管理會計(jì)實(shí)務(wù)之全面預(yù)算概述(-)課件

管理會計(jì)實(shí)務(wù)第8章全面預(yù)算

學(xué)習(xí)要求通過學(xué)習(xí)，要了解企業(yè)全面預(yù)算的概念，作用及類型；掌握編制種類業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的基本方法；明確彈性預(yù)算、零基預(yù)算和滾動預(yù)算的基本原理和方法步驟，并結(jié)合傳統(tǒng)預(yù)算編制方法加以靈活運(yùn)用。案例引導(dǎo)

全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要工具過去中興公司在計(jì)劃管理上存在著嚴(yán)重的缺陷。每年初，公司領(lǐng)導(dǎo)都提出一個(gè)令人歡欣鼓舞的奮斗目標(biāo)，并召開公司全體員工大會進(jìn)行動員，聲稱要保證在新的一年實(shí)現(xiàn)利潤750萬元。可到了年底利潤目標(biāo)往往兌現(xiàn)不了。這樣年復(fù)一年，公司的財(cái)務(wù)狀況不僅得不到好轉(zhuǎn)，員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任度也越來越低，他們的工作積極性也越來越小。2003年開始，中興公司實(shí)行了全面預(yù)算管理，以利潤目標(biāo)為中心，以銷售為起點(diǎn)，對企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)方面編制了一整套以數(shù)據(jù)說明的詳細(xì)的計(jì)劃，即全面預(yù)算。對銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、人工成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況等方面預(yù)先提出了目標(biāo)要求。，企業(yè)上下目標(biāo)明確并達(dá)成共識。在實(shí)施預(yù)算時(shí)，又加強(qiáng)對預(yù)算的控制，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。這樣年初提出的利潤目標(biāo)得到了很好的實(shí)現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)深深體會到了預(yù)算對企業(yè)管理的意義：預(yù)算有利于計(jì)劃的實(shí)施和控制；預(yù)算編制是協(xié)調(diào)和溝通的工具；預(yù)算提供了控制的依據(jù)；預(yù)算是合理配置經(jīng)濟(jì)資源的基礎(chǔ)。提問：你認(rèn)為什么是預(yù)算？它與計(jì)劃有何不同？8.1全面預(yù)算概述8.1.1全面預(yù)算的概念8.1.2編制全面預(yù)算的作用8.1.3全面預(yù)算的分類8.1.4全面預(yù)算的編制程序8.1.1全面預(yù)算的概念全面預(yù)算就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)的既定目標(biāo)，主要通過貨幣量度的形式把企業(yè)的總體規(guī)劃數(shù)據(jù)化、格式化地反映出來，即用貨幣的形式來反映企業(yè)未來某一特定時(shí)期全部經(jīng)濟(jì)活動過程的詳細(xì)計(jì)劃。它以預(yù)測和決策為基礎(chǔ)，使各個(gè)職能部門的管理人員知道在計(jì)劃期間應(yīng)該做什么，做多少，從而確保整個(gè)企業(yè)計(jì)劃期間的工作順利地進(jìn)行。企業(yè)通常每年編制一個(gè)年度預(yù)算，并在其中規(guī)定分季、分月的預(yù)算目標(biāo)。全面預(yù)算以銷售預(yù)算為中心，并與生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等其他預(yù)算相互配合，協(xié)調(diào)平衡，尤其重視生產(chǎn)經(jīng)營活動對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的預(yù)期影響。8.1.2編制全面預(yù)算的作用計(jì)劃協(xié)調(diào)控制考核

8.1.3全面預(yù)算的分類業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算8.1.4全面預(yù)算的編制程序明確經(jīng)營目標(biāo)草擬部門預(yù)算編制總體預(yù)算落實(shí)部門預(yù)算

8.2全面預(yù)算的編制方法8.2.1業(yè)務(wù)預(yù)算8.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算8.2.3專門決策預(yù)算8.2.1業(yè)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)日常發(fā)生的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、推銷及管理費(fèi)用預(yù)算等。如果沒有生產(chǎn)加工任務(wù)，純粹的商品流通企業(yè)只需編制銷售預(yù)算、采購預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算，不需編制有關(guān)生產(chǎn)的預(yù)算。銷售預(yù)算銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，其他預(yù)算的編制均受到銷售預(yù)算的影響和制約。編制銷售預(yù)算的主要依據(jù)是銷售預(yù)測和經(jīng)營決策。銷售預(yù)算主要是確定預(yù)算年度及各季度的銷售收入和現(xiàn)金收入。例8.1盛德公司屬商品流通企業(yè)，經(jīng)營甲商品，據(jù)以往銷售情況，預(yù)計(jì)每季度銷售的商品當(dāng)季可收回貨款的40%，其余60%將于下季收回。上季度轉(zhuǎn)入本年的應(yīng)收賬款余額為140000元。甲商品的單位售價(jià)為300元，在預(yù)算年度內(nèi)，其銷售數(shù)量共6000件，其中一季度為1000件，二季度為1500件，三季度為2000件，四季度為1500件。根據(jù)以上資料，請編制盛德公司的銷售預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上按產(chǎn)品分別編制的。為了使預(yù)算期間產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量既能滿足銷售的需要，又不過多地占用成品資金，因而還必須考慮預(yù)算期初的預(yù)計(jì)存貨量和預(yù)算期末的預(yù)計(jì)存貨量。生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)算期產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量可以按以下公式求得：預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)期預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)算期末預(yù)計(jì)存貨量—預(yù)算期初預(yù)計(jì)存貨量例8.2假定榮昌公司屬工業(yè)企業(yè)，其預(yù)算期內(nèi)每季季末存貨占其下季度銷售量的10%，預(yù)算期末預(yù)計(jì)存貨量為120件，預(yù)算期初預(yù)計(jì)存貨數(shù)量為100件。其銷售情況如表8.2。請編制榮昌公司的生產(chǎn)預(yù)算。直接材料采購預(yù)算編制直接材料采購預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的。直接材料采購預(yù)算除了保證生產(chǎn)需要而必須采購的材料數(shù)量外，還必須考慮預(yù)算期內(nèi)期初與期末材料的存貨數(shù)量，以確定直接材料的預(yù)計(jì)采購量。其計(jì)算公式如下：直接材料預(yù)計(jì)采購量=預(yù)算期預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)算期末預(yù)計(jì)材料庫存量例8.3假定榮昌公司屬工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用直接材料2kg，每kg單價(jià)50元，各季季末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需要量的20%，預(yù)算期末預(yù)計(jì)材料存貨量為450kg，各季購料款均于當(dāng)季支付50%，下季償付50%。應(yīng)付賬款年初余額為60000元。榮昌公司的生產(chǎn)預(yù)算見表8-2。請編制預(yù)算期直接材料采購預(yù)算。直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算是生產(chǎn)加工企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量，以及單位產(chǎn)品需用的工時(shí)和小時(shí)工資率來預(yù)計(jì)預(yù)算期間的直接人工成本所編制的預(yù)算。直接人工成本的計(jì)算公式如下：直接人工成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品需用工時(shí)×小時(shí)工資率例8.4假定榮昌公司屬工業(yè)企業(yè)，其預(yù)算期間所需人工只有一個(gè)工種，單位產(chǎn)品需用直接人工小時(shí)為10小時(shí)，該工種直接人工小時(shí)工資費(fèi)率為4元。假定期初、期末產(chǎn)品數(shù)量沒有變動，各季需用的直接人工小時(shí)可按當(dāng)季預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)量計(jì)算，其他資料見表8-2。請編制直接人工預(yù)算。制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用一般指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中除直接材料、直接人工以外的其他費(fèi)用，這些費(fèi)用的預(yù)算，稱為制造費(fèi)用預(yù)算。產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算在編制以上五種預(yù)算的基礎(chǔ)上，即可編制產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算。產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算實(shí)際上也是單位產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)成本單”。它按直接材料、直接人工及制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)耗用量，以及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來。例8．6根據(jù)上述榮昌公司的有關(guān)資料，請編制產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算。銷售與管理費(fèi)用預(yù)算銷售及管理費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域以外，為了銷售產(chǎn)品和進(jìn)行行政管理工作而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。例8．7根據(jù)榮昌公司預(yù)算年度的有關(guān)資料（這些資料由該公司提供），請編制該公司銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。8.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。其主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。由于企業(yè)的其他各種預(yù)算資料都可以以金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)，所以財(cái)務(wù)預(yù)算亦稱“總預(yù)算”，其他各種預(yù)算則稱為“分預(yù)算”。（一）現(xiàn)金預(yù)算1.現(xiàn)金收入2.現(xiàn)金支出3.資金融通4.期末現(xiàn)金余額現(xiàn)金預(yù)算也稱現(xiàn)金收支預(yù)算，是反映企業(yè)預(yù)算期間現(xiàn)金收支、余缺以及資金的籌集與運(yùn)用情況的預(yù)算。它通常包括以下幾個(gè)部分：例8．8榮昌公司屬工業(yè)企業(yè)，按年度分季編制現(xiàn)金預(yù)算。假設(shè)根據(jù)專門決策預(yù)算，該公司每季支付股利25000元,交納所得稅50000元，在第二季度購置設(shè)備成本總額為18000元，第四季度購置設(shè)備成本總額為120000元。資金不足時(shí)，均需在季初向銀行取得借款；資金有余時(shí)，需于季末償還借款，同時(shí)支付利息，銀行借款年利率為10%。該公司預(yù)算期間的現(xiàn)金最低限額為10000元。其他資料見上述榮昌公司的有關(guān)預(yù)算數(shù)據(jù)。請根據(jù)以上有關(guān)資料編制現(xiàn)金預(yù)算。（二）預(yù)計(jì)利潤表預(yù)計(jì)利潤表是在經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的基礎(chǔ)上，對企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其成果按照貢獻(xiàn)式利潤表的格式和計(jì)算方法進(jìn)行匯總測算而編制的預(yù)算。其編制依據(jù)主要是業(yè)務(wù)預(yù)算中的銷售預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算和專門決策預(yù)算中的一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算，以及現(xiàn)金預(yù)算所涉及的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其成果的資料。預(yù)計(jì)利潤表一般由財(cái)會部門負(fù)責(zé)編制，除企業(yè)管理需要外，通常按年不分季度編制。(三)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是在上期期末資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，根據(jù)前述各項(xiàng)預(yù)算中的有關(guān)資料加以調(diào)整編制的，用來反映企業(yè)預(yù)算期末的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算表。編制資產(chǎn)負(fù)債表可以觀察企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)資金占用與資金來源的變化趨勢,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而有助于研究對策，及時(shí)修訂預(yù)算，消除隱患。8.2.3專門決策預(yù)算專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)預(yù)算。這種預(yù)算又稱“資本預(yù)算”或“資本支出預(yù)算”。如企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)的購建、擴(kuò)建、改建等，都必須在事先做好分析研究的基礎(chǔ)上編制門決策預(yù)算，具體反映何時(shí)進(jìn)行投資、投資多少、資金來源的渠道是什么、何時(shí)可獲效益、每年的現(xiàn)金凈流量是多少，以及何時(shí)收回全部投資等。由于專門決策預(yù)算所涉及的決策事項(xiàng)各不相同，因而預(yù)算沒有統(tǒng)一的格式，應(yīng)根據(jù)需要自行設(shè)計(jì)。8.3編制全面預(yù)算的其他方法彈性預(yù)算零基預(yù)算滾動預(yù)算8.3.1彈性預(yù)算彈性預(yù)算概述彈性預(yù)算的編制

（一）彈性預(yù)算概述所謂彈性預(yù)算，是指以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額而編制的能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算。彈性預(yù)算有以下三個(gè)特點(diǎn)：彈性預(yù)算的適用范圍較為廣闊彈性預(yù)算是動態(tài)的彈性預(yù)算易于業(yè)績的評估

（二）彈性預(yù)算的編制確定計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量的變動范圍分析并明確各個(gè)預(yù)算內(nèi)容與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系確定各種業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)定指標(biāo)值

8.3.2零基預(yù)算零基預(yù)算概述零基預(yù)算的編制（一）零基預(yù)算概述零基預(yù)算，是以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法。用零基預(yù)算法編制任何一項(xiàng)預(yù)算，完全不考慮基期的實(shí)際發(fā)生水平，只考慮預(yù)算項(xiàng)目本身的重要程度，從實(shí)際需要來考慮各項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目的必要性和預(yù)算額。零基預(yù)算法不受現(xiàn)行預(yù)算的約束，對所有業(yè)務(wù)活動，不論新舊，都重新進(jìn)行評價(jià)，都是以零為基點(diǎn)衡量其經(jīng)濟(jì)效益和支出的必要性，有利于充分發(fā)揮管理人員的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，通過編制零基預(yù)算，可以提出各種不同方案的業(yè)務(wù)量及其成本水平，供管理部門選擇，有助于做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。（二）零基預(yù)算的編制提出預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行成本一—效益分析分配資金，落實(shí)預(yù)算

8.3.3滾動預(yù)算本章小結(jié)全面預(yù)算體系包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等。專門決策預(yù)算主要有資本支出預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算兩類。財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表三種。有別于傳統(tǒng)“固定預(yù)算”方法的是彈性預(yù)算、零基預(yù)算和滾動預(yù)算。彈性預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，按照預(yù)先估計(jì)到的預(yù)期內(nèi)可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算。零基預(yù)算是以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算方法的簡稱。滾動預(yù)算的基本原理是使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持十二個(gè)月（或四個(gè)季度），每過一個(gè)月（或季），立即在期末增列一個(gè)月（或季）的預(yù)算，逐漸向后滾動，靠前的預(yù)算較詳細(xì)，靠后的預(yù)算較粗略，且任何一個(gè)時(shí)期都能使預(yù)算保持有十二個(gè)月（或四個(gè)季度）的時(shí)間跨度，故亦稱“連續(xù)預(yù)算。”（第14講）考場作文開拓文路能力?分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué)陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題－—分析問題——解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1．小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如《世界改變了模樣》四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。2．序號式。序號式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”……從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。3．總分式。如高考佳作《人生也是一張答卷》。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗(yàn)自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省吭掝}：忙忙，不亦樂乎忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個(gè)問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。忙是省略號。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫《本草綱目》。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。忙是驚嘆號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏觾x的問世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級動物的我們，我們在忙什么呢?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問號，而應(yīng)是省略號和感嘆號。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是