設備設施變更管理制度

設備設施變更管理制度一、背景為了保障企業(yè)設備設施的安全、高效運行，防止因為設備設施變更不規(guī)范、不標準而帶來的安全風險和生產效率下降，本企業(yè)制定了設備設施變更管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本公司任何一臺設備或一項設施變更操作，包括但不限于以下情況：設備功能改進；設備升級、更換；設備維修；設施改造。三、變更流程本管理制度規(guī)定了以下設備設施變更流程：1.變更計劃本部門或設備設施所有者提出變更請求，經過審核后提出變更計劃，計劃中需要包含變更原因、變更內容、變更時間、變更范圍、變更風險評估等信息。2.變更評價變更計劃經過審核后交由評價部門進行變更評估，評估該變更對設備設施以及相關環(huán)節(jié)的影響和風險。3.變更審批變更計劃經過評價后交由管理層審批，審批通過后方可進入下一步。4.實施變更設備設施變更操作按照變更計劃進行，操作人員需要按照安全要求進行操作，確保在實施過程中不會影響生產環(huán)節(jié)和設備設施的正常運行。5.驗證變更變更操作完成后需要進行驗證，包含檢測設備設施是否正常運行、與預期效果相符、相關環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)其他問題等。6.變更評估變更操作完成后進行評估，評估變更操作是否成功，評估是否存在其他問題并進行風險評估和前瞻性分析。7.變更記錄變更操作過程和結果都需要進行記錄，包括變更計劃、變更評價、變更審批、變更實施記錄、變更驗證記錄、變更評估記錄等。四、責任和權限1.變更計劃起草人負責提出變更請求和制定變更計劃，確保計劃中有應有的變更內容和信息。2.變更評估部門負責對變更計劃進行評估分析，提出變更所可能產生的風險和影響。3.管理層負責對變更計劃進行審批。4.變更操作人員負責在變更計劃及各項風險評估安排下按照操作規(guī)程進行變更實施。5.變更驗證人員負責檢測設備設施是否正常運行、與預期效果相符、相關環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)其他問題等。6.變更評估人員負責對變更評估分析，確保變更操作都能夠對企業(yè)安全運行及生產產出起到正向促進作用。五、變更流程監(jiān)督和管理企業(yè)安全部門負責原則和流程審查，確保流程的有效性，完成變更流程監(jiān)督與管理，以保障企業(yè)設備設施安全高效運行。六、變更的風險評估變更評估的目的是評估變更可能產生的風險，風險評估應在變更的各項決策中進行。變更風險評估的依據(jù)是變更的類型、復雜性、變更影響范圍和變更實施的參數(shù)及條件等。通過對變更的風險評估，可以制定合適的應對措施，保護企業(yè)資產和員工安全。七、總結企業(yè)設備設施變更管理制度是企業(yè)重要運營管控制度之一，確保設備設施安全、高效運行的關鍵性指標之一。做好設施變更管控工作，才能