器械設(shè)備使用管理制度范本（二篇）

第8頁共8頁器械設(shè)備使用管?理制度范本一?、目的為了保?證器械設(shè)備在較?長的期限內(nèi)能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)?揮其診治功能，?最大限度地產(chǎn)生?社會效益和經(jīng)濟(jì)?效益，就得做好?器械設(shè)備的使用?管理工作。二?、任務(wù)1.做?好使用前的準(zhǔn)備?（1）做好器?械設(shè)備到貨前的?裝機(jī)準(zhǔn)備工作?器械設(shè)備到貨前?，要做好房屋、?電力、水源、空?調(diào)、排污及有關(guān)?合同外自行準(zhǔn)備?的配套附件等的?配套準(zhǔn)備工作，?以確保器械設(shè)備?在符合規(guī)定的環(huán)?境條件下安家落?戶。（2）做?好操作人員的培?訓(xùn)大型醫(yī)用設(shè)?備或是貴重儀器?的操作人員，應(yīng)?在器械設(shè)備到貨?前，到上級醫(yī)院?或廠方進(jìn)行使用?操作技術(shù)培訓(xùn)，?應(yīng)獲得操作上崗?證或使用資格證?書，以便器械設(shè)?備裝機(jī)后即可投?入使用。（3?）做好安裝、調(diào)?試和驗(yàn)收工作?這一步工作很重?要，它關(guān)系到訂?購的器械設(shè)備是?否符合合同要求?，其功能和性能?指標(biāo)是否符合理?論值并達(dá)到最佳?狀態(tài)，也因此關(guān)?系到器械設(shè)備的?使用壽命。總?之，它直接關(guān)系?到用戶的利益。?為此，要有組織?、有步驟、規(guī)范?化地進(jìn)行這項(xiàng)工?作：①組織專?人開箱驗(yàn)收，并?做好原始記錄。?這一步工作主要?是對產(chǎn)品的外包?裝、外觀、品種?、規(guī)格型號、數(shù)?量等進(jìn)行核對清?點(diǎn)，必要時還可?用照相方法記錄?驗(yàn)收現(xiàn)場和實(shí)物?。參加的人員應(yīng)?包括設(shè)備管理人?員、采購人員和?維修人員。對大?型醫(yī)用設(shè)備或貴?重儀器開箱時還?需有使用科室代?表、器械設(shè)備部?門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院?主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)?和廠商代表參加?。如果廠商代表?不能到場的話，?則要在廠商代表?授權(quán)的情況下才?能開箱，以便使?開箱行動是有效?的。如果在開箱?驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題?，則要與廠商協(xié)?商解決問題、索?賠甚至退貨。?②安裝、調(diào)試和?驗(yàn)收。對于中小?型器械設(shè)備，此?項(xiàng)工作一般由維?修人員完成，并?寫好安裝、調(diào)試?、驗(yàn)收報(bào)告，供?建檔之用。對于?大型醫(yī)用設(shè)備或?貴重儀器一般由?廠商派工程師來?完成。本單位維?修人員跟班配合?，從而得到了一?次現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)?。安裝、調(diào)試工?作要嚴(yán)肅認(rèn)真，?一絲不茍，要對?照產(chǎn)品的技術(shù)條?件一項(xiàng)一項(xiàng)地調(diào)?試，一項(xiàng)一項(xiàng)地?試驗(yàn)，決不能籠?統(tǒng)粗略地看看圖?像、試用一下就?完事了。對于?大型醫(yī)用設(shè)備或?貴重儀器的性能?驗(yàn)收，也要組織?專人進(jìn)行，參加?人員應(yīng)包括單位?主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)?，器械設(shè)備管理?部門負(fù)責(zé)人，使?用科室負(fù)責(zé)人和?具體操作人員及?維修工程師，必?要時還可請上級?單位已使用過該?設(shè)備的專家，共?同對器械設(shè)備的?功能、特性、臨?床應(yīng)用效果等進(jìn)?行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)?束后，廠方應(yīng)寫?出安裝、調(diào)試、?驗(yàn)收報(bào)告，由供?需雙方代表在報(bào)?告上簽字后，器?械設(shè)備就可投入?使用，質(zhì)量保證?期也就從此時開?始。2.做好?使用期的長期管?理（1）管理?的手段器械設(shè)?備待安裝、調(diào)試?、驗(yàn)收合格，交?付科室使用后，?就開始了漫長的?使用期，直至報(bào)?廢。那么在使用?期，設(shè)備管理部?門如何做好管理?工作呢一般采用?建立賬、檔、規(guī)?定、制度等作為?使用管理的主要?手段。①建賬?：器械設(shè)備購入?待驗(yàn)收合格后，?倉庫就要根據(jù)是?固定資產(chǎn)還是耗?材的分類建賬，?實(shí)行財(cái)務(wù)上的統(tǒng)?一歸口管理。?②建檔：對于儀?器設(shè)備，要建立?設(shè)備檔案。具體?由專職或兼職檔?案員負(fù)責(zé)。當(dāng)儀?器設(shè)備安裝、調(diào)?試、驗(yàn)收合格后?，檔案員就要收?集以下三方面的?資料，著手建立?儀器設(shè)備的檔案?、籌購資料：申?請報(bào)告、論證表?、訂貨卡片、合?同、驗(yàn)收記錄、?產(chǎn)品樣本等。?儀器設(shè)備隨機(jī)資?料：使用和維修?手冊、線路圖及?其他有關(guān)資料。?管理資料：操?作規(guī)程、維護(hù)保?養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)?量檢測、計(jì)量、?使用維修記錄及?調(diào)劑、報(bào)廢情況?記載等。③建?立操作規(guī)程和制?度：為了防止人?為損壞器械設(shè)備?，充分發(fā)揮器械?設(shè)備的功能和特?性，延長使用壽?命，使用部門應(yīng)?做到：A.首次?開機(jī)使用前，應(yīng)?制訂器械設(shè)備的?操作規(guī)程。B?.操作人員應(yīng)嚴(yán)?格遵守操作規(guī)程?。C.建立使?用檔案，記錄每?天或每次的使用?情況。D.定?期維護(hù)保養(yǎng)。?E.發(fā)生故障或?異常現(xiàn)象應(yīng)立即?報(bào)告設(shè)備管理部?門，以便及時處?理和維修。F?.要接受設(shè)備利?用率的考核工作?。（2）管理?的方式為提高?器械設(shè)備的利用?率，對不同類型?的器械設(shè)備應(yīng)選?擇不同的方式進(jìn)?行管理。①專?管專用或集中公?用：由專門科室?專人管理，專人?操作使用，用戶?不上機(jī)，由操作?者提供測試、診?斷、治療報(bào)告，?是一種資源共享?的形式。②專?管共用：專管共?用即專人管理，?使儀器設(shè)備的性?能隨時保持良好?的狀態(tài)，供有操?作證的用戶人員?上機(jī)操作使用。?醫(yī)院手術(shù)室的器?械設(shè)備就屬于這?種類型，這也是?一種資源共享的?形式。③獨(dú)占?獨(dú)用：一些常規(guī)?的病房設(shè)備如監(jiān)?護(hù)儀、吸引器、?急救儀等儀器裝?備于每一科室，?其適用范圍就局?限于科室。④?租用方式：讓使?用者付給一部分?租金，獲取一段?時間的使用權(quán)，?避免醫(yī)療設(shè)備的?閑置浪費(fèi)。器?械設(shè)備使用管理?制度范本（二）?一、目的為?了保證器械設(shè)備?在較長的期限內(nèi)?能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充?分發(fā)揮其診治功?能，最大限度地?產(chǎn)生社會效益和?經(jīng)濟(jì)效益，就得?做好器械設(shè)備的?使用管理工作。?二、任務(wù)1?.做好使用前的?準(zhǔn)備（1）做?好器械設(shè)備到貨?前的裝機(jī)準(zhǔn)備工?作器械設(shè)備到?貨前，要做好房?屋、電力、水源?、空調(diào)、排污及?有關(guān)合同外自行?準(zhǔn)備的配套附件?等的配套準(zhǔn)備工?作，以確保器械?設(shè)備在符合規(guī)定?的環(huán)境條件下安?家落戶。（2?）做好操作人員?的培訓(xùn)大型醫(yī)?用設(shè)備或是貴重?儀器的操作人員?，應(yīng)在器械設(shè)備?到貨前，到上級?醫(yī)院或廠方進(jìn)行?使用操作技術(shù)培?訓(xùn)，應(yīng)獲得操作?上崗證或使用資?格證書，以便器?械設(shè)備裝機(jī)后即?可投入使用。?（3）做好__?__、調(diào)試和驗(yàn)?收工作這一步?工作很重要，它?關(guān)系到訂購的器?械設(shè)備是否符合?合同要求，其功?能和性能指標(biāo)是?否符合理論值并?達(dá)到最佳狀態(tài)，?也因此關(guān)系到器?械設(shè)備的使用壽?命?？傊?，它?直接關(guān)系到用戶?的利益。為此，?要有____、?有步驟、規(guī)范化?地進(jìn)行這項(xiàng)工作?：①____?專人開箱驗(yàn)收，?并做好原始記錄?。這一步工作主?要是對產(chǎn)品的外?包裝、外觀、品?種、規(guī)格型號、?數(shù)量等進(jìn)行核對?清點(diǎn)，必要時還?可用照相方法記?錄驗(yàn)收現(xiàn)場和實(shí)?物。參加的人員?應(yīng)包括設(shè)備管理?人員、采購人員?和維修人員。對?大型醫(yī)用設(shè)備或?貴重儀器開箱時?還需有使用科室?代表、器械設(shè)備?部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)?院主管設(shè)備的領(lǐng)?導(dǎo)和廠商代表參?加。如果廠商代?表不能到場的話?，則要在廠商代?表授權(quán)的情況下?才能開箱，以便?使開箱行動是有?效的。如果在?開箱驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)?問題，則要與廠?商協(xié)商解決問題?、索賠甚至退貨?。②____?、調(diào)試和驗(yàn)收。?對于中小型器械?設(shè)備，此項(xiàng)工作?一般由維修人員?完成，并寫好_?___、調(diào)試、?驗(yàn)收報(bào)告，供建?檔之用。對于大?型醫(yī)用設(shè)備或貴?重儀器一般由廠?商派工程師來完?成。本單位維修?人員跟班配合，?從而得到了一次?現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。?____、調(diào)試?工作要嚴(yán)肅認(rèn)真?，一絲不茍，要?對照產(chǎn)品的技術(shù)?條件一項(xiàng)一項(xiàng)地?調(diào)試，一項(xiàng)一項(xiàng)?地試驗(yàn)，決不能?籠統(tǒng)粗略地看看?圖像、試用一下?就完事了。對?于大型醫(yī)用設(shè)備?或貴重儀器的性?能驗(yàn)收，也要_?___專人進(jìn)行?，參加人員應(yīng)包?括單位主管設(shè)備?的領(lǐng)導(dǎo)，器械設(shè)?備管理部門負(fù)責(zé)?人，使用科室負(fù)?責(zé)人和具體操作?人員及維修工程?師，必要時還可?請上級單位已使?用過該設(shè)備的專?家，共同對器械?設(shè)備的功能、特?性、臨床應(yīng)用效?果等進(jìn)行驗(yàn)收。?驗(yàn)收結(jié)束后，廠?方應(yīng)寫出___?_、調(diào)試、驗(yàn)收?報(bào)告，由供需雙?方代表在報(bào)告上?簽字后，器械設(shè)?備就可投入使用?，質(zhì)量保證期也?就從此時開始。?2.做好使用?期的長期管理?（1）管理的手?段器械設(shè)備待?____、調(diào)試?、驗(yàn)收合格，交?付科室使用后，?就開始了漫長的?使用期，直至報(bào)?廢。那么在使用?期，設(shè)備管理部?門如何做好管理?工作呢。一般采?用建立賬、檔、?規(guī)定、制度等作?為使用管理的主?要手段。①建?賬。器械設(shè)備購?入待驗(yàn)收合格后?，倉庫就要根據(jù)?是固定資產(chǎn)還是?耗材的分類建賬?，實(shí)行財(cái)務(wù)上的?統(tǒng)一歸口管理。?②建檔：對于?儀器設(shè)備，要建?立設(shè)備檔案。具?體由專職或兼職?檔案員負(fù)責(zé)。當(dāng)?儀器設(shè)備___?_、調(diào)試、驗(yàn)收?合格后，檔案員?就要收集以下三?方面的資料，著?手建立儀器設(shè)備?的檔案、籌購資?料：申請報(bào)告、?論證表、訂貨卡?片、合同、驗(yàn)收?記錄、產(chǎn)品樣本?等。儀器設(shè)備?隨機(jī)資料。使用?和維修手冊、線?路圖及其他有關(guān)?資料。管理資?料。操作規(guī)程、?維護(hù)保養(yǎng)制度、?應(yīng)用質(zhì)量檢測、?計(jì)量、使用維修?記錄及調(diào)劑、報(bào)?廢情況記載等。?③建立操作規(guī)?程和制度：為?了防止人為損壞?器械設(shè)備，充分?發(fā)揮器械設(shè)備的?功能和特性，延?長使用壽命，使?用部門應(yīng)做到：?a.首次開機(jī)使?用前，應(yīng)制訂器?械設(shè)備的操作規(guī)?程。b.操作?人員應(yīng)嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程。c?.建立使用檔案?，記錄每天或每?次的使用情況。?d.定期維護(hù)?保養(yǎng)。e.發(fā)?生故障或異常現(xiàn)?象應(yīng)立即報(bào)告設(shè)?備管理部門，以?便及時處理和維?修。f.要接?受設(shè)備利用率的?考核工作。（?2）管理的方式?為提高器械設(shè)?備的利用率，對?不同類型的器械?設(shè)備應(yīng)選擇不同?的方式進(jìn)行管理?。①專管專用?或集中公用。由?專門科室專人管?理，專人操作使?用，用戶不上機(jī)?，由操作者提供?測試、診斷、治?療報(bào)告，是一種?資源共