?在各位領?導和同事?的支持和?領導下，?各項工作?取得了長?足的進步?。下面就?是本人的?年終工作?總結：?____?，再回首?，思考亦?多，感慨?亦多，收?獲亦多。?入司以來?，公司制?度及崗位?工作流程?已深入了?解，工作?技能和處?事能力有?待提高，?另外還需?加強各方?面的深入?學習，一?開始認為?簡單的工?作做一萬?遍做好是?一件不簡?單的事，?把容易的?事做一萬?遍做對也?是一件不?容易的事?。入司到?現(xiàn)在，也?出現(xiàn)若干?次備錯貨?的情況，?其中有幾?次造成客?戶投訴;?還有幾次?摔壞桶情?況。出現(xiàn)?過這樣或?那樣的錯?誤，造成?這些錯誤?的主要原?因是工作?不夠認真?和工作流?程的不熟?悉;間接?因素是對?業(yè)務的不?熟悉，包?括：不同?客戶需求?產(chǎn)品的各?類，部門?人員之間?的協(xié)調溝?通及外界?因素對心?理的影響?等。因?此嚴格按?照工作流?程去做必?不少，另?外還需多?留意不同?客戶對不?同產(chǎn)品的?不同需求?，加強部?門人員之?間的溝通?，優(yōu)化自?我的心理?素質。相?信前事之?鑒，后事?之師，我?也會在錯?誤中學到?經(jīng)驗，杜?絕二次犯?錯，讓自?己以后在?處理各種?問題時考?慮的更全?面，努力?把工作做?到更好。?入司以?來，在領?導的關心?和幫助下?，在全體?同志們的?支持配合?下，我服?從工作安?排，加強?學習鍛煉?，認真履?行職責，?全方面提?高完善了?自己的思?想認識、?工作能力?和綜合素?質，較好?的完成了?各項目標?任務。雖?然工作上?經(jīng)歷了很?多困難，?但對我來?說每一次?都是很好?的鍛煉，?感覺到自?己逐漸成?熟了。?在工作中?也接觸到?了許多新?事物、產(chǎn)?生了許多?新問題，?也學習到?了許多新?知識、新?經(jīng)驗，使?自己在思?想認識和?工作能力?上有了新?的提高和?進一步的?完善。在?日常的工?作中，我?時刻要求?自己從實?際出發(fā)，?堅持高標?準、嚴要?求，力求?做到業(yè)務?素質和道?德素質雙?提高。在?明年的工?作中，我?會繼續(xù)努?力，多向?領導匯報?自己在工?作中的思?想和感受?，及時糾?正和彌補?自身的不?足和缺陷??？偨Y?以上工作?雖然比較?瑣碎，但?是只要在?工作中保?持謹慎、?負責的態(tài)?度就一定?能把瑣碎?的事情整?理的清晰?、明白，?還一定能?在工作中?得到收獲?。現(xiàn)在?回頭看看?這些就如?昨日，在?此的日子?里，領導?的關懷和?教誨，同?事的關心?和幫助，?還有自己?灑的汗水?，付出的?艱辛以及?收獲的喜?悅，都是?