商街物業(yè)服務(wù)公司工資管理制度

商街物業(yè)服務(wù)公司工資管理制度1.引言商街物業(yè)服務(wù)公司成立于2010年，專注于物業(yè)管理領(lǐng)域，提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司員工數(shù)量也在逐步增長(zhǎng)。為了更好地管理員工工資，提高公司人員福利待遇，公司特制定此工資管理制度。2.工資結(jié)構(gòu)2.1基本工資公司實(shí)行基本工資制度，按照員工崗位設(shè)定基本工資標(biāo)準(zhǔn)?；竟べY的確定應(yīng)綜合考慮工作性質(zhì)、工作難度、工作環(huán)境等因素。具體崗位人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門負(fù)責(zé)確定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后施行。2.2績(jī)效工資公司對(duì)員工的工作表現(xiàn)和成果進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果為員工提供相應(yīng)的績(jī)效工資，績(jī)效工資占員工總收入的20%。績(jī)效評(píng)估主要考核以下幾項(xiàng)：完成任務(wù)的情況工作質(zhì)量的優(yōu)異程度對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度個(gè)人的發(fā)展情況其他因素（如出勤、工作態(tài)度等）2.3獎(jiǎng)金公司設(shè)立年終獎(jiǎng)、節(jié)日福利、生日福利等獎(jiǎng)金機(jī)制。其中，年終獎(jiǎng)是公司給予員工的重要獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)、員工奮斗的成績(jī)、個(gè)人貢獻(xiàn)等因素自行決定。節(jié)日福利、生日福利等獎(jiǎng)金根據(jù)公司制定的有關(guān)規(guī)定由公司發(fā)放。獎(jiǎng)金可在薪資的年度總計(jì)中追加計(jì)入。3.工資支付3.1工資結(jié)構(gòu)員工工資包括：基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金。3.2工資支付時(shí)機(jī)公司每月的最后一個(gè)工作日統(tǒng)一支付上一個(gè)月的工資。對(duì)于正式員工來(lái)講，其工資應(yīng)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付，并提供工資結(jié)算單供員工查核。3.3工資扣除公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求在招聘時(shí)告知員工需要承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和個(gè)人所得稅的政策性扣除方法，員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)簽署相關(guān)扣款授權(quán)書，公司按照相關(guān)規(guī)定扣除員工應(yīng)扣除的個(gè)人社保和個(gè)人所得稅。如該員工因自身原因未能簽署扣款授權(quán)書，公司不會(huì)承擔(dān)因此造成的任何后果。3.4工資調(diào)整公司每年組織員工工資調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)視公司財(cái)務(wù)狀況而定。員工工資調(diào)整將遵循公司明確的考核機(jī)制，崗位職責(zé)和績(jī)效表現(xiàn)是確定升職調(diào)薪的重要依據(jù)。4.工資保障4.1外在保障員工工資隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及個(gè)人能力的提升而相應(yīng)提高，除了基本工資之外，績(jī)效工資以及各類獎(jiǎng)金是對(duì)員工優(yōu)秀表現(xiàn)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司將員工的個(gè)人信息保密，確保員工的工資不會(huì)被他人知曉。4.2內(nèi)在保障公司將關(guān)注員工在生活與工作中的需求，及時(shí)解決員工遇到的個(gè)人問(wèn)題并幫助他們合理規(guī)劃生活、職業(yè)生涯等。公司鼓勵(lì)員工加入行業(yè)協(xié)會(huì)、參加業(yè)內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)等，不斷提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。5.工資管理5.1員工檔案管理公司應(yīng)當(dāng)建立個(gè)人薪資檔案，體現(xiàn)員工的工作崗位、職稱、職務(wù)以及個(gè)人的基本信息、薪資變動(dòng)等記錄。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)這些隱私信息，不得隨意泄露，只有薪資管理部門和有權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)可以查閱。5.2薪資機(jī)密管理公司應(yīng)當(dāng)建立員工薪資機(jī)密管理制度，明確薪資機(jī)密的范圍、內(nèi)容、查閱權(quán)限、查閱程序等。公司應(yīng)當(dāng)將員工薪資機(jī)密與職業(yè)道德相結(jié)合，以維護(hù)公司、員工及社會(huì)的利益。5.3薪資核算管理公司應(yīng)當(dāng)建立薪資核算管理制度，確保薪資核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。公司薪資管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)薪資數(shù)據(jù)，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并計(jì)算薪資后錄入公司薪資管理信息系統(tǒng)，方便隨時(shí)進(jìn)行核算。6.總結(jié)建立員工工資管理制度，有助于公司維護(hù)員工的權(quán)益、加強(qiáng)薪資核算管理、提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度，進(jìn)而推動(dòng)公司