大街夜景燈飾亮化工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況

大街夜景燈飾亮化工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況在施工全過(guò)程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則和其他專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行配合，共同建設(shè)工程。一、項(xiàng)目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理辦法》及其他相關(guān)文件的要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目部組成人員詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員安裝班組腳手架班組焊工班組采購(gòu)班組測(cè)量班組安裝班組腳手架班組焊工班組采購(gòu)班組測(cè)量班組后勤班組電氣班組后勤班組電氣班組二、職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部QEO管理體系的全面工作，根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織計(jì)劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和環(huán)境、安全問(wèn)題及時(shí)糾正，做好檢查記錄。1.4接受上級(jí)及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。1.5加強(qiáng)對(duì)職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，周一安全教育會(huì)議和新入場(chǎng)職工的“三級(jí)”教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。1.6關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機(jī)械設(shè)備事故，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，同時(shí)派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，成立應(yīng)急小組，及時(shí)搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查和處理。1.8統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。1.9做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.2落實(shí)本項(xiàng)目部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作；2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，參與、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)；2.4編制本項(xiàng)目關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定；2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好QEO各項(xiàng)原始資料填寫(xiě)、整理、歸檔工作；2.6組織工程測(cè)量放線(xiàn)、復(fù)測(cè)工作；2.7做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。3安全員崗位職責(zé)3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度；3.2對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全，定期進(jìn)行檢查和日常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違章者按規(guī)定給予處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備等及各種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、簽字手續(xù)；3.4監(jiān)督檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用情況，做好檢查記錄；3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測(cè)設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類(lèi)歸檔、保管工作3.6；搞好職工的環(huán)保意識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)的教育工作，開(kāi)好周一安全教育會(huì)，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場(chǎng)職工的“三級(jí)教育”，做好記錄，存檔保管3.7；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時(shí)，有權(quán)提出改正意見(jiàn)4質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1認(rèn)真對(duì)工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查，對(duì)三個(gè)管理體系工作負(fù)責(zé)，保證QEO體系有效進(jìn)行；4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及《QEO程序文件》的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；4.3及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品按類(lèi)別和程序進(jìn)行分類(lèi)，及進(jìn)填寫(xiě)不合格品評(píng)審處置單，送達(dá)有關(guān)部門(mén)和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢；4.4堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力；4.5正確、及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢員記錄、檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，保證填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)，可追溯；5技術(shù)員崗位職責(zé)5.1技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作；5.2配合主管工程師編寫(xiě)每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表，向主管工程師審報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開(kāi)工前的有關(guān)工程與政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；5.3負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用；5.4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；5.6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可；5.7核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)總工程師及部門(mén)經(jīng)理，審核整