工作例會制度（二篇）

第7頁共7頁工作例會制度?安全辦公會議制?度為了堅持統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)?責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的?原則，建立科學(xué)?規(guī)范的工作程序?，實現(xiàn)有效管理?。同時集思廣益?，對工作及時提?出切實可行的實?施方案，依法議?事，提高決策的?合理性，科學(xué)性?，保證各司其職?，各盡其職，提?高決策效率和整?體工作效能，確?保公司生產(chǎn)、經(jīng)?營工作高效、有?序開展，特制訂?煤礦有限公司工?作例會制度如下?：一、總經(jīng)理?（礦長）安全工?作會議1、會?議召集及主持。?總經(jīng)理、礦長會?議由總經(jīng)理、礦?長召集并主持。?2、參加會議?人員。由公司總?經(jīng)理、礦長、副?總經(jīng)理、副礦長?參加，董事長可?參加總經(jīng)理會議?。3、會議主?要內(nèi)容。研究決?定總經(jīng)理、礦長?職權(quán)范圍內(nèi)的重?要事項。研究決?定問題遵循民主?集中制原則，在?發(fā)揚民主的基礎(chǔ)?上，由總經(jīng)、礦?長理集中多數(shù)成?員意見作出會議?決議。對在總經(jīng)?理辦公會上研究?的事項意見不能?統(tǒng)一時，一般性?問題可再議，如?涉及時間性較強?的緊迫問題，可?由總經(jīng)理、礦長?裁定。4、會?議時間。每月召?開____次，?具體時間由總經(jīng)?理確定。特殊情?況下，可召開臨?時總經(jīng)理會議。?二、總經(jīng)理（?礦長）安全辦公?會1、會議召?集及主持：由總?經(jīng)理、礦長召集?和主持，總經(jīng)理?、礦長因特殊原?因不能出席時，?可委托一名副總?經(jīng)理召集和主持?2、參加會議?人員?？偨?jīng)理（?礦長）、副總經(jīng)?理（副礦長），?公司總師、總監(jiān)?、部門負(fù)責(zé)人、?各分公司、各分?支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，?列席人員由會議?主持人確定。?3、會議主要內(nèi)?容：（1）、?聽取各部門負(fù)責(zé)?人的匯報，包括?部門本月主要完?成的工作、遇到?的問題和需要解?決協(xié)調(diào)的問題?（2）、對公司?管理制度、管理?程序、工作目標(biāo)?、人事問題等重?大問題進(jìn)行商榷?、決策；（3?）、總經(jīng)理（礦?長）對上段工作?進(jìn)行總結(jié)和對下?階段具體工作進(jìn)?行部署；4、?總經(jīng)理辦公會實?行總經(jīng)理（礦長?）責(zé)任制。對研?究的事項意見不?能統(tǒng)一時，一般?性問題可再議，?如涉及時間性較?強的緊迫問題，?可由總經(jīng)理（礦?長）裁定。5?、會議基本議程?：（1）、由?有關(guān)部室負(fù)責(zé)人?依次匯報本月工?作情況；（2?）、對本月公司?重要問題進(jìn)行協(xié)?商、決策；（?3）、各部門分?管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作?需要進(jìn)行發(fā)言；?（4）、公司?總經(jīng)理、礦長總?結(jié)講話；（5?）、各單位如另?有上會內(nèi)容，需?會前與辦公室銜?接。6、會議?記錄人：總經(jīng)理?辦公室人員7?、____。記?錄應(yīng)在一天內(nèi)整?理完畢，以__?__的形式送交?會議主持人核閱?，核閱后應(yīng)分發(fā)?各出席人一份。?____是跟蹤?落實會議所布置?具體工作的重要?依據(jù)，各出席人?要嚴(yán)格按___?_的內(nèi)容來落實?各項工作。8?、會議時間。會?議暫訂每月召開?____次，時?間訂為每月底。?三、各部門安?全工作會議1?、會議召集及主?持：總經(jīng)理（礦?長）或分管副總?經(jīng)理（副礦長）?2、參加會議?人員：公司領(lǐng)導(dǎo)?、總工程師、總?監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人?、專業(yè)負(fù)責(zé)人、?各項目負(fù)責(zé)人?3、列席人員：?視工作具體情況?和需要，可讓其?他有關(guān)人員出席?4、會議主要?內(nèi)容：（1）?、各部門負(fù)責(zé)人?對本季度安全生?產(chǎn)過程中存在的?問題（包括進(jìn)度?、成本、質(zhì)量等?）及下季度工作?安排進(jìn)行匯報；?并對公司在檢查?中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行?整改落實的情況?進(jìn)行報告；（?2）、有關(guān)部門?對公司所有項目?落實生產(chǎn)進(jìn)度計?劃以及項目安全?、質(zhì)量等情況進(jìn)?行總結(jié)匯報；?（3）、總工程?師對公司下季度?生產(chǎn)情況作安排?和部署。5、?會議基本議程：?（1）、各部?門負(fù)責(zé)人匯報；?（2）、專業(yè)?負(fù)責(zé)人匯報；?（3）、有關(guān)部?門室總結(jié)匯報；?（4）、總工?程師安排、部署?工作（5）、公?司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話?；6、會議時?間。工作例會?制度（二）一?、主任會制度?市接待辦公室主?任會是交流溝通?情況，討論研究?工作的行政會議?。會議由主任主?持。（一）會?議時間主任會?一般每月一次，?定于每月下旬召?開，時間視具體?情況定。（二?）出席人員主?任、副主任。必?要時，有關(guān)處負(fù)?責(zé)人列席會議。?（三）主要內(nèi)?容1、傳達(dá)、?學(xué)習(xí)上級有關(guān)會?議和文件精神；?2、檢查本月?工作完成情況，?布置下月工作任?務(wù)；3、研究?本辦內(nèi)部管理和?建設(shè)方面的有關(guān)?問題；4、研?究工作中的重大?問題。（四）?會務(wù)安排綜合?處負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?確定主任會議題?、議程，并負(fù)責(zé)?安排會務(wù)，做好?記錄。二、辦?公會制度市接?待辦公室辦公會?是通報有關(guān)情況?，研究、布置工?作的行政會議。?會議由主任或由?主任委托副主任?主持。（一）?會議時間辦公?會一般每月一次?，于每月下旬召?開，如遇特殊情?況，亦可提前或?推遲召開。（?二）出席人員?主任、副主任，?各處主要負(fù)責(zé)人?。處主要負(fù)責(zé)人?因故不能出席的?，經(jīng)批準(zhǔn)，可由?本處其他同志列?席。（三）主?要內(nèi)容辦公會?議題由主任、副?主任研究確定，?主要有：1、?傳達(dá)、貫徹上級?的有關(guān)會議和文?件精神；2、?檢查本月工作完?成情況，布置下?月的工作任務(wù)；?3、通報本辦?管理和建設(shè)方面?的有關(guān)問題；?4、討論研究其?它有關(guān)事項。?（四）會務(wù)安排?綜合處協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)確定辦公會議?題、議程，并負(fù)?責(zé)安排會務(wù)，做?好記錄。三、?處務(wù)會制度處?務(wù)會是各處內(nèi)部?交流溝通情況，?研究布置本處工?作的行政會議。?會議由處負(fù)責(zé)人?主持。（一）?會議時間處務(wù)?會一般每月1－?____次，具?體時間由各處視?情況確定。（?二）出席人員?本處全體人員。?（三）主要內(nèi)?容1、傳達(dá)有?關(guān)會議、文件精?神；2、通報?本辦和本處內(nèi)部?管理和建設(shè)方面?的有關(guān)問題；?3、總結(jié)布置本?處工作；4、?討論研究其它有?關(guān)事項。四、?全體人員會議制?度全體人員會?議是本辦內(nèi)部交?流溝通情況，研?究布置本辦工作?的行政會議。會?議由辦主任主持?。（一）會議?時間全體人員?會議一般每月1?－____次，?具體時間由辦主?任視情況確定。?（二）出席人?