工作日志規(guī)章制度

工作日志規(guī)章制度工作日志規(guī)章制度

為了進一步加強企業(yè)管理，進步工作效率，特制定每日工作安排及工作日志制度。

一、總經(jīng)理在每天下班前將當日公司的工作完成情況和次日的工作詳細安排必須以電子版的形式發(fā)到員工群里。

二、每個員工必須在下班前必須將自己當天的工作日志發(fā)到員工群里。

三、每周六由總經(jīng)理〔或總經(jīng)理安排其他員工〕把員工群中本周每天公司工作完成情況整理成word文檔，設立專門文件夾在電腦中保存，同時打印成紙質(zhì)文件長期保存。

四、對于目前尚不具備上網(wǎng)條件的員工，可以繼續(xù)執(zhí)行紙質(zhì)工作日志，每天需交總經(jīng)理簽字。

五、假設因加班導致無法完成當天的工作日志必須再次日10點前補齊。

六、員工請假分開前必須先完成當天的工作日志及后續(xù)工作的匯報和移交。

七、財務部要每天下班前將當日的支出和收入總和、現(xiàn)有流動資金額，單筆500元以上的支出、收入工程應收賬款發(fā)董事長qq里。

違犯本制度者每次罰款10元，本制度自公布之日起執(zhí)行。工作日志管理規(guī)章制度

一、目的

為了標準管理，進步工作效率，更好地協(xié)助員工及部門開展日工作總結(jié)，本著突出重點、合理分配、高效執(zhí)行的原那么，特制定本制度。

二、適用范圍適用于全體員工。

三、原那么

1、填寫人需要真實、客觀的填寫?工作日志?相關(guān)內(nèi)容。

2、合理分配工作權(quán)重，合理安排工作順序。

3、強化層級管理，加強工作連續(xù)性。

四、操作細那么

〔一〕執(zhí)行方法

1、每日下班前20分鐘，將工作完成情況及重點工作階段性完成情況填入表內(nèi)。

2、工作內(nèi)容排序：按重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序?qū)⒐ぷ骶幣藕?，并將?quán)重列入表中。

3、工作內(nèi)容描繪：每日工作內(nèi)容及完成情況，包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作的記錄，疑難問題的處理。在工作完成情況中要對工作節(jié)點完成結(jié)果如何，未完成原因進展詳細描繪，并將需要資源支持，外部關(guān)系等內(nèi)容如實填寫。

4、對于未完成的工作，要對當前完成的程度進展描繪，并繼續(xù)列入次日工作中，以便保證工作的連接性。

5、工程相關(guān)人員?工作日志表?應與工程日志內(nèi)容吻合。

6、?工作日志表?填寫要字跡清楚、語言簡練、重點突出。

〔二〕管理要求

1、部門管理：直屬上級必須每日下班前檢查員工?工作日志表?的填寫情況，并簽字，如不能當日檢查，那么應于次日上班第一時間檢查，并簽字；人力資源部、集團辦公室負責定期抽查，并對檢查結(jié)果負責。

2、上報時間：每月1日15:00前，各部門將部門所有人員月度工作日志搜集報人力資源部，如遇節(jié)假日以人力資源部通知時間為準。

3、人力資源部不定期抽查工作日志填寫情況，發(fā)現(xiàn)未按時填寫，或填寫虛假內(nèi)容將予以處分〔詳見罰那么〕。

4、?工作日志表?將作為績效考核重要根據(jù)及員工離任交接工作的重要根據(jù)。

五、附那么

1、本制度由人力資源部負責起草并負責解釋；

2、本制度中罰那么局部不排除其他獎懲制度約束。公司工作日志管理規(guī)章制度

一、目的

推行工作日志制度，便于理解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時采取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責根底上，強化執(zhí)行，進步效率，進一步標準管理。

同時，工作日志制度也利于員工對自己工作內(nèi)容和工作過程等方面進展全面的理解，并且通過自我監(jiān)視和總結(jié)，提出合理化建議，明確工作目的，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)成良好的工作習慣，進步個人工作技能和才能。

此外，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成局部，績效管理的原始根據(jù)之一。

二、范圍

1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實習期員工。

2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。

三、原那么

1.真實性:真實、客觀填寫?工作日志?相關(guān)內(nèi)容;

2.完好性:保證?工作日志?及相關(guān)內(nèi)容填寫的完好性;

3.簡明性:?工作日志?的填寫應簡明扼要、重點突出，并可按重要性從大到小有序排列;

4.及時性:?工作日志?當日及時填寫;

5.權(quán)威性:?工作日志?將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始根據(jù)之一存檔。

四、職責

1.總經(jīng)理負責:不定期對公司各層次管理人員及員工的?工作日志?進展查閱，確認并提出指導意見;

2.副總經(jīng)理負責:定期對部門經(jīng)理及員工的?工作日志?進展檢查、確認、審閱并提出指導意見;

3.部門經(jīng)理負責:每天對本部門員工以及基層主管的?工作日志?進展檢查、確認、審閱并提出指導意見;部門經(jīng)理在公司每周例會上，主要根據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作，并方案下周工作要點;

4.人事行政負責:負責本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對各層次管理人員及員工?工作日志?的記錄情況進展檢查、審閱，定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責任。

五、應用

1.?工作日志?以電子文檔形式完成并上交。

2.各部門員工每天將填寫的?工作日志?于每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交，應向負責人解釋原因，并在當天工作日志表中加以說明。);

3.人事行政部每天將搜集的?工作日志?交副總經(jīng)理檢查、確認、審閱以及指導;

4.副總經(jīng)理自行安排對各部門員工工作日志的檢查、確認、審閱以及指導工作。

六、管理措施

1.人事行政部對員工的?工作日志?依部門分類、分級、分時間保管，以便于檢索和查閱;

2.本管理制度在施行過程中逐步完善。

3.處分:對于不按時上交?工作日志?且不遵守?工作日志管理制度?者，每次每項處以20元罰款。

人事行政部公司工作日志管理規(guī)章制度

第一章總那么

第一條、為標準施行目的管理，方便上下級快速理解下屬工作情況和工作狀態(tài)，及時掌握主要工作目的和重點工作任務的完成情況，特制度本制度。

第二章管理規(guī)定

第二條、填寫要求：

〔一〕工作日志需按公司統(tǒng)一發(fā)放的工作日志和規(guī)定格式來填寫。

〔二〕工作日志原那么上采用每日8小時工作制記錄，應當連續(xù)記錄，寫清工作時間和工作內(nèi)容，應保持記錄全面完好、及時真實、字跡清楚、表述準確。

〔三〕工作日志包括但不限于：當日工作方案、每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，問題的處理，工作總結(jié)及心得體會等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，進度怎樣，結(jié)果怎樣，未完成什么原因等。

第三條、操作細那么

〔一〕工作日志實現(xiàn)逐級檢查制度，部門經(jīng)理對本部門技術(shù)員執(zhí)行天工作檢查，批閱：總經(jīng)理對經(jīng)理級人員執(zhí)行月〔每月10號前月例會前對上月〕檢查、批閱。對于檢查工作日志發(fā)現(xiàn)問題的，及時交流溝通，輔導下屬。

〔二〕對于未完成的工作要對當前的工作進展描繪并繼續(xù)列入次日工作方案中，以便保證工作的連接性。

〔三〕將工作日志表隨身攜帶，以便隨時提醒自己工作工程及重點。

〔四〕工作日志將作為月考核，年度考核根據(jù)。

第四條、印制、領(lǐng)取、提交、保管

〔一〕工作日志由人力資源部負責統(tǒng)一印制。

〔二〕工作日志由所在部門經(jīng)理每月統(tǒng)一向人力資源部領(lǐng)取一次。

〔三〕經(jīng)理級工作日志每月6日前提交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一交總經(jīng)理審閱，11日返回本人。

〔四〕工作日志屬工作記錄，不準隨意放置，缺頁少頁均屬扣分根據(jù)，每頁50元?！踩?頁扣一分〕不按時上交者罰款200元〔罰兩次扣一分〕。

〔五〕工程部技術(shù)員工作日志由工程部自行保管，年底統(tǒng)一上交總經(jīng)辦存檔保管。

第三章監(jiān)視與管理

第五條、總經(jīng)辦，工程部根據(jù)制