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文檔簡介
第八章目標市場營銷戰(zhàn)略◆第一節(jié)市場細分◆第二節(jié)市場選擇◆第三節(jié)市場定位第一節(jié)市場細分現(xiàn)在有一顆子彈,是瞄準一只鳥將其擊落還是對著一群鳥放一槍,驚飛所有的鳥呢?函必不管你的生意有多大,資金有多雄厚,你也不可能滿足所有人的所有需求。杰克.韋爾奇奶酪產(chǎn)品市場細分案例個來自歐洲的世界著名奶酪生產(chǎn)企業(yè),1990年代后期開始在中國設(shè)廠生產(chǎn)并銷售其奶酪產(chǎn)品。其產(chǎn)品包括四個針對不同目標市場的系列產(chǎn)品,產(chǎn)品在中國大陸的38個城市有銷售。中國的奶酪市場相對來說是非常小的(3000噸/年),而且其中80%是銷往快餐店、飯店等食品行業(yè),只有20%是通過零售渠道銷售。在這個領(lǐng)域中,真正的競爭對手也是十分有限而且相對實力較弱。奶酪產(chǎn)品市場細分案例十分看好中國的經(jīng)濟發(fā)展和奶酪市場的機會,因此他們計劃大幅度增加在華投資,調(diào)整其在華投資戰(zhàn)略。◆為了配合這一快速發(fā)展戰(zhàn)略的實施,該公司需要進一步明確其主要目標市場,確定最重要的目標市場特征以及該目標市場對產(chǎn)品和品牌的需求特點。于是,該公司聘請零點調(diào)查公司為其做一市場研究。
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