校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文_第1頁(yè)
校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文_第2頁(yè)
校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文_第3頁(yè)
校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文_第4頁(yè)
校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文大家知道嗎?述職報(bào)告,最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式消失,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用,逐步形成了獨(dú)具特色的體式。以下是我為您整理的校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文七篇,誠(chéng)心盼望能為您供應(yīng)關(guān)心!

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

大家好,一年來(lái)我們樹(shù)人試驗(yàn)學(xué)校在縣訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“為學(xué)??沙掷m(xù)進(jìn)展制造條件,為同學(xué)終生進(jìn)展奠定基礎(chǔ)”為宗旨,以“敬重,我們前進(jìn)的根本力氣”為動(dòng)身點(diǎn),以“自學(xué).爭(zhēng)論.反饋”課型為導(dǎo)向,以“誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量”為總抓手,加強(qiáng)老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和同學(xué)管理,全體教職工拼搏實(shí)干,努力工作,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得肯定的成果,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批判指正。

一、修身立德,領(lǐng)先垂范

1、一年來(lái)我在工作中,始終堅(jiān)持以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,堅(jiān)固樹(shù)立了團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)。

2、以身作則,做全體教職工的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受全體教職員工的監(jiān)督。在學(xué)校各項(xiàng)工作的支配和事務(wù)處理上,我把換位思索作為我的工作思想。為學(xué)??沙掷m(xù)進(jìn)展制造條件,扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人這是我的座右銘。

二、重視課堂管理,營(yíng)造樂(lè)觀育人環(huán)境

1、完善管理制度,規(guī)范教學(xué)行為

本著“每事做實(shí)、小事做細(xì)、細(xì)事做精”的管理原則,我校從老師訓(xùn)練教學(xué)和同學(xué)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)兩條線著手,針對(duì)教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),逐步制定并完善了各項(xiàng)管理制度和管理細(xì)則,如《___學(xué)校集體備課制度》、《___學(xué)校課堂考核要求》、《____學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī)管理要求》、《____同學(xué)常規(guī)管理要求》等一系列制度,對(duì)學(xué)科組集體備課、老師課堂教學(xué)、同學(xué)常規(guī)管理等各方面進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)定,從而保證教學(xué)工作的有效開(kāi)展與逐步推動(dòng)。

2、落實(shí)課堂責(zé)任,確保目標(biāo)達(dá)成

強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理,落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)檢查。全部同學(xué)學(xué)案、練習(xí)“有印必練、有練必改、有改必評(píng)、有評(píng)必糾”,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過(guò)程再到結(jié)果實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習(xí)的質(zhì)量和效能。同時(shí),學(xué)校對(duì)同學(xué)每天的晨讀、自習(xí)課等均明確要求,早讀保證反饋時(shí)間,課堂確保自學(xué)與訓(xùn)練時(shí)間,做到有任務(wù)、有目標(biāo)、有檢查。

明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,制訂可行方案,使得老師“眼中有目標(biāo),心中有同學(xué),腳下有行動(dòng)”;完善每日行政巡課制度,加強(qiáng)巡課頻率,保證課堂高效,對(duì)薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)班聽(tīng)課,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行教學(xué)診斷;組織階段測(cè)試,進(jìn)行學(xué)法與解題規(guī)范指導(dǎo);加強(qiáng)考題討論,把握中考方向。

3、推動(dòng)訓(xùn)練科研,強(qiáng)化老師成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力

學(xué)校實(shí)施“青藍(lán)工程”,以老帶新,加快青年老師成長(zhǎng)步伐;成立領(lǐng)航團(tuán)隊(duì),制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推動(dòng)課題申報(bào)與討論工作,探究教學(xué)與管理新思路;建立教科研嘉獎(jiǎng)機(jī)制,以獎(jiǎng)促研。

三、關(guān)注同學(xué)主體,優(yōu)化課堂教學(xué)策略

1、創(chuàng)新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升

經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我們的課堂,用兩個(gè)“面對(duì)”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓同學(xué)有盡可能好的“心情”、盡可能多的時(shí)間去“面對(duì)”學(xué)習(xí)材料,其次個(gè)“面對(duì)”,是老師要特別細(xì)致、特別準(zhǔn)時(shí)的“面對(duì)”同學(xué)已有的“面對(duì)”,并作出反應(yīng)。

實(shí)踐中,我們對(duì)于老師的“面對(duì)”,側(cè)重在“十詞”的反應(yīng)與關(guān)注,即,關(guān)注“獨(dú)學(xué)”時(shí)的寧?kù)o、獨(dú)立、專注、充分與規(guī)范(閱讀書寫解題筆色),關(guān)注“對(duì)學(xué)”時(shí)的主動(dòng)、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對(duì)子移位板書)。

全面推動(dòng)課堂教學(xué)改革,探究新的課堂教學(xué)范式,注意以獨(dú)立思索和合作探究為主線的思維教學(xué),培育學(xué)習(xí)品質(zhì),沉淀核心素養(yǎng)。主要是通過(guò)預(yù)設(shè)問(wèn)題,啟發(fā)同學(xué)圍繞問(wèn)題去研讀文本或?qū)W問(wèn)點(diǎn),從而獲得學(xué)問(wèn)的整合;在此基礎(chǔ)上開(kāi)展問(wèn)題探究,培育合作精神,培育學(xué)習(xí)品質(zhì)。

探究?jī)?yōu)秀同學(xué)培育模式,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學(xué)困生在校有收獲、有進(jìn)步,我校有針對(duì)性的實(shí)施分層教學(xué)、分層測(cè)試,即對(duì)不同層次的同學(xué)提出不同的學(xué)習(xí)要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設(shè)計(jì)、考試分層命題、考核采納不同標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持質(zhì)量立校,階段檢測(cè)考核評(píng)價(jià)總結(jié),建立老師業(yè)績(jī)檔案;加強(qiáng)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮教學(xué)討論功能,以“教會(huì)同學(xué)學(xué)習(xí)”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教、研、訓(xùn)一體化。

2、完善學(xué)案體系,建設(shè)好教學(xué)資源庫(kù)

重視練習(xí)質(zhì)量,設(shè)計(jì)特色學(xué)案。嚴(yán)格實(shí)行分層作業(yè),照看學(xué)困生,滿意學(xué)優(yōu)生,同時(shí)嚴(yán)格掌握作業(yè)量,要求作業(yè)當(dāng)堂完成。重視教學(xué)資源庫(kù)建設(shè),教務(wù)處統(tǒng)一存儲(chǔ)學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的連續(xù)性。

3、開(kāi)展親師認(rèn)生,構(gòu)建和諧師生關(guān)系

新生入學(xué),師生相互介紹。座位表粘貼在講臺(tái)上,便于學(xué)期初師生盡快相識(shí);進(jìn)行短期學(xué)校生活適應(yīng)性訓(xùn)練,班主任深化宿舍指導(dǎo)生活常規(guī),拉近師生距離,培育師生感情;老老師遇到新同學(xué),將不熟識(shí)同學(xué)的照片儲(chǔ)存在手機(jī)中,便于老師熟識(shí)同學(xué)狀況;鼓舞同學(xué)與老師共同探究問(wèn)題,提倡老師深化同學(xué),與同學(xué)個(gè)別溝通;對(duì)后進(jìn)生以及有“短腿”同學(xué)學(xué)校牽線搭橋,師生結(jié)對(duì)幫扶,進(jìn)行心理疏導(dǎo),學(xué)法指導(dǎo);不定期召開(kāi)同學(xué)座談會(huì),了解同學(xué)學(xué)習(xí)、生活狀況及心理需要,便于學(xué)校為同學(xué)供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、健全評(píng)價(jià)機(jī)制,多維測(cè)評(píng)教學(xué)主體

我校立足校情,建立健全對(duì)老師主體和同學(xué)主體的評(píng)價(jià)機(jī)制,歷經(jīng)課改的錘煉,結(jié)合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評(píng)價(jià)體系。

1.對(duì)老師主體的評(píng)價(jià)

(1)老師自評(píng)與同學(xué)評(píng)教相結(jié)合。為便于定期開(kāi)展老師自評(píng)和同學(xué)評(píng)教活動(dòng),教務(wù)處特地設(shè)計(jì)印制了《___學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《___學(xué)校同學(xué)評(píng)教問(wèn)卷調(diào)查表》、《___學(xué)校老師教學(xué)自評(píng)表》,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對(duì)各學(xué)科全部任課老師的課堂教學(xué)進(jìn)行考核,評(píng)出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個(gè)人考績(jī)。自評(píng)主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面老師自我熟悉,端詳自己的教學(xué)行為,準(zhǔn)時(shí)端詳自己,調(diào)整自己的工作狀態(tài);同學(xué)評(píng)教主要圍繞老師的師德表現(xiàn)、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置與批閱、是否常常拖堂等方面同學(xué)綜合評(píng)價(jià),評(píng)出“我最喜愛(ài)的老師”“最負(fù)責(zé)任的老師”,還可以對(duì)學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進(jìn)行匯總、反饋,并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)督促整改。

(2)教學(xué)實(shí)績(jī)與工作表現(xiàn)相結(jié)合。老師教學(xué)力量最直接、最顯性的表現(xiàn)就是教學(xué)實(shí)績(jī)。我校特地制訂了《___學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《___學(xué)校課堂教學(xué)考核表》,對(duì)不同層次的測(cè)試以及不同學(xué)科的要求作了明確規(guī)定,以評(píng)定教,以獎(jiǎng)促教,并準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)學(xué)部成果總結(jié)會(huì)、薄弱班級(jí)及薄弱學(xué)科分析會(huì),為下一階段的教學(xué)供應(yīng)依據(jù)和方法。

2.對(duì)同學(xué)主體的評(píng)價(jià)

在習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校制訂《___學(xué)校先進(jìn)同學(xué)評(píng)比細(xì)則》,《___學(xué)校一日常規(guī)要求》等,狠抓同學(xué)的習(xí)慣養(yǎng)成。通過(guò)每周班級(jí)評(píng)比,每月級(jí)部、學(xué)校評(píng)比,讓同學(xué)用常規(guī)要求嚴(yán)格要求自己,固化樂(lè)觀的行為習(xí)慣。

在智力進(jìn)展方面,組織階段測(cè)試,對(duì)同學(xué)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行分析,便于調(diào)整教學(xué)策略;同時(shí)還進(jìn)行了七八班級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外三門學(xué)科校內(nèi)競(jìng)賽,以考促學(xué)。對(duì)測(cè)試中表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)學(xué)校授予“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“進(jìn)步之星”“快進(jìn)生”稱號(hào),并通過(guò)櫥窗、電子屏展現(xiàn)。

在力量培育方面,通過(guò)定期舉辦體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、每周社團(tuán)等活動(dòng),使同學(xué)特長(zhǎng)得以展現(xiàn),共性得以張揚(yáng),并對(duì)表現(xiàn)突出的同學(xué)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)表彰。

五、深化改革,提高教學(xué)效益

訓(xùn)練是“土”,教學(xué)是“苗”。幾年來(lái),我們發(fā)覺(jué),一個(gè)特別尷尬卻直觀的現(xiàn)狀是樂(lè)觀主動(dòng)有愛(ài)好學(xué)習(xí)的孩子數(shù)量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學(xué)方法的變化,很難把同學(xué)“引導(dǎo)好”、“發(fā)動(dòng)好”。只有走進(jìn)孩子的內(nèi)心深處,了解他們?cè)谡n堂之外、校內(nèi)之外遇到了什么,需要什么樣的關(guān)心,漸漸成為孩子的伴侶,問(wèn)題的解決才會(huì)消失轉(zhuǎn)機(jī)。

基于此,我們提出了訓(xùn)練是“土”,教學(xué)是“苗”的想法。詳細(xì)的做法是想方設(shè)法與孩子“玩”,嬉戲、談天、談心、遠(yuǎn)足、家訪,等等?!巴妗钡倪^(guò)程就是解放孩子、了解孩子的過(guò)程,更是走進(jìn)孩子心理、和諧師生關(guān)系的過(guò)程。在“玩”的過(guò)程中,把時(shí)間和自主權(quán)還給孩子,不斷豐富孩子擔(dān)當(dāng)角色的體驗(yàn),用孩子接受的方法關(guān)心他們,循序漸進(jìn)地激發(fā)孩子的愛(ài)好,使他們能夠漸漸樂(lè)觀地參加到“課堂學(xué)習(xí)”和“校內(nèi)生活”中來(lái),培育他們的自我掌握、自我反思和自我方案等“自我訓(xùn)練”力量。

在課堂上,每個(gè)班級(jí)的六個(gè)組,都有專職的信息員,他們的職責(zé)就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習(xí)的負(fù)面心情,準(zhǔn)時(shí)的請(qǐng)同學(xué)、老師或是相關(guān)人供應(yīng)關(guān)心。實(shí)踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對(duì)調(diào)整孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)有很大的關(guān)心,還為許多不行控的平安工作供應(yīng)了珍貴的信息。

六、開(kāi)展“真閱讀”,習(xí)慣奠基

我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語(yǔ)文學(xué)科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語(yǔ)文學(xué)科”之外的學(xué)科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運(yùn)共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會(huì)有訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的真正提升,才會(huì)有孩子們最有重量的進(jìn)步。為弘揚(yáng)閱讀文化,構(gòu)建書香校內(nèi),我校樂(lè)觀響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,有方案有步驟開(kāi)展“真閱讀”活動(dòng)。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了適合我校可操作的活動(dòng)方案,召開(kāi)了“真閱讀”領(lǐng)導(dǎo)小組及成員會(huì)議;發(fā)動(dòng)同學(xué)集體購(gòu)買圖書,各個(gè)班級(jí)配置了“圖書漂流角”,使得人人有書看,圖書換著看;在閱讀的基礎(chǔ)上,語(yǔ)文老師組織班級(jí)同學(xué)撰寫讀書心得,評(píng)比出讀書明星,定期開(kāi)展閱讀競(jìng)賽并表彰,把“真閱讀”落到實(shí)處。

我們把對(duì)閱讀習(xí)慣的重視,放在首位,由于沒(méi)有好的閱讀習(xí)慣,就很難談及方法與力量。我們?cè)诒WC習(xí)慣養(yǎng)成的工作中,注意在加大閱讀“數(shù)量”的過(guò)程中,不斷矯正不良習(xí)慣。這樣,既保證了閱讀的量,培育了好習(xí)慣,同時(shí),又能在大量的閱讀實(shí)踐中,漸漸熬煉閱讀力量,漸漸形成適合自己的獨(dú)特的閱讀方法。

七、加強(qiáng)平安訓(xùn)練,創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)

時(shí)刻樹(shù)立平安高于一切的意識(shí),學(xué)校特地設(shè)立“平安管理”部門,負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)平安事宜。各部門充分利用主題班會(huì)、級(jí)部會(huì)議、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種形式時(shí)刻對(duì)老師和同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練。定期開(kāi)展“消防平安演練”、“地震緊急疏散演練”等活動(dòng),完善平安應(yīng)急預(yù)案,簽訂平安責(zé)任書。打造“平安校內(nèi)”。確保學(xué)校師生平安無(wú)事。

八、存在的問(wèn)題

回顧20__年,雖然取得了肯定的成果,但也存在一些問(wèn)題和困難。

1.大多同學(xué)的家長(zhǎng)都外出務(wù)工,家庭訓(xùn)練嚴(yán)峻缺失,影響同學(xué)訓(xùn)練。

2.老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的打造還需要進(jìn)一步優(yōu)化;

3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯;

4.校本教研還需連續(xù)深化,扎實(shí)開(kāi)展,老師的教科研意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

九、今后的準(zhǔn)備

下一步,我校的工作思路是:突出一個(gè)主題,促進(jìn)三個(gè)提高,抓好四項(xiàng)工程。即突出“規(guī)范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進(jìn)學(xué)校工作在三個(gè)方面有更大提高:師資建設(shè)水平的再提高,素養(yǎng)訓(xùn)練水平的再提高,訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的再提高。著力抓好四項(xiàng)工程:一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色;二是抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),適應(yīng)教學(xué)的需要;三是加強(qiáng)同學(xué)行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展;四是加強(qiáng)學(xué)校管理精細(xì)化,努力提高辦學(xué)品位。

新學(xué)年,新起點(diǎn),新盼望,我們樹(shù)人試驗(yàn)學(xué)校將連續(xù)以提升訓(xùn)練質(zhì)量為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),縣訓(xùn)練局的細(xì)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體老師進(jìn)一步增加目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),勤奮工作,推動(dòng)訓(xùn)練事業(yè)再上新臺(tái)階。

最終,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順當(dāng),萬(wàn)事如意!

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

20__—20__學(xué)年度,是我擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)的第九個(gè)年頭。一年來(lái),我在反思中不斷改進(jìn)工作,緊緊圍繞公正、正義的理念,狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立,充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工工作的樂(lè)觀性和制造性;遵循訓(xùn)練規(guī)律,全面貫徹訓(xùn)練方針,著力營(yíng)造深厚健康向上的育人氛圍,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校20__—20__年五年進(jìn)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我就這一年來(lái)個(gè)人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職,請(qǐng)予以審議。

在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)進(jìn)展的奮斗目標(biāo)、工作重心,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一、興利除弊,營(yíng)造公正正義的教學(xué)環(huán)境,教職工工作樂(lè)觀性空前高漲

連續(xù)實(shí)行陽(yáng)光分班,堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯(cuò)誤做法;同班級(jí)各班老師力氣搭配相對(duì)均衡。與此同時(shí),學(xué)校改革考試管理方法,本校任課老師不命題,命題權(quán)上收到學(xué)校,由學(xué)校請(qǐng)外校老師命題;考試時(shí)實(shí)行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì);閱卷時(shí)實(shí)行班級(jí)交換閱卷以確保考試的信度??荚嚭?,學(xué)校把成果排名到班到科任老師,成果排名狀況在全體老師大會(huì)上公布;分班級(jí)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì);嘉獎(jiǎng)考試成果前5名的任課老師,懲處成果最終一名的老師,在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共進(jìn)行6次考試,連續(xù)6次考試成果都排在最終的老師必需轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做,老師和同學(xué)都得到了敬重。

我們認(rèn)為,訓(xùn)練的前提是敬重。過(guò)去分快慢班,或者分班不均,最終導(dǎo)致的是老師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革,讓老師們個(gè)個(gè)卯足了勁,由于大家有了一個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,有了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),有了勝利的機(jī)會(huì)。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也從今消逝了。是什么緣由呢?由于我們的評(píng)價(jià)制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報(bào)的發(fā)生。對(duì)此我的體會(huì)是,當(dāng)校長(zhǎng)的主要工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制,更多的時(shí)候它比做思想工作要管用得多。

二、出臺(tái)創(chuàng)建特色學(xué)校老師有用工作手冊(cè),堅(jiān)持狠抓訓(xùn)練質(zhì)量的提高

一所學(xué)校,歸根究竟要靠訓(xùn)練教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話,要用較高的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量向同學(xué)、家長(zhǎng)及社會(huì)做出交待。為此,我們結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,出臺(tái)并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校老師有用工作手冊(cè),內(nèi)容包括四個(gè)方面:校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則,同學(xué)“學(xué)習(xí)行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案,“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化實(shí)施方案,學(xué)?!瓣?yáng)光分班”、老師分工及考試與成果認(rèn)定的實(shí)施方案,述職報(bào)告《校長(zhǎng)工作述職報(bào)告》。工作中,首先狠抓了老師對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的學(xué)習(xí),做到了思想熟悉的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),狠抓了各個(gè)方案的貫徹落實(shí);三是強(qiáng)化考評(píng),納入績(jī)效工資兌現(xiàn)。

三、狠抓老師隊(duì)伍建設(shè),給老師點(diǎn)燃心中的盼望,使其永不熄滅

人生存進(jìn)展的動(dòng)力和源泉在于心中有盼望,老師也不例外。我們常說(shuō)有的老師存在著嚴(yán)峻的職業(yè)倦怠,那是由于他們心中沒(méi)有了盼望。有這樣一個(gè)故事:一個(gè)小孩不當(dāng)心,讓一只飛蟲鉆進(jìn)了耳朵,引起痛苦和噪響,這時(shí)候,假如小孩由于可怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會(huì)使飛蟲更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí),來(lái)了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來(lái)一只手電在小孩的耳邊照耀,不一會(huì),小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示,做校長(zhǎng)的如何給老師的心靈一束亮光呢?

為此,我堅(jiān)持做了如下一些嘗試:首先堅(jiān)持常常性的給老師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用老師例會(huì),給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達(dá)某個(gè)訓(xùn)練觀念,或抨擊某個(gè)訓(xùn)練流弊。一年來(lái),我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個(gè)人》、《換位思索》、《為自己工作》、《我堅(jiān)持“允許提意見(jiàn)”和“反對(duì)“發(fā)牢騷”》、《愛(ài)護(hù)自尊心》、《如何消退孩子的厭學(xué)心情》、《讓我們歡樂(lè)的生活每一天》、《對(duì)創(chuàng)建學(xué)校特色的思索》、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報(bào)》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《同學(xué)要學(xué)會(huì)合作與寬容》等等。

為了與老師一同成長(zhǎng),我常常寫一些小文章,或用小故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),或用詳細(xì)事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會(huì)上推介給老師時(shí)很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上,時(shí)間長(zhǎng)了,我感到似乎就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體老師觀看德國(guó)電影《浪潮》,在老師中引發(fā)對(duì)訓(xùn)練價(jià)值觀等方面的深層次思索。通過(guò)上述這些活動(dòng),我更加深刻的熟悉到,只有思想才能引導(dǎo)思想,當(dāng)校長(zhǎng)的必需堅(jiān)持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)老師的頭腦,讓自己努力成為老師們的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。

其次是在老師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng),為他們搭建施展才華的平臺(tái),堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)老師,使他們嘗到勝利的喜悅獲得成就感。一年來(lái),我們?cè)诶蠋熤虚_(kāi)展了以下一些活動(dòng):優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比;優(yōu)秀論文評(píng)比;老師書法大賽;優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)比;組織各種體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽等。

四、狠抓校務(wù)公開(kāi)工作,贏得了人心,開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校工作的新局面

學(xué)校制訂了校務(wù)公開(kāi)工作方案,健全了組織,強(qiáng)化了落實(shí),收到了明顯成效。一是廣闊教職工的仆人翁意識(shí)明顯增加;二是學(xué)校干部責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng),工作更加嚴(yán)謹(jǐn)自律,素養(yǎng)進(jìn)一步提高;三是學(xué)校的辦學(xué)行為日趨規(guī)范,受到社會(huì)各界的全都好評(píng)。因此,市訓(xùn)練局工會(huì)在我校召開(kāi)了校務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我校閱歷在全市推廣。

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

20__—20__學(xué)年是我校進(jìn)展中不平凡的一年,是至關(guān)重要的一年。這一年里,全校師生同心同德、攜手奮進(jìn),精彩完成了學(xué)校各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作向在座領(lǐng)導(dǎo)、老師做以陳述,敬請(qǐng)各位賜予指正。

一、堅(jiān)持平安第一,確保師生平安

1、打造平安校內(nèi)。

學(xué)校歷來(lái)把平安工作擺在首要位置。尤其在本學(xué)期,吸取南方校內(nèi)平安事故閱歷教訓(xùn),全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素,爭(zhēng)論制定了具體可行的校內(nèi)平安工作方案,由平安副校長(zhǎng)組織開(kāi)展了校內(nèi)平安專項(xiàng)會(huì)議,從學(xué)校作息支配、校門開(kāi)關(guān)、校內(nèi)巡邏、校門治安、外來(lái)人員接洽、同學(xué)接送、突發(fā)應(yīng)急、平安隱患排查整改等各個(gè)層面做出了具體地支配,做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),每一時(shí)刻有人堅(jiān)守;發(fā)放了“致家長(zhǎng)同志關(guān)于校內(nèi)平安一封信”、加強(qiáng)與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡(luò),全員協(xié)防、共筑平安防線;注意平安訓(xùn)練工作的切實(shí)開(kāi)展,上好由我所負(fù)責(zé)的平安課、組織好各班平安訓(xùn)練常規(guī)活動(dòng)、開(kāi)展好每學(xué)期一次的專項(xiàng)應(yīng)急演練,全面提高了全校師生的平安防范意識(shí),增加了師生面對(duì)突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

2、創(chuàng)建健康環(huán)境。

美妙的環(huán)境能陶冶人的情操、干凈的校內(nèi)能保證人的健康。從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身,完成了校內(nèi)綠化樹(shù)、走廊文化建設(shè)、操場(chǎng)排水、甬路鋪設(shè)、取暖煤存儲(chǔ)等項(xiàng)工作,使校內(nèi)內(nèi)部設(shè)施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學(xué)習(xí)工作供應(yīng)了便利;連續(xù)關(guān)注流感的進(jìn)展形勢(shì),組織全校師生注射了專項(xiàng)疫苗,加強(qiáng)日常室內(nèi)外衛(wèi)生工作的全力開(kāi)展、加強(qiáng)日常同學(xué)健康狀況的監(jiān)查、加強(qiáng)師生午間飲食管理。

本項(xiàng)工作得到廣闊師生、家長(zhǎng)的全力參加支持,切實(shí)保證了我校這一學(xué)年里未發(fā)生任何師生人身?yè)p害大事。

二、強(qiáng)化自我完善,提升管理水平

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升,做好老師表率。

面對(duì)日益變化的訓(xùn)練形勢(shì),作為一名校長(zhǎng)只有不斷地完善、充實(shí)自我,才能更好地把握訓(xùn)練動(dòng)態(tài),引領(lǐng)全體老師逐步提升學(xué)校的辦學(xué)水平。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,我特別注意自身業(yè)務(wù)水平的提高,絲毫沒(méi)有放松訓(xùn)練法律法規(guī)、訓(xùn)練理論的學(xué)習(xí),更加深化地討論上級(jí)文件、政策,發(fā)揚(yáng)民主、決策好學(xué)校重大事務(wù),建立科學(xué)地管理體系,保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性。

自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。

2、注意制度建設(shè),促進(jìn)健康進(jìn)展。

在學(xué)校管理上,我始終堅(jiān)持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)情不斷地進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、細(xì)節(jié)完善的工作,目前學(xué)校在平安、德育、教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)以及隊(duì)伍建設(shè)等方面都有明確而有用的管理制度,在減輕中層干部管理負(fù)擔(dān)的同時(shí),削減了管理中的沖突沖突,使學(xué)校管理更加制度化、科學(xué)化;注意制度實(shí)施過(guò)程中的公開(kāi)、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透亮?????化管理學(xué)校事務(wù),對(duì)管理方式方法有意見(jiàn)的老師,供應(yīng)合理化溝通方式,極大地化解了老師對(duì)管理層面的質(zhì)疑,形成了良好的訓(xùn)練合力。

3、強(qiáng)化班子建設(shè),形成戰(zhàn)斗堡壘。

經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的新班子初步磨合,進(jìn)入20__年以來(lái)更加注意班子的建設(shè),班子在各項(xiàng)工作開(kāi)展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契,學(xué)校的每一項(xiàng)工作都有相應(yīng)的中層干部負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)、督促,成員間相互協(xié)作、樂(lè)觀溝通、步調(diào)全都,在老師中形成了較好地管理效益。

由于學(xué)校規(guī)模的影響,每一位中層領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)當(dāng)相應(yīng)教學(xué)任務(wù),在精彩完成好教學(xué)的同時(shí),堅(jiān)持成為學(xué)校與老師、學(xué)校與同學(xué)、學(xué)校與家長(zhǎng)間的溝通橋梁,每一活動(dòng)中的沖鋒力氣。分則獨(dú)擋一面,合則無(wú)往不利,做到校長(zhǎng)在一個(gè)樣,校長(zhǎng)不在還一樣,真正成為學(xué)校建設(shè)中頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

4、明確目標(biāo)管理,打造嶄新形象。

目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊地進(jìn)行。任職以來(lái),我本著“站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念,不斷摸索工作閱歷,把握每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決突破每一個(gè)工作難題,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來(lái),隨著督導(dǎo)、目標(biāo)管理工作的深化開(kāi)展,我校加強(qiáng)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的整改與落實(shí),力爭(zhēng)使我校在今后完善德育工作目標(biāo)化、學(xué)校管理模式化、老師素養(yǎng)專業(yè)化、教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化、同學(xué)素養(yǎng)全面進(jìn)展化、教研成果有用化、文體活動(dòng)多樣化的工作目標(biāo),進(jìn)而提升我校的新形象。

三、堅(jiān)持德育首位,提升同學(xué)品質(zhì)

1、強(qiáng)化師德學(xué)習(xí),增加服務(wù)意識(shí)。

為師者不行以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛(ài)同學(xué)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏、條件艱苦、課務(wù)繁多,再加上個(gè)別老師服務(wù)意識(shí)不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中提倡陶行知先生“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織老師學(xué)習(xí)《老師法》、《老師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)師德師風(fēng)訓(xùn)練,努力提高老師的政治修養(yǎng),樹(shù)立全心全意為農(nóng)村訓(xùn)練事業(yè)服務(wù)的意識(shí),從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

2、重視德育工作,創(chuàng)建和諧校內(nèi)。

德育工作關(guān)系到人才培育的素養(yǎng),我校始終把同學(xué)的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對(duì)同學(xué)提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好同學(xué)、在社會(huì)做好少年的“三好”要求,加強(qiáng)同學(xué)良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練。在詳細(xì)工作中,本人注意在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育責(zé)任訓(xùn)練,并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家訪,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步落實(shí)老師德育崗位責(zé)任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),這樣就更能充分調(diào)動(dòng)老師做好德育工作樂(lè)觀性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。在本學(xué)期,我校組織“緬懷先烈”、“喜愛(ài)家鄉(xiāng)演講”、“慶祝六一”、“身邊故事——禮儀訓(xùn)練征文”等大型活動(dòng),使同學(xué)在活動(dòng)中深刻體會(huì)到祖國(guó)的進(jìn)展與壯大,激發(fā)了同學(xué)的愛(ài)國(guó)熱忱,強(qiáng)化同學(xué)自身品德修養(yǎng),進(jìn)而形成了樂(lè)觀向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互助互愛(ài)的良好風(fēng)氣,同學(xué)整體素養(yǎng)水平有了較大提高。

四、深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量

1、激勵(lì)老師開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)學(xué)校自身特色。

教學(xué)改革要回到學(xué)、思、知、行這四個(gè)方面的結(jié)合,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一。認(rèn)知應(yīng)當(dāng)是啟發(fā),要教同學(xué)學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),把握認(rèn)知的手段,實(shí)現(xiàn)教是為了不教,“授之以漁”才是同學(xué)終生學(xué)習(xí)的法寶。因此,以“創(chuàng)新性”激勵(lì)老師開(kāi)拓進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,是學(xué)校興盛進(jìn)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新對(duì)我校而言尤為重要,我校的辦學(xué)資源與其它學(xué)校相比不具備優(yōu)勢(shì),只有創(chuàng)新才能造就局部?jī)?yōu)勢(shì)。我校歷來(lái)提倡“自主學(xué)習(xí),合作探究”的理念,訓(xùn)練教學(xué)水平總是在鎮(zhèn)前列,卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅。

一學(xué)期來(lái),我校通過(guò)大力提倡創(chuàng)新,提升訓(xùn)練理念,豐富訓(xùn)練實(shí)踐,為學(xué)校的持續(xù)進(jìn)展奠定了資源基礎(chǔ)。由于熟悉到創(chuàng)新的重要性,在練好教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,學(xué)校開(kāi)展了豐富校內(nèi)文化生活,鼓舞老師(特殊是中青年老師)樂(lè)觀參與各類教研活動(dòng)和創(chuàng)新大賽,組織同學(xué)參與各種競(jìng)賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的力量,訓(xùn)練教學(xué)水平明顯提升,逐步形成了學(xué)校自身特色。

2、立足常規(guī)教學(xué)活動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念提升課改高度。

從常規(guī)教學(xué)的優(yōu)化做起,從老師的課堂教學(xué)的基本抓起,全面引領(lǐng)老師把握課改精髓,注意課改理念與實(shí)際教學(xué)的結(jié)合,切實(shí)把新課改落到實(shí)處,改到深處。充分利用學(xué)校教研、科研工作的開(kāi)展,加大校內(nèi)溝通,促進(jìn)共同提高。與教育主任一起,常常性地進(jìn)入課堂,與老師共同研討實(shí)際教學(xué)中的難題,在老師中形成良好地研討、溝通、互動(dòng)的風(fēng)氣;注意對(duì)特崗、返崗老師的引導(dǎo)管理,尤其是對(duì)特崗老師,一面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的引導(dǎo)、指導(dǎo),一面注意保留其獨(dú)有旺盛制造意識(shí),為學(xué)校整體教學(xué)注入鮮活動(dòng)力。

五、致力基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件

完善的教學(xué)、生活、訓(xùn)練設(shè)施服務(wù)是學(xué)校進(jìn)展的頑強(qiáng)后盾。我千方百計(jì)充實(shí)辦公室和遠(yuǎn)程教室的配套設(shè)施,努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松舒適的工作環(huán)境;從學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)擠出資金,置備廚具、糧油,解決老師的午餐問(wèn)題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學(xué)期我校投入大量資金、人力,保證了學(xué)校新安裝取暖設(shè)備的調(diào)試與運(yùn)行,使全校師生有了一個(gè)暖和舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期,組織人員對(duì)校內(nèi)綠化樹(shù)、甬路鋪設(shè)、同學(xué)休息室、操場(chǎng)排水、存儲(chǔ)取暖煤場(chǎng)地等進(jìn)行改造,為師生供應(yīng)更大地便利,也為學(xué)校節(jié)約了大量資金。

全面遵循學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,將學(xué)校有限的資金充分利用好,規(guī)范帳目管理,堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,并嚴(yán)格履行上級(jí)有關(guān)住宿生、跑途生、貧困生補(bǔ)助政策,切實(shí)把每一筆資金發(fā)放到同學(xué)手中,保證公正訓(xùn)練制度的貫徹落實(shí)。

總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、全體老師的通力協(xié)作下,本學(xué)期的工作即將順當(dāng)結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒?,但也存在肯定的?wèn)題,如:學(xué)校資金匱乏、師資培訓(xùn)力度不夠、老師辦公條件有待改善、現(xiàn)代化教學(xué)水平不達(dá)標(biāo)、校內(nèi)設(shè)備老化等問(wèn)題,都亟需解決。但我相信,有廣闊老師的支持、有上級(jí)部門的關(guān)心引導(dǎo),我們肯定會(huì)克服難關(guān),再創(chuàng)佳績(jī)!

最終,請(qǐng)?jiān)试S我向始終賜予我個(gè)人極大關(guān)心,以及為我校進(jìn)展付出辛勤勞動(dòng)的老師、領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)一聲:感謝!

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

一、以理念提升訓(xùn)練的才智

現(xiàn)代學(xué)校的一個(gè)顯著標(biāo)志,是有特質(zhì)和共性的辦學(xué)思想,基于學(xué)校訓(xùn)練的現(xiàn)實(shí)背景和師生進(jìn)展最大化的價(jià)值追求,建構(gòu)先進(jìn)的辦學(xué)思想并轉(zhuǎn)為群體共識(shí)和“行動(dòng)愿景”,為學(xué)校插上一面思想旗幟,這是一校之長(zhǎng),學(xué)校靈魂義不容辭的責(zé)任。因此,做一個(gè)智者,讓校長(zhǎng)的`才智在學(xué)校的進(jìn)展中呈現(xiàn)共性是我孜孜不變的追求。

二、讓校內(nèi)文化成為學(xué)校進(jìn)展的靈魂

校內(nèi)文化不僅僅是同學(xué)素養(yǎng)和老師素養(yǎng)提高的問(wèn)題,它還關(guān)系到一個(gè)民族文化的發(fā)揚(yáng)和傳承。在這個(gè)意義上說(shuō),校內(nèi)文化是一個(gè)學(xué)校的靈魂。正是在這種理念的支撐下,我從同學(xué)、學(xué)校和老師進(jìn)展的角度,提出了校內(nèi)文化促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展的校本教研策略。強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練要關(guān)注同學(xué)的生命,關(guān)注同學(xué)生命進(jìn)展的生態(tài)環(huán)境,努力為同學(xué)的進(jìn)展供應(yīng)良好的服務(wù)。為此,我先后四次進(jìn)行了專題講座,廣闊老師在“書香校內(nèi)”、校本培訓(xùn)、校本科研、教學(xué)實(shí)踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等形式的實(shí)踐中,提升了才智,積淀了厚重的文化底蘊(yùn)。校內(nèi)藝術(shù)節(jié)、校內(nèi)體育節(jié)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)幻想列隊(duì)式等一系列活動(dòng)讓我校到處布滿了文化氣息。

三、以課堂放飛同學(xué)的幻想

我們知道,每個(gè)個(gè)體都是鮮活的,每個(gè)生命都是有意義的,訓(xùn)練的實(shí)質(zhì)就是要讓每個(gè)生命都實(shí)現(xiàn)有意義的進(jìn)展。學(xué)校訓(xùn)練為兒童從自然人走向社會(huì)人供應(yīng)了必要的資源式支撐。童年的時(shí)間是人一生中最可珍貴的歲月,全部訓(xùn)練行為都要以敬重生命,關(guān)愛(ài)個(gè)體為根本立足點(diǎn),對(duì)受訓(xùn)練者進(jìn)行真摯的人文關(guān)懷。學(xué)校的意義也就是在于讓兒童學(xué)會(huì)生存,體驗(yàn)成長(zhǎng)的幸福。

強(qiáng)化管理也好,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)也好,最終的落腳點(diǎn)都在課堂教學(xué)上,為此,今年我提出了關(guān)注同學(xué)的生命,讓課堂布滿生命活力的生命化課堂教學(xué)的理念,開(kāi)展了重新構(gòu)建課堂的科研實(shí)踐活動(dòng),

為了確保這項(xiàng)工作的落實(shí),我對(duì)自己定出了兩條要求:

一是堅(jiān)固樹(shù)立教學(xué)為中心的思想,深化教學(xué)第一線,深化課堂,深化教研組,現(xiàn)場(chǎng)施工親自指導(dǎo),抓好典型。

二是為自己定了六條制度:

1、校長(zhǎng)一周要看課3-4節(jié);

2、校長(zhǎng)要親自給老師上業(yè)務(wù)講座;

3、建立班子業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;

4、指導(dǎo)老師上示范課5-6節(jié)。

四、反腐倡廉,規(guī)范辦學(xué)行為

我深知,當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。為此,我以依法辦事、為正清廉、遵紀(jì)守法、勤政恭謙的工作理念為指導(dǎo),切實(shí)抓好學(xué)校的廉政建設(shè)。

1、搞好民主評(píng)議和監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作。

樂(lè)觀宣揚(yáng)優(yōu)秀老師先進(jìn)事跡,開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗”評(píng)比活動(dòng),大力弘揚(yáng)下氣,堅(jiān)決杜絕老師接受同學(xué)家長(zhǎng)的吃請(qǐng),絕不向同學(xué)多收一分錢。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理。

“收支兩條線”分明,絕不設(shè)賬外賬。學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的使用,每學(xué)期都向教工會(huì)報(bào)告。每學(xué)期組織教職工代表對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

五、不懈的努力,換來(lái)勝利的喜悅

一年來(lái),我以學(xué)校工作為己任,到處嚴(yán)格要求自己,到處以身作則、領(lǐng)先垂范,仔細(xì)履行校長(zhǎng)的工作職責(zé),在廣闊老師的大力支持下,取得了肯定的成果。

1、提升了學(xué)校的品牌。

今年我們?cè)诟骷?jí)部門的考核中均取得了好成果。德育工作、課改工作、科研工作及少先隊(duì)工作得到了專家們的高度評(píng)價(jià)。有關(guān)新聞單位對(duì)我們進(jìn)行了客觀地報(bào)道,進(jìn)一步增加了戰(zhàn)略的內(nèi)涵。

2、個(gè)人榮譽(yù)。

一年來(lái),我在努力做好學(xué)校工作的同時(shí),更加注意自身素養(yǎng)的提高,不斷用素養(yǎng)訓(xùn)練的理論豐富自己的頭腦,今年,由我指導(dǎo)的7節(jié)課分別榮獲省市優(yōu)秀課例。同時(shí),今年我榮獲等光榮稱號(hào)。

六、20__年設(shè)想

(1)連續(xù)討論戰(zhàn)略,再樹(shù)實(shí)小形象。

通過(guò)深化戰(zhàn)略,讓試驗(yàn)學(xué)校成為精神文明的校內(nèi),培育人才的學(xué)園,進(jìn)展共性的樂(lè)園,美麗干凈的花園。

(2)連續(xù)抓好三大支柱,全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練進(jìn)程。

一是抓好以校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體。做到有明確的辦學(xué)思想和訓(xùn)練追求;公正、廉潔、有責(zé)任感和事業(yè)心;留意在老師中發(fā)覺(jué)和培育領(lǐng)袖。

二是連續(xù)優(yōu)化老師隊(duì)伍。讓老師做到愛(ài)崗敬業(yè),富于團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)識(shí)豐厚,樂(lè)于學(xué)習(xí)和探究;技藝精湛,擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)并共性鮮亮。

三是不斷探究培育同學(xué)創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量的新途徑。要做到給同學(xué)完整的精神生活:培育同學(xué)終身學(xué)習(xí)的愿望、愛(ài)好和力量;培育同學(xué)獨(dú)立地有尊嚴(yán)地面對(duì)世界的品質(zhì)和力量;培育同學(xué)寬容與敬重個(gè)人價(jià)值的品質(zhì)和歡樂(lè)地生活地品質(zhì)。

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

轉(zhuǎn)瞬之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個(gè)學(xué)期了?;仡欉@一學(xué)期的工作狀況,自覺(jué)有成就也有不足,現(xiàn)就個(gè)人一學(xué)期以來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào):

本學(xué)期,在訓(xùn)練中心和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導(dǎo)和廣闊老師不懈努力,使學(xué)校在各個(gè)方面取得顯著成果。

一、強(qiáng)化平安訓(xùn)練,努力打造和諧校內(nèi)

學(xué)校平安管理工作堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實(shí),大力推動(dòng)隱患排查治理和平安專項(xiàng)整治,不斷提升平安管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平,為師生營(yíng)造平安、和諧、干凈的校內(nèi)環(huán)境。一學(xué)期來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起平安事故,為師生進(jìn)行正常訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了保障。

二、以課改為抓手,促進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)全面進(jìn)展

依據(jù)工作方案,結(jié)合我校實(shí)際狀況,本期我校的課改工作主要以轉(zhuǎn)變老師的課堂教學(xué)觀念,不斷提高老師課堂教學(xué)水平為目標(biāo)綻開(kāi),我們的工作主要體現(xiàn)在:

(1)組織召開(kāi)課改工作意見(jiàn)溝通會(huì),統(tǒng)一老師課改思想,激發(fā)老師課改動(dòng)力;

(2)重新學(xué)習(xí)太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課及試卷講評(píng)課的上法,加深老師熟悉與理解,使老師能融會(huì)貫穿,力爭(zhēng)融入課堂;

(3)扎實(shí)開(kāi)展課改活動(dòng),不斷提高老師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改溝通展現(xiàn)課活動(dòng),同學(xué)科老師參與聽(tīng)評(píng)課,溝通課改課的上法與閱歷;

(4)在訓(xùn)練中心的提倡下,學(xué)校樂(lè)觀組織老師外出學(xué)習(xí),派出3名老師遠(yuǎn)赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學(xué)習(xí),并兩次組織骨干老師到周邊中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,探討課堂教學(xué),溝通將課改融入班級(jí)管理的閱歷做法。

通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步加深了老師對(duì)課改的熟悉,堅(jiān)決了老師課改的態(tài)度,肯定程度上提高了老師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。

三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng)設(shè)良好訓(xùn)練環(huán)境。

二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項(xiàng)設(shè)施根本滿意不了正常的訓(xùn)練教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校進(jìn)展前景并付諸行動(dòng),干工作踏踏實(shí)實(shí),遇困難沖在老師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大改善。

1、平整了滿是荒草的操場(chǎng),用渣土鋪設(shè)了跑道,鑲上了磚邊兒。

在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場(chǎng)地2個(gè),裝設(shè)了上級(jí)配備的體育熬煉健身器材,為師生跑步、熬煉供應(yīng)了場(chǎng)所。同時(shí)平整了操場(chǎng)西側(cè)灌木叢,改善了校內(nèi)視覺(jué)感受。硬化了南校門平臺(tái),為學(xué)校下學(xué)期重開(kāi)南門、師生出入相對(duì)平安做了鋪墊。

2、在區(qū)訓(xùn)練中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學(xué)校各個(gè)教室安裝了最先進(jìn)的65”液晶屏班班通教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學(xué)。

記得初到二中,我在訓(xùn)練博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸?!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個(gè)籃球投個(gè)籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘浪費(fèi)’”?,F(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是幻想,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。而且,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還裝配了最新型的計(jì)算機(jī)教室,安裝一體式電腦37臺(tái),教學(xué)投影設(shè)備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò),可供各班同學(xué)上網(wǎng)、學(xué)習(xí)。

3、為了便利轄區(qū)孩子們的生活,同時(shí)也為了留住轄區(qū)生源,學(xué)校投資8000余元,開(kāi)辦了同學(xué)餐廳。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳潔凈干凈,同學(xué)就餐井然有序,到目前已開(kāi)辦2月有余,便利了同學(xué)生活,解決了家長(zhǎng)后顧之憂。同時(shí)投資2000余元開(kāi)設(shè)了同學(xué)宿舍,為離家較遠(yuǎn)的西棘、西馬村兩個(gè)村子的同學(xué)供應(yīng)了在校住宿條件。為了便利管理,學(xué)校也開(kāi)頭開(kāi)展了寄宿生晚自習(xí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),為在校同學(xué)供應(yīng)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、加強(qiáng)德育訓(xùn)練管理,培育同學(xué)良好的行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣

本學(xué)期我們加強(qiáng)了同學(xué)行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,強(qiáng)化常規(guī)管理,從同學(xué)文明用語(yǔ)、言行舉止等方面一點(diǎn)一滴進(jìn)行訓(xùn)練。學(xué)校要求各班每周必需仔細(xì)上好班會(huì)課,而班會(huì)課主要以同學(xué)德育訓(xùn)練為主,培育同學(xué)良好行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,同學(xué)好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的同學(xué)越來(lái)越少,主動(dòng)學(xué)習(xí)的同學(xué)越來(lái)越多;課堂上搗亂的同學(xué)越來(lái)越少,仔細(xì)參加的同學(xué)越來(lái)越多;課后追打玩耍的同學(xué)越來(lái)越少,主動(dòng)復(fù)習(xí)主動(dòng)發(fā)問(wèn)的同學(xué)越來(lái)越多,能和老師探討問(wèn)題的越來(lái)越多。同學(xué)之間相互敬重、相互關(guān)心之風(fēng)正在養(yǎng)成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習(xí)、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長(zhǎng)。

以上是本學(xué)期工作中所取得的一點(diǎn)微不足道的成果。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣闊教職工,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化品牌意識(shí),優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動(dòng)學(xué)校事業(yè)更好更快進(jìn)展,為二中的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

歲末年初,我們?cè)俅尉墼谝积R,匯報(bào)過(guò)去一年的工作得失,總結(jié)過(guò)去一年的體會(huì)和感悟,共享彼此的閱歷與思索,確是一件很有意義的事情。感謝訓(xùn)練局為我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。

20__年是我到__中學(xué)工作的第四個(gè)年頭,四年是個(gè)不短的時(shí)間,學(xué)校對(duì)面的供電所已換了六任所長(zhǎng)。四年是能夠做許多事情的,有的校長(zhǎng)每到一所學(xué)校就能立竿見(jiàn)影的取得好成果,且一年一個(gè)臺(tái)階,讓我佩服不已。而我在20__的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期盼相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所轉(zhuǎn)變外,其他都是濤聲照舊。

我深深熟悉到,我不僅僅沒(méi)有那種點(diǎn)石成金的本事,甚至開(kāi)頭懷疑自我是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓以往對(duì)我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)絕望了。即將過(guò)去的20__年,是我難以忘記的一年,這一年的經(jīng)受好像坐過(guò)山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個(gè)方面陳述我一年的工作。

一、一年來(lái)所做的主要工作

1、學(xué)習(xí)充電。

今年3月,我參與了_市首屆校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),并有幸在20__市第20__中學(xué)掛職熬煉一個(gè)月時(shí)間,讓我真真實(shí)切長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了才智,心靈受到很大的沖擊。的感受,是__人的魄力,那種干事業(yè)的士氣和不怕失敗決心,看準(zhǔn)了的事情,就義無(wú)反顧的去嘗試。那種做大訓(xùn)練的氛圍特別迷人。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,他們的思想不見(jiàn)得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅(jiān)決。

20__市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市訓(xùn)練局在__年1號(hào)文件中提出“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號(hào)。

啟動(dòng)之初,他們以課堂博覽會(huì)的形式,用三天時(shí)間,對(duì)全市七千名老師進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)來(lái)杜郎口的老師上示范課,請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)做點(diǎn)評(píng),讓全市老師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對(duì)推行不力的校進(jìn)步行問(wèn)責(zé),用趙局長(zhǎng)的原話說(shuō),一個(gè)字的處理就是“斬”,二個(gè)字的處理就是“拿下”。不允許遲疑觀望。訓(xùn)練局用他們一貫的鐵腕手段,把每個(gè)校長(zhǎng),把每個(gè)老師推動(dòng)改革的洪流之中。

在20__的每一天,我都會(huì)由于一些小事而感動(dòng),我把這些感受登記來(lái),寫成了系列__日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到許多網(wǎng)友的好評(píng)。

2、構(gòu)建布滿生活情趣的德育。

學(xué)校德育是學(xué)校訓(xùn)練的靈魂。德育不能光靠說(shuō)教,孩子們的成長(zhǎng)需要故事,要使德育回歸到日常生活中來(lái)。我們把今年3月定為感恩訓(xùn)練月,用一個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展了十大系列活動(dòng)。其中有兩個(gè)活動(dòng)在社會(huì)上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動(dòng),感動(dòng)了許多的家長(zhǎng)。二是呵護(hù)一個(gè)生雞蛋的活動(dòng),感動(dòng)了許多的同學(xué)。同學(xué)每人在上學(xué)時(shí)帶一個(gè)生雞蛋來(lái)校,寫上自我的名字,實(shí)行好愛(ài)護(hù)措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺(jué)時(shí)除外)。感受生命的脆弱和愛(ài)的宏大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評(píng)獎(jiǎng),并由學(xué)校代表與同學(xué)代表將完好無(wú)損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),我熟悉到,訓(xùn)練假如有情趣點(diǎn),效果會(huì)更好。

3、培育同學(xué)閱讀和熬煉的習(xí)慣。

愛(ài)上閱讀和運(yùn)動(dòng)是能夠陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)本領(lǐng),一個(gè)人閱讀本領(lǐng)的好壞打算了他學(xué)習(xí)本領(lǐng)的凹凸。

所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅(jiān)持了下來(lái)。僅有堅(jiān)持才有價(jià)值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動(dòng)也很驚異,在評(píng)比小小藏書家的活動(dòng)中,我校有20多個(gè)同學(xué)擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本,這說(shuō)明寵愛(ài)讀書的同學(xué)群體在不斷擴(kuò)大。20__主抓的陽(yáng)光體育活動(dòng),我是進(jìn)取的擁護(hù)者和實(shí)踐者,引導(dǎo)同學(xué)走出教室,走向操場(chǎng),走進(jìn)大自然,走到陽(yáng)光下,身體力行開(kāi)展體育活動(dòng),班班有活動(dòng)、人人有項(xiàng)目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長(zhǎng),我就會(huì)堅(jiān)持下去,讓陽(yáng)光體育活動(dòng)成為學(xué)校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒(méi)有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的勝利,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達(dá)26人,超過(guò)以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可,目前城區(qū)的名校還沒(méi)有造成我們的水土流失。更重要的是同學(xué)的厭學(xué)心情得到很大的緩解,上課不再是無(wú)聊乏味的事情。我們的步伐是邁得比別人慢點(diǎn),但我們朝著對(duì)的方向在走。

5、做好訓(xùn)練的一些規(guī)定動(dòng)作。

初當(dāng)校長(zhǎng),功利思想重,急迫的想打造一些特色,亮點(diǎn)。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時(shí)間。這一年,我們只是在同學(xué)吃住行的平安上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動(dòng)上等方面做了一些詳細(xì)的事情,是一些最基本的工作,上不得臺(tái)面,不好意思在那里說(shuō)。但和往年相比,有一些小小的變化,無(wú)論你什么時(shí)候去我校,學(xué)校都很潔凈,處處布滿生氣與活力。

二、取得的主要成果

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對(duì)我校青少年思想工作賜予高度評(píng)價(jià)。此后,常有省內(nèi)學(xué)校來(lái)訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。

2、今年9月,我校少年宮理解了全國(guó)禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過(guò)。為此,我們一個(gè)假期都沒(méi)有好好休息。

3、我??萍紕?chuàng)新小組在20__老師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參與20__年全省中學(xué)校機(jī)器人大賽中獲得一等獎(jiǎng),為學(xué)校增加一抹亮色,可是已成絕版。

三、存在的問(wèn)題

1、師資力氣是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。

雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入__以來(lái),先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)

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