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第7頁共7頁2023?安全生產(chǎn)?心得體會?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板安?全工作是?事關(guān)國家?、社會、?家庭、個?人的大事?,是組織?賦予我們?的重任。?我們更清?楚的認(rèn)識?到:安全?工作早已?進(jìn)入法制?時期,安?全立法與?責(zé)任追究?制度的構(gòu)?建出臺,?是懸在各?級領(lǐng)導(dǎo)干?部頭上的?一把雙刃?劍。在這?個正確的?認(rèn)識指導(dǎo)?之下,我?們確立了?以“體系?管理為載?體,安全?第一”的?安全工作?指導(dǎo)思想?,堅(jiān)定了?“抓生產(chǎn)?從安全入?手,抓安?全從生產(chǎn)?出發(fā)”的?安全工作?管理理念?,始終將?安全工作?列為我們?一切工作?的頭等大?事,重中?之重。在?____?年中,我?們在加強(qiáng)?各個方面?的安全管?理的同時?,進(jìn)行了?多頻次的?安全檢查?,采取了?一系列行?之有效的?安全措施?,開展了?形式多樣?的安全活?動,加強(qiáng)?了不同層?次的安全?教育,正?確地處理?了安全與?生產(chǎn)、安?全與效益?、安全與?速度、安?全與質(zhì)量?等方面的?關(guān)系,逐?步在公司?建立起了?安全生產(chǎn)?穩(wěn)定發(fā)展?的良好局?面。_?___年?中,針對?我公司的?具體實(shí)際?,我們在?安全生產(chǎn)?方面重點(diǎn)?抓了以下?工作:?一、以教?育為本,?文修武練?,提高全?員安全意?識,強(qiáng)化?日常的安?全教育。?今年以來?,在安全?教育中,?我們抓住?職工隊(duì)伍?中存在的?“安全工?作聽天由?命,安全?工作不敢?多講”的?錯誤認(rèn)識?,通過具?體的事故?案例(重?慶某鑄鋼?廠一化驗(yàn)?員取樣被?鋼水燒死?)、違章?責(zé)任人現(xiàn)?身說法(?清砂組兩?員工因事?在作業(yè)場?地爭吵至?抓扯)等?說理教育?的多種形?式,加大?宣傳聲勢?,營造安?全氛圍。?與此同時?公司還開?展以不同?時期、不?同思路、?不同層次?命題的大?討論,如?我們提出?的“抓安?全工作到?底是為了?誰”、“?安全與崗?位”、“?安全與效?益”等方?面的討論?,并對特?殊工種(?如行車、?電工、氧?割焊補(bǔ)等?)進(jìn)行專?業(yè)的安全?培訓(xùn)、考?試,從而?使員工的?安全觀念?從要我安?全轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全?,進(jìn)一步?大大提高?了職工的?安全意識?,激發(fā)了?安全工作?中人的主?觀能動性?作用。?二.根據(jù)?季節(jié)特點(diǎn)?和實(shí)際工?作,組織?生產(chǎn)時先?安排好安?全工作。?鑄造行業(yè)?季節(jié)性十?分明顯。?夏秋天天?氣炎熱,?加之人本?身容易疲?倦,安全?工作更顯?得重要。?因此,我?們在安排?生產(chǎn)中調(diào)?整時間,?充分利用?早晚涼快?時段抓緊?生產(chǎn),并?要求后勤?熬好綠豆?湯、防暑?降溫的中?藥開水,?保正車間?員工飲用?。在天氣?特?zé)釙r,?公司還派?出專車去?購買西瓜?,分發(fā)到?車間班組?。多年來?,我公司?從未發(fā)生?員工中暑?或其他不?安全狀況?。三.?根據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際情況?,制定對?策,保持?安全生產(chǎn)?的良好局?面。安?全戰(zhàn)略是?我公司的?首要戰(zhàn)略?,也是我?公司發(fā)展?的基礎(chǔ),?更是工作?的難點(diǎn)之?所在,近?幾年,我?公司在安?全生產(chǎn)方?面的問題?主要有:?一是日趨?復(fù)雜多變?的市場經(jīng)?濟(jì)環(huán)境與?員工傳統(tǒng)?觀念的不?適應(yīng);二?是任務(wù)重?和人員技?術(shù)差別較?大不安全?因素多;?三是設(shè)備?逐步老化?造成不安?全因素多?;四是安?全環(huán)境(?包括自然?環(huán)境、內(nèi)?部條件)?的進(jìn)一步?復(fù)雜等等?方面。為?了消除以?上不利因?素對我們?安全工作?造成的影?響,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和大力引?導(dǎo)下,我?們在繼承?傳統(tǒng)的安?全管理經(jīng)?驗(yàn)時,學(xué)?習(xí)和探索?先進(jìn)的安?全管理辦?法,結(jié)合?實(shí)際對安?全工作進(jìn)?行加強(qiáng)和?創(chuàng)新,我?們的安全?工作整體?上是平穩(wěn)?的,安全?生產(chǎn)的勢?頭總體上?是好的。?1、我?們堅(jiān)持行?之有效的?安全管理?制度,保?持安全生?產(chǎn)的良好?局面;合?理安排員?工的工作?;堅(jiān)持安?全檢查工?作,查違?糾錯;堅(jiān)?持車間周?一安全例?會和班組?每天早晨?的安全講?話,做到?了警鐘長?鳴;堅(jiān)持?職工思想?教育,保?持了良好?工作心態(tài)?,充分發(fā)?揮人的主?觀能動性?,進(jìn)一步?以安全理?念贏得市?場,取勝?市場。?2、我們?加強(qiáng)安全?管理,加?大處罰力?度,起到?了安全生?產(chǎn)方面的?震懾作用?,較大程?度上減少?了不安全?行為;如?不戴安全?帽的一次?處罰__?__元、?違章操作?發(fā)現(xiàn)一次?處罰__?__元等?,我們的?指導(dǎo)思想?是:用鐵?的制度、?鋼的手腕?、六親不?認(rèn)的管理?來保證生?產(chǎn)安全。?通過今年?來的管理?實(shí)踐證明?,公司所?下的決心?是對的,?處理個別?人,教育?一大片,?產(chǎn)生了輻?射和震懾?作用,為?公司整體?安全工作?起到了積?極作用。?3、我?們以督查?為安全管?理主體,?確保各項(xiàng)?制度的有?效落實(shí)。?安全督查?工作主要?是以動態(tài)?檢查為主?,同時對?靜態(tài)安全?教育和規(guī)?章制度進(jìn)?行有效的?驗(yàn)證,使?常規(guī)安全?管理模式?由被動的?事后處理?提升為主?動事前預(yù)?防。因此?督查工作?就顯得更?為重要,?對此公司?在年初就?制訂了詳?細(xì)的督查?運(yùn)行規(guī)劃?,1、首?先建立完?善了安全?督查制度?,橫向督?查范圍延?伸到作業(yè)?現(xiàn)場,做?到了“三?個結(jié)合”?,即:白?天查與夜?晚查相結(jié)?合,生產(chǎn)?任務(wù)緊和?生產(chǎn)任務(wù)?松相結(jié)合?,重點(diǎn)任?務(wù)和重點(diǎn)?人員相結(jié)?合,堅(jiān)持?“你對違?章講人情?,事故對?你不留情?”工作理?念,不徇?私情,對?事不對人?,嚴(yán)格從?快、從重?處理違章?,并及時?通報,_?___年?共查處違?章作業(yè)_?___起?,其中嚴(yán)?重違章_?___起?,一般違?章___?_起,在?員工中樹?立了督查?的威信,?提高了督?查的質(zhì)量?。督查工?作因受查?面的局限?,要想全?面監(jiān)控安?全生產(chǎn)全?過程是不?現(xiàn)實(shí)的,?在督導(dǎo)質(zhì)?量上嚴(yán)格?落實(shí)規(guī)章?,不徇私?情,很大?程度上得?罪了一部?分人,但?通過安檢?人員耐心?講道理舉?案例最終?還是被理?解了,被?查處人員?都能主動?認(rèn)識錯誤?,寫出檢?查接受處?理。公司?借各類安?全活動,?以督查促?檢查,以?檢查抓自?查,以自?查帶復(fù)查?,以復(fù)查?督整改,?從而全面?系統(tǒng)的消?除生產(chǎn)中?的不安全?隱患。?4、我們?要求員工?嚴(yán)格遵守?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?安全操作?規(guī)程?!?安全生產(chǎn)?責(zé)任重于?泰山”,?在企業(yè)內(nèi)?部,各部?門、各生?產(chǎn)車間班?組也要按?照各自分?工堅(jiān)守崗?位,切實(shí)?負(fù)起安全?責(zé)任,并?實(shí)行按制?度獎罰分?明,對檢?查出的隱?患要整改?及時到位?。實(shí)踐證?明,安全?生產(chǎn)責(zé)任?制能切實(shí)?做到防患?于未然,?對于生產(chǎn)?事故的發(fā)?生能起到?明顯的遏?制作用。?四、強(qiáng)?化安全意?識,狠抓?安全培訓(xùn)?和安全標(biāo)?準(zhǔn)化兩項(xiàng)?基礎(chǔ)工作?___?_年初,?我們對全?公司各個?崗位的生?產(chǎn)應(yīng)急救?援預(yù)案、?各工種的?安全操作?規(guī)程、各?級各類人?員的安全?職責(zé)進(jìn)行?了完善,?重點(diǎn)修訂?了熔煉、?模具車間?的消防應(yīng)?急救援預(yù)?案和庫房?的安全應(yīng)?急救援預(yù)?案。不僅?使職工在?工作中嚴(yán)?格按本崗?位安全操?作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行操作,?而且還懂?得遇到突?發(fā)事故怎?樣應(yīng)對。?另一方面?派出人員?到縣市安?監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)?行安全資?格培訓(xùn)。?通過兩級?安全培訓(xùn)?,不僅使?我公司管?理人員及?職工的安?全意識大?幅度提高?,而且對?依法安全?生產(chǎn)也有?新的認(rèn)識?,同時也?大大增強(qiáng)?了職工的?主人翁責(zé)?任感,使?各單位的?作業(yè)規(guī)程?得以進(jìn)一?步完善,?使員工真?正做到生?產(chǎn)有工序?、作業(yè)有?制度、管?理有程序?,安全生?產(chǎn)管理得?到進(jìn)一步?提高。?五、牢固?樹立安全?第一思想?,狠抓安?全標(biāo)準(zhǔn)化?管理我?公司在縣?安監(jiān)局、?經(jīng)信局等?職能部門?的具體指?導(dǎo)下,于?____?月份開始?在公司推?行安全標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作。從?安全組織?機(jī)構(gòu)、各?項(xiàng)規(guī)章制?度、各級?各類人員?的安全職?責(zé)等全面?進(jìn)行了修?訂、張貼?、宣傳、?教育,廣?泛告知每?位員工,?并要求嚴(yán)?格執(zhí)行,?使各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)符合?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范的?要求,人?、機(jī)、物?、環(huán)處于?良好的生?產(chǎn)狀態(tài)。?在創(chuàng)建活?動中,公?司投資近?____?萬元經(jīng)費(fèi)?,添置了?一部分安?全設(shè)施設(shè)?備、勞保?用品、制?作安全警?示牌__?__幅。?通過公司?的安全標(biāo)?準(zhǔn)化檢查?及車間部?室的抽查?,使各單?位對安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?作有了更?高的認(rèn)識?,職工的?自我保安?意識明顯?加強(qiáng)。從?而形成了?制度有落?實(shí),責(zé)任?有落實(shí),?人人事事?查隱患,?人人事事?反三違,?人人事事?保安全的?良好局面?。安全隱?患明顯減?少,安全?工作得以?保障。?昨日鑄就?輝煌,今?朝更需奮?進(jìn)。__?__年中?我們雖然?在安全管?理上取得?一點(diǎn)點(diǎn)成?績,但我?們清醒地?認(rèn)識到在?安全管理?中還存在?不少問題?,與上級?要求還存?在差距.?在安全管?理上還有?不到位的?地方。在?今后的工?作中,我?們要進(jìn)一?步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,加?強(qiáng)職工的?安全意識?教育,增?強(qiáng)安全監(jiān)?督檢查力?度???之,在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,?全公司上?下齊心努?力,本著?真抓實(shí)干?,求真務(wù)?實(shí)的精神?,安全基?礎(chǔ)工作一?定會躍上?新臺階,?安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理會?上新水平?,職工的?自我保安?意識一定?會有明顯?提高,我?們深信,?只要強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?監(jiān)督機(jī)制?,黨政工?青齊抓共?管、群策?群治,公?司的安全?工作一定?會做的更?完美。?2023?安全生產(chǎn)?心得體會?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)路網(wǎng)?中心安全?生產(chǎn)月系?列活動總?結(jié)每年_?___月?是全國的?“安全生?產(chǎn)月”,?為確?!?安全生產(chǎn)?月”系列?活動順利?開展。_?___月?____?日,省路?網(wǎng)中心以?“三確保?”扎實(shí)開?展形式豐?富、內(nèi)容?具體的安?全生產(chǎn)月?系列活動?,不斷提?高全體職?工安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)意識?和安全責(zé)?任意識,?增強(qiáng)職工?安全素質(zhì)?,切實(shí)促?進(jìn)安全生?產(chǎn)工作,?確??傮w?安全生產(chǎn)?局面穩(wěn)定?。確保?組織載體?管控有序?中心成?立了活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?,詳細(xì)地?制定了安?全生產(chǎn)月?活動方案?,細(xì)化分?解活動目?標(biāo),形成?互抓互管?的安全工?作機(jī)制,?全面推進(jìn)?安全生產(chǎn)?月活動扎?實(shí)開展。?同時,利?用職工書?屋安全生?產(chǎn)圖書、?微信等平?臺,強(qiáng)化?安全工作?宣傳力度?,營造安?全氛圍;?開展懸掛?條幅、張?貼宣傳畫?、設(shè)置安?全專欄等?不同層次?、形式多?樣的安全?生產(chǎn)宣傳?教育活動?,廣泛宣?傳安全生?產(chǎn)知識,?提升活動?氛圍。?確保安全?教宣取得?實(shí)效中?心組織學(xué)?習(xí)安全文?化知識活?動,開展?安全生產(chǎn)?知識學(xué)習(xí)?宣貫會、?觀看安全?生產(chǎn)事故?警示教育?片等專題?活動,以?文促思,?使安全理?念能夠深?入人心。?觀看安全?教育片,?利用周例?會組織安?全
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