農(nóng)信社銀行化改革制度紅利研究

農(nóng)信社銀行化改革制度紅利研究前言隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。農(nóng)村信用社（簡稱“農(nóng)信社”）因其深耕農(nóng)村、服務(wù)中小企業(yè)的特點(diǎn)而備受關(guān)注。銀行業(yè)全面開放后，農(nóng)信社也迎來了銀行化轉(zhuǎn)型的良機(jī)。本文旨在探討農(nóng)信社銀行化改革所帶來的制度紅利。農(nóng)信社的銀行化改革2006年，中國銀監(jiān)會批復(fù)農(nóng)資、農(nóng)村商業(yè)銀行等5家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行銀行化改革試點(diǎn)。農(nóng)信社銀行化改革也逐漸展開。銀行化改革的核心在于與城商行、農(nóng)商行并列，實(shí)現(xiàn)銀行牌照頒發(fā)和監(jiān)管體系接入，向中小企業(yè)客戶提供不同層次、多元化的金融服務(wù)。銀行化改革的具體步驟包括：舉辦會員大會確定銀行化改革方案，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，取得銀行牌照，更改商號為“農(nóng)信銀行”，并由銀監(jiān)會實(shí)行集中監(jiān)管和控股。同時(shí)，農(nóng)信銀行要根據(jù)市場需求逐步開展新的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品服務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)范圍和增強(qiáng)盈利能力。農(nóng)信社銀行化改革的制度紅利農(nóng)信社銀行化改革帶來了制度紅利，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、風(fēng)險(xiǎn)控制水平大幅提升中國銀監(jiān)會對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度越來越強(qiáng)，農(nóng)信銀行也因此在資產(chǎn)質(zhì)量管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、資本與風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有了明顯提升。同時(shí)，農(nóng)信銀行作為銀行業(yè)機(jī)構(gòu)受到市場的廣泛認(rèn)可，招攬資金更具吸引力。因此，農(nóng)信銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制水平得到了大幅提升。二、金融服務(wù)能力得到拓寬和提升銀行化改革后，農(nóng)信銀行通過增加網(wǎng)點(diǎn)、拓展金融產(chǎn)品等多種方式，不斷拓寬和提升金融服務(wù)能力，進(jìn)一步提高了農(nóng)村金融的服務(wù)水平。農(nóng)村居民、中小企業(yè)等客戶受益匪淺。三、政策支持力度加大中央政府提出了“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）和“小微企業(yè)”服務(wù)的政策，與農(nóng)信社銀行化改革方向高度契合。政策支持力度的加大，為農(nóng)信銀行未來的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。四、資本實(shí)力得到明顯提升銀行化改革后，農(nóng)信銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變革。銀監(jiān)會強(qiáng)化了對金融機(jī)構(gòu)的控股要求，外部金融機(jī)構(gòu)出資入股成為農(nóng)信銀行的主要途徑。通過引入更多的股東，農(nóng)信銀行的資本實(shí)力得以明顯提升。結(jié)論農(nóng)信社銀行化改革是中國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)推進(jìn)現(xiàn)代化的標(biāo)志性事件之一，制度紅利的顯現(xiàn)也是銀行化改革必然要追求的目標(biāo)。銀行化改革的推進(jìn)，使農(nóng)信社在風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)能力、政策支持、資本實(shí)力等方面逐步增強(qiáng)，以