班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理教學(xué)課件

班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理16、云無心以出岫，鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌，斑白歡游詣。18、福不虛至，禍不易來。19、久在樊籠里，復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林，池魚思故淵。班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理16、云無心以出岫，鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌，斑白歡游詣。18、福不虛至，禍不易來。19、久在樊籠里，復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林，池魚思故淵。班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理培訓(xùn)目的1幫助企業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的"血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理培訓(xùn)目的1幫助企業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的"血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性5對組織來講組織的擴張需要人員的輸送管理知識的不斷更新基層管理人員的來源現(xiàn)代企業(yè)對人員的要求對個人來講個人價值的承認(rèn)和提升參與競爭的手段培訓(xùn)內(nèi)容第一講:認(rèn)識管理(管理的概念、管理的載體、管理的二重性管理的任務(wù)、管理的層次、管理的職能、管理的內(nèi)容)管理的知識(一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容及目標(biāo)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管理的六大原則、生產(chǎn)與質(zhì)量管理)第三講、現(xiàn)場管理(現(xiàn)場管理概述、現(xiàn)場管理基本內(nèi)容、現(xiàn)場管理重要性、現(xiàn)場管理的實施、現(xiàn)場管理的三大工具、現(xiàn)場管理包括那些方面)第四講:班組長在企業(yè)管理中的作用(班組長的地位和使命、班組長的重要作用、班組長的職責(zé)、班組長的管理水平現(xiàn)狀、如何做一名合格的班組長)第一講認(rèn)識管理第一講:認(rèn)識管理的培訓(xùn)內(nèi)容口管理的概念管理的載體口管理的二重性口管理的任務(wù)管理的層次¤管理的職能管理的概念口管理是一個過程,是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標(biāo),是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素二、管理的載體1、組織管理活動存在于組織活動中,即管理的載體是組織2、組織的兩個必要條件必須是兩個人以上的集體活動,包括生產(chǎn)的、行政的.…等活動有一致認(rèn)可的、自覺的目標(biāo)。三、管理的兩重性管理的科學(xué)性2、管理的藝術(shù)性3、怎樣理解管理的兩重性、管理的兩重性1、管理的科學(xué)性管理是一門科學(xué),是指它以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo),有一套分析問題、解決問題的科學(xué)的方法論。管理作為一個活動過程,其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實踐中收集、歸納、檢測數(shù)據(jù),提出假設(shè),驗證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法。人們利用這些理論和方法來指導(dǎo)自己的管理實踐,又以管理活動的結(jié)果來衡量管理過程中所使用的理論和方法是否正確,是否行之有效,從而使管理的科學(xué)理論和方法在實踐中得到不斷的驗證和豐富26、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必須具備一種能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者。——孔子

29、勇猛、大膽