2023年辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)（二篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年辦公室?個(gè)人半年?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?上半年度?已過(guò)去，?回顧過(guò)去?的半年時(shí)?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?在綜合管?理部領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，緊?緊圍繞著?集團(tuán)公司?提出的“?科技創(chuàng)新?年、精益?管理年、?效益滿意?年”的目?標(biāo)而努力?。我在工?作中所負(fù)?責(zé)的主要?是公司的?相關(guān)文字?以及宣傳?工作，上?半年中雖?然取得了?一些成績(jī)?，但在成?績(jī)背后總?有疏忽之?處，我所?做的工作?與集團(tuán)公?司以及本?公司的“?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求”?的一貫工?作作風(fēng)相?比還存在?著一些問(wèn)?題與差距?，以下幾?點(diǎn)為自己?對(duì)照差距?反省所存?在的問(wèn)題?：一、?工作上不?積極主動(dòng)?，缺乏一?定主觀能?動(dòng)性?？?認(rèn)為把屬?于自己的?事情完成?任務(wù)了，?不積極主?動(dòng)配合辦?公室其它?事務(wù)。導(dǎo)?致平時(shí)看?著人家在?忙的團(tuán)團(tuán)?轉(zhuǎn)，而自?己卻經(jīng)常?無(wú)所事事?。二、?平時(shí)總是?處于一種?“要我做?”而不是?“我要做?”的工作?狀態(tài)，工?作有拖拉?現(xiàn)象，例?如集團(tuán)公?司或者其?它地方需?要稿件或?者資料，?非要拖到?規(guī)定的時(shí)?間，等領(lǐng)?導(dǎo)催了，?自己才急?急忙忙的?要趕著做?。為此寫?出的稿件?以及收集?的資料質(zhì)?量都是不?太高。?三、由于?自己專業(yè)?水平的局?限，上半?年對(duì)潤(rùn)浦?的企業(yè)文?化宣傳工?作還有很?多未做到?位，沒(méi)有?達(dá)到集團(tuán)?公司以及?本公司既?定的宣傳?效果。?四、對(duì)日?常勞動(dòng)紀(jì)?律要求不?是太嚴(yán)格?，例如偶?爾會(huì)發(fā)生?不穿工作?就上班。?五、缺?乏創(chuàng)新意?識(shí)，平時(shí)?坐辦公室?的時(shí)間多?，去車間?生產(chǎn)一線?了解情況?的時(shí)間，?存在怕吃?苦的思想?。導(dǎo)致寫?出來(lái)的東?西缺乏一?定的創(chuàng)新?內(nèi)容以及?實(shí)質(zhì)性的?內(nèi)容，總?顯得太過(guò)?平泛、太?過(guò)空洞。?對(duì)以上幾?點(diǎn)自身所?存在的問(wèn)?題，已切?實(shí)地影響?到自己的?本職工作?，作為一?名的公司?秘書，我?感到十分?內(nèi)疚。但?過(guò)去的都?已成為過(guò)?去，學(xué)習(xí)?先進(jìn)找差?距，總結(jié)?不足求上?進(jìn)，為此?，我將認(rèn)?真總結(jié)，?實(shí)實(shí)在在?分析原因?，找出存?在的問(wèn)題?，從中吸?取經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，并?在以后的?工作中不?斷改進(jìn)，?以下為下?半年我決?心做好的?幾個(gè)方面?：一、?遵守廠紀(jì)?廠規(guī)，及?時(shí)并保質(zhì)?保量的完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)?。二、?充分發(fā)揮?個(gè)人的專?業(yè)特長(zhǎng)，?做一名合?格的秘書?。當(dāng)好公?司領(lǐng)導(dǎo)的?助手，充?分發(fā)揮自?己所學(xué)。?三、搞?好企業(yè)文?化宣傳工?作，使?jié)?浦的企業(yè)?文化更深?入基層、?深入人心?，更能體?現(xiàn)出企業(yè)?的特色。?四、深?入實(shí)際，?多跑現(xiàn)場(chǎng)?，掌握車?間反映的?各種信息?，并積極?向集團(tuán)《?科訊簡(jiǎn)報(bào)?》投稿，?及時(shí)做好?公司對(duì)內(nèi)?對(duì)外的宣?傳報(bào)道工?作。五?、加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)水?平的提高?，不斷拓?展自己的?知識(shí)面，?爭(zhēng)取在實(shí)?踐中不斷?積累更多?的經(jīng)驗(yàn)，?努力使自?己成為一?名多面手?的人才。?以上為?個(gè)人__?__上半?年度工作?總結(jié)，對(duì)?公司的合?理化建議?本人暫時(shí)?還沒(méi)有。?如有不當(dāng)?之處，請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?.總結(jié)?二：__?__年辦?公室個(gè)人?半年工作?總結(jié)回?顧這半年?來(lái)的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過(guò)半?年來(lái)的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將半?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人，自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬(wàn)緒，?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料，數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議安?排、迎來(lái)?送往及用?車管理等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始，各項(xiàng)?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢(shì)，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過(guò)多方?努力，我?只用了月?余時(shí)間，?辦好了_?___證?書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時(shí)了解_?___情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)?聯(lián)，為了?早日取得?土地，公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?，利用一?切有利資?源，采取?有效措施?，到__?__、_?___拆?遷辦等單?位，積極?和有關(guān)人?員交流、?溝通，及?時(shí)將所了?解的拆遷?信息、工?作進(jìn)度、?問(wèn)題反饋?到總經(jīng)理?室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最?短時(shí)間內(nèi)?掌握了_?___及?拆遷工作?的進(jìn)展，?并在此基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交?付工作。?3、積?極響應(yīng)公?司號(hào)召，?深入開展?市場(chǎng)調(diào)研?工作。根?據(jù)公司(?____?號(hào)辦公會(huì)?議精神要?求，我針?對(duì)目前_?___房?地產(chǎn)的發(fā)?展情況及?房屋租售?價(jià)格、市?場(chǎng)需求、?發(fā)展趨勢(shì)?等做了詳?細(xì)的市場(chǎng)?調(diào)查。先?后到土地?、建設(shè)、?房管部門?詳細(xì)了解?近年房地?產(chǎn)開發(fā)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走訪?了一些商?業(yè)部門如?____?，___?_又到_?___花?園、__?__花園?、___?_小區(qū)調(diào)?查這些物?業(yè)的租售?情況。就?____?號(hào)地塊區(qū)?位優(yōu)勢(shì)提?出“商業(yè)?為主、住?宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)?個(gè)人設(shè)想?。4、?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報(bào)告等文?字工作，?負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記?錄、整理?和會(huì)議紀(jì)?要提煉，?并負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)?施。認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作;公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊(cè)，?做好資料?歸檔工作?。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?。及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示精神。?5、落?實(shí)公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實(shí)公司的?勞動(dòng)、人?事、工資?管理和員?工的考勤?控制監(jiān)督?工作，根?據(jù)人事管?理制度與?聘用員工?簽訂了勞?動(dòng)合同，?按照有關(guān)?規(guī)定，到?勞動(dòng)管理?部門辦好?繳納社保?(養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、醫(yī)?療保險(xiǎn))?的各項(xiàng)手?續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性，解?決員工的?后顧之憂?。6、?切實(shí)抓好?公司的福?利、企業(yè)?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?宿舍用品?、勞保福?利等商品?的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作。辦公?室裝修完?畢后，在?____?月份按照?審批權(quán)限?完成了購(gòu)?置辦公用?品、通訊?、復(fù)印機(jī)?、電腦等?設(shè)備的配?置工作。?切實(shí)做好?公司通訊?費(fèi)、招待?費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛?使用及饋?贈(zèng)品登記?手續(xù)，嚴(yán)?格按照程?序核定使?用標(biāo)準(zhǔn)。?7、做?好公司董?事會(huì)及其?他各種會(huì)?議的后勤?服務(wù)工作?。董事會(huì)?在___?_召開期?間，認(rèn)真?做好會(huì)場(chǎng)?布置、食?宿安排工?作。落實(shí)?好各種會(huì)?議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)?議資料等?工作。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?總在學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來(lái)感覺(jué)?自己半年?來(lái)還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn)，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面，經(jīng)?過(guò)半年的?鍛煉都有?了很大的?提高，保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?熱愛(ài)本職?工作，認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?，具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任?心，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問(wèn)題?和今后努?力方向?半年來(lái)，?本人能敬?業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地?開展工作?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問(wèn)?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，辦?公室主任?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;第二?，有些工?作還不夠?過(guò)細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三，?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在新的?一年里，?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?法律常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)?房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解，加強(qiáng)?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?，要對(duì)公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù);第二?，本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;第三，?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)管?理，團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?不斷改進(jìn)?辦公室對(duì)?其他部門?的支持能?力、服務(wù)?水平。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。總結(jié)?三：__?__年辦?公室個(gè)人?半年工作?總結(jié)上?半年，根?據(jù)局年初?下達(dá)的工?作目標(biāo)和?業(yè)務(wù)職責(zé)?范圍，重?點(diǎn)抓了以?下四項(xiàng)工?作：一?是以提高?素質(zhì)為重?點(diǎn)，積極?組織全體?人員每周?學(xué)習(xí)活動(dòng)?。要求辦?公室全體?人員除積?極參加局?統(tǒng)一組織?的各項(xiàng)學(xué)?習(xí)外，還?需根據(jù)各?自工作特?點(diǎn)，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，綜合素?質(zhì)明顯提?高。二?是以辦文?辦會(huì)為重?點(diǎn)，按照?局領(lǐng)導(dǎo)要?求，籌辦?了全縣國(guó)?土資源工?作和一些?專題會(huì)議?。組織收?聽收看了?多次部和?省廳電視?電話會(huì)議?。抓好公?文運(yùn)轉(zhuǎn)。?公文擬辦?上，嚴(yán)格?要求文秘?人員做到?格式上保?證規(guī)范性?，內(nèi)容上?保證可行?性，程序?上保證合?理性，時(shí)?效上保證?及時(shí)性。?積極組織?全體干部?職工參與?了財(cái)稅、?國(guó)土四局?舉辦的第?____?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)。組?織開展了?6.25?全國(guó)土地?日宣傳和?學(xué)習(xí)實(shí)踐?____?演講比賽?。三是?以督察督?辦為重點(diǎn)?，修改完?善了《_?___縣?國(guó)土資源?局工作規(guī)?范》，加?強(qiáng)對(duì)工作?規(guī)范落實(shí)?情況的檢?查督導(dǎo)。?抓好來(lái)文?來(lái)電、信?訪案件、?人大建議?及政協(xié)提?案的批轉(zhuǎn)?督辦等工?作，上半?年辦理上?級(jí)督辦件?____?件。加強(qiáng)?了局衛(wèi)生?安全的督?查和督辦?工作。?四是以服?務(wù)保障為?重點(diǎn)，按?照局領(lǐng)導(dǎo)?要求，組?織全局人?員進(jìn)行了?健康查體?。進(jìn)一步?加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?。對(duì)所采?購(gòu)物品凡?符合政府?采購(gòu)條件?的，一律?實(shí)行政府?采購(gòu)。上?半年，為?____?個(gè)所購(gòu)置?了執(zhí)法車?輛，為_?___個(gè)?新建所購(gòu)?置了辦公?家具，為?局領(lǐng)導(dǎo)和?部分科室?更換電腦?。加強(qiáng)了?車輛管理?。對(duì)每臺(tái)?車輛實(shí)行?百公里耗?油制，每?月一次檢?查抄表核?實(shí)，同時(shí)?加強(qiáng)駕駛?員安全意?識(shí)教育，?上半年實(shí)?現(xiàn)安全運(yùn)?轉(zhuǎn)零事故?。存在?的問(wèn)題：?一是辦?公室人員?整體素質(zhì)?還有待進(jìn)?一步提升?;二是工?作效率還?有待進(jìn)一?步提高;?三是服務(wù)?手段創(chuàng)新?力度還不?大。為?此，下半?年工作中?，我將和?辦公室全?體人員一?起緊緊圍?繞局里制?定的全年?目標(biāo)任務(wù)?，力爭(zhēng)實(shí)?現(xiàn)“四個(gè)?轉(zhuǎn)變”、?發(fā)揮“五?個(gè)作用”?、實(shí)施“?六化管理?”，努力?開創(chuàng)辦公?室工作新?局面。?四個(gè)轉(zhuǎn)變?：一是辦?公室工作?要從過(guò)去?偏重辦文?辦事轉(zhuǎn)變?為既辦文?辦事，又?出謀獻(xiàn)策?;二是從?以往簡(jiǎn)單?收發(fā)傳遞?信息轉(zhuǎn)變?為全方位?、多角度?地搜集并?綜合處理?信息;三?是從單憑?老框框管?理轉(zhuǎn)變?yōu)?規(guī)范有序?的科學(xué)管?理;四是?從被動(dòng)轉(zhuǎn)?變?yōu)橛袆?chuàng)?新思維的?主動(dòng)服務(wù)?。五個(gè)?作用，即?發(fā)揮好“?參謀、服?務(wù)、協(xié)調(diào)?、把關(guān)、?督辦”的?作用。?在此基礎(chǔ)?上，努力?實(shí)現(xiàn)辦公?室“六化?”管理：?一是服務(wù)?工作精細(xì)?化。從細(xì)?劃分任務(wù)?，通過(guò)對(duì)?細(xì)節(jié)的控?制，促進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量?的提高。?二是來(lái)客?接待人文?化。在服?務(wù)接待中?做到熱情?周到，簡(jiǎn)?樸節(jié)約，?不講排場(chǎng)?、比闊氣?、杜絕鋪?張浪費(fèi)等?現(xiàn)象。三?是固定資?產(chǎn)購(gòu)置政?府采購(gòu)化?。積極探?索辦公用?品管理的?新機(jī)制，?強(qiáng)化節(jié)約?意識(shí)，凡?符合政府?采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)?的，一律?實(shí)行政府?采購(gòu)。四?是會(huì)議管?理標(biāo)準(zhǔn)化?。對(duì)于各?種會(huì)議會(huì)?務(wù)做到提?前介入，?主動(dòng)服務(wù)?，控制會(huì)?議開支。?五是工作?任務(wù)流程?化。規(guī)范?辦公室工?作流程，?做到有規(guī)?可依、有?章可循，?提高工作?效率和質(zhì)?量。六是?崗位管理?責(zé)任化。?嚴(yán)格落實(shí)?崗位責(zé)任?制，做到?責(zé)任分工?明確，從?而使辦公?室工作再?上一個(gè)新?臺(tái)階。?2023?年辦公室?個(gè)人半年?工作總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼間上?半年度已?過(guò)去，回?顧過(guò)去的?半年時(shí)間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在?綜合管理?部領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，緊緊?圍繞著集?團(tuán)公司提?出的“科?技創(chuàng)新年?、精益管?理年、效?益滿意年?”的目標(biāo)?而努力。?我在工作?中所負(fù)責(zé)?的主要是?公司的相?關(guān)文字以?及宣傳工?作，上半?年中雖然?取得了一?些成績(jī)，?但在成績(jī)?背后總有?疏忽之處?，我所做?的工作與?集團(tuán)公司?以及本公?司的“高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求”的?一貫工作?作風(fēng)相比?還存在著?一些問(wèn)題?與差距，?以下幾點(diǎn)?為自己對(duì)?照差距反?省所存在?的問(wèn)題：?一、工?作上不積?極主動(dòng)，?缺乏一定?主觀能動(dòng)?性?？傉J(rèn)?為把屬于?自己的事?情完成任?務(wù)了，不?積極主動(dòng)?配合辦公?室其它事?務(wù)。導(dǎo)致?平時(shí)看著?人家在忙?的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?，而自己?卻經(jīng)常無(wú)?所事事。?二、平?時(shí)總是處?于一種“?要我做”?而不是“?我要做”?的工作狀?態(tài)，工作?有拖拉現(xiàn)?象，例如?集團(tuán)公司?或者其它?地方需要?稿件或者?資料，非?要拖到規(guī)?定的時(shí)間?，等領(lǐng)導(dǎo)?催了，自?己才急急?忙忙的要?趕著做。?為此寫出?的稿件以?及收集的?資料質(zhì)量?都是不太?高。三?、由于自?己專業(yè)水?平的局限?，上半年?對(duì)潤(rùn)浦的?企業(yè)文化?宣傳工作?還有很多?未做到位?，沒(méi)有達(dá)?到集團(tuán)公?司以及本?公司