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文檔簡介

安全的重要性心得體會(huì)平安的重要性心得體會(huì)(通用4篇)

平安的重要性心得體會(huì)篇1

通過平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)熟悉到,平安生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的守系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會(huì)進(jìn)展永恒的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本,與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展,獲得更寬闊的市場,就必需切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展,清潔進(jìn)展的指導(dǎo)思想和平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅(jiān)決克服重生產(chǎn),輕平安的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系,切實(shí)做到擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行,確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的閱歷來看,抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻,綜合管理力量還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到平安進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作,將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想熟悉

近幾年,集團(tuán)公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不行推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到這一點(diǎn),不斷提高對平安環(huán)保工作的熟悉,增加抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解平安是拒絕性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身,切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作,思想熟悉守鍵,特殊是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識,必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi),保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位,切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理方法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向究竟,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參加的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作,必需注意執(zhí)行力量建設(shè),嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培育各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長抓細(xì)節(jié),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和堵塞平安環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,增加員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置力量,樹立平安環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起結(jié)實(shí)的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,平安生產(chǎn)工作必需全員參加,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、到處抓平安生產(chǎn)工作,努力增加全員的平安環(huán)保意識,提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)要我平安到我要平安,我會(huì)平安的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

平安的重要性心得體會(huì)篇2

通過這次學(xué)習(xí)平安生產(chǎn),讓我們更深的了解了平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要留意哪些平安問題,增加自己的防范意識,提高預(yù)防事故的力量,時(shí)刻注意平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:平安生產(chǎn),警鐘長鳴!

我們要吸取平安事故的教訓(xùn),對平安生產(chǎn)中可能消失的平安隱患仔細(xì)的重視起來,杜絕平安事故的發(fā)生,確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安,每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度,我們員工之間要相互照應(yīng),準(zhǔn)時(shí)把握工作狀況,發(fā)覺違規(guī)作業(yè)行為準(zhǔn)時(shí)勸誡,這樣才能營造更平安的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的綻開,才能杜絕平安事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更糊涂的工作目標(biāo),平安生產(chǎn)重在防范,平安責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,平安生產(chǎn)要警鐘長鳴!

平安的重要性心得體會(huì)篇3

日前,我們組織學(xué)習(xí)了鍋爐車間8號爐停爐和燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)兩起事故的平安事故通報(bào),事故主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不嫻熟造成的。此次事故的發(fā)生,暴露了工作負(fù)責(zé)人平安責(zé)任不清,作業(yè)人員缺乏基本的平安技能,不能正確的處理問題。事實(shí)再次證明,假如對業(yè)務(wù)不熟識、缺少責(zé)任心、不按規(guī)定操作,那么,在肯定條件下,它就可能演化為事故,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),再次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識。平安生產(chǎn)要堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。

通過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會(huì)如下:

重視平安生產(chǎn),加強(qiáng)責(zé)任心需要做到以下幾個(gè)方面:

一是,全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避開的,每次事故的發(fā)生都有它的緣由,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫,對各類平安事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避開事故發(fā)生。

二是,各級管理層對各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視,就必需建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎(jiǎng)罰分明,他必需對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是,全部平安操作隱患是可以掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必需根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必需有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是,員工必需接受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和把握平安學(xué)問的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的,怎么做是擔(dān)心全的,這樣他們才會(huì)知道應(yīng)當(dāng)做什么,不應(yīng)當(dāng)做什么,我怎么做企業(yè)才會(huì)對我認(rèn)可,怎么做會(huì)危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。

五是,各級主管必需進(jìn)行平安檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度究竟有沒有實(shí)施?實(shí)施了,那么實(shí)施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)平安生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實(shí)施,這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實(shí),平安生產(chǎn)才真正的有了保障。

六是,發(fā)覺平安隱患必需準(zhǔn)時(shí)更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)覺了問題后必需準(zhǔn)時(shí)整改,降低其演化為平安事故的可能性,假如發(fā)覺了平安隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要鋪張人力物力去檢查。所以平安隱患的整改必需準(zhǔn)時(shí)徹底。

七是,熟識電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說非常重要,由于這不僅是靠閱歷積累而成,還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)常常開展事故預(yù)想、平安活動(dòng)爭論等多種形式的活動(dòng),增加對事故處理方法的熟悉,使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清楚,有條不紊,提高事故處理的效率。

八是,工作責(zé)任心?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似非常堅(jiān)固,卻會(huì)由于一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的進(jìn)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的平安隱患時(shí),假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,準(zhǔn)時(shí)處理好擔(dān)心全因素,避開事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

通過此次事故的發(fā)生,我們應(yīng)當(dāng)深刻吸取事故教訓(xùn),對比電業(yè)平安工作規(guī)程,結(jié)合我公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備管理以及事故通報(bào)的學(xué)習(xí),提高我們的平安思想素養(yǎng),做到平安無小事。平安的事情無大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去仔細(xì)做,更不要認(rèn)為一個(gè)小小的失誤不會(huì)影響什么而置之不理,因而發(fā)生了小錯(cuò)誤釀成了大禍。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對我們的企業(yè)帶來巨大的損失。

平安生產(chǎn)人人有責(zé),平安生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。

平安的重要性心得體會(huì)篇4

工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生,也是不行回避的現(xiàn)實(shí)問題。那怎么避開和削減這些事故?除了公司加強(qiáng)管理和教育之外,員工自身素養(yǎng)的提高才是最根本的解決之道。

通過學(xué)習(xí)了--x工傷事故,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。通過學(xué)習(xí)我深深的熟悉到:

一要樹立好正確的職業(yè)觀和培育良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自己的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種驕傲感、神圣感和使命感。培育良好的信仰。一個(gè)有信仰的人,才會(huì)有責(zé)任感,忠實(shí)于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守法規(guī)。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿足的好員工。

二要正確熟悉八小時(shí)工作制

八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作,8小時(shí)自己支配,8小時(shí)休息”的口號,要求各國制定法律予以確認(rèn)。

我國勞動(dòng)法第36條規(guī)定,國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí),平均每周不超過40小時(shí)的工作制度。超長的工作時(shí)間,會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲憊工作,引發(fā)工傷事故。合理支配職工的工作和休息,起到維護(hù)職工的休息權(quán)利,避開疲憊工作,從而削減工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動(dòng)職工的樂觀性,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)展。

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